2023年服装营销策划书范文案例5篇(实用).docx
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1、2023年服装营销策划书范文案例5篇(实用) 服装营销阶段的任务是传播价值。战术营销在延长:组织销售力气、促销、广告和其他推广工作,以使该供应品为市场所知。下面给大家共享一些关于服装营销策划书范文案例5篇,希望能够对大家有所帮助。 服装营销策划书范文案例篇1 一、活动目的 春节是中华民族的传统节日,象征着辞旧迎新、吉庆快乐。 国人传统习惯是办年货、全家团聚、探望亲友。零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期,同时也是促销活动高峰期、。也是我们经过春节促销活动,拉动产业销售,展示品牌热促销的最好时机。 二、活动主题赢春传心愿,惊喜数不尽。 三、活动范围及产品介绍活动范围: 店内全部商品(除配件)
2、产品介绍: _的产品具有面料质地紧密轻薄,手感光滑松软,光泽柔软,强力较好,耐磨性好,不虫蛀,不霉变。绚丽的色调,青春的气息,潮流的设计,合理的剪裁,亲民的价格等众多特点。 四、活动策划 (1)活动时间:20_021020_0225 (2)活动地点:_奉节专卖店 (3)活动目的:开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存,帮忙终端客户快速销售_服装,提高消费者对_服饰品牌的认知度和对_品牌的好感忠诚度,为即将上市的新款_服装做好前期的打算工作。 (4)主要活动资料及流程: 即日起,凡来_专卖店购物的顾客满200元即可享受9折实惠,满300元享受8、5折实惠,满500元享受8折实惠,满700
3、元享受7、5折实惠,满888元即可享受6、5折实惠或_VIP卡一张(注打折不送卡,送卡不打折),购满1000元以上即可6、5折实惠再加_VIP卡一张。 另外凡购满499元的顾客还能够参与抽奖一次。100%中奖率,惊喜等着你。 奖品: 特等奖:999元购物券一张(1名)一等奖:499元购物券一张(5名)二等奖:399元购物券一张(8名)三等奖:299元购物券一张(10名)四等奖:199元购物券一张(15名)五等奖:99购物券一张(20名)六等奖:新年红包一个(50名)幸运奖:精致手机链一个活动前期宣扬主要靠发传单和电视广告推广此活动。由临时工和当地广播电视局执行。 活动期间宣扬为各个专卖店,由各
4、专卖店销售人员执行。 五、活动预算: 基础费用:广告费用、宣扬单印制、及各种宣扬费用、临时工工资及加班费、奖品等等。预料本月促销活动期间成本费也许是4万元,以及各种应急费用1万元,一共5万元。 六、效果预估经过此次促销活动,提高了本月销售产量和市场份额,预料该月销售额将到达平常每月平均销售额的140%,同时_品牌的影响力也将大大增加,使更多的消费者信任_。 服装营销策划书范文案例篇2 随着市场竞争越来越激烈,服装产品要想迎战市场创名牌,一个好的服装产品营销方案策划书是关键,那么,如何编制服装产品的营销方案策划书本文供应了一个范本,以供参考。 一、服装产品营销策划书编制的原则 为了提高服装产品策
5、划书撰写的精确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则; (一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,根据逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情景,交代策划背景,分析服装产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行详细策划资料具体阐述;三是明确提出解决问题的对策。 (二)、简洁朴实原则。要留意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深化分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。 (三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。所以其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不
6、易于操作也必定要耗费许多人、财、物,管理困难、显效低。 (四)、创意新奇原则。要求策划的"点子"(创意)新、资料新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新奇的创意是策划书的核心资料。 二、服装产品营销策划书的基本资料 策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不一样要求,在策划的资料与编制格式上也有改变。可是,从服装产品营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。 所以,我们能够共同探讨服装产品营销策划书的一些基本资料及编制格式。封面策划书的封面可供应以下信息:策划书的名称;被策划的客户;策划机构或策划人的名称;策划完成日期及本策划适用时间段。因为服装产品营销
7、策划具有必需时间性,不一样时间段上市场的状况不一样,营销执行效果也不一样。 产品营销策划策划书的正文部分主要包括: (一)、服装产品营销策划目的 要对本服装产品营销策划所要到达的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面: 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而须要依据市场特点策划出一套服装产品德销安排。 企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而须要重新设计新的服
8、装产品营销方案。 企业改革经营方向,须要相应地调整行销策略。 企业原营销方案严峻失误,不能再作为企业的行销安排。 市场行情发生改变,原经销方案已不适应改变后的市场。 企业在总的营销方案下,需在不一样的时段,依据市场的特征和行情改变,设计新的阶段性方案。 如:首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个一般产品的市场营销",然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。 (二)、分析当前的服装产品营销环境状况 对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个
9、醒悟的相识。它是为指订相应的营销策略,实行正确的营销手段供应依据的。"知己知彼方能百战不殆",所以这一部分须要策划者对市场比较了解,这部分主要分析: 1、当前市场状况及市场前景分析: 产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不一样市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求改变对产品市场的影响。 消费者的理解性,这一资料须要策划者凭借已驾驭的资料分析产品市场发展前景。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不行控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构
10、的改变、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品(如:计算机、家用电器等产品)的营销策划中还须要探讨技术发展趋势方向的影响。 (三)、市场机会与问题分析 服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,所以分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就胜利了一半。 1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的详细问题,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 服装产品质量可是关,功能不全,被消费者冷落。 服装产品包装太差,提不起消费者的购买爱好。 服装产品价格定位服装产品结构不当。 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 促销方式
11、不务,消费者不了解企业产品。 服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不一样的消费需求尽量予以满意,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 (四)、服装产品营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的详细目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标到达:总销售量为_万件,预料毛利_万元,市场占有率实现_。经过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标
12、市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有必需选购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。 (五)、服装产品营销战略 1、服装产品营销宗旨: 一般企业能够注意这样几方面: 以强有力的广告宣扬攻势顺当拓展市场,为产品精确定位,突出产品特色,实行差异化营销策略。 以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 2、服装产品策略:经过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略提议,构成有效的4p组合,到达最佳效果。 1)服装产品定位。产品市场定
13、位的关键主要在顾客心目中找寻一个空位,使产品快速启动市场。 2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3)服装产品品牌。要构成必需知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必需有剧烈的创牌服装产品学问意识。 4)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,须要能迎合消费者使其满足的包装策略。 5)服装产品服务。策划中要留意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 3、价格策略。那里只强调几个普遍性原则: 拉大批零差价,调动批发商、中间商进取性。 赐予适当数量折扣,激励多购。 以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产
14、品价格为营销优势的则更应注意价格策略的制订。 4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何安排,实行一些实惠政策激励中间商、代理商的销售进取性或制定适当的嘉奖政策 5、广告宣扬。 1)原则: 听从公司整体营销宣扬策略,树立产品形象,同时注意树立公服装产品开发安排书司形象。 长期化:广告宣扬商品特性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不相识商品,反而使老主顾也觉得生疏,所以,在必需时段上应推出一样的广告宣扬。 广泛化:选择广告宣扬媒体多样式化的同时,注意抓宣扬效果好的方式。 不定期的协作阶段性的促销活动,驾驭适当时机,刚好、敏捷的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。 2)
15、实施步骤可按以下方式进行: 策划期内前期推出产品形象广告。 销后适时推出诚征代理商广告。 节假日、重大活动前推出促销广告。 把握时机进行公关活动,接触消费者。 进取利用新闻媒介,擅长创建利用新闻事务提高企业产品知名度。 6、服装产品营销详细行动方案 依据策划期内各时间段特点,推出各项详细行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏敏捷性。还要探讨费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应当留意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。 (六)、服装产品策划方案各项费用预算 这一部分记载的是整个营销方案推动过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、
16、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。 (七)、销售增长预料与效益分析 该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后将来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。 (八)、服装产品营销方案调整 这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情景不相适应的地方,所以方案贯彻必需随时依据市场的反馈刚好对方案进行调整。 服装营销策划书范文案例篇3 从古到今,衣服行业长盛不衰。随着国民经济的飞跃式发展,人们生活水平跨越式提高,大家对衣服的要求不再是原始的遮羞,而是对美的追求。爱美之心,人皆有之。衣服就是艺术。用艺术来装扮自我,这对大多数
17、年轻人来说,极具吸引力。 网上购物是互联网作为网民好用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。 宗旨:诚信经营、服务客户!供应最好、价格最优的产品以及最优质的服务。 目标:我们追求的目标是价格更低、品种更全、服务更好。杜绝假冒伪劣商品,确保商品质量。) 阶段目标:找寻相宜自我网店的货源保质保量,渐渐深化市场,开发客户。为了提升自我店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一齐推广。 网上商城选择分析 下头是对各大电子商务网站分析 一、腾讯拍拍 1.拍拍网在营销上有着自我强大的平台传
18、播优势腾讯QQ以及特色性的营销模式,与任何形式线上线下的营销合作 2.购物与QQ完备结合。时尚生活,新潮人类, 3.财付通供应了包括在线充值、提现、支付、交易管理等丰富功能;针对企业用户,财付通供应了平安牢靠的支付清算服务和极富特色的QQ营销资源支持。 二、易趣 1.易趣的收款方式:易趣主要是安付通,便利快捷的收款功能,兼收16种货币让您的外贸收款高枕无忧。易趣在交易过程中自始至终充当第三方并且限制付款流程。 2.易趣的盈收手段:易趣的盈利模式即收费模式分两种:一是收取商品登陆费,目前易趣向卖家收取商品登录费,登录费1元至8元不等,以商品最低成交价为计费基数;二是在每次交易胜利之后,收取相应佣
19、金也就是交易服务费,价格按每件商品在网上成交金额的0.25%到2%收取,假如未实际成交则不收龋 三、百度有啊 覆盖广结合百度大搜寻优势,共享百度众多推广资源 四、淘宝网 产品及服务 主要用于商品网上零售,还有近期推广出来的淘宝商城,目前已经创建了网络最大销售量的奇迹。 特色服务 与易趣不一样的是,会员在交易过程中感觉到简便活泼的家庭式文化氛围。 五、慧聪网:高黏度的卖家、买家,行业理解深度,行业影响力行业公司网站访问量大 买卖通 买卖通会员不仅仅能够经过自我的商务中心来查询贴合自我须要的选购信息,自我亲自订阅选购商机,还能够经过特地在线洽谈会,IM等即时通讯工具来获得一手选购信息。 慧聪发发是
20、即时沟通软件,助您简便把握商机,在线洽谈生意, 我店选择开在淘宝网的理由 1)规范的经营环境:其销售的产品、商家资质、营销思路,均为淘宝淘宝商城奠基了规范、良好的经营氛围及前景。 2)强大的品牌传播:依靠互联网强大传播力气,简便快速提升品牌知名度和影响力。 3)更密集的客流量:,被搜寻几率大,快速吸引买家留意,带来海量阅读量。 4)进销存管理明细:独有的店铺销售数据报表,随时驾驭店铺销量及进销存管理 2、网店简介 店名:唯衣衣衣当先 业务范围:女装为主。精致饰品等为辅。 本店将供应企业介绍,产品的种类、数量并供应具体参考资料,以图片和视频等方式展示产品,同时供应在线订购服务、24小时留言管理服
21、务,保证每一个订单和询问都能得到妥当解决。BBS供应广阔爱好者的沟通平台和技术支持服务。 3、网店管理(包括管理思想、管理队伍及管理决策) (1)管理思想:以客户至上为原则,我们的一切行动和服务都是为了客户能得到满足的商品,以这个原则对产品质量等一系列问题进行严格管理,保证客户的利益。 (2)管理队伍:主要合伙人为管理阶层,每个人都秉承着管理思想的原则,并以实际行动推动企业发展。 (3)管理决策:以管理思想为导向制定管理决策,以相关规定来保证出厂的每条鱼都是健康状态。假如是外送,同样要保证运输途中的平安。 二、市场分析 1、市场介绍(网上消费市场大环境、目标市场) 随着时间的不断前行,人们对于
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