2023年铁路班组年终工作总结（5篇）范文.docx

《2023年铁路班组年终工作总结（5篇）范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年铁路班组年终工作总结（5篇）范文.docx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年铁路班组年终工作总结（5篇）范文 班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组平安工作是企业一切工作的落脚点。班组年终工作总结一般怎么写?下面就是我给大家带来的铁路班组年终工作总结（5篇）范文，希望能帮助到大家! 铁路班组年终工作总结1 20_年以来，上海一组在车队党政正职的正确领导下，紧紧围绕运输生产工作目标，狠抓日常基础管理，完善管理制度，仔细开展各类平安专项活动，以落实现场作业有效限制为切入点，突出关键，把握重点工作，实现了全年平安和效益双丰收。同时，以“创建精品班组”活动为载体，全面提高服务质量和业务素养，取得了丰硕的成果。截止至10月31日发送旅客_人，客运进款收入完成

2、_元。 一、全员抓营销，在第一季度收入百日竞赛中，我班组勇夺第一。在2月3日至3月14日的40天春运里我班组完成进款_元。取得了全年开门红的好成果。由于南方普降大雪，使全国的交通受阻。江苏省遭受到百年不遇一次的降雪，马路、民航停运，致使客流到涌到了铁路，使客流猛增了好几倍。 列车从郑州始发时就超员，一路上只见上的客流，下的却很少。列车长能够刚好启动列车超员应急预案，来应对突发客流。在保证旅客平安的前提下不放松收入工作，列车长坚持查验车票，往往一次查票就要4、5个小时，坚持不懈、持之以恒的工作让我班组超额完成了进款任务。 二、20_年_月_日，我们国家遭受了_地震，其烈度之高、破坏力之大、波及范

3、围之广，是共和国历史上前所未有的。在这次规模空前的抗震救灾活动中，我班组有幸参与了运输英雄部队返乡的任务。 7月17日，由车队康书记带队我班组随车底空放成都，在成都从新编组共值乘了8个车次运输救灾英雄至武汉、开封、信阳、南阳、新乡等地，一路上党员和班组骨干发挥带头作用，用优质的服务为英雄服务，克服列车设备陈旧的困难，指派专人负责烧茶炉，保证英雄们能够喝上热水吃上热饭，自己却顾不得吃喝，以自己的行动赢得了部队首长和战士的感动，返程后收到部队的锦旗和感谢信，光荣地完成了上级交给的任务! 三、服务“_”盛会，展示铁路良好形象。7月份起先，为了做好_分会场的旅客运输工作，依据段的统一支配，提前筹备，做

4、到了接待热心、支配细心、服务贴心，保证了全部乘车旅客来的兴奋，走的满足，圆满完成了_期间的运输工作。在_班组同志克服运输任务繁忙，主动参与段“应急民兵小组”，负责段部的巡逻和日常平安工作。并且班组还负责了_期间的_次的套跑任务，期间同志们能够做到临时不放松，把上海的标准带到西安去，受到了广阔旅客的一样好评。 四、餐车经营是列车服务中的一个重要环节。列车餐营经营长期滞后于客运服务提升的速度，缘由许多：人员成分较杂、管理上没有针对性事实是，列车餐营经营在肯定程度上已经影响了客运服务整体质量，列车餐售行为和经营秩序是旅客反响较大，冲突较为突出的问题。 针对这一问题段提出了餐营一体化的思路，我班组是第

5、一批示范班组，班组仔细贯彻段、车队的改革措施，仔细完成各项任务，做好淡季挖潜旺、季增效工作，在班组内部指派专人任餐车监督员，并做到全员营销，全力调动职工的营销意识并和收入挂钩，以服务弥补硬件的不足，紧抓旅客需求，使餐营收入大幅提高，取得显著成果，并被段树做典型。 五、完善管理制度，从整章建制入手。十月份，对台账、规章、预案和管理制度统一进行了修改和核对，另外，集中向各种日常工作中劳动纪律和作业标准方面的惯性违章“开火”。针对着装不规范，离岗、窜岗、服务质量不高等问题要求当班的乘务员加强巡察，巡察时要刚好发觉并劝导吸烟旅客到风挡吸烟处，发觉重点旅客进行重点照看，并比照规定抓落实，每月对乘务员量化

6、违章指标，严格考核。通过一系列完善的管理制度，在筑牢平安防线，规范日常管理方面发挥了主动作用。 六、夯实平安基础管理，确保专项整治收到实效。今年以来，车班根据车队要求仔细开展了“大检查大反思”、“重温4、27”、“隐患治理年”、“劳动平安专项整治”“火灾预防”等各项活动，为夯实平安基础，与各项活动有机结合，车班成立活动领导小组，通过板报、出乘会、学习会等形式使平安教化常学常新，使平安条例深化人心，收到实效。 吸取以往阅历，实行边查边整改边落实的方式，仔细对待查出的每一个问题，做到全部问题都有整改措施，都有责任人，都有整改期限和消号时间。对平安隐患突出的问题纳入“平安隐患问题库”，进行重点攻关，

7、制定过渡措施，确保平安生产;此次共发觉各类平安隐患和问题18个，全部进行了整改。通过仔细开展专项整治活动，确保了日常工作的持续可控。 七、注意业务培训，全面提高职工素养。客运工作是铁路的窗口和形象，必需注意职工整体素养的提升。车班狠抓全员性“对规达标贯标”。通过加大职工贯标和执行标准化的力度，实行有效的方式推动“三标”工作。 铁路班组年终工作总结2 在这一年里，我们面对罕见的冰雪灾难没有低头，而是迎难而上，保平安、保畅通、当先锋，确保了和谐春运伴随平安运输;针对一系列行车责任事故教训，我们深刻进行大反思大检查活动，筑屏障、保平安。这一年我们度过了一个又一个急流险滩，战胜了一个又一个的困难险阻，

8、在挑战中经受助了考验，在磨练中得到了熬炼，可以说是向党和人民缴了一份满足的答卷。 德是做人之魂，“德正则民风淳”。我始终牢记训言：做人，身先立德，做醇厚人;做事，以德从政，廉洁勤政;“清清白白做人，老醇厚实做事”，这是我的座右铭。我坦然地对大家说：我做到了这一点。在08年里，我忠于职守，勤奋工作，以身作责，与大家一起，同甘苦心连心。在严格的平安管理面前，我没有躲避推脱自己所负的职责，而是完全融入，全身的投入，在实践中不断吸取教训，修正错误，用自身人格的魅力去影响和解脱迷茫。这一年里，我坚持做到：先学一步、先讲一课、先做一例，用先进的理论思想来通领全盘的工作。在建立平安屏障保障的这个载体上，我坚

9、持用榜样的力气来引导工作的主旋律，大力弘扬新风尚，先后总结上报了一大批平安先进、青年文明标兵、优秀共产党员事迹。使工作干有榜样，学有方向。今年写了6篇论文，有2篇发表，写了7篇通讯报道，全部发表。向上级总结上报了6个人单行先进事迹材料。在除雪打冰、绿化造林、反恐防爆、抗震救灾等重点工作中，自己都能根据上级政治工作“五个到一线”工作要求，努力做好工作，使活动载体凸现时代要求，取得良好效果。在今年开展的平安大反思大检查活动中，自己连续深化各班组、岗位，反复参与座谈探讨，仔细查找平安隐患，并真诚恳意开展思想教化活动，解决了不少思想问题。 特殊是组织开展的迎_树新风、推行的六大理念二次创业、建设平安标

10、准线等系列活动中，自己更是能顾全大局高度对待，从组织捐款、宣扬讲解、安质效考核等行动中，主动领导全面参加，刚好化解各种冲突，并能精彩完成好所要求的各项内容。前不久我努力完成了党委所交办的四大任务，给所辖管内有职工照相、塑形军训、三不让慰问、三十年征文，虽然我的确感到必做的和外加的真有点力不从心，可我是全力以赴，甘为孺子牛，全面的完成了任务。在我所从事多年的思想政治工作历程中，要做好每一个人的工作，不让一名职工带心情上岗，不是一件简单的事。现如今的人们思想是随着多元化观念和个人利益上的驱动而改变的，人和人之间关系思想上表现的更加错综困难。把思想政治工作纳入到安质效管理之中，纳入到每一个人的心坎当

11、中，必需要通过自己艰辛努力，忘我的奉献精神，对党和事业一个赤诚的心才能做好。今年3月22日，我的脑毛血管出血，预示身体进入一个亚状态信号。医院医生多次建议我马上休息，削减工作压力和环境影响，可今年以来我几乎每天在车站与工作在一起，我放弃了休息，自我调整心态，加班加点，完全超出了自我，主动完成上级所给予的各项任务，虽然不能说每一件事情的结果是完全能进入人意，但我可以坦诚的说：我就是这样做的，因为我是一名基层的党支部书记。 回顾一年来工作失误的地方，就是在平安任务繁重面前，只注意完全的重融入，忽视了职能作用的发挥。只注意了个人品德，忽视了整体效应。班子整体作用发挥不是非常突出，特殊是党支部的战斗堡

12、垒作用还没有很好的发挥出来。党员的模范带头作用还非常匮乏，个别党员作用发挥不好，私利严峻损人利己现象，职工反映很大，当然与我的管理和教化有关。在党支部活动组织方面也存在着单调不活，高调空泛的现象。在组织职工开展丰富多彩文体活动方面和关切职工生活方面，还有很多不尽人意的地方，我自己思想上还不能够做到与时具进，站位不高，好人主义占了上风。 铁路的发展正发生着重大的历变革，面对着前所未有的历史机遇，我们应当充溢信念。我决心在今后的工作和生活中，接着履行职责，努力工作，上为领导担忧，下为职工解愁。我要一如既往不断加强自身修养，用共产党员的先进性要求自己，一心一意为大家服好务。虽然年龄大了，但要做到在岗

13、一分钟，负责60秒，并保重好自己身体，小车不倒只管推，为大家创建一个和谐的天地! 铁路班组年终工作总结3 时间荏苒，20_年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在车间的正确领导下，在车间领导的支持下，我们起运组全体员工同心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了车间交给的各项生产工作。为车间的奋斗目标做出了显著的贡献。 起运组现有员工9名，岁以下青年2名，青工比例占23%，其中具有大专学历1名，中专学历5名。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充溢朝气和青春活力! 在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、平安方面 我们本组职工除了严格遵守段及车间的各项规章制度，

14、并且仔细学习特种设备的操作规程，始终坚持“平安第一，预防我为主”的方针，搞好员工的平安学问培训。在平安生产方面做到了以下几点：第一，从思想上相识到平安生产的重要性;其次，提高业务技术实力，熟识各种设备的平安操作规程;第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山”的责随意识，娴熟驾驭了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施。我们天车司机作业的场合是处在高空作业的场所，因而时时刻刻都存在着平安隐患，所以我们在作业不但须要团结协作，而且须要同事支持和监督。平安是各项工作的大事，往往生产过程中一件小小的失误就会酿成大祸，违章操作应当坚决杜绝。班

15、组长加大平安管理。对于平安我们班组在开工会前和班组生产的同时要深化的进行平安教化和改正工作中不良的行为习惯。对于违章要严格考核确的确实的作到平安事故不发生我们的班组中。 二、设备的维护与保养及平安管理 一年来，我根据车间的部署细心组织，合理支配天车各项工作。把平常发觉和积累的问题进行总结，不断修改和逐步完善管理制度，使我们的天车管理步入正轨。工作中详细做法：一是在日常工作中严格根据交接班制度进行检查和试车，做到交清接严，刚好处理发觉的问题，避开设备带病运行，二是在每周检修保养过程中，我协同修理对整台车进行系统的全面检查，特殊留意故障频率较高的地方，每次把它作为重点检查部位，一年来，我在查车的过

16、程中多次发觉平安隐患状况，如：设备主钩制动器链接销的脱落;小钩制动器螺帽开口销断裂。三是在每月月底，我都会对全部的天车进行一次彻底普查，将普查的状况综合后，逐项进行解决，此项工作做法也收到了特别好的成效，使天车渐渐复原了它性能的完好。 三、存在的缺点 回顾一年来的工作，虽有一些成果，也有不少的缺憾，我醒悟相识到我的工作还存在着一些不足。 1、管理工作还不够大胆，顾虑较多，工作方法须要改进。 2、还须要加深业务的学习，提高操作技术水平，增加自身素养。 3、由于工作阅历不足，在工作中有些问题还缺乏预见性。 四、今后的准备 1、在管理方面，还须要不断的修改、完善管理制度，使操作人员更为深刻的相识到天

17、车作为一种特种行业，自己作为操作人员所担当的责任，从而更兢兢业业地做好自己的本职工作，爱岗敬业! 2、在设备的维护方面。定期要求操作人员对自己所运用的天车进行清理清扫，以保持设备的清洁。同时也要求操作人员对天车的性能及简单发生故障的部件作一些必要的了解!以保证天车在运行中发生故障时能精确的说出故障发生的部位，以便能正确的推断找电工还是起运前去修理，节约时间，保证生产正常运行。 3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律，深化细致地分析天车车间的事故隐患，杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行平安，确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故阅历和教训里，抓到启示和限制方法，使人人都有阅历，人人都能看到危急

18、。 铁路班组年终工作总结4 20_年，综合组在车间各级领导的关怀支持和兄弟班组的帮助下，紧紧围绕“平安第一，精检细修，热忱服务”的工作目标，狠抓平安调控，改革基础管理，完善班组管理制度，仔细开展各类平安专项整治活动，以落实现场作业有序可控为切入点，突出关键，把握重点，切实贯彻“5S”标准，发扬综合组“一专多能，敢打敢拼”的优良传统，圆满完成了车间交付的各项生产任务，受到了各级领导的大力好评。详细表现在以下几个方面。 一、平安工作常抓不懈，切实保证平安生产。 平安，是铁路赖以生存的生命线，是一切工作的重中之重，容不得丝毫的疏忽。 综合组是一个集电气焊、钳工、油漆、木工、打风为一体的综合性班组，班

19、组涵盖范围广，工作危急性高，特殊是电气焊、油漆作业，更是高风险，稍有不慎，就可能酿成不行挽回的损失。有鉴于此，班组依据实际状况制定了一系列的防范措施。比如，为电焊车、乙炔瓶车安装了灭火器;作业中严格防护，切实杜绝事故的发生;与兄弟班组协调，搞好作业防护等。在油漆、氧气乙炔瓶、木料等易燃易爆物品的存放上，班组也严格根据车间规定摆放，严格执行“5S”标准，并常常检查气体是否有泄漏，油漆、香蕉水是否存放完好，木料等易燃物品是否远离火源等。按时校表，更换软管，确保设施完好。 工班长在每次的班前会、总结会等会议上，都把平安当做重点来强调。每次的派班会上，工班长都要针对各工种实际状况，一再强调作业者平安作

20、业，严守工艺，文明修车。在作业前的防护、作业中的监控方面，班组有着一套行之有效的措施，作业者、防护者各司其职，严格盯控，有效的杜绝了事故的发生。经过长期的重复强化，班组人员基本都能把“平安第一”这一理念深化到内心，人人事事不忘平安。20_年，综合组未发生一起平安事故，这一成果充分说明白班组对平安工作的重视。 二、制定切实可行的措施，规范班组管理。 班组管理的优劣是衡量一个班组精神风貌的旗帜，是确定一个班组是否能打硬仗，敢打敢拼的基础。 具有良好执行力和团队精神是我班组多年来的优良传统。作为一个大型的综合性班组，综合组的管理工作尤为困难。20_年，在车间包保干部的大力支持下，班组进行了一系列的整

21、改，在车间有关文件的基础上制定了符合班组实际状况，切实可行的班组管理规范，主动抓好班组规范化管理，做好班组成员的管理工作。在工作中对班组成员按工种进行区域化、规范化管理，为各工种指定组长，组长全面负责本组工作，做到任务分工明确，责任层层落实，严格按要求落实考核标准。 按规范填写班组408台账以及平安台账、工会台账，严格考勤制度，突出五员一长职能职责。关切每一位班组成员工作和生活状况，耐性说明车间的改革措施及工资安排方案，化解班组成员的消极思想，切实调动工作主动性。主动向车间反应班组状况，尽可能提高班组人员收入。充分调动班组每一位成员参加班组管理的主动性，公开班组财务管理，重大问题和敏感问题召开

22、会议，征求每一位成员的建议和看法，实行班务公开，民主管理。 三、加强理论学习，狠抓现场管理 加强理论学问学习，提高班组人员的整体业务素养，是增加班组的战斗力的最有力保障。 如今，铁路机车更新换代日新月异，车间负责修理的机车型号多，以及机车修程的变更，须要我们驾驭更多的技能：内燃机车、SS3型、SS6B型、和谐号电力机车的修理工艺，还有我们综合组工装制作工艺等，都迫切须要我们抓紧学习，勤于实践，提高个人业务素养。只有这样，我们才不会落后于时代，才不会被淘汰。班组根据“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，主动参与段、车间组织的职工培训。根据车间规定，组织班组成员学习上级下发各类文件和书籍，提高班组

23、成员动手实力。加强平安教化，把平安教化与业务教化亲密结合起来，起到了不错的效果。 主动抓好现场监控，真正抓到卡控关键点，是保障平安作业的前提。综合组正是因为严格执行了这一点，才能在本年度硕果累累，受到各级领导的大力褒奖和兄弟班组的广泛好评。20_年，综合组多次参加车间的大型作业，例如：事故车的救援及修复、制作安装车间实施5S定制管理标牌、划分定制区域，使各类备品存放有序一目了然;为新中心备品库制作大量备品存放架，规范了备品存放，便利了兄弟班组人员领料;制作安装车间排污渠路面钢板，并安装防滑板，便利了行人，保障了路过平安，等等。20_年里，综合组制作了大量的工装设备投入运用，大大减轻了作业者的劳

24、动强度，提高了工作效率，保障了作业平安。例如：制作牵引电机修理平台装置、和谐号机车滤网作业推车、轮对存放架、作业现场胶皮定位装置以及200余套钢丝绳吊具等。此外，综合组也有着自己的特色项目，比如：内燃机车机体裂纹的焊接、内燃机车中冷器、冷却单机的修理等。总之，综合组是车间的中坚力气，哪里须要哪里上，能上能干，敢打敢拼! 四、存在的问题及明年工作安排 作为一个新整合的大型综合性班组，我们在班组管理、平安管理等方面也存在着这样那样的问题。关键有以下三个方面： 1、班组在平安教化、平安监控方面存在的不足。虽然，班组管理上一向是以平安问题作为重中之重，但是在有些状况下，比如赶急活、加班加点的时候，也出

25、现了一些违章作业的现象，班组人员对事关平安的问题不够敏感，对他人的平安事故教训不够重视。 2、班组人员素养参差不齐。班组新整合，人员来自各个工种，少数人员业务素养差，纪律观念淡薄。 3、班组管理上存在着好人主义、形式主义，班组管理规范不能完全落到实处。 针对以上问题，班组在明年的工作中，将重点从以下四个方面开展工作。 1、加强班组教化，提高人员业务素养，巩固平安意识。针对各工种的详细状况，制定一系列的教化安排，并严格督查，许久坚持，切实提高班组战斗力。 2、彻底打破大锅饭安排方案，严格根据“多劳多得，不劳不得”的工资安排方案计算工资，提高班组人员的工作主动性。 3、工班长以及班组五员一长恪尽职

26、守，严格督促作业人员平安、作业事项，勤强调，多跟班，狠抓作业现场监控。发觉违章，一律加倍考核，绝不手软。加强班组谈心活动内涵，实打实的解决班组人员遇到的各类问题。 4、严格根据5S方案摆放易燃易爆品，并指定专人负责管理。班组各设备实行专人专管，严禁外来人员运用设备。 总之，成果只属于过去，新的一年，是全新的起先，综合组将一如既往的踏实工作，听车间的话，落实车间改革精神，以饱满的热忱，昂扬的斗志，精湛的业务技能回报车间对综合组的关怀和支持! 铁路班组年终工作总结5 2_年的工作，是在段领导和车间领导的正确领导和全体职工的支持帮助下，平邑线路圆满完成上级领导交给的各项任务，本年度里平邑线路工区共完

27、成修理道岔12组、线路修理2km，保养道岔3组，兖石下行新线开通整治，东平线接管，以及仔细完成了各项临时性任务。 本年度里，平邑线路工区轨检车任务较去年有了很大的提高，优良率达到了段指定的目标，同时，车载仪和添乘仪晃车得到了有效地限制。平安工作有序进行，没发觉严峻的“两违”现象，借此机会，我将一年来平邑线路工区的工作状况向大家作以下汇报: 一是严守作业平安。 “平安是铁路运输永恒的主题，是一块班组必需严防死守的阵地，丢了平安就砸了饭碗，失去平安这块阵地就失去一切”，这句话是我们班组长对职工开展平安教化的口头禅，工区工班长和平安员，在日常作业中坚持做到嘴碎一点，平安教化不离口;心细一点，平安预想

28、，尽量周到;腿勤一点，作业过程中加强检查。我们还依据工区职工作业中的表现，对职工平安自控实力进行了排模调查，对于个别责任心差，平安意识谈薄的职工，不断加强教化，在工作中，工班长还把他们作为重点对象进行限制，坚决执行“谁的自控实力差就加强对他的互控、联控，不让一名职工在平安上掉队”的原则。在带班作业的过程中，工班长，平安员对于违章违纪行为大胆管理，发觉问题总是刚好指出，并组织职工集体探讨，职工们相识到抓平安是对事不对人，是为了大家共同利益，不但理解了，还渐渐形成了“违章违纪人人管”的良好氛围，向着平安自控型班组方向发展。 二是严把设备质量。 保持线桥设备状态的均衡良好，是工务部门的主要使命，我们

29、首先从每月的设备检查抓起，从工班长的参加抓起，因为只有工班长亲自参加设备检查，才能对自已管理的设备做到心中有数，才能更合理地支配工作，确保生产任务的顺当完成。俗话说得好“滥干不如精干”驾驭了设备质量的第一手资料，我们便对管内的薄弱环节进行重点整治。上行k82-k84路基翻浆，线路几何尺寸改变快，2_年频频出现车载仪三级病害，由于我们下半年来勤检查，勤处理，不但有效地限制了几何尺寸的改变量，也使线路基础日益稳定。同时，在段领导和车间领导的帮助和指导下，我们还对站场，进行了深加工，对道岔进行了加强处理，基本上做到了把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起。 三是肃穆制度落实。 这里，换句话说就

30、是“按标准开展工作”。通过近几年的熬炼，我们相识到段上每出台一项规章制度，必定对平安生产起着主动的促进作用。为此，凡有新的制度出台，都组织相关人员进行学习，我们并细化了平安管理措施，分解了工班长的工作压力，使更多的职工参加班组管理之中，通过落实安规、维规，推动落实精细化作业标准，综合修理质量明显提高，遵章守纪蔚然成风。总之，班组的管理者从肃穆制度落实中尝到了甜头，达到了班组管理逐步规范的目的，职工从肃穆制度落实中尝到了甜头，形成了平安生产与经济效益双赢的良好局面。 四是关切职工生活，做好后勤保障，使职工安心工作。 职工最关切的问题有三：一是奖金安排;二是休息休假;三是伙食。细心周到的关切职工生

31、活。职工是班组最宝的财宝，是各项生产任务的详细实施者，细心周到的关切职工生活与搞好平安生产密不行分，为了限制伙食费，我们派职工轮番买菜，让大家驾驭市场行情，伙食费用清楚、透亮，每月的伙食费张榜公布。为了大家吃的顺心，我们常常依据大家的口味变换食谱，有职工生病，工班长便主动关切照看，拿药打水，做病号饭。开展班组管理工作要抓住先机，把各项工作做在前面，只有这样才能从容应对各种问题，我们在每月初，都依据生产任务状况和段月度交班会的重点工作支配做出全月工作安排，合理支配劳动力组织实施，当月工作提前完成后，便主动去做下月的正常任务，将赢得的珍贵时间，用于职工的调休，有效解决了休息与生产在时间上的冲突，解

32、决了职工调休这个“老大难”问题，使大家在平安生产中时刻保持充足的精力。 五是抓好“三线”建设。 建线就是建精神。对于段开展的“三线”建设，我们一方面加强管理，巩固既有成果，延长段“三线”建设投入的利用周期;另一方面发挥职工群众才智，不断在巩固成果的基础上创新。 “三线”建设的开展丰富了职工的生活，陶冶了职工的情操，使平邑线路工区这片土地上荡起了无限朝气。 六是开展节能降耗。 削减生产成本，是提高企业效益的重要手段。2_年，我们主动开展节能降耗活动，使全体职工养成了节俭的生活和工作作风。每日作业，我们都清点职工的工具，收工后一一比照，对于损坏的工具，运用者必需讲清缘由，并经材料员许可后方准更换，

33、做到了工具定人，避开丢失和意外损耗;每一处用电开关我们都有指定的节能负责人，工班长每日对节能状况进行检查;每日作业过程中，我们都刚好将旧料收回工区，分类摆放，能利用的尽量重复利用;以上，是开展班组管理状况的汇报，希望大家多提珍贵看法，帮助我们工区在各方面工作更进一步。 铁路班组年终工作总结（5篇）本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页