2023年大队干部心得体会7篇.docx
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1、2023年大队干部心得体会7篇 大队干部心得体会7篇 面对大队干部的工作管理,为了可以进行反思,须要进行心得体会的书写。那么,好的心得体会是什么样的呢?下面是我细心整理的大队干部心得体会7篇,希望对大家有所帮助。 大队干部心得体会【篇1】 我镇全面开展党的群众路途教化实践活动,切实加强群众观点、群众路途、群众立场教化,不断增加责随意识、为民意识和廉洁意识,自觉做到秉公用权、勤政廉政,情系民生,维护民利,凝合民心。把“以人为本、执政为民”理念贯彻到全部工作之中,努力实现全镇党员干部思想纪律作风的进一步好转,为推动科学发展、实现我镇经济社会领先突破发展目标供应坚毅的政治保证。我的理解是,要想把这次
2、活动搞的深化扎实,就必需从思想上重视,从学习上保证,从实践中开拓,切实解决群众中存在困难和问题,并建立起解决群众困难的长效机制,使活动取得实实在在的效果。 一、加强学习。 学习是无止境的,是解决一切问题的百宝箱,只有把党的路途方针政策吃深吃透,才能打牢思想基础,才能确保政策的执行。我们在学习上要坚持活学活用,学用结合,重点先学,立竿见影。现在学习的东西太多,我们的时间有限,也不行能四平八稳中华励志网,要选有用的学,急用的学。不但要学政策,而且要学习法律,学习科技,学习农村好用技术,打好为群众服务的底子。在新的历史时期,我们的干部比较浮躁,怕学习,怕动脑,往往是夸夸其谈,谝闲谈一个顶俩,说正题张
3、口结舌。打牌闲聊是他们的特长,把群众忘到脑后。长此下去,我们就会失去民心,失落政权。 二、切实学到有用东西。 时间是学习的保证,不要老是强调我很忙,我没有时间学习。时间是挤出来的,是牺牲休息时间腾出来的。我们有些干部,不会支配时间,一说学习就强调自己没有时间,但他们打牌闲聊有时间,却不把把时间支配在学习上。要想学到一点东西,就要主动支配时间学习,不为其他事情左右。要利用下乡间隙中华励志网,晚上休息机会看看书,读读报,积累学问。我是怎么学习的呢?我把一切可以利用的时间都用在了学习上,取得了不错的效果。我特殊爱看中心新闻联播,几乎每天看。我还喜爱法制节目,假如在农村,看不到电视新闻,我就选择读报纸
4、,书籍,丰富自己的学问。 三、切实解决群众的急难事。 学习是基础,时间是保证,实践是目的,你有再多的学问,也不去实践,就会变成书呆子。实践是检验学问的标准,是检验为民服务思想的标准,是检验工作好坏的标准。一个人的学问再多,但他没有为民服务的意识,怕老百姓脏,怕老百姓啰嗦,怕事情麻烦,就发挥不了学问的作用。所以,实践也是检验干部作风的试金石,是一切工作成败的基础。我在下乡过程中,悉心倾听老百姓的诉求,解决他们的实际困难和问题。在养老保险年检中,我不分上下班,只要有群众盖章,就不怕麻烦接待,他们很满足。 我认为,要当好一个乡镇干部,就必需长期树立为民服务的思想,坚持群众观点,站在群众立场上,时刻想
5、群众之所想,知道他们的所盼所求,解决他们的实际困难。我们干工作,不要说对得起党和人民,要对得起我们自己,对得起政府开给我们的工资,一句话,要对得起自己的良心。假如一个人的良心坏了,那他就不是人,也不行能是个好干部。我的良心还是有的,我对得起党和人民! 大队干部心得体会【篇2】 在全国组织工作会议上强调,成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培育。当前,我国正处在比历史上任何时期都更接近实现“中国梦”的宏大时代,作为一名基层干部,只有时刻牢记习的谆谆训诲,落实“四个全面”战略部署,争做“四有”干部,才不会辜负组织和人民的重托。 一、全面建成小康社会,做心中有民的实干者 小康不小康,关键看老乡。
6、在全面建成小康社会的宏大征程中,_镇离全面小康还有很大差距,差距既是压力,更是动力。一是大力发展新型农业经营主体。筹备召开“_镇草根创业神仙会”,赐予返乡创业者最大的技术、物资和政策支持,实现20个村村村都有家庭农场、种粮大户或专业合作社;发起成立“_镇创业者协会”,由懂技术、会经营、善管理和公道正派的现代职业农夫担当协会会长和理事,会员之间互通有无、互帮互助、互谅互让、抱团发展。二是主动稳妥推动新型城镇化。充分利用上风上水、生态富氧的地理位置优势,主动建设现代生态田园小镇。根据轻重缓急、分步实施的原则,沿著芝溪河规划建设一条生态走廊,重现小桥流水人家的从前之景;建成5个新农村综合体,力争五年
7、内镇域老百姓全住上新居;大力发展边际商贸经济,打造一个商贸旺盛、漂亮宜居的省级生态示范集镇。三是多措并举打赢扶贫攻坚战。扶贫,关键要扶在老百姓的心坎上。要修好道路,全面实现村道马路村村通,社道马路社社通,有条件的村还要实现户间道路户户通。要大兴水利,既要建好新渠,确保武引蓬船灌区最大限度惠泽_,又要整治旧渠,确保_水库和新桥水库的清水流淌全域。要精准扶贫,对全镇928户、1634名贫困群众,一户一策、一人一案,通过学问扶贫、產业扶贫、实力扶贫、民生扶贫和思想扶贫等途径,确保不落下一户、一人。 二、全面深化改革,做心中有责的担当者 改革让基层道路越走越宽广。只有以主动的姿态,充当改革促进派,甘当
8、改革马前卒,才能更好地增进民生福祉、更有效地推动基层治理。一是主动承接改革。严格根据“调查摸底、公示定案、勘界确权、落实主体、申请登记、审核备案、颁发权証、建立档案”八步流程,著力深化农村 “五权”改革,促进农村资源变资產、资產变资本、资本促发展,切实增加农夫财產性收入。二是大胆基层突破。推动社会治理创新,成立“兜底志愿队”,为惠民政策补缺填位,实现对弱势群体关切关爱全覆盖;推动干部走基层, 成立“青年干部农场体验园”,干农活、学农技、讲农话,增加与农夫群众一块干、一块苦、一块过的淳朴情感;推动政府购买服务,探究农业农业服务中心、宣扬文化中心、敬老院等事业单位去行政化,独立承接政府服务,政府从
9、台前转为幕后、从干脆转为间接、从运动员转为裁判员。三是勇於担当责任。改革有风险,干部需担当。一方面,每年定期召开党委班子生活会和群众座谈会,从我起先揭短亮丑,自我指责,虚心接受班子成员和人民群众对我工作上的指责和作风建设上的训诫;另一方面,深化群众、深化现场,敢於面对失误,敢於纠错补漏,把决策失误所带来的损失降到最小。 三、全面推动依法治镇,做心中有戒的规则人 法治是治国之重器,德治是育人之魂。新常态下,我们淡化人治,强化法治,主动探究基层治理民主化、法治化新路径。一是仔细学法,内化於心。组织全镇干部职工集中学习宪法和党章,增加宪法意识、党章意识,找准为官从政的基本价值遵循。邀请纪检办案人员和
10、法律工作者结合身边实例,宣讲农村基层干部廉洁从政若干准则,筑牢廉洁从政防线。广泛开展法律“七进”活动,让村民、居民、学生、寺庙人员等都清晰法律给予自己的权利和义务。二是工作用法,外践於行。喊破嗓子,不如做出样子。我们严格根据政府投资项目管理方法,通过规划、立项、预算、财评、招标、建设、验收、审计等程序,建成全市第一个农夫灯光篮球场,改建完成镇级敬老院。严格落实常年法律顾问制度,聘请既有基层工作阅历又有律师资格証书的法律专家作为政府顾问,列席镇党委会议,参加各类合同审查。发起成立依法治镇监督协会,由村干部无记名投票选举產生协会会员,凡是涉及村级和村民切身利益的政府决策,必需事先征得协会会员一样同
11、意。三是严於护法,取信於民。坚持开多数人的会,广泛动员农村党员和村民主动参与支部和村委会换届选举,用手中的选票干脆选出“领头羊”和“当家人”。坚持办多数人的事,主动推行“4+2”工作法,大家共同协商确定低保户和扶贫户名单,共同出资出力建设农村马路和小微水利。 四、全面从严治党,做心中有党的守夜人 治国必先治党,治党务必从严。始终牢记抓好党建就是最大的政绩,带头营造风清气正、崇廉尚实、干事创业、遵纪遵守法律的良好政治生态。一是抓学习,从严思想建党。以高度的政治自觉,全面落实党委主体责任,做好学习排头兵,当好思想传播者。担当党委书记以来,对於中心提出的一系列重大战略思想,我都主动学习、领先领悟,再
12、组织集中学习,坚持每月与8名党委班子成员交心谈心,每季度给21个村(社区)支部书记和主任开展思想漫谈,每年为各级干部上党课,为他们既讲解党的大政方针政策,又咬咬耳朵、扯扯袖子。二是建规章,从严制度治党。人管人累死人,制度管人管灵魂。制定_镇十项制度,我带头坚持工作日常住工作地,切实解决了镇干部和高校生村官走读问题。制定_镇“三公”经费管理细则,我和班子成员开支的每一分公款都要事先经过党政办主任和纪委书记审批,最终再向镇长报账,带头遏制了“三公”消费高发势头。制定_镇“三二”工作法,我只主持镇党委全面工作,并作为党风廉政建设和平安生產第一责任人,实现领导干部与一般干部定岗、定职、定责。三是强基础
13、,筑牢战斗堡垒。基础不牢,地动山摇。我牢牢抓住农村基层党组织这个战斗堡垒,全面加强基层基础建设,实现村村“十有”。一有群众拥护且健全的村两委班子,二有功能齐全的村级活动阵地,三有统一醒目的村两委标识,四有群众看得明白的党务村务公开栏,五有宽敞光明的农家书屋,六有经久耐用的农夫体育健身器材,七有信号良好的网络宽带,八有传播党委政府声音的广播,九有科学合理的村级工作经费预算,十有山朝水朝的人气。 谋小康之业、扬改革之帆、行法治之道、筑执政之基,是基层党员干部的应尽职责,我们必需主动有为、奋勉有为。我坚信,只要深化学习系列重要讲话精神,协调推动“四个全面”战略部署,_镇的各项工作就能干在实处、走在前
14、列! 大队干部心得体会【篇3】 我镇为期三个月的干部作风整顿活动,已经全面开展了第一个月集中学习和自我总结阶段的工作。通过这一个月的边学边改,自己对如何加强干部作风建设也作了一些思索,我认为,当前镇村各级干部要在五个不要“面子”上下功夫,从而真正地转变干部作风,构建和谐干部队伍,提高和增加为广阔人民群众服务的工作热忱。 一、在指责面前不争“面子” 指责能够使人提高警惕、简单发觉问题和缺点,特殊是善意的指责更能起到“忠言逆耳利于行”的效果。然而人们为了维护尊严或保持威信往往喜爱别人听从自己,一旦有人提出与自己不同的看法或对自己进行指责时,就会表现出一种不满排斥的看法。尤其是一些同志己习惯了指责别
15、人的角色,更听不得别人指责的话语,即使在上级指责面前也感到有失面子、接受不了,甚至为挽回一点点薄面,而按捺不住火气,出言反对,为自己辩护。假如这时上级不够冷静就有可能争吵起来,使冲突或误会加深。这种争面子的行为不仅使上级丢了面子、下不来台、丢失了权威,而且影响了单位部门的团结。因此,在上级指责面前,特殊是怒火中烧的时候,作为下级领导肯定要保持缄默,即使据理也不要急于争论,以免火上浇油,造成顶牛的阵势,激化冲突,从而为事后进一步向上级陈述和辩解留余地。这就要求我们每一个镇村干部在指责面前要不为自己争面子,要懂得听的艺术、缄默的价值、冷处理的实效,不急于争论,不为争面子而强出头,而要有百川归海、豁
16、达大度的气量和荣辱不惊的修养,为爱护上级领导的权威和单位部门的安定团结而牺牲自己的一点点面子。 二、在在冲突面前不碍“面子” 由于学识、阅历、性格,对某些事情看法不一样或偏信某些人的谗言经常会使领导或同志之间出现隔阂和冲突。冲突虽不行避开,但并不行怕。只要我们正视它的存在,重视它的影响,进而实行主动的方法去解决,冲突是可以化解的。然而,我们有的同志却碍于面子,总是认为:“大家都是领导,甚至是同一个级别,凭什么让我低头退让,向你赔礼认错”。还有些同志认为:“自己的妥协就等于自己的失败、怯懦和耻辱,会遭到外界的指责和讪笑,这种丢面子的事是千万不能做的”。因此,出了冲突就消极坐等对方先退一步,先给个
17、面子,致使冲突越积越深,不仅严峻影响领导班子内部的团结稳定,而且会使下属无所适从,无法开展正常的工作。因此,冲突面前,领导者不要碍于面子而固步自封,要有维护大局的意识和着眼长远利益的眼光,要有蔺相如面对廉颇步步紧逼而退避三舍进而演绎将相和的远见卓识,要有容人之量和虚怀若谷的将帅风度,在领导或同志之间不相互猜疑、不犯难,出现冲突恳切交谈刚好化解,多做自我指责,不能坐等他人的赔礼致歉。只有这样,出了问题开诚布公,有了冲突刚好化解,才能增加领导班子成员的向心力和凝合力。 三、在下属面前不摆“面子” 领导活动是一门领导者如何调动下属主动性的艺术,要求领导者与被领导者之间协调一样,通力合作才能取得良好的
18、效果。虽然领导与下属之间有明确的上下级的关系,但并不意味着相处中领导者就可以压人一头、高人一筹。领导者要赢得每一位下属的敬重和合作,就必需首先去敬重每一位下属。然而,有些领导者自诩是领导,在下属面前经常以强者自居,傲慢自满,领导架子十足,整日摆出一副冷冰冰的面孔,不仅得不到下属应有的敬重和维护,而且会让下属散而远之。因此,领导者不要在下属面前摆谱,要时时敬重下属的人格和尊严,放下架子,刚好沟通思想。一方面,利用一切可利用的时间场合与下属同工作、同消遣,缩小和下属之间的心理距离,建立健康和谐的上下级关系,消退误会产生的机实行座谈会或个别沟通的方式仔细听取阅历丰富下属的看法。在决策前后,恳切地接受
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