2023年安全生产考核细则规范7篇.docx
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1、2023年安全生产考核细则规范7篇 在充溢活力,日益开放的今日,制度的运用频率渐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。我们该怎么拟定制度呢?下面是由我给大家带来的平安生产考核细则规范7篇,让我们一起来看看! 平安生产考核细则规范篇1 第一条为进一步加强平安生产管理基础工作,完善平安生产台帐的标准化、规范化,特制定本制度。 其次条局及下属各平安生产责任单位必需建立平安生产台帐。台帐包括平安生产会议记录、平安管理监督检查记录、平安事故记录、平安生产责任制、平安生产制度、平安生产宣扬教化与培训、平安管理文件汇编、其它共八类。详细要求为: (一)平安生产会议记录台账 按要求填写会议时间、
2、地点、会议名称、参与人员、主持人、记录人等内容,做好到会人员的签到记录,摘录记录会议主要内容。 (二)平安管理监督检查记录台帐 定期组织平安检查,照实填写检查时间、检查地点、检查人员、检查对象、检查内容、检查发觉的问题、处理看法、限期整改时间,并让受检单位责任人签字 (三)平安事故记录台帐 根据有关的平安事故报告和调查处理条例,记录事故发生单位、时间、地点、经过(包括伤亡和损失、接到报告时间和上报时间及实行的措施等应报告的内容),并严格根据“四不放过”原则,进行事故缘由及责任分析,填写事故处理看法。 (四)平安生产责任制台帐,包括与上级或下级签订的平安生产责任书,及与平安生产责任制有关的其他材
3、料。 (五)平安生产制度台帐,包括平安生产机构设置、事故应急预案、岗位责任、操作规程等材料。 (六)平安生产宣扬教化与培训台帐 按要求记录平安生产宣扬教化活动的名称、时间、地点、对象、人数、教化培训的相关内容状况。 (七)平安管理文件汇编台帐 包括本单位下发和接收上级各有关部门的有关平安生产的文件,记录文件的标题、收发文号及收发文时间。 (八)其它与本单位平安生产有关的各类台帐。 第三条台帐要求书写规范、字迹清楚、保存完整,防止缺、少、漏现象发生,严禁弄虚作假。 第四条台帐的归档要刚好,局各责任科室,在每次平安生产活动(如平安生产会议、平安检查活动等)结束后3天内,必需将有关的台帐整理好,报局
4、专职台帐管理员处归档。 第五条各单位需指定专人负责平安生产台帐的记录、收集和整理,如人员工作调动,要仔细做好台帐的交接清点工作,台帐资料应按年度妥当归档保管。 第六条本制度自文件下发之日起施行,局各科室及下属各单位,要充分相识平安生产台帐管理工作的重要性,仔细执行本制度。若因台帐整理不完整、归档不刚好,造成不良后果的,各相关责任科室要担当责任。 平安生产考核细则规范篇2 1、目的 为了贯彻“平安第一,预防为主”的方针,把平安生产工作列于各项工作的首位,特制定本制度。 2、范围 本制度适用于全部与本企业的平安生产有关的管理。 3、职责 3.1 行政部职责 3.1.1 建立、健全平安生产职责制度;
5、 3.1.2 仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,执行上级有关平安生产的法令法规,确保本制度切实执行落实; 3.1.3 开展常常性的平安生产教化活动,不断增加职工的平安意识和提高职工的自我爱护实力; 3.1.4督促、检查本单位的平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患。 3.2 生产部职责 3.2.1 加强平安生产检查,刚好整改事故隐患和尘毒危急,主动改善劳动条件; 3.2.2 组织制定并实施生产平安事故应急救援预案,刚好、照实上报生产平安事故; 3.2.3 限制废水、废气、废料排放,限制噪声污染,以符合国家有关标准; 3.2.4 限制生产、运输、储存过程中化学品的污染,同时限制生产时产生化学
6、物品。 3.3 操作人员职责 3.3.1 遵守平安生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律保障生产平安; 3.3.2 主动学习平安生产学问,不断提高平安意识和自我爱护实力; 3.3.3 坚决反对违反平安生产规定的行为,订正和制止违章作业、违章指挥; 3.3.4 自觉遵守劳动纪律、职业道德依法订立的厂纪厂,爱岗敬业,钻研业务技术,提高工作效率; 3.3.5 限制废水、废气、废料排放,限制噪声污染,以符合国家有关标准; 3.3.6 限制生产、运输、储存过程中化学品的污染,同时限制生产时产生化学物品。 平安生产考核细则规范篇3 总则 1、为加强公司平安生产管理,防止和削减事故发生,保障职工的
7、生命和财产平安,促进公司发展,制定本制度。 2、凡在本公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人,必需遵守本制度。 3、平安生产贯穿于施工生产的全过程,必需贯彻“平安第一,预防为主”的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 4、各部门和个人必需严格遵守国家有关平安生产的法律、法规,正确处理平安与效益、平安与生产、平安与发展、平安与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保平安生产。 5、公司主要负责人、各车间主要负责人、各班组组长是本公司、本车间、本班组平安生产的第一责任人,分别对其所辖区域的平安生产工作全面负责。 6、公司从业人员有依法获得平安生产保障的权利,并应依法履行平安生产方面的义
8、务。 7、公司工会组织应依法组织职工参与本单位平安生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在平安生产方面的合法权益。 8、公司平安生产委员会应当加强对平安生产工作的领导,支持、督促各有关部门或个人仔细履行平安生产管理职责。 9、公司应实行各种形式,加强对有关平安生产的法律、法规和平安生产学问的宣扬,提高职工的平安生产意识。 10、公司激励和支持平安技术探讨和平安生产先进技术的推广应用,提高平安生产管理水平。 11、公司对在改善平安生产条件、防止平安事故、参与抢险救援等方面取得显著成果的单位和个人赐予嘉奖。 12、本制度依据国家现行的有关平安生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对平安生产管
9、理的规定编制。 平安生产例会制度 1、为充分发挥各级平安生产管理部门的监督管理作用,做好对各单位平安生产状况的探讨分析及重大平安生产问题的对策制订,公司实行平安生产例会制度。 2、公司每年组织召开一次平安生产工作会议,对全公司上一年度的平安生产工作进行总结,对本年度的平安生产规划及平安生产工作进行部署。 3、各车间每周组织召开一次平安生产会议,组织对本车间的平安生产工作进行检查,制定对事故隐患的整改措施,并落实整改。 4、公司平安生产委员会每季度组织召开一次平安生产委员会会议,对公司本季度的平安生产形势进行分析,探讨、统筹、协调、指导公司的重大平安生产问题。 5、各部门必需坚持使各级平安生产例
10、会制度化,常常化,并仔细做好会议记录,确保使每次会议都有肯定的实质内容,都能解决肯定的实质问题。 平安生产教化培训制度 1、为提高职工的平安技术素养,防止伤亡事故,削减职业危害,必需加强各级平安教化、培训工作。 2、公司对公司平安教化、培训工作实施综合管理,并行使监督检查职能。 3、公司的平安教化工作应纳入本公司培训教化年度安排和长期规划,所需人员、资金和物资应予以充分保证,经费从公司职工教化经费中列支。 4、公司应实行会议、板报、标语、印发宣扬品、图片展览、平安学问竞赛、专场教化讲座等多种形式,做好对职工的平安教化。 5、公司应健全平安教化、培训档案,平安教化档案由公司平安生产分管领导(平安
11、专管员)负责实行分级管理。 6、公司主要负责人或平安生产管理人员,应接受有关主管部门对其平安生产学问和管理实力的教化和培训,考核合格后方可任职。 各级平安管理人员任职期间,其每年平安教化的时间不得少于120学时,其它管理人员不得少于24学时,一般作业人员不得少于40学时。 7、新进场工人必需接受公司、车间、班组三级平安教化,并经考核合格后方可上岗,三级平安教化的时间不得少于四十学时。 公司级平安教化由公司平安生产分管领导(平安专管员)组织实施。 车间级平安教化由各车间负责人组织实施。 班组级平安教化由各班组长组织实施。 8、特种作业人员必需经特地的平安培训,并经考核合格取得特种作业人员操作证后
12、,方可上岗。 9、从业人员调整工作岗位或离岗一年后重新上岗时,必需通过相应的车间及班组级平安教化。 10、公司在实施新工艺、新技术或运用新设备、新材料时,必需对有关人员进行相应的有针对性的专项平安教化和培训。 平安生产检查及事故隐患整改制度 1、为增加职工的平安意识,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生,刚好消退事故隐患,确保平安生产,必需加强各级平安生产检查。 2、平安生产检查的依据:国家有关平安生产的法律、法规、标准、规范、规程及政府、上级部门和公司有关平安生产的各项规定、制度等。 3、各级平安生产检查应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教化培训、查平安防护、查机械设备、查操作
13、行为、查劳保用品运用、查伤亡事故处理等为主要内容。 4、公司平安检查应以定期平安检查为主,以查处“制度性违章”为主要内容,每半年组织进行一次。 车间平安检查应以定期平安检查、专业性平安检查和重点抽查为主,以查处“装置性违章”为主要内容,每季度组织进行一次。 班组平安检查应以常常性平安检查和自查、互查、交接查为主,以查处“操作性违章”为主要内容,每周组织进行一次。 各级检查都应对检查状况刚好予以通报,并将检查结果作为平安评比的主要依据。 5、公司及各车间班组应定期或不定期地组织对大型机械设备、施工用电、压力容器等专业性或重大危急项目的平安问题进行专项、重点检查。 6、公司及各车间班组应依据生产实
14、际及综合气候改变,定期或不定期地组织季节性平安检查。 7、各级平安检查结束后,要仔细全面系统地进行分析、总结和评价,要针对检查中发觉的问题,制定整改措施,落实整改,并将整改、复查状况刚好反馈到检查部门。 8、对严峻威逼平安生产但有整改条件的隐患项目,应下达隐患整改通知书,做到“三定”、“四不推”(即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给厂部、凡厂部能整改的不推给上级主管部门)限期整改。 9、企业无力解决的重大事故隐患,除实行有效防范措施外,应书面对企业隶属的干脆主管部门和当地政府报告,并抄报上一级行业主管部门。 10、对物质技术条件短暂
15、不具备整改的重大隐患,必需实行应急的防范措施,并纳入安排,限期解决或停产。 11、各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改状况报告上一级主管部门,重大隐患及整改状况应由平安技术部门或平安管理人员汇总并存档。 设施、设备的维护、保养和检测制度 1、公司的平安设备、特种设备(包括行车等)由公司统一管理并负责对其实施监督。 2、公司做好平安设备、特种设备的进场组织、安装调试、拆卸退场及日常检查、修理、保养工作,负责向当地设备监督、检验部门进行报检、报验,未经当地设备监督、检验部门许可和验收合格的平安设备和特种设备不得投入运用。 3、公司必需严格执行定人、定机、定岗位的“三定”原则,做好对现场平安设
16、备和特种设备的管理,全部从事与平安设备与特种设备作业有关的操作、修理保养等人员均必需由公司统一派遣,禁止非特种作业人员从事特种作业。 4、公司应做好对现场平安设备和特种设备的日常平安管理,并对其平安运行实施监督,不得以任何借口支持或强迫平安设备和特种设备操作人员违章作业。 5、公司应把对外租设备的管理纳入到本单位的平安管理中,不允许以租代管、以包代管。 危急作业现场管理制度 1、公司及各车间班组必需加强对危急作业的管理。 2、施工前,应对作业人员做好平安教化和平安技术交底,并仔细对作业场所进行全面平安检查,确保平安防护措施到位,平安装置灵敏牢靠。 3、临时用电必需做到三级配电两级爱护,其安装、
17、拆除、修理必需由专业电工完成,搬运、移动用电设备,必需切断电源并做妥当处理后进行,停用的机械设备必需切断电源并锁好开关箱。非电工人员严禁乱动电气设备。在潮湿、危急场所作业,必需运用平安电压。 4、各种气瓶的运输、储存、运用,应严格遵守有关规定,有防火、防爆、防晒、防猛烈振动措施,距离明火10m以上。 5、在强腐蚀、放射性场所作业时,必需保持防护设施的平安、有效;锅炉、压力容器安装、修理作业时,必需加强通风。 劳动防护用品管理制度 1、公司必需免费为从业人员供应符合国家标准、行业标准或地方标准的劳动防护用品,并监督、教化从业人员根据运用规则佩带、运用。严禁以货币或其他物品替代应当按规定配备的劳动
18、防护用品。 2、公司应建立健全劳动防护用品的选购、验收、保管、发放、运用、更换、报废等管理制度。 3、公司选购、发放和运用的劳动防护用品,必需是具有国家特种劳动防护用品平安生产许可证或劳动防护用品生产条件资格认可证和平安鉴定证的产品。各单位平安生产管理部门应协同材料管理部门仔细做好对新购劳动防护用品的验收,杜绝假冒、伪劣劳动防护用品进入施工现场。 4、从业人员必需按规定正确运用和保管好劳动防护用品,确保劳动防护用品在运用期内防护性能完好。 平安生产考核细则规范篇4 一、目的:加强公司生产工作的劳动爱护,改善劳动条件,加强平安生产监督管理,防止和削减生产平安事故。坚持:“平安第一、预防为主”的方
19、针。保证员工在生产过程中的平安和健康,促进公司事业的发展。 二、范围:适用于公司范围。 三、组织机构与职责: 1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的平安生产办公室。其主要职责是: (1) 探讨制定平安生产技术措施和劳动爱护安排。 (2) 制定、修订平安生产管理制度,并对这些制度的贯切执行状况执行监督检查。 (3) 组织有关部门探讨制定防止职业危害的措施,并监督执行。 (4) 依据有关规定,制定,制定本公司的劳动爱护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 (5) 监督日常平安生产工作,组织开展平安生产大检查,刚好消退生平安事故隐患。 (6) 遇有特殊紧急的担心全状况时,有权指令停止生产,制
20、定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案。并马上报告上级探讨处理。 (7) 总结和推广平安生产的先进阅历,帮助有关部门搞好平安生产的宣扬教化和专业培训。 (8) 参与审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 (9) 伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,帮助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,刚好、照实报告生产平安事故。 (10) 对公司外部的信息和基层状况上传下达,做好信息反馈工作。 2、 司各部门必需成立平安小组成,负责: (1) 对本部门的员工进行平安生产教化。 (2) 制定平安生产实施则和操作规程。 (3) 实施平安生产监督检查。 (4
21、) 贯彻执行平安生产办公室的各项平安指令,确保生产平安。 3、 全生产责任人:厂长是本公司平安生产的第一责任人,分管生产的主管和兼职平安生产管理员是本公司平安生产的主要责任人。(详见机构表) 4、 平安生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担当,并配备平安生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的平安员。 5、 各级工程师和技术员在审核、批准技术安排、方案、图纸和其它各种技术文件时,必需保证平安技术和劳动卫生技术运用的精确性。 6、 各部门必需在本职业务范围内做好平安生产的各项工作。 7、 各部门平安管理员要帮助本部门主管执行劳动爱护法规和平安生产管理制度,处理本部门平安生产日常事务和平安生产检查监督
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- 2023 安全生产 考核 细则 规范
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