2023年酒店年会策划方案5篇（实用）.docx

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1、2023年酒店年会策划方案5篇（实用） 举办一场盛大难忘的年会，不仅可以让员工看到单位的实力，对将来的工作充溢信念，还可以通过网络视频和口碑相传，引起社会更多的关注。下面给大家共享一些关于酒店年会策划方案5篇(好用)，希望能够对大家有所帮助。 酒店年会策划方案篇1 一、概况： 1、晚会时间：20_年2月5日(正月十四) 2、晚会地点： 3、晚会形式：圆桌西餐自助形式 4、参加对象：_公司全体员工 5、目的： 6、晚会分4个板块：20_年工作总结、表彰、节目演出、抽奖问答 二、晚会流程： 前期打算 1、节目征集：2月2日前上报办公室，每个部门至少一个节目，_负责。 2、会场布置(舞台、横幅制作等

2、)办公室、外联部、_负责。 3、点心、瓜果每桌约70元/桌(约20桌共1400元)_负责。 4、办公室选购证书。 5、安保(_负责) 6、音响组(_、_) 7、主持人：_、_ 晚会流程 1、介绍出席晚会的领导及嘉宾; 2、x董事长做20_年度工作总结(打算话筒架); 3、优秀员工表彰会(托盘、礼仪、颁奖领导); 4、x董事长宣布晚会起先; 5、开场舞，节目演出; 6、演出期间，穿插抽奖问答：(1)问问题，答对者送纪念品一份。(2)抽奖， 设一、二、三等奖，一等奖1名。二等奖2名，三等奖3名，把全部员工的名字投入到抽奖箱里，由公司领导分别抽奖。 7、结束歌舞，晚会结束。 三、费用预算： 1、点心

3、、水果、菜品等_元。 2、礼品： 3、证书： 4、节目是否评分? 主持词 男：敬重的各位(_)领导，女：敬重的各位来宾， 合：敬爱的同事们，大家下午好! 男：今日，恰逢我国传统的元宵佳节，一元复始，大地回春，花好月圆人团聚，盛世良宵啊!女：是呀，今日我们聚集在锦都国际大酒店多功能厅举办20_年元宵晚会。 男：是的，让我们相约在这里，享受缘分带给我们的华蜜，享受今日没好的时间!今日出席晚会现场的领导有：让我们用热情的掌声对各位领导及嘉宾的到来表示热情的欢迎和诚心的感谢!女：晚会议程分为四个板块，工作总结、表彰、节目演出、抽奖问答 下面我们一次进行，让我们用热情的掌声有请我们的x董事长给我们做20

4、_年度工作总结。x总做工作总结。 男：感谢我们的x董事长激昂人心的工作总结，掌声欢送x董就席入座。 女：回顾过去我们心潮澎湃，感慨万千，但请收起我们留恋的目光。 男：是的，展望将来我们斗志昂扬，申请满怀，下面进行20_年度优秀员工表彰会。 念获奖名单，获奖者上台领奖，有请x董、x董、x总、x总、x总、x助理给获奖者颁奖。女：庆贺获奖的同事们，大家艳羡吗?艳羡，今年努力吧，明年上台领奖。 男：下面让我们用热情的掌声欢迎x董事长宣布晚会起先 x董宣布晚会起先 开场舞 女：我看刚才一首开场曲欢欣鼓舞闹元宵就奏出了我们对美妙生活的期盼，更舞出了我们的现实热情、祥和、蒸蒸日上。 男：不错不错，中国人的吃

5、喝玩乐可是大出名堂的，在元宵到来之际啊人们都要舞龙猴、赏花灯、猜灯谜、吃汤圆。 女：是的，今晚我们也会有猜灯谜活动哦，大家期盼吗?好了，好了，不逗大家了，还是先起先我们的演出吧，请观赏 酒店年会策划方案篇2 一、年会主题： 20_年度年终总结会 二、年会时间 20_年12月31日下午14点00分至21点30分会议时间：14:0017:30 晚宴时间：18:0021:30 三、年会地点 西国贸酒店一层多功能宴会厅 四、年会参会人员： 公司全体员工 五、年会流程与支配 本次年会的流程与支配包括以下两部分： (一)年终大会议程支配 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会起先; 大

6、会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。 大会进行其次项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命确定书。 大会进行第三项，副总经理宣读_年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。 大会进行第四项，总经理做总结性发言。 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场 (二)晚宴支配 晚宴正式起先，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝愿大家新年欢乐，祝福明天更加美妙。(背景音乐) 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间沟通沟通，拉近彼此距离。 消遣时段： 文艺节目(23个节目)

7、嬉戏1：坐气球竞赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子; 嬉戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出; 文艺节目(23个节目); 嬉戏2：抢凳子; 用具：5把椅子，围成一圈; 嬉戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输; 文艺节目(23个节目) 嬉戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链; 嬉戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给其次个人，必需用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最终一个人的筷子上，为赢。 嬉

8、戏4：呼啦圈传区分针; 用具：呼啦圈3个、曲别针18个; 嬉戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出; 嬉戏5：踩气球;用具：100个气球 嬉戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，相互踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。 幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。 最终主持人邀请全体员工上台合影留念 六、年会打算及相关留意事项

9、 (一)年会的通知与宣扬：公司办公室于今日向机关各部门及各项目部发出书面的关于_年度年终总结会的通知，对本次年会活动进行公示和宣扬，达到全员知悉。 (二)条幅的制作：红底黄字字幅，详细文字内容：“上海传古文化传播有限公司_年度年终总结会” (三)物品的选购：抽奖礼品、生肖礼品、嬉戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;嬉戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。 (四)现场拍照：提前支配好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。 酒店年会策划方案篇3 一、活动主题： _ 二、活动目的： 在

10、我酒店开业x周年庆典之即及x月x日_节的来临，借助x周年庆典与_喜庆交集扩大酒店的知名度，对外树立酒店形象，加强与商务客户，兄弟行业之间的感情联系，进一步提升_大酒店在_地区的影响力，稳定和巩固老客户，进行情感营销，培育客户忠诚度。 三、活动要求： 1、喜庆的现场布置，整体烘托出轻松、愉悦、喧闹的氛围。重点突出隆重、大方、简朴、喜庆的氛围酒店周年庆策划方案 2、亲密结合店庆，_节，喜庆布置酒店、会场 四、活动内容： 1、邀请兄弟集团嘉宾及酒店大客户，老客户、合作单位等一同参与此次周年庆典活动。 2、营销部美工负责全程照相，营销部人员负责邀请VIP客户、新老客户、各兄弟集团嘉宾、各赞助单位。 3

11、、酒店内外环境的布置。 4、酒店x周年庆典联谊会在酒店多功能厅实行。 5、酒店各部门自己组织节目(营销部4个、人力资源部1个、财务部1个、领导组2个、工程部1个、前厅部2个、餐饮部3个、房务部2个)，兄弟联谊单位联谊节目，宾主互动联谊节目，内穿插店庆感恩回馈抽奖活动、现场评判嘉奖活动。 6、酒店文艺节目汇演 7、酒店领导、部门经理为现场评委(人力资源部指定详细人员) 8、现场颁奖嘉宾(酒店领导) 9、有奖征文演讲、评三个等级奖、一等奖(奖金现金300元、二等奖现金200元，三等奖现金100元) 10、文艺汇演节目评特等奖1名(奖现金600元)一等奖1名(奖现金400元)二等奖2名(奖现金各20

12、0元)三等奖3名(奖现金各100元) 11、凡参与有奖征文演讲的各奖参加奖50元(限报名前10名) 12、嘉宾现场抽奖活动(奖品可为餐饮代金卷、客房代金卷、康乐部代金卷、圣诞店庆祥瑞物礼品等，设特等奖1名，奖免费标间一晚，一等奖1名，奖餐饮代金卷200元，二等奖2名，各奖康乐代金卷98元三等奖3名，各奖店庆新年礼品一份) 13、酒店评出优秀部门班组、优秀员工，优秀管理人员，可在店庆活动上由领导现场颁奖(详细奖品按酒店奖金制度发放)，此项也可以在年底总结会上进行，由领导定夺。 五、酒店内外环境布置： 1、热情庆贺酒店开业x周年!店庆，_喜庆 2、“五年感谢有您”倾情促销月序幕启动，敬请光临! 3

13、、大酒店真诚感谢各界挚友的支持与厚爱! 六、会场布置： 1、假如是在_节实行店庆，酒店大厅摆贴图，彩带。 2、多功能厅门口放气球彩门。 七、活动支配： 1、x月x日18：0018：30庆典启动仪式(领导讲话，嘉宾代表讲话) 2、18：3022：00文艺汇演、现场颁奖等。(详细流程见具体节目单) 3、22：00联谊会结束后全部管理人员送嘉宾离店。 八、经费预算： 1、策划内现有的现金嘉奖_元 2、酒店优秀管理人员，优秀员工，优秀团队嘉奖(按酒店嘉奖制度发放，此项可以在年底工作总结会上进行) 3、各种小礼品、圣诞店庆祥瑞物等礼品_元。 4、嘉宾现场抽奖(免费标间一晚_元、代金卷_元、店庆礼品x份)

14、 5、店内、会场布置_元，总计费用约_元左右 九、广告宣扬： 1、制定简洁的宣扬单(内部制定) 2、营销部发放邀请函(忠诚客户、赞助商、联谊单位等) 3、大厅放欢迎水牌 4、LED显示 酒店年会策划方案篇4 清明节未到，许多酒店餐厅可能就在考虑劳动节的活动了，劳动节，与最近几年一样国家公布劳动节放三天假，从5月1日至3日。五一节的来临，也将会使得餐厅迎来一个高峰。那么餐厅适当的做一些促销会让餐厅的生意再火一把，因此餐厅在促销的时候应结合自己的产品特点，做出适合自己的促销活动。一般来说餐厅促销要留意以下几点。 1、假期餐厅的气氛。 在餐厅消费，很大程度上人们消费的是餐厅的整体服务，而不仅仅是食品

15、，因此，在整个餐厅的气氛上要做好相应的布置。 餐台。在餐桌上摆一瓶色泽艳丽的插花或盆花，如月季、杜鹃、米兰等。其明丽的色调，清馥的香昧，可使人的大脑处于悠闲之境，并能增加消费者的食欲。 音响。餐厅中特定的音响效果能够产生独特的气氛，在餐厅中布置山水小景，山石滴泉叮咚声响使人犹如闲逛泉边溪畔。餐厅播放一些行云流水的背景轻音乐，如克莱德曼的钢琴曲等。都能使餐饮消费者的就餐心情变得特别安逸。 灯光。餐厅灯光的强弱与光色的照耀，对餐饮消费者的就餐心情有着重要的影响。合理的餐厅光色，既可以激发消费欲望，又可以使消费者乐于在视觉舒适的餐厅环境中就餐。 色调。不同的色调能引起餐饮消费者的不同联想意境，产生不

16、同的心理感受。餐厅的色调假如调配得当，醒目宜人，对餐饮消费者和餐厅服务员的心情调整、预防冲突都将具有重要意义。 布局。餐厅的整体氛围是消费者产生愉悦的就餐心理的又一重要因素。假如其布局能依据餐厅主题和餐饮市场定位的消费者心理进行设计，必将受到顾客的青睐。 2、劳动节餐厅的服务。 促销活动中人的因素是很重要的，它体现了一个餐厅的看法，人们消费更喜爱服务周到人性化的地方。所以在促销之前，要做好人员的基本服务培训，促销特色培训，看法意识的培训等等，这样可以让促销活动更好的发挥它的效果。 3、劳动节餐厅的食品促销。 餐厅里食品的促销方法有许多。 菜式。劳许多商家会推出相应的套餐，推出相应的菜式，以供消

17、费者选择。 制作。让消费者参加到整个制作过程中，更能满意消费者的成就感与体验的欲望。 欣赏。在消费者面前进行食品的制作，吸引消费者的留意力，也为餐厅增加无形招牌。 价格。通过价格来吸引消费者，这也是商家常用的方法，太要拿捏到位，不要降低价格的同时也降低了餐厅的品牌。 赠品。供应一些节日相关的赠品可以拉动肯定的消费者。比如说提前预订可以得到赠品，消费在多少金额之上可以得到一些赠品。赠品要与自己餐厅的品牌风格相应。 五一劳动节餐厅促销可以采纳以下方式： 1、客户服务：订餐、订房后的确认短信，来店前短信提示或地址信息 2、节假日客户生日关怀短信：利用节假日或老客户生日供应价格实惠，吸引客人 3、广告

18、宣扬：利用广告群发手段进行广告宣扬，发布特价信息，提高人气 4、短信打折券、现场短信交友 5、服务相关小学问短信介绍，例如餐馆可进行新菜式、特色菜、时令菜介绍以满意广阔食客的尝鲜心态，避开客户流失。 6、现场抽奖：客人发送短信有机会获得价格实惠，或者赠送特色菜。既提高客人兴致，也可借此获得大量客户手机号，成为将来宣扬服务的目标。 酒店年会策划方案篇5 各行各业的经营都有旺季与淡季的区分，酒店也是如此。进入六月以后对于度假酒店来讲是经营的一个转折，在这个时候我认为也是一个调整期、开拓期。 一、拓宽客源、外出行销。 销售行业有一句话叫“旺季做销量，淡季做市场”，所以在进入淡季经营时，营销队伍很关键

19、。有更多的时间去跑市场，把旺季时无法做的工作一一列出，到更多的领域去拉客源、推产品，因为每一个拉动都有周期性，为以后的经营种好“苗”。通过这种途径，开拓客源扩大市场。为什么会出现淡季，主要缘由还是市场不够大、客源不够多。所以抓住一切机会扩大市场才能削减淡季经营的影响。 二、稳定客户、深挖潜力。 所谓稳定，稳定的都是老客户，酒店的最大的创收来自会议客源，虽然价位优势不大，但规模、时间上的优势远远弥补了价位的劣势。维系很重要，酒店的经营是长期性的不是一局定输赢的事，所以要坚持回访、加深印象，任何一个企业都有自己会务预算，不行能只开一次，所以回访的最终目的是了解信息，这也是一种营销的手段。酒店经营中

20、有一句话讲的特别好“宁愿一人来千次、不愿千人来一次”充分说明白经营的长期性与维系客源的重要性。 三、加大推广、多做促销 越是淡季更不能放弃对外的推广，推广看似是一笔花销实则是无形的收入，或许当时你见不到，但它的作用是让客人相识你、想到你。 促销活动的绽开事实上是给客人一个去的理由。通过活动增加人气，有人气才有财气。依据一个主题去宣扬整合酒店的全部资源，去刺激消费。 四、查缺补漏、完善硬件 酒店的经营旺季，过高的开房率、翻台率，会使硬件设施受损，但在客源不断的状况下，无法进行深化的维养，这也未必是好现象，硬件的不足会让客人对你的品质产生质疑。因此当客源量下降时，工程工作的完善刻不待时。 五、严抓

21、培训、勤练基功 员工服务技能是伴随酒店发展常抓不懈的一项工作，但在进入淡季时，更有针对性。经营旺季强调更多的是现场管理与现场纠错但局限性强。所以利用这个时间，讲案例、模拟演练大范围的教化，让基础业务扎实、让特别问题清楚，便利员工以后的业务操作。员工是酒店之基，基础坚固了，经营管理就顺畅了。 经营有淡季但心里不能有淡季，经营者所做的一切都是有备无患、预先安排的，提前做好应对淡季的打算，才能减小淡季的影响。淡季经营我们应当做些什么?这是每一个经营者要思索的。 要想扩大营业成果，要从两方面着手： 1、深度 2、宽度 结合你所说的状况，发表一下个人想法： 1、假如是老顾客前来旅游，可以赐予实惠，消费打

22、折，赠送代金养券，礼品，贵宾卡; 2、增加新的游玩节目，推出特色。关键是有吸引力，有新意。对准目标消费者的心理所想与接受实力 3、推出冬季来该处的旅游与景观亮点。自然的雪景，或赠送雪景某些方面的活动(如雪景艺术照片)，或推出特色食饮及文化 4、集思广义，多探讨，大家坐在一起想，每人想一个方法，或几个人想一个方法，就有许多好的方法了。 5、与其它旅游项目结合，共同推出某项活动。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页