中国全球基金项目审计管理要求.ppt
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1、中国全球基金项目审计管理要求2010年6月1日 主要内容一、PR审计部成立的背景二、审计管理办法的主要内容介绍三、会计师事务所的审计管理要求四、审计中发现的主要问题及建议 一、PR审计部成立的背景 根据全球基金与 中国全球基金项目中央执行机构(简称PR)签定的第四轮艾滋病项目协议时提出的前提条件要求,PR于 2005 年 7 月份设立审计部。负责 对中国全球基金项目进行内部审计。PR审计部的工作由中国疾病预防控制中心审计处承担。二、审计管理办法主要内容介绍 (一)内部审计范围 1.对中央本级的结核病、艾滋病、疟 疾三个项目进行审计。2.对中央下拨到各省项目点资金的使 用情况进行抽查审计。二、审
2、计管理办法主要内容介绍(二)对项目省抽查审计的内容 1.检查省级下拨项目点资金是否及时2.审查预算的执行和指标的完成情况3.审查项目财务收支的合规性、真实性4.检查帐帐、帐表、帐实是否相符 5.检查资金、资产管理与使用情况及内 部控制制度是否健全、有效等二、审计管理办法主要内容介绍(三)抽查审计需SR、SSR提供的主要资料 1.项目办工作人员花名册以及内控制度 2.会计账簿、会计凭证、会计报表 3.相关合同、协议、督导报告和审计报告等 4.审计期间的项目经费预算数、实际完成数 5.审计期间的项目工作的进展情况 二、审计管理办法主要内容介绍(四)抽查审计的工作程序 1.审计部提前3日下发审计通知
3、。2.被审计单位收到审计报告征求意见稿10日 内,提出书面意见。3.被审计单位对审计报告的结论、决定有异 议的,30日内提出书面意见,请求复核。4.被审计单位30日内,将整改落实情况书面 反馈给审计部。三、会计师事务所的审计管理要求 (一)选择会计师事务所的规定 1.要求采用公开招标或邀标的方式选择会 计师事务所(详见审计工作指南)。具体操作规范请执行财政部制定的委托会计师事务所审计招标规范的通知(财会20062号文件)。2.要保留评选过程的原始资料(如招、投标 资料,评标资料等);评标小组成员的手写 签字。三、会计师事务所的审计管理要求(二)完善外审业务约定书的内容 1.委托外审的内容为“省
4、第轮全球基金项目年度财务审计”。2.签订规范的书面业务约定书,并在协议中要明确具体的审计内容,在报表审计的基础上,还应包括项目经费的预算和实际执行情况、项目的财务核算和管理上存在的问题等。并对项目存在的问题,出具“管理意见书”。四、审计中发现的主要问题及建议 (一)项目工作进展缓慢、经费执行率低 主要原因:收到拨款时间较晚、未开展工作或已开展工作但未付款、预算编制不科学等。审计建议:要求各项目办要按照项目工作计划书的工作目标及预算,及时开展项目活动,努力提高项目的经费执行率。工作中存在的问题要及时向国家项目办请示和沟通,以利于项目工作的顺利开展。四、审计中发现的主要问题及建议(二)省级项目办下
5、拨项目经费不及时 主要原因:1.项目经费下拨计划领导未及时签批。2.项目点工作进展缓慢,暂停拨款。3.财务工作繁忙,未及时下拨。审计建议:1.收到拨款后,在10个工作日内及时下拨。2.要求建立 一个 有效的管理机制,以保证 项目经费下拨的及时、顺畅。3.暂停拨款要有正当理由并有书面文件。四、审计中发现的主要问题及建议 (三)个别固定资产未专用、管理不规范 主要表现:1.个别项目固定资产未项目专用。2.固定资产、物资调拨手续不规范。3.调拨的固定资产、物资未及时记账。4.固定资产账表不符。5.未建立固定资产辅助账。6.年末未进行固定资产盘点。审计建议:1.项目固定资产、物资必须项目专用。2.项目
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- 中国 全球 基金项目 审计 管理 要求
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