2023年招商引资工作计划及目标（5篇）.docx

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1、2023年招商引资工作计划及目标（5篇） 招商引资工作安排及目标如何制定呢？时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将迎来新的进步，该为自己下阶段的学习制定一个安排了。下面是我给大家带来的招商引资工作安排及目标5篇，希望大家喜爱！ 招商引资工作安排及目标篇1 20_年招商工作的主要目标:引进内资力争突破58亿元，其中，亿元以上项目力争突破24个。工作准备如下: 1、营造优势，不断增加招商引资竞争力 一是修改完善招商引资实惠政策。安排在20_年出台新的招商实惠政策，在财政扶持、土地征用、行政收费以及中介嘉奖等政策方面，根据现有的政策进一步优化和完善。二是完善项目引进及协调服务的快捷通道。成立五

2、支由县领导牵头负责，各相关职能部门参加的产业招商小组，加大产业招商项目引进与洽谈力度;进一步完善目前行之有效的项目全程代理服务制度和重点项目县级领导联系制度。三是进一步营造招商氛围，突出强化意识。打好“老乡牌”，协作组织人才部门做好“旅外人才家乡行”活动的开展，促进全民招商深化人心。进一步树立竞争意识，正视我县在吸引外来投资方面存在的弱势和不足。进一步在全县上下树立可持续发展意识，使大家自觉将“重质轻量”作为引进外来投资的重要原则。 2、仔细谋划，明确重点，做好招商引资项目对接的大文章 紧紧抓住江浙沪产业转移的有力时机，主动做好项目对接工作。一是做好招商项目的策划、包装、推介工作，推出一批价值

3、高的招商项目，编写建议书或可行性探讨报告;制定融入苏浙沪、承接产业转移的战略性总体规划和操作性强的指导性看法，出台详细的产业对接实惠政策;明确对承接产业梯度转移工作的导向性、战略选择性，加大工作推动力度。二是项目引进以建立广泛的地方财源基础和培植稳定的支柱税源为重点，不断增加财政综合实力。 3、充溢招商力气，突出人才储备。 一是充溢调整驻外招商小分队人员，不断建立和完善在招商引资实践中熬炼干部的干部培育机制。二是将全县各村主要干部纳入我县招商信息员管理，为推动我县“凤还巢”工程的实施搭建信息平台。 4、创新招商方式，突出质量提升。 一是在拓宽招商引资渠道上要有新思路。主动建立和完善招商网络体系

4、，与各种投资机构、商会等建立稳定的关系，完善亲商机制;加强与外地商会组织、珠三角及长三角民营企业的联系，建立双向沟通渠道和联系合作机制，了解他们的投资需求和想法，不断搜集和供应招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“托付招商”工作;主动抓紧全县招商信息网络、项目资源库和客户资源库建设。二是在招商主体上，主动探究企业招商，依托发挥黄山香宁华鑫通信产业园有限公司开展好黄山军民融合产业园的招商工作。借助外来资本实现体制、机制创新，提升现有传统产业，盘活闲置资产。三是吸引外贸出口型企业和物联网企业到我县设立企业总部，大力发展“总部经济”。四是在招商领域上，突出产业招商。围绕工业、旅游业

5、、现代服务业和现代农业四大重点产业抓招商。根据“构建产业链条、培育产业集群、壮大核心企业、建设重大项目”的思路，主动引进产业链条节点空缺项目和产业高端项目，不断完善产业结构。五是强化引资与引智并举，将引进人才、技术、先进管理纳入招商统计范畴，探讨制定激励措施，力争通过资金、人才、技术的聚集。 5、进一步加大考核力度，突出奖优惩劣。 一是进一步完善考核方法，落实硬任务，实施硬考核，通过实行明确考核重点、细化考核指标、规范考核程序、杜绝考核漏洞等措施，切实提高考核工作的可操作性。二是进一步改进督查方式，建立外出招商、项目跟踪、签约落地、项目开工及竣工生产等招商工作全过程登记备案制度，定期通报，严格

6、奖惩，提高督查成效，确保招商引资工作扎实推动。 招商引资工作安排及目标篇2 继9月29日，五台子办事处召开招商引资动员大会以来，充分利用辖区资源优势，不断改进和创新招商措施，优化投资发展环境，加大招商引资力度，到目前为止取得了明显效果。办事处详细从五方面做好招商引资工作。 一是通过构建招商网络加大招商力度。由办事处经贸办牵头，搭建办事处各部门、社区、辖区单位招商网络。通过招商推介会、互联网等刚好发布招商信息，把办事处、社区的地理区位优势、资源优势、政策优势推介出去，吸引投资。 二是通过强化措施提升招商效果。突出领导带头招商，强调以情招商、以商招商、以友招商，强化企业主体招商，充分利用闲置资产招

7、商，深化开展项目招商。 三是通过完善机制落实招商责任。完善招商引资目标责任制，制定好招商引资嘉奖方法，并严格考核兑现。加大招商工作的督促落实，实行办事处领导招商工作定期汇报制度，依据招商进度刚好调整措施。 四是通过社区宣扬，加大招商引资力度。在社区醒目位置设立招商引资宣扬角，印发招商引资宣扬册，宣扬西市区招商引资工作的政策，营造招商引资氛围。各社区召开新闻发布会和招商引资座谈会，利用在职党员进社区，开展一系列活动，同时号召有阅历的专业人士献计献策，充分做好招商引资工作。 五是通过加大协调服务力度，改善招商环境。把一事一议、特事特办机制坚持常常化，能现场审批、现场办结的立说立行。主动主动与招来的

8、企业、投资商沟通联系，解决企业开办和发展中遇到的困难，为投资者供应便捷的服务。近一个月以来，办事处引进项目三个，有意向的项目三个，到位资金达到1400万元。从年初到目前为止，共引进项目30个，正在洽谈的有一个，有意向的一个，到位资金总额99580万元，完成年安排92%。办事处以招商引资加快了经济发展，街域经济发展态势良好。 招商引资工作安排及目标篇3 _年履约项目： 1、县运输有限公司，签约金额300万元。 2、县医院，签约金额80万元。 3、县依煤矿，签约金额500万元。 4、宾馆，签约金额200万元。 5牧场水土开发项目，签约金额250万元。 工作方法及措施： 1、把招商引资工作作为“一号

9、工程”常抓不懈，实施党政领导重商，创新方法招商，实惠政策引商，优质服务待商，优化环境稳商战略；把它作为“一把手”工程来抓，依托丰富的资源优势确定 “坚决不移地实施优势资源转换战略”。加强与部门之间的沟通，做到相互协作、相互支持、互通信息、合力攻坚，真正形成全党动员、全员招商、全民创业、全县致富的对外开放新局面。同时要进一步完善项目跟踪管理制度，对口领导、单位要主动走访投资者，多听一听他们的想法，多帮助他们解决实际困难，使县真正成为亲商之乡、富商之地、安商之家。 2、加大企业服务力度，创优良的对外开放环境，进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境，营造与国际惯例相适应的综合环境新形

10、势，加强招商人才队伍建设。 主动为投资企业供应有关资料，工商、税务等部门做到简化办事程序，提高工作效率。 3、项目是经济发展的载体、前提和基础，假如没有项目做支撑，就不行能实现经济的大发展、快发展。_年我局要加强项目包装，夯实招商基础工作，结合全县资源优势和产业结构调整，推出招商项目。 目前我局驾驭的项目存在着数量少、深度浅、行业窄等方面的不足，与外界对接非常困难。我局将与各相关单位主动合作，围绕我县特点，策划出一批关联性强、产业链长、成长性好、附加值高的项目。为了使项目更具吸引力，在项目筛选上，要注意与结构调整、产业升级、发挥特色优势相结合。 其次要加大项目前期打算工作，为吸引外商投资打好基

11、础。特殊是一些重大投资项目，肯定要把前期工作做到随时都可以开工的程度，才能真正引起外商的留意和重视，才有合作胜利的可能。 4、加大招商引资载体建设力度。加快完善服务体系，增加服务功能，实行主动有效措施，多引项目，要主动围绕招商引资想问题、办实事，坚决冲破一切束缚对外开放的条条框框，坚决扫除一切制约招商引资的障碍和阻力，在招商引资上取得突破，为全县招商引资工作带个好头。 招商引资工作安排及目标篇4 结合去年的工作实际状况，在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料，找寻上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营安排思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查探讨，了解对方的市场布局状

12、况，投资厂商的变动和销售状况，以及客流结构等信息。要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在赢了再打的总策略下，各工作环节环环相扣，做好赢的工作后，然后再打下一战役。 项目要生存，必需做好招商工作，积累前期客户;而招商的胜利要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业精确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。 一、安排明年的招商工作目标初步为以下几点： 1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员沟通，探讨相关的招商学问及部门工作; 2、与同行业人员多沟通，探讨摸索，创新招商学问; 3、了解相关信息刚好与领导及其他部门沟通，大家一起探

13、讨，从而结合本部门实际工作进一步改进; 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。 2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的胜利招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。 3、通过与客户间常常性的联络互动，刚好了解行业的相关动态。 三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家 1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，主动解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。 2、结合部门实际状况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的发展态势。 3、相关工

14、作刚好与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。 四、主动的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知 1、抓住一切可以和台商企业沟通沟通的机会，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项实惠政策。 2、市里或区里有什么活动项目，刚好的、尽可能的联系自己所知道的全部台商，邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里，主动主动的开展招商工作，使自己的业务实力得到更多的熬炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成果。 通过工作安排的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展贡献自己的力气。 五、统筹兼顾，切实抓好各项基础工作。 一是全面落实综合治理和信访

15、、平安目标责任制，扎实抓好平安稳定及防邪工作，确保县招商系统和诣稳定; 二是接着深化抓好城乡环境综合治理工作; 三是抓好招商网站建设，搞好对外宣扬和各类信息的刚好报送工作; 四是扎实开展惠民连心行动，做好挂联帮扶村的扶贫解困工作; 五是加强机关内部管理。接着做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核方法，加大作风建设力度，努力把县招商局打造成为学习型、阳光型、高效型、清廉型、服务型机关; 六是扎实做好外事工作，加强涉外管理。对因公出国(境)团组和人员必需按规定的程序申报，严格执行因公出国(境)人员的政治审查、任务审核、行前教化和回国报告制度。主动协作相关部门做好涉外工作检查指导

16、，切实做好来平昌的外国记者和专家的管理工作及外宾接待相关工作的服务指导，确保外事平安; 七是严格执行基本国策，切实抓好安排生育工作。 招商引资工作安排及目标篇5 首先，对于过去的20_年，我差不多是在不断摸索中，甚至是可以说是在不断的碰壁中度过的。 在各位领导，尤其是王主任的悉心指导下，收获到许多过去所没有个人阅历，个人实力得到了较大的提升。转瞬，时间一年就过去了，招商工作虽说是细火慢炖的工作，但是对于各个阶段的目标还是须要时刻牢记在心。 20_年考核在即，20_年也已经起先了，对于20_年的工作安排，首先我自己的第一感觉就是：20_年的安排和工作要趁早，从一月份就起先，不能等过年，磨洋工。

17、我自己之前联系过几家市场化招商的代理公司，其中有一家叫做中国招商网驻南京分公司，最近电话联系的一个工作人员，一个东北的外派招商人员，24岁的小姑娘，标准90后。不仅现在还在南京坚守岗位，而且时常在江苏的各个园区进行探望，每周的探望活动都很频繁。另一个，我自己也能感觉的到越是到年底，我们的政府和园区各位领导其实出访抑或接待来访也是较多的，工作较平常而言，只能看到是更忙了，所以作为我们招商部的一员，我觉得越是这样的时间节点，越是考验一个招商员。 其实招商的确应当如此，这个岗位是很特别的，逢年过节，其实更是拓展人脉，进行多渠道招商的大好时机，平常出去招商，单位的大小领导不是出差就是开会，运气不错的话

18、，也能遇到几个领导在家又很闲客气坐下来聊聊看的企业，基本现在的经济背景下，效益又不是很好，近期不准备扩张规模。 至于详细的20_工作安排，我将从工作目标和工作方法两个大的层面来思索。 第一，就是工作目标，我要锁定自己的20_工作目标。对于园区而言。目标自然是以20_年上级的考核安排为详细目标，争取在我加入咱们园区招商的其次年的详细工作过程中，在王主任的带领下发挥更大的能量，为这个整体的目标的实习，不仅要多出力气，更要能够多出点成果。除了整体的园区目标以外，我个人也给自己定下20_的个人目标，再接下来的一年里，争取实现。 首先，招商部的人员得发扬好“钉钉子”的精神，“钉钉子”我感觉短短三个字，大

19、家都知道，很直白，但是也很能说明问题，一个是，很适合我们新来的招商人员，“钉子”这个东西身子小，但是“脸”大，而且在“钉钉子”的时候，锤子每次确定都是打在脸上的，所以形象来说，招商人员的“钉钉子”精神：“不能要脸”。再一个就是，“钉钉子”，不能想着一锤子买卖，再小的钉子要想定的准，打的牢，就得渐渐来，力气大，个个都想一步到位，要么不牢靠，要么方向是斜的，而且还很有可能锤子一下就砸在自己的手上。 所以20_年我的第一个目标就是钉240颗钉子，主动出击还是很有必要的，目标分解下来以后就是每个月须要主动联系客商，并收集有效信息至少20条，每个工作日必需联系有效客商一位，将收集的信息加以归纳，以备筛选

20、。 其次，完善数据库跟踪机制，20_年，利用互联网及计算机，将项目信息加以归纳整理，做到每个项目信息跟踪进度，便利调取查看。在此基础上，采纳“135”跟踪法，对目标对象绽开有序的跟踪回访，“135”就是第一次联系后，只要不是拒绝的对象，就要接着跟踪，第一次跟踪的时间为首次电话或登门探望后的一天以后，其次次就是距离第一次的回访电话三天以后，第三次就是距离其次次探望的五天以后。频繁联系，争取将每一条来之不易的项目信息挖掘到最大价值。 第三，拓展人脉，作为招商员，过去一年新相识了许多社会上的各行各业的人，既然是市场化招商，工作机制相对较为敏捷，可以和各行各业的的相关人员做挚友，其次也可以与同为招商战

21、线上的其他园区的招商员成为好友。我给自己定立的目标是：每天新相识一个人，能够联系的上；每周新交一个挚友，可以间或嘘寒问暖一次两次；每月新交一个可以常常联系，相互帮忙的好挚友。这些人可以是公司的中高层管理人员，也可以是公司内详细负责项目投资的相关工作人员，也可以是其他园区的招商人员或者管理人员，肯定可以为我的20_的工作安排添翼助力。而且这样的添翼助力来的效果更加许久，既是是个人成长的可持续途经，也可以在后续的工作过程中不断供应帮助的捷径。 在详细的工作措施和方法上。 1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，主动上门与企业及相关部门联系，挖掘招商信息;同时，

22、增加敏锐感和辨别力，提高招商胜利率 2、主动做好在谈项目、意向项目的推动工作。将有效的项目尽可能的加快速度去推动。 3、强化以商招商。 (1)加强企业联系，做好信息分类。招商的目标在符合我们园区的产业规划的基础上，考虑优质优“量” (2)不断拓宽服务领域，深化服务层次，协作园区的其他部门做好企业的相关服务工作，跟踪服务，竭力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境，让落户企业宣扬下蜀。 (3)常常性深化企业，刚好驾驭企业发展动向，捕获招商信息。 (4)进一步建好项目信息库，做到管理细致，跟踪盯靠刚好到位。 4、熟识招商激励机制，调动各方面、多渠道招商引资的主动性。通过适当的政治激励和物质嘉奖，促

23、使招商效果最大化。 5、发挥资源优势，拓宽招商引资领域。 宣扬好、运用好“绿色建材产业园”“循环经济产业园”的品牌。集聚更多区域产业规划内的优质企业。绿色建材、电力能源、现代物流、装备制造作为我们园区的规划，也是招商部门的方向标。 找准方向，有的放矢 对于当下的经济新常态，我个人感觉方向要正确，首先对于招商地区而言，目前最能出效果和成果的必定是南京及其周边地区。其次，对于目标企业而言，体量和生产工艺流程上最能出成果的还是我们特色园区产业链上的上下游企业，尤其是近两年来，随着建华的公司升级改造，部分产能转型！应当可以带来更新的上下游需求。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页