2023年开展读书会策划方案5篇.docx
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1、2023年开展读书会策划方案5篇 读书使人进步,即使已经离开校内,多在空闲时间读读书,可以更加的提高自己的修养!开展读书会策划方案怎么写?我在这里给大家共享一些关于开展读书会策划方案,希望可以帮到各位。 开展读书会策划方案1 一、指导思想 统一思想,充分相识活动的重要意义。加强社会主义思想文化建设,弘扬老区文化,打造精神高地,大力营造读书好、好读书、读好书的良好社会氛围,提高全民思想文化素养。 二、活动主题 “科学发展,激情跨越”。 三、阅读内容 1、会计、金融方面的书籍;2、工程造价、工程管理方面的书籍;3、县委、县政府政策、指导思想方面的文件;4、其他相关方面的书籍。 四、活动内容 1、读
2、一本好书;写一篇读书心得。 2、相互沟通读书感想,传达读书精神。 五、详细措施 1、坚持做到每周读书学习至少五小时。 2、星期四会议室进行阅读,剩于时间在业余进行阅读。 3、将详读与略读做好详细搭配。 4、读书过程中做好勾画批注,体会书中所表达的含义。 5、仔细参与组织各类的读书活动,与同事相互沟通自己的读书体会与心得。 2023年,县城投公司将严格根据制定方案,奋勉进取,全力完成制定的读书方案。我信任,在我们的共同努力下,随着读书活动的不断深化,同志们将在读书中求得学问,在读书中明白事理,在读书中学会做人。使读书成为一种乐趣,一种风气,一种氛围。 开展读书会策划方案2 为丰富员工的业余文化生
3、活,营造阅读、思索和相互沟通的学习氛围,进一步推动企业文化建设,特制订本方案。 一、 活动的目的 通过本活动,培育员工爱读书、读好书、好读书的习惯,拓展员工学问面,提高员工的内在素养与修养,丰富员工的精神世界,形成正确的人生观,价值观。 二、 活动主题 全员阅读,领悟方法,同享欢乐; 润泽经典,濡养心灵,积淀生命。 三、 活动时间 分四阶段进行: 第一阶段(11-1月,发动打算阶段),主要任务是:制定公布方案,安排,初步变更公司读书环境,利用各种机会,各个平台向全体员工宣扬,做好推动工作。 其次阶段(2-4月,重点实施阶段),主要任务是:完善公司阅读文化建设,开展丰富多彩的读书活动。人资中心将
4、不定期地开展沙龙、沟通研讨等活动。 第三阶段(5-7月,升级突破阶段),主要任务是:完善公司阅读文化建设,开展丰富多彩的读书活动。人资中心将不定期组织与外部机构沟通、沟通学习等活动。 第四阶段(8-10月,总结共享阶段),主要任务是:总结本活动的详细做法(含各部门总结),好的阅历在全公司沟通推广,参与公司组织的相关展示、评比、总结和表彰活动。 四、 活动组织 1. 建立公司阅读组织机构,由总裁办帮助,人资中心发起并执行;各中心要有阅读组织,中心负责人要负主要责任,同时选威信高、负责任、具有较强的组织实力的员工任读书组织委员。 (1) 创立领导小组 组长:_ 副组长:待定 组员:待定 (2) 创
5、建_读书会实施小组 组 长: 副组长:各中心负责人 组员: 2. 营造氛围 加强_读书会环境建设,突出浓郁的公司文化氛围,在公司醒目的位置张贴或书写创建_读书会的宣扬画、警示语、口号等。各部门要加强“书画部门”环境建设,要有阅读园地,各类表册制度,黑板报、图书角等符合部门的特点,给员工创设宽松、愉悦的阅读环境。 3. 落实活动 (1) 建设部门图书角 各部门相互协作,协作建设好自己的图书角,要充分利用员工的图书资源,围绕相关阅读主题充溢书柜,并建立健全相关阅读制度。 (2) 保证阅读时间 保证每天在公司有半小时以上的阅读时间,提倡并激励员工每天在家自觉读书不少于1小时。 (3) 明确阅读要求
6、要求员工:内容可以是摘抄精致词句篇、名人名言、警句、歇后语等。适当写些自己的读书体会。 (4) 开展阅读活动 2 设立“公司读书月”。每年设一个“公司读书月”,结合公司和员工实际,统一由公司组织外出读书活动或读书评比。(开展读书演讲(讲故事)竞赛,读书报告会,擂台赛等各类读书活动。) 2 开设“部门读书会”。各部门每周或两周开展一次”部门读书会”,组织员工展示汇报自己近期的阅读收获。 2 开展其他各类读书活动。充分发挥宣扬效益平台,由人资中心按月进行好书推介。有效利用_宣扬平台,开办读书园地等栏目。 4. 落实评价。 (1) 读书心得均可向_编辑部投稿,由人资中心统一汇总、举荐交稿。 (2)
7、公司每季度要进行“读书明星”、“书香部门”的评比活动,并赐予适当的物质和精神嘉奖。 (3) 公司将把_读书会纳入评估项目。同时,不定期开展阶段性的系列沟通和评比活动。 五、 活动要求: 1. 加强领导 各部门要把读书活动作为推行公司文化建设、促进员工全面发展、促进公司特色形成的一项重要举措,切实加强对读书活动的组织实施,充分调动员工的主动,为活动供应各方面的支持和保障。 2. 规范管理 公司把此项活动进行分级管理,明确职责。各部门要有安排、活动记载、成果汇报等,帮助人资中心做好管理工作。 3. 确保落实 各部门要以“内容充溢、形式多样、不断创新、长抓不懈”为原则,各中心,各部门、各位员工全员参
8、加,以部门为单位广泛发动,力求读书活动收到实效。 六、 其它 _读书会简介 开展读书会策划方案3 为了引导全体公司员工坚固树立社会主义核心价值观,激发领导员工的学习热忱,不断提升自主学习实力,着力把学习型单位建设向纵深推动,结合公司实际,确定在全公司开展读书活动,现将全员读书学习活动方案通知如下: 一、指导思想 以建设学习型单位,争当学习型领导为目标,紧紧围绕建设的需求,致力增加领导员工自主学习实力,激励领导员工多读书、真读书、读好书,将学习成果运用于工作的始终,促进职能履行到位,进一步推动科学发展。 二、基本要求 1、精读业务书籍。坚持联系实际,重在效果。紧密结合中心工作、重点工作和自身工作
9、的性质、特点,有针对性地进行学习,娴熟驾驭基础学问和其他相关业务学问,不断提高做好本职工作的本事。 2、研读经典书籍。仔细阅读,用科学发展观、马克思主义理论成果武装头脑、指导实践、推动发展。 3、选读爱好书籍。选读适合自己的文学、艺术、历史、政治、经济、哲学、社会等各方面富有教益的书籍,在阅读过程中,不断拓宽视野,增长见识,完善自我,提高素养。 三、活动形式和步骤 以培育领导员工的学习爱好、提升学习实力为突破,遵循“实力导向、按需选读、学有所获、嘉奖优秀”的原则,激励员工多读书、真读书、读好书。 1、打算阶段:各部门要配送读书,明确必读书目,制定出具体的集中读书安排。每位领导、员工要结合个人和
10、工作须要,制订个人读书安排,选定自己的阅读书籍。 2、读书及沟通阶段:各部门根据读书安排搞好集体学习和自主学习,做好学习记录,在公司内部营造全员读书的良好氛围。同时,要在学好理论学问和业务学问的基础上,在读书学习中,创新学习形式,增加读书效果。 (1)、利用网络平台。各部门充分利用系统信息网,将个人读书安排、读书进程、读书感悟和心得体会发布到信息网教化培训栏目,动态记录读书进程及读书收获。 (2)、举办读书沟通会。全体员工在多读书、读好书的原则下,选择自己宠爱的一本书在深读精读上下功夫,并在此基础上撰写心得体会。结合工作例会召开读书心得沟通会,全体职工都要踊跃发言,将自己对某一本书或其精华部分
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