2023年工厂管理规章制度制定7篇.docx

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1、2023年工厂管理规章制度制定7篇 在充溢活力,日益开放的今日,制度的运用频率渐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。我们该怎么拟定制度呢?下面是由我给大家带来的工厂管理规章制度制定7篇，让我们一起来看看！ 工厂管理规章制度制定篇1 一、绩效管理目的： 1、 通过绩效指标体系的设计、考核，使员工明确工作重点，追求工作成果，实现公司目标; 2、 通过绩效考核的形式对员工阶段性工作进行检查和评价; 3、 对上一考核期工作进行总结，为绩效改进及员工发展供应指导和帮助; 4、 通过客观公正的评价进行合理的绩效奖金安排，树立以业绩为导向的绩效文化; 5、 为培训、薪资调整、年度评优、岗位调

2、整、考核辞退供应参考依据。 二、绩效考核原则： 1、 基本原则：公开、公正、公允。 2、 业绩导向原则：关注本岗位业绩指标是否达成，即“人与标准比”。 3、 要求个人考核以事实和数据反映工作的成效性; 4、 主管对下属的绩效表现负干脆责任，下属的成果就是主管的成果，主管应通过绩效辅导和过程管理，提高个人的实力及素养水平以促进持续的绩效改进。 三、绩效考核对象： 1、 除公司总经理以外全部转正员工，公司总经理由公司统一绩效考核; 2、 试用期内满一个月的新入职员工。 四、绩效考核周期： 全部参与考核员工一律实行月度考核。 五、考核责任： 1、 员工：进行个人绩效管理，利用有效的工具和训练不断提高

3、自己的技能和表现，了解绩效管理的操作方法和步骤，收集反映个人绩效的信息和反馈，努力达到较高的绩效目标，取得突破性成就。 2、 干脆上级和部门负责人：下属员工绩效管理的干脆责任人，驾驭绩效管理的工具和技巧，制定下属员工个人的考核指标，视察、记录员工的日常绩效表现，辅导员工进行绩效改进，供应必要的反馈和指导，帮助下属完成果效安排和达到绩效目标，对下属进行绩效评估，与下属进行持续的绩效沟通。 3、 公司总经理：依据公司年度目标和安排，制定各部门(负责人)的考核指标并进行考核，对各部门的考核结果进行审核，对各部门工作进行指导，促进整体绩效目标的达成和提高。 4、 人事行政部：考核制度的制定与说明，宣扬

4、与沟通，考核工作的组织、监控与督导，考核数据整理统计、考核分布状况的审核，结果的应用与反馈，向员工和主管供应指导、支持与培训，受理员工的考核申诉。 六、绩效考核指标及流程： 设定绩效目标 绩效辅导与视察 绩效考核与评估 绩效面谈 绩效改进 1、 设定绩效目标： (1) 依据公司的年度经营安排目标，由总经理设立各部门月度绩效目标，部门经理将目标分解至基层主管，由基层主管拟定每位员工当月绩效考核目标。 (2) 由上下级双方经过充分沟通达成共识，在月度绩效考核任务书上签字确认。 (3) 工作过程中可依据实际须要对任务目标进行必要的调整。 2、 绩效辅导与视察： (1) 工作目标和安排的实施过程是管理

5、者与员工共同实现目标的过程，日常的绩效辅导是保证绩效目标达成的重要管理步骤，是各级管理者不行推卸的责任。 (2) 绩效视察，是干脆上级有步骤、有方法地视察、收集下属绩效行为和工作结果的过程，是对员工作出绩效评估的基本前提。 3、 绩效考核与评估： (1) 考核结果划分：就各项工作任务目标的完成状况，对下属工作结果进行评分，评分方法参考月度绩效考核任务书中说明。然后按分数排序并依据 “1、2、3、4”绩效定义，得出四个等级的考核结果。 (2) 1级员工绩效定义：在完成全部考核目标的基础上，对公司团队作出突出的贡献的;为公司挣得了荣誉或降低了成本的;主动担当额外的工作任务和责任的;能主动主动提升素

6、养技能，使工作绩效有显著提高的。 (3) 2级员工绩效定义：完成了全部考核指标，工作主动主动，完成了基于本岗位应知、应会、应做、应想的全部事情，并完全无投诉的。 (4) 3级员工绩效定义：没有全部完成考核指标的;无正值理由不听从上级工作支配的;与客户、上/下级、同事发生争吵，破坏组织气氛的;不按业务流程操作，造成工作失误或经济损失的。 (5) 4级员工绩效定义：有重要工作指标未完成的;泄露公司商业隐私或财务隐私的;未能刚好解除事故隐患，造成公司财产损失的;不遵守制度流程的;循私舞弊或贪公款的;被有效投诉的;考核评分排在公司倒数二名内的。 (6) 对被评为“1、3、4”级的员工，须说明评估理由，

7、并有书面的事实依据。 (7) 连续三次被评为“3”级、“4”级的员工，将被视为不能胜任岗位工作，公司将考虑岗位调整或辞退。 (8) 考核结果正态分布原则：为保证考核等级有效拉开差距，考核结果一般应遵循以下原则(如表所示)，特别状况下，假如部门员工考核结果不符合以下比例限制的，部门负责人须特殊说明。 4、 绩效面谈： (1) 绩效面谈是一个双向的、正式的沟通。 (2) 被评为“1、3、4”员工，必需由其上司(总经理)进行面谈。 (3) 每月10日前HR拟定绩效面谈安排并抄送人力资源部备案。 (4) 绩效面谈由人事行政经理(HR助理)督导实施、跟踪落实，并负责保管/归档面谈记录。 5、 绩效改进：

8、 (1) 绩效考核的重点是“发觉问题、解决问题”，“不断改进、不断提高”。 (2) 上司必需与下属共同探讨，进行差距分析，制订“绩效改进安排”，并有责任和义务帮助下属得到切实的改进与提高。 (3) 上司、员工本人及所在公司HR应共同监督、检查改进安排是否得到落实和执行。 七、绩效奖金安排 绩效奖金分为两个部分：完成月度目标奖金和完成年度目标奖金。月度奖金当月考核当月发放。年度奖金经考核后按年底在册员工一次性发放。 八、绩效考核申(投)诉 1、 员工可在考核结果公布后的2天内，对存在的分歧向干脆上司提出口头申述。上司在赐予说明与说明后，仍不能达成一样的， 员工可在公布考核结果的3天内填写员工投诉

9、单交HR复议处理。HR应在接到投诉单的3个工作日内查明缘由并正式书面回复员工，如属干脆上司有意犯难、 公报私仇等行为的，将对责任人处4级惩处。 2、 如员工仍不认可公司处理确定，由公司人力资源部按流程重新予以调查处理。 3、 员工投诉单由HR统一受理，并负责处理结果的归档保管。 工厂管理规章制度制定篇2 一、目的： 做好对生产过程的质量限制，确定生产过程及影响生产过程质量和平安的诸因素，并使每一生产过程处于受控状态，以确保生产出合格产品。 二、范围： 本制度适用于生产车间各个工序。 三、详细资料以及要求： 1、进车间前，务必穿戴整齐规范的工作服、帽、靴、鞋，工作服应盖住外衣，头发不得露于帽外，

10、并要把双手洗净。 2、生产作业人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表。不准浓艳化妆、染指、喷洒香水进入车间，以防止污染食品，引起质量隐患。 3、手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后，都务必把双手洗净才能进行工作。 4、男职工上班前不许酗酒，工作时不准吸烟、饮酒、吃食物及做其他有碍食品卫生的活动。 5、操作人员手部受到外伤，不得接触食品或原料，经过包扎治疗戴上防护一次性手套后，方可参与不干脆接触食品的工作。 6、不准穿工作服、鞋进厕所或离开生产加工场所，进入厕所要更换工作衣，回来再次更换工作衣，并再次洗手消毒后方可进入车间。 7、生产车间不得带入或存放个人生活用品，如衣物、食品、烟酒、药品、化妆品等

11、。 8、员工出入车间要刚好关掉通道门窗。 9、运用的运输工具和容器应常常清洗、消毒，持续清洁卫生。 工厂管理规章制度制定篇3 平安生产检查是保证平安生产的重要手段之一。为保证本单位在各个生产环节中的生产平安、监督各项平安规章制度和平安操作规程的实施、刚好发觉和查明各种危急和隐患，做到早发觉、早治理、早解除，特制定本制度。 一、平安生产检查，由本单位平安生产监督管理办公室组织落实。 二、检查时段及责任划分： 1、根据逐级平安责任制的分工，开展单位平安检查工作。 2、各岗位、班组要做到每天查，部门每周查，公司每季度检查。 3、每次检查负责人应提前制定检查安排。 4、每次检查应有记录。检查中发觉问题

12、刚好上报平安生产员会(平安主要负责人)。 三、单位在有重活动、节日前，平安生产员会平安主要负责人要组织平安检查。 四、设备修、改造和新设备安装后，平安生产监督管理办公室要进行专业性检查。 五、依据季节性特点，特种设备或专业性较强的设备，平安生产监督管理办公室要进行专项检查。 六、对每次检查和上级指导机关查出的隐患、提出的整改建议，平安生产监督管理办公室要负责刚好按期整改，并将结果报告有关部门，对短暂难以解决的问题，平安生产监督管理办公室要实行相应的平安措施，并记录在案。 七、检查内容及要求 1、每次检查必需对本部门重点部位进行平安检查。仔细检查，填写检查记录，规定限改日期，到期复查，填写复查记

13、录。检查含复查全过程及记录交平安生产监督管理办公室平安主要负责人存档。 2、日常检查应对日常工作中各种平安隐患现象进行平安检查，并填写检查记录，本部门存档。 3、每次检查应由各部门负责人及平安员进行检查。 工厂管理规章制度制定篇4 第一条 为加强公司生产工作的劳动爱护、改善劳动条件，爱护劳动者在生产过程中的平安和健康，促进公司事业的发展，依据劳动爱护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际状况制订本规定。 其次条 公司的平安生产工作必需贯彻"平安第一，预防为主"的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各部门要坚持"管生产必需管平安"的原则，生产要听从平

14、安的须要，实现平安生产和文明生产。 第三条 对在平安生产方面有突出贡献的团体和个人要赐予嘉奖，对违平安生产制度和操作规程造成事故的责任者，要赐予肃穆处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 第四条 公司平安生产员会诗司平安生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司平安生产管理工作，探讨制订平安生产技术措施和劳动爱护安排，实施平安生产检查和监督，调查处理事故等工作。 第五条 各级工程师和技术人员在审核、批准技术安排、方案、图纸及其它各种技术文件时，必需保证平安技术和劳动卫生技术运用的精确性。 第六条 各职能部门必需在本职业务范围内做好平安生产的各项工作。 第

15、七条 各生产单位专(兼)职平安生产管理员要帮助本单位领导贯彻执行劳动爱护法规和平安生产管理制度，处理本单位平安生产日常事务和平安生产检查监督工作。 第八条 各机房，生产班组平安员要常常检查、督促本机房班组人员遵守平安生产制度和操作规程。做好设备、工具等平安检查、保养工作。刚好向上级报告本机房、班组的平安生产状况。做好原始资料的登记和保管工作。作业员必需熟识本岗位的操作依次或经培训后达到作业要求。作业员起先操作前应检查机械设备各部位紧固件是否脱落或松动迹象。调整机器时必需停机，断掉电源，下班时必需关闭全部设备的'总电源。 第九条 职工在生产、工作中要仔细学习和执行平安技术操作规程，遵守各

16、项规章制度。爱惜生产设备和平安防护装置、设施及劳动爱护用品。发觉担心全状况，刚好报告领导，快速予以解除。 第十条 对新职工、临时工、民工、实习人员，必需先进行平安生产的学习(即生产单位、机房或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对变更工种的工人，必需重新进行平安教化才能上岗。 第十一条 从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特别工种人员，必需进行专业平安技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其立操作。对特别工种的在岗人员，必需进行常常性的平安教化。 第十二条 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确运用，常常维护，定期检修，不符合

17、平安要求的陈旧设备，应有安排地更新和改造。 第十三条 电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护，绝缘必需良好，并有牢靠的接地或接零爱护措施;产生量蒸气、蚀性气体或粉尘的工作场所，应运用密闭型电气设备;有易燃易爆危急的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采纳平安电压。电气设备必需符合相应防护等级的平安技术要求。 第十四条 劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。 第十五条 雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，对违作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。 第十六条 易燃、易爆物品的贮存、运用、废痞理等，必需设有防火

18、、防爆设施，严格执行平安操作守则和定员定量定品种的平安规定。易燃、易爆物品的运用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消退可能发生火种的一切隐患。检查设备须要动用明火时，必需实行妥当的防护措施。 第十七条 坚持定期或不定期的平安生产检查制度。公司安会组织全公司的检查，每年不少于二次;各生产单位每季检查不少于一次;各机房和生产班组应实行班前班后检查制度;特别工种和设备的操作者应进行每天检查。 第十八条 发觉担心全隐患，必需刚好整改，如本单位不能进行整改的要马上报告部门负责人统一支配整改。 第十九条 公司的平安生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司平安生产员会办公室组织评比平安生产先进集体和先进个

19、人。平安生产先进集体的基本条件: 1、仔细贯彻"平安第一，预防为主"的方针，执行上级有关平安生产的法令法规，落实总经理负责制，加强平安生产管理; 2、平安生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作; 3、严格执行各项平安生产规章制度，开展常常性的平安生产教化活动，不断增加职工的平安意识和提高职工的自我爱护实力; 4、加强平安生产检查，刚好整改事故隐患和尘毒危害，主动改善劳动条件; 5、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年削减，平安生产工作成果显着。 平安生产先进个人条件: 1、遵守平安生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守动纪律保障生产平安; 2、主动

20、学习平安生产学问，不断提高平安意识和自我爱护实力; 3、坚决对违平安生产规定的行为，订正和制止违章作业、违章指挥。 其次十条 对违规、违法操作的人员，如发觉公司将马上开除肇事者;致使公司损失的，将追求肇事者责任和相应的经济赔偿;致使本人发生事故的，公司不予赔偿。 其次十一条 本规定自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的，按本规定执行。 工厂管理规章制度制定篇5 为了加强公司的平安生产管理，保证公司平安，保障人民生命财产平安，依据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。 一、平安生产检查制度 建立和健全平安生产检查制度。组织生产岗位检查、日常平安检查、专业

21、性平安生产检查。详细要求是： （一）生产岗位平安检查。职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认平安牢靠后再进行操作。内容包括： 1设备的平安状态是否完好，平安防护装置是否有效； 2规定的平安措施是否落实； 3所用的设备、工具是否符合平安规定； 4作业场地以及物品的堆放是否符合平安规范； 5个人防护用品、用具是否打算齐全，是否牢靠； 6操作要领、操作规程是否明确。 （二）日常平安生产检查。各部门负责人负责，其必需深化生产现场巡察和检查平安生产状况，主要内容是： 1是否有职工反映平安生产存在的问题； 2职工是否遵守劳动纪律，是否遵守平安生产操作规程； 3生产场所是否符合平安要求

22、； 4平安通道及平安疏散门是否畅通。 （三）专业性平安生产检查。公司每年组织对电梯、电气设备、机械设备、危急物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。 车间平安生产检查每月一次，班组平安生产检查每周一次。 二、平安生产事故隐患排查制度 为加强平安生产事故隐患的排查和管理，确保公司平安生产，爱护职工在生产过程中的平安与健康，全面实现全镇平安生产目标，特制定以下事故隐患整治制度。 (1)对查出的担心全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实状况报相关部门验收备案。 (2)对短暂不能整改的隐患，要实行强制性防护措施，并分

23、别纳入技术措施支配和检查安排内，落实限期整改。 (3)对平安事故隐患整改不力的单位，平安监督部门要发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，肃穆处理。 (4)对个别重大隐患，因多方缘由短暂不能整改的，要刚好上报，争取上级部门的帮助尽快解决。 (5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员，因此而酿成不良后果的，将依照有关法律法规进行处理，直至追究法律责任。 三、平安事故隐患整改制度 1、公司平安员及其它操作人员发觉隐患，要仔细对待，刚好整改。任何部门、任何人不能以任何借口推诿。 2、一般隐患必需在当日整改，重大隐患视状况在最短时间内整改到位。 3、隐患整改

24、所需资金必需全额保证。所需原料设备选购部门必需全力协作选购。 4、整改后必需经公司平安生产主管部门或企业平安管理员验收合格，方能投入运用。 四、平安培训教化制度 1、厂长、经理以及各平安负责人必需接受相关的平安培训教化，确保有资格上岗。 2、新招员工上岗前必需进行车间、班组平安学问教化。员工在企业内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组平安教化。 3、公司对全体职工必需进行平安培训教化，应将按平安生产法规、平安操作规程、劳动纪律作为平安教化的重要内容,并保证职工有资格上岗。 4、特种作业人员（包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等），必需接受相关的专业平安学问培训，

25、确保有资格后方可支配上岗。 5、各类平安教化合格证按规定复审，逾期不复审，合格证无效。其特种作业人员的操作资格证书,每两年由发证单位复审一次。 五、生产场所及设备平安措施 1、严格执行国家有关劳动平安和劳动卫生规定、标准，为职工供应符合要求的劳动条件和生产场所。 2、生产场所应整齐、清洁、光线足够、通风良好，人行道、车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。 3、在生产场所内应设置平安警示标记，紧急通道和出入口应设指示牌。 4、生产、运用、储存、运输化学危急品应依据化学危急品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、防潮、避雷、防静电、隔离操作等平安设施。 5、不得将生产作业场所、仓库与

26、职工宿舍混为一体，生产作业场所、仓库严禁住人。 6、公司内全部的生产设备及其平安设施，必需符合如下要求： 工厂管理规章制度制定篇6 第一条为加强公司生产工作的劳动爱护、改善劳动条件，爱护劳动者在生产过程中的平安和健康，促进公司事业的发展，依据劳动爱护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际状况制订本规定。 其次条公司的平安生产工作必需贯彻"平安第一，预防为主"的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各部门要坚持"管生产必需管平安"的原则，生产要听从平安的须要，实现平安生产和文明生产。 第三条对在平安生产方面有突出贡献的团体和个人要赐予嘉奖，对违反平安生

27、产制度和操作规程造成事故的责任者，要赐予肃穆处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 第四条公司平安生产委员会是公司平安生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司平安生产管理工作，探讨制订平安生产技术措施和劳动爱护安排，实施平安生产检查和监督，调查处理事故等工作。 第五条各级工程师和技术人员在审核、批准技术安排、方案、图纸及其它各种技术文件时，必需保证平安技术和劳动卫生技术运用的精确性。 第六条各职能部门必需在本职业务范围内做好平安生产的各项工作。 第七条各生产单位专(兼)职平安生产管理员要帮助本单位领导贯彻执行劳动爱护法规和平安生产管理制度，处理本单位平

28、安生产日常事务和平安生产检查监督工作。 第八条各机房，生产班组平安员要常常检查、督促本机房班组人员遵守平安生产制度和操作规程。做好设备、工具等平安检查、保养工作。刚好向上级报告本机房、班组的平安生产状况。做好原始资料的登记和保管工作。作业员必需熟识本岗位的操作依次或经培训后达到作业要求。作业员起先操作前应检查机械设备各部位紧固件是否脱落或松动迹象。调整机器时必需停机，断掉电源，下班时必需关闭全部设备的总电源。 第九条职工在生产、工作中要仔细学习和执行平安技术操作规程，遵守各项规章制度。爱惜生产设备和平安防护装置、设施及劳动爱护用品。发觉担心全状况，刚好报告领导，快速予以解除。 第十条对新职工、

29、临时工、民工、实习人员，必需先进行平安生产的学习(即生产单位、机房或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对变更工种的工人，必需重新进行平安教化才能上岗。 第十一条从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特别工种人员，必需进行专业平安技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特别工种的在岗人员，必需进行常常性的平安教化。 第十二条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确运用，常常维护，定期检修，不符合平安要求的陈旧设备，应有安排地更新和改造。 第十三条电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护，绝缘

30、必需良好，并有牢靠的接地或接零爱护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应运用密闭型电气设备；有易燃易爆危急的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采纳平安电压。电气设备必需符合相应防护等级的平安技术要求。 平安生产事故报告程序： (1) 依据企业职工伤亡事故报告和处理规定的规定，生产平安事故报告制度为： 1) 伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当马上干脆或者逐级报告企业负责人。 2) 企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当马上报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会。 3) 企业主管部门和劳动部门接到死亡、重大死

31、亡事故报告后，应当马上按系统逐级上报；死亡事故报至省、自治区、直辖市企业主管部门和劳动部门；重大死亡事故报至国务院有关主管部门、劳动部门。 4) 发生死亡、重大死亡事故的企业应当爱护事故现场，并快速实行必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。 (2) 依据工程建设重大事故报告和调查程序规定的规定，工程建设重大事故的报告制度为： 1) 重大事故发生后，事故发生单位必需以最快方式，将事故的简要状况向上级主管部门和事故发生地的市、县级建设行政主管部门及检察、劳动(如有人身伤亡)部门报告；事故发生单位属于国务院部委的，应同时向国务院有关主管部门报告。 2) 事故发生地的市、县级建设行政主管部门接到报告后

32、，应当马上向人民政府和省、自治区、直辖市建设行政主管部门报告；省、自治区、直辖市建设行政主管部门接到报告后，应当马上向人民政府和建设部报告。 3) 重大事故发生后，事故发生单位应当在24小时内写出书面报告，按1）所列程序和部门逐级上报。 4) 重大事故书面报告应当包括以下内容： 事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称； 事故发生的简要经过、伤亡人数和干脆经济损失的初步估计； 事故发生缘由的初步推断； 事故发生后实行的措施及事故限制状况； 事故报告单位。 (3) 依据特殊重大事故调查程序暂行规定的规定，对于建设工程特殊重大事故的报告要求如下： 1) 特大事故发生单位在事故发生后，必需做到： 马

33、上将所发生特大事故的状况，报告上级归口管理部门和所在地地方人民政府，并报告所在地的省、自治区、直辖市人民政府和国务院归口管理部门。 在24小时内写出事故报告，报本条项所列部门。 2) 涉及军民两个方面的特大事故，特大事故发生单位在事故发生后，必需马上将所发生特大事故的状况报告当地警备司令部或最高军事机关，并应当在24小时内写出事故报告，报上述单位。 3) 省、自治区、直辖市人民政府和国务院归口管理部门，接到特大事故报告后，应当马上向国务院作出报告。 4) 特大事故报告应当包括的内容同“重大事故书面报告应当包括的内容” 工厂管理规章制度制定篇7 1、严格执行各项平安操作规程。防止出现任何事故。

34、2、贯彻“平安第一、预防为主。 3、常常开展平安活动，开好班前会，不定期进行仔细整改、清除隐患。 4、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 5、正确运用带电设备及电气开关，防止遭遇电击。 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标记。 7、消防器材要确保灵敏牢靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标记明显。 工厂生产纪律管理 1、生产过程中必需严格按产品规格要求生产。 2、厂区及生产车间内严禁吸烟。 3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝奢侈。 4、员工必需听从合理的支配，尽职尽责做好本岗位的工作，不得有意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管吩咐，对不听从者按公司管理制度执行惩罚。

35、 5、衣着清洁整齐，根据要求上班必需穿工作服。 6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。 8、当产品出现不良状况时应马上停工并上报，查找缘由后方可接着生产。 工厂平安操作规程 1、正确运用生产设备，严格根据操作规程进行，(作业指导书或是运用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。 2、严格根据设备的运用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料奢侈的按原价赔偿。 3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。 4、全部员工必需根据操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以惩罚。 5、操作机器要切实做到人离关机，停止运用时要刚好切断电源。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页