2023年采购年度工作总结个人简短5篇.docx
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1、2023年采购年度工作总结个人简短5篇 选购的基本作用,就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。下面我给大家带来选购年度工作总结个人简短,阅读更多选购工作总结可点击“选购总结”查看。 选购年度工作总结个人简短1 我叫张斌,20_年我在长沙银证从事选购工作,现将过去一年的工作汇报如下: 在20_年,因为市场形势剧变,市场产出严峻缩水,收款周期比较长,选购部的工作经验了比较严峻的挑战,一方面项目成本限制的严格实行要求我们尽量降低选购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期,争取更多的实惠条件,总体说来,20_年选购遭遇了肯定的困难和挑战。但在公司领导的
2、正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目选购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本限制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的选购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下: 一、主要工作成果 (一)、选购部分 1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度,严格限制选购成本,保质保量完成项目选购任务,全年完成选购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点选购的大项目有:健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广
3、域网项目以及华龙证券设备供应等选购任务。 2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备选购,在20_年,我们接洽一些比较新的项目,如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的.防雷防静电等设备选购,项目品种非常丰富和困难,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的选购工作提出了肯定的挑战,在总公司帮助下,我们经过主动的努力,全面完成了这些项目的选购,保证了项目正常实施,同时熬炼了我的实力拓宽了我的学问面,对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和最新设备信息,为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工
4、作关联非常紧密,在20_年,我们依据公司的经营安排和市场部的业务拓展安排,主动拓宽了选购渠道,同时,定期为市场部供应产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。 4、在项目选购上尽量争取价格实惠和较长的帐期,严格限制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰难,所以应付款这块限制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的限制做的比较好。 5、依据公司的须要,参加部分市场业务工作,取得肯定的好成果,在20_年,我干脆负责华龙证券的日常设备选购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取
5、得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购项目的商务谈判工作,取得了项目的胜利。 (二)帮助公司完成的其它工作 在20_年,我帮助公司主要完成应收款工作,主要是华龙证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时帮助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和不足 1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术的依靠越来越大,所以提高基本技术实力,对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程
6、部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格限制选购供货时间和选购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。 3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。 以上就是我20_年主要完成的工作状况,有成果也有不足,在公司上市的大好时机激励下,我肯定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献。 选购年度工作总结个人简短2 首先感谢领导对我的信任,将我调到选购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对选购一窍不通到相识的人与事,接触的簇新事物,学到了一些新学问,增长了见识!在_经理的工作指导之下,经过
7、一年的选购,也积累了一些工作阅历,同时也明白,还有许多事要接着学习的,接着去完善的,接着去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。我每天按选购安排基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,以便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训,提升综合素养,找到更好的方式方法去迎接20_年的到来。 我们主要选购的供货商来自“_、_、_等”我们所购进药品的质优价廉,关系到选购成本的凹凸,干脆影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名阅历不足的选购员,经过一段时间的了解,深知做选购的,要了解各
8、药品信息的重要性,为确保选购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的改变与发展,主动和各部门沟通!经过这一年的选购,深知这并不是单单做个安排表和打电话报安排,那么简洁的事,公司现在的选购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所须要的信息反馈给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在选购大量数量的状况下,我们要实行价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到刚好退货。今后我们要更注意保质
9、优价廉,货比多家,我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是须要平常的细心积累才得到的阅历,改进工作方法,提高工作技能才能更深化地做到“质优价廉”降低成本。20_年里我主要从以下方面去做: 1.仔细做好选购安排,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次安排做好的反馈表与涨价表,做到刚好通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求! 2.报安排时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要刚好反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要收集好信息,刚好与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的实惠政策等
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