2023年财务部年终工作个人总结7篇.docx

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1、2023年财务部年终工作个人总结7篇 时间匆忙，这一年的工作随着时间的消逝渐渐接近尾声，这时候须要好好总结一下前段时间的工作。以下是我整理的财务部年终工作个人总结，希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 财务部年终工作个人总结(篇一) 20_年在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、刚好协调，保障了审计工作的顺当进行。 一是公司各

2、单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，刚好化解现场审计阶段发觉的问题10余项; 二是依据公司审前工作会的部署，刚好支配和要求三省公司和机关各处室比照内限制度严格自查，整改不合规范事项200余项; 三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料; 四是针对审计组反馈的32个审计记录，马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、细致探讨，反复探讨、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设

3、取得新突破。 在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，主动学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，主动变更核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软

4、件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，预料20_年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理实力稳步提升。 在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金平

5、安事故。 一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金平安，截止_年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比20_年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满意生产经营须要的最低限度内。 二是主动实行资金平安稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并依据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查

6、站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发觉和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。 在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止_年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的运用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计

7、，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。 四、注意过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。 一是月度滚动预算和资金联动限制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均限制在板块下达指标范围内; 二是通过收集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，20_年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。 五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。 通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果。 一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800

8、余万元; 二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企安排格局中的话语权; 三是实现了中石油冠名机打发票的运用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并依据检查结果制定和下发了发票管理方法，规范了票据的运用，降低了税务风险。 财务部年终工作个人总结(篇二) 一、根据规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准： 一是建立了一系列财务管理制度并督

9、促各单位仔细执行，全年公司除大部分运用局财务核算制度外，还针对公司实际状况制定了费用管理方法，资金管理方法，办公用品管理方法，计算机管理方法，经济活动分析制度，费用预算管理方法等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。 二是制定了年度费用预算的统一标准，针对详细的岗位给定详细的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用限制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推动，细化预算内容。 按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础。预算方案依据各分公司反馈回来的看法适当调整后，经总经理审议通

10、过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度。增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向公司领导反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好。 二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量。 三、定期进行财务资金分析，供应决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能刚好

11、精确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。 四、做好日常财务管理工作，刚好为分公司和项目供应服务支持： 一是在财务部人手较少的状况下，通过有序的组织，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，财务部员工本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过任何差错。 二是刚好向有关领导供应各种报表，刚好将公司财务状况汇报领导，便于领导决策。 三是协作上级部门刚好完成上市831工作。四是加

12、强财务检查及内控管理力度，防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理。制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。 总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了许多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。 一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未根据规定刚好足额收回来。 二是财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况。 三是在审核各部门状况的时候把关不太严格。 在新的一年里，财务部将

13、一如既往的.紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，主动为公司领导经营决策当好参谋，详细有以下工作支配和安排。 一是按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要主动供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。 二是深化探讨税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的探讨和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 三是搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。20_年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 四是加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业

14、正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。 为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，限制生产成本，实行全面预算管理，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有安排，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的费用，实行科学预算，包干运用，并纳入年底对各单位的考核，有效限制各项费用的不合理开支。 五是明确责任，从严要求，主动抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高服务水平。 六是稳定财务队伍，接着加强会计从业人员业务培训，使全公司财务会计工作再上新台阶。我们详细从

15、以下几方面入手： 1、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到变更，充分相识财务工作的连续性、困难性，培育超前意识。 2、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和站所基础财务分析工作。 3、加强会计实务培训。注意工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素养。 财务部年终工作个人总结(篇三) 年终的到来意味着这一年的财务工作已经告一段落了，作为财务部门的员工让我对自身工作的完成非常重视，得益于部门领导的指示与自身的努力使得财务部的各项工作得到了较好的完成，现对一年来财务部的

16、各项工作进行简要总结。 能够收集公司收支方面的信息并刚好编制好报表，对于财务工作的完成来说保持严谨的作风一直都是非常重要的，所以我为了履行好这方面的职责从而仔细绽开财务工作，一方面了解公司的经营状况并对收集到的信息进行整理，在记账的过程中也会仔细做好审核并确保账目方面不会出现错误，或许正是这种对财务工作严谨负责的心态才能避开工作中不会轻易出错。另一方面则是做好报表的编制与整理，通过对不同时间段报表的分析来相识到自己在财务工作中的不足。 做好工资结算方面的工作从而对员工们的表现有所了解，除了基础工资和绩效工资的发放以外，我还会对员工的考勤状况有所了解，依据员工在工作中迟到或者请假的状况再来对工资

17、予以扣除，在这之前我也会与相对应的员工以及部门负责人进行核实，这样的话也能够进一步进行核实以免产生不必要的纠纷，事实上对于工资结算方面的工作往往须要进行反复的核实，确保结算过程中不会出现失误才算是尽到了财务人员的职责所在，对于财务部门的发展而言这项工作的完成也是非常重要的，另外我也须要从人事部门了解新员工入职以及离职方面的状况，这样的话也便利做好资料的整理从而绽开下一步的财务工作。 在员工进行财务报销的时候须要核实好相应的状况，对方须要出具相应的发票并对经费的运用状况进行具体说明，确保经费的运用不会出现奢侈现象才会予以报销，而且在这之中也要得到领导的审批才能够予以发放，对我来说既要确保财务报销

18、工作能够刚好做好又要避开奢侈的现象出现，事实上在成本限制方面还存在着不少值得自己学习的地方。对于部门领导额外布置的任务也能够仔细对待，在完成本职工作的基础上完成这方面的任务无疑能够很好地熬炼自己。 秉承着对财务工作的仔细负责让我履行好自身的职责，接下来我应当为了部门的发展而努力并争取在下一年度取得更辉煌的成就，为了实现这个目标还须要在财务工作中接着努力才行。 财务部年终工作个人总结(篇四) 秋去冬来，20_年又即将迎来最终末尾!在这个年末之际，回顾在过去一年来工作状况。作为财务部的一名会计的，尽管我并非是生产岗位，但我在自己负责的职责上，也同样通过自己的努力，给公司的运转和前进带来足够的动力!

19、 如今，回顾在这20_年里，在工作中我们财务部主动一心，在_领导的正确指挥下，取得了精彩的成果!而我也同样在这一年的工作中为公司付出了许多的努力，当然，也同样成长收获了很多。现值此年终之际，我对自己这一年来的工作状况做如下总结： 在20_年来的工作中，作为财务部的会计员工，我深知自身工作的重要性!财务部作为公司的核心部门之一，上至生产下至选购，与公司的各个部门都有着非常亲密的联系。而我作为财务部的一名会计，在工作中通过这样的学习和相识，更加深刻的明白了自己工作的重要性! 在今年的工作中，我严格的遵守领导的指挥和支配，依据公司年初的安排和思路，主动的改进自身的工作状况，顺当的完成了各部门的财务工

20、作，履行了自己作为财务工作者的义务和职能，并在工作中进一步的提升了自己。 回想这一年的状况，为了让公司能更为高效的运用资金，我主动的在工作中绽开了自身的强化和改造。在工作方面，我不仅利用空闲的时间强化了自身的业务实力，还在生活中注意了解关于财务的各种政策发展，学习各种相关法律法规，让自己在工作方面主动的充溢自己，提升自我作为会计的得业务实力，主动改进自身的工作方式。 此外，在领导的培训和带领下，我们团队的主动性和团结性都得到到了极大的提升!作为一名财务人员，我明白想要做好财务这块的工作仅仅靠自己是肯定的不够的。财务的工作在于严谨，假如团队干脆没有纪律、没有默契，那对我们而言就是致命的问题! 但

21、在这一年来的熬炼中，我们建立了良好的工作模式，也相互培育了良好的工作默契!如今的工作中，我并不只是财务部门的一名会计，我们财务部已经慢慢成为了一个团结的整体!但今后，我会更加努力的要求自己，提升自己，让自己能为这个集体作出贡献，为_公司做出贡献! 财务部年终工作个人总结(篇五) 回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证货款的回收及支付，成本限制等方面也取得了骄人的成果。当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，现就此方面总结汇报 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动

22、、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算实现电算化的要求，我部对现有电脑进行升级并新购置一部电脑，使全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部工作较为繁琐，加之始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司

23、资金流量始终很大,为了保证对每笔款项负责，财务部本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过任何差错，企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部1-10月审核原始单据800余张，处理睬计凭证2432张，精确无误地出具各类会计报表多数，并能刚好精确的完成上级部门交付的各项工作任务。 制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。机械工业分公司从20_年的完成产值_万到如今仅1-10月就完成产值4800多万，规范各项经济行为已日益

24、成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、成本限制、报销规定等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和清收工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年公司产值大幅增长，截止10月份，收回20_年以前债

25、权262.18万元(其中局内60万元);20_年当期计价收回资金2906.61万元，完成79.18%;并变更了原有由经营部负责资金回收的工作程序，统一编制资金预算安排，再由经营部列出周收款安排的同时，要求物资部也列出相应的周付款安排，做到收款有依据，付款有安排，确保了生产经营须要，合理支配各个生产经营环节上的资金配置，发挥资金资源的最大效益。欠款的清缴是每个企业都要面对的头等大事，财务部为了加大清欠力度，主动与经营部联系沟通，核对清理已计价应收帐款、未计价合同的付款状况及往来帐目，刚好办理结算，刚好清欠，加快资金回笼，加速周转降低资金的占用和消耗，挺高资金运用效率;建立健全应收帐款台帐，能够做

26、到对每个工号的计价，收款状况心中有数，随时驾驭应收帐款动态。 三、成本审核限制工作 实行单工号成本台帐限制，对于材料库发料，除单工号发料以外，其余如机关所用的劳保料、小车油料、生产部吊车用料不干脆计入工号费用，由成本核算岗位按期分摊、间接安排，库房在材料消耗月报上只作分项汇总。这样，不仅减轻了发料人员的工作量，而且保证了各工号成本所反映状况的真实性，同时便于成本中心驾驭月材料实际消耗量，并可以以此审核装卸组费用限制状况; 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在各项经营费用的限制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在实施财务分析等方

27、面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是20_年财务管理要重点思索和解决的主题，也是每一位部门员工如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与共同进步，与公司共同成长。 财务部年终工作个人总结(篇六) 在公司领导的关切支持下，财务部以公司制定的年度方针目标，以成本费用和资金管理

28、为重点，全面落实预算管理，强基础、抓规范，实现了全年账务处理操作规范化，财务管理科学化，企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的状况下，财务部除在完成日常核算工作的同时，加大了对各种资料数据的统计分析，先后对公司全年任务安排、装车、工资安排、管理费用及五项费用安排进行了全面测算和分劈，对公司的各类资产进行清查，为领导经营决策供应了牢靠依据，推动了公司财务管理水平，发挥了财务管理在企业管理中的作用，现将财务部工作总结如下： 一、抓预算管理 一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反馈、考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标激励、过程限

29、制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员主动性。 二是与各部门紧密协作，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车状况与之对比，纳入考核。 三是做好各项成本费用预算的编制工作。刚好分劈下达公司管理费用指标;确保成本费用有序可控不超支，从而达到事前、事中、事后的有效监控。 四是加强资金预算管理，调控合理支配运用资金，确保经营资金良性循环。 二、抓成本限制 一是实行成本费用科目负责制。 为了提升各分公司经营责随意识及管理水平，达到节能降耗的目的，公司将相关管理费用指标下达至各分公司，总公司对分公司实行

30、科目负责、逐级管理模式，达到了良好效果。 二是费用限制抓亮点 1、在日常费用报销时，严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核，做到一车一帐一核算，日常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报销。汽车修理、保险、购油等事宜必需经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的修理点、加油站、办理，杜绝了汽车修理小病大养，弄虚作假现象。在相关部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节约7。95%。 2、办公费用仔细执行选购入库验收、领用登记制度，无入库出库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定期进行检查，超过预算不予报销。在相关部门共同努力下，办公费用与预算指标相比节支1

31、3。78%。 3、业务款待费限制运用效果明显。本着“必需、节约、适度”的原则，严格执行先请示后办理制度，无预先填制业务款待费申请表及接待事由、人数、预料费用等项目，财务坚持不予报销。月末将支出状况公示，有效地限制了支出。 通过以上措施，五项管理费用限制效果明显，均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了基础。 三、抓标准化基础管理 一是夯实财务基础工作，完善各项财务管理制度和内部限制制度。，我们先后经验了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调整，收入、综效指标都达到前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财务管理要求严上加严。财务人员能否刚好变更观

32、念，调整工作思路，干脆关系到公司全年预算核算的精确性、规范性以及资金的平安性。为此，我们从强化基础管理工作入手，依据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理方法、应收账款管理方法、大额资金管理方法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等协助台账，提高了核算的精确性，为经营业务以及管理决策提高了牢靠依据。 二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析，财务决算分析，监管报表分析;每月上旬、下旬按

33、时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进行量化考核，并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作，为领导经营决策，供应牢靠数据以确保全年任务的完成; 三是合理统筹支配运用资金。做好承兑汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营资金良性循环;刚好与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。 四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清楚的会计账目可大大提高工作效率和质量外，必需对经营业务熟识，否则事前、事中、事后的财务监督，无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的是在企业管理

34、中起的核心作用。 下半年，市场面临滑坡，客户纷纷提出降价，全年预算能否如期完成，对全公司都是个考验，财务部在完成日常核算工作的同时，必需加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策供应了牢靠依据。严格限制各种成本及五项费用，加强对公司的各类资产进行清查。 五是对家底进行盘查。与有关部门协作，对公司主要房产、设备、固资进行实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。 四、提高监管水平 一是加大监控力度，使各项收入支出事前有安排、事中可限制、事后能追述，完善各项财务管理制度和内部限制制度。不定期对下属分(子)公司报销程序、费用运用状况、会计标准化达标进行检查。在此方面做得还不够，但我们会在今

35、后的工作中加大力度。 二是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问题; 五、提高履职实力 一是加强服务意识，提高工作效率;按公司要求，对本部门的岗责标准进行了细化。承诺现金报销当日完成，银行转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。 二是团结协作，提升服务质量，加强财务人员“服务于经营，服务于客户”的意识，树立“经营第一，客户至上”的理念，通过主动协作、主动协作，有效处理各种问题和冲突，做到与业务协作不扯皮，不让客户多等待;不论八小时内外，不论节假日，随叫随到，刚好办理收付款及承兑等各项业务。 财务部年终工作个人总结(篇七) 最新20_财务部年终工作总结回顾

36、过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及调和财务部整体工作，没有充分发挥财务部分在公司管理中的作用，本人深感惭愧，愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部分作为公司的一个主要职能监视部分，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部分应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部分工作总结以下： 一、过去的一年中 财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，常常重

37、视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，当然事务能完成，但整体上未能刚好给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的确定总是迟后于发生的现实题目。 二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过主动参与银行、财政、税务 等各大部分实行的纳税、会计教化培训和查阅税务资料，探究税收稽核的重点等，顺当通过了_年增值税缴纳工作。通过学习培训，进步了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作： 分公司平常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析限制，平常用度开支趋于正常，各项用度开支均能先核批后支付。分公司财务活

38、动在大的方向有序地进行，分公司财务职员也能主动协作财务工作，但在分公司的限制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将支配定期到分公司进行全面账务审查。 四、在实际工作进程中 我们部分时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部分都完全协作做好当中存在的题目，财务也完全协作了销售部做好了财务部分应做和不应做的，使两部分之前的连接越来越紧密。销售部分，特殊是销售员在开具销售单上出现了好几次严峻错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下，使装潢部财务核算及财务管理正常地绽开，装潢部的众多小商品核算也能清晰、明确，各来往业务，本钱用度均能正确核算，但在今后

39、的实际工作中还有待加强财务部与装潢部的沟通，使工作更能有序地绽开。 五、财务部主要现状： 1、业务阅历不足、业务不够娴熟，都是初涉或非专业职员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端， 2、对平常办公利用软件各功能不把握， 3、专业胜任力不强， 4、但能主动协作处理各方面财务工作及财务部其他事项， 5、对公司债权债务的清算催收力度不够大， 6、未刚好进行财务核算，不能刚好供应公司经营成果及财务状态，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深化绽开公司财务的分析评价、发觉经营活动进程中的弊端， 7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特殊是活动性最强

40、的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有特地的制度进行束缚，构成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部分指定由何媛媛全面进行管理，监视公司商品车收发数目的完全性、完好性，另外：公司应指定特地职员对公司的商品车负责， 8、公司各种档案未能健全地进行管理。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页