2023年幼儿园绩效考核标准细则7篇.docx
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1、2023年幼儿园绩效考核标准细则7篇 现如今,我们都跟制度有着干脆或间接的联系,制度是指在特定社会范围内统一的、调整人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种详细法规)、戒律、规章,下面是由我给大家带来的幼儿园绩效考核细则表7篇,让我们一起来看看! 幼儿园绩效考核标准细则篇1 一、指导思想: 通过考核活动,不断转变老师的教化教学观念,提高老师教化教学技能,提升老师创设区角环境与材料,组织区角活动的实力,以促进幼儿的发展。 二、活动目标: 1、通过考核活动,激发老师日常工作的主动性和主动性,形成有效的激励机制。 2、通过对班级个别化学习环境创设与组织指导的考核与评价,提升老师开展
2、个别化学习的设计与组织实力。 三、考核时间与对象: 考核时间:_年12月中旬(12月初抽签确定各班考核时间) 考核对象:全体老师 四、考核内容: 1、各班主动创设区角环境与材料(小班:区角融合;中班体现一区两用;大班凸现个别化学习环境)。 2、个别化学习活动的组织与开展(小班区角融合的组织与开展)。 五、考核标准: 详细见附件_幼儿园个别化学习环境创设与组织考核标准 六、其它要求: 1、考核依次:在自主报名的基础上进行全园性的统筹支配,根据支配逐班开展。 2、考核前一天打印好活动方案5份,4份排版紧凑些、正反面打印,节约用纸(活动当天给考核人员),1份按存档要求排版(标题:小三,宋体,加粗;作
3、者:小四,宋体,居右;正文:小四、宋体,1.5备行距,活动前一天交于副园长室。) 3、各班的考核活动两位老师共同进行个别化学习活动的视察与指导,活动导入环节由一个老师引出,沟通讲评环节两人分别开展,每人各5-8分钟左右。 幼儿园绩效考核标准细则篇2 一、落实常规: 1、上课: (1)严格按课表上课,不准私自窜课,违反一次扣5分。 (2)上课老师不刚好,违反一次扣5分。 (3)上课组织不好,违反一次扣5分。 (4)出席簿每天具体记录,未做到一次扣5分。 (5)体活课老师要有组织,老师刚好参加,违反一次扣5分。 2、活动: (6)上厕所、课间活动要有组织,老师要跟班,违反一次扣5分。 (7)到儿童
4、活动区(秋千、滑梯等)活动时,老师要有组织,违反一次扣5分。 (8)严格禁止儿童到担心全的地方活动,发觉一次扣5分。 注:如老师不按要求去做,出现后果自负,并扣除当月的嘉奖工资。 3、午睡: (9)按时组织午睡,未按时组织发觉一次扣5分。 (10)保证午睡纪律,学生乱发觉一次扣5分。 (11)要保持教室宿舍卫生,被褥叠放整齐,否则一次扣5分。 4、接送学生: (12)老师准时在门口迎接学生,与家长、学生礼貌问好,违者一次扣5分。 (13)放学要有组织,按时送到校门口,违反一次扣5分。 5、平安: (14)老师要仔细做好本班孩子的平安教化和看护工作,保证孩子在园期间的平安,如因老师缘由,导致孩子
5、出现平安事故,责任完全由老师个人负责,并且依据情节扣1020分,情节严峻的扣除当月工资。 6、物品保管: (15)老师要保管好班级及宿舍内的全部物品,如因老师疏忽,导致班级、宿舍内的物品丢失或损坏,由老师自己按价赔偿,并依据情节扣510分。 二、师德水平: 1、对待儿童要有耐性、爱心、细心,语言要有亲和力,与家长沟通要热忱,有礼貌(做到起身相迎、笑脸相送)发觉语言粗鲁、行为不良者,一次扣10分。 2、上课期间,不许接打手机,手机应在振动状态,违反一次扣3分 3、在征求家长对老师是否满足的问卷中,发觉一人次家长不满足,并提出理由的扣1分。 4、敬重孩子的人格,不准谩骂、羞辱、体罚或变相体罚幼儿,
6、发觉一次扣3分。 三、考勤: 1、迟到、早退一次扣3分,少上一节课扣4元,有事必需请假,否则,视为旷工每天扣50元,三天以上者扣除当月工资。 2、缺勤一天扣20元(婚、丧、嫁、娶除外)。 四、嘉奖: 1、定员: 小、中、大班定员人数分别为15、25、30人,每超一人每月嘉奖10元。 2、活动: 对园内实行的各项活动,参加组织质量按一、二、三等奖分别加20、15、10分,(注:一等一名,二等二名,三等二名)。 3、平安: 对一学期无任何平安事故发生的班级,老师嘉奖50元。 4、教学: 对于上级部门组织的各项教学活动,参加老师按区、市、省、国家分别嘉奖20、40、60、80分。 5、物品管理: 对
7、于班级和宿舍内的任何物品,以学期为单位,完好无损的嘉奖20分。 幼儿园绩效考核标准细则篇3 一、考勤制度: 1.幼儿园的教职工要严格遵守幼儿园上下班时间,做到不迟到、不早退,按时上下班。 2.工作时间不得擅自离开工作岗位,如有特别状况须经领导批准,搞好交接,方可离开。 二、值班、交接班制度: 1.老师要严格根据幼儿园制定的幼儿作息时间.有目的、有安排的组织各项活动,并按幼儿园一日生活常规的内容去要求幼儿。 2.老师带班时间一般不接待亲友,不接电话,值班老师不能离开幼儿,班级发生的事故应由当班老师负责处理,并刚好向领导汇报。 3.上下班老师和保育员,下班时肯定要做好交接班工作才可离开,老师或保育
8、员交接班时必需交待清晰下列状况:(1)幼儿健康状况(打针、吃药、精神状况及特别问题)。(2)幼儿出勤状况。(3)个别幼儿状况及家长联系工作 三、教化教学制度: 1.幼儿园要仔细组织好幼儿一日生活,科学支配好幼儿的一日活动,幼儿的集体活动时间。小班10-15分种,中班20-25分钟,大班25-30分钟或35分钟,大班后期可延长到40分钟。 2.老师应根据幼儿园教化纲要要求,每学期制定工作安排(班级安排、学科安排)。 3.老师值班时间必需运用一般话,进班之前做好各种打算(玩具、教具和其它用具)。 4.观摩公开课活动及其他教学恬动均要有安排、有总结。 5.按时进办公室打扫卫生、保持桌面、地面整沾,不
9、在办公室会客、闲谈,保持宁静。 6.独立完成备课任务,备课本要书写仔细,字迹清晰。 7.按课程表上课,组织嬉戏,无特别状况不得随意调课。 8.按时交备课本,每周五下午检查教案。 9.严格按细则驾驭幼儿作息时间和支配活动,值班时不接待客人,午睡时不睡觉、不离岗、不谈笑打闹,高声喊叫、不吃零食,不出现有损老师形象的言行。 10.要精力集中,留意幼儿精神,对幼儿细致而宽松,随时摩挲幼儿,如有不正常状况,随时处理。 11.利用接送幼儿时间,向家长做宣扬,并了解幼儿状况,不得示意早接孩子。 12.上课所需教具、学具,课前肯定打算好,不得值班时离岗去找。 13.家长会每学期12次,节假日前召开平安保卫会。
10、 四、教玩具运用管理制度: 1、教玩具要保持整齐、清洁,教玩具都要分类存放,取用便利。 2、当班老师需保证教玩具完好无缺失,以防幼儿吞咬、损坏、私藏。 五、奖惩制度: (一)嘉奖 每年幼儿园在教职工中,对履行职责、勤奋上进、完成任务好、受到家长、幼儿和教职工好评的可按比例评比先进工作者(年终考核成果) (1)设考勤奖: 迟到、早退一次扣考勤奖的25%,迟到2次(早退)考勤奖全部扣除。 (3)基本奖: 履行职责,有较强的事业心,酷爱幼儿,无体罚和变相体罚。 听从领导,听从安排,团结协作,仔细负责,完成任务较好的。 遵守幼儿园各种规章制度。 本月工作中出现事故、违章、每次责任事故和违章都与基本奖挂
11、钩。 (5)单项奖: 除以上嘉奖外,每学期依据实际状况设单项奖,如:公开课、论文沟通发表、文艺汇演获奖者,详细方法依据实际状况另定。 (6)效益奖: 工作量大,如:验收评估、六一大型活动、人少任务重、请假人员多少等,及儿童出勤率确定当月效益奖的设立。 (二)惩处 (1)迟到、早退、病事假未经批准,随意休息者(旷工)。 (2)有损老师形象的言行者。 (3)体罚及变相体罚者。 (4)当班时发生责任事故者。 (5)本职工作不能按时完成者。 (6)家长有看法经调查状况属实者。 (7)丢失、损坏公物(包括奢侈水、电者)。 六、伙食管理制度: 1.一月开一次伙管会,每月分析计算一次养分量,一周制定一次食谱
12、。 2.做好食物验收制度,变质食物要退回。 3.炊事员要钻研烹调技术,熟识幼儿口味,使饭菜色香味形俱全,留意荤素搭配。 4.幼儿的伙食费,专款专用,搞好成本核算,帐目清晰。要做到一周一次向家长公布 幼儿园绩效考核标准细则篇4 1、值班人员准时在7:00正开门迎接幼儿并搞好门前内外的卫生。 2、来接幼儿的家长不相识的不得接走幼儿,打本园记录的电话确认,如无法确认的家长一律拒接幼儿回家,防止幼儿丢失。 3、值班人员要用心看管幼儿,照看大小便,关切他们的冷暖、增减衣服,视察幼儿心情是否有身体不适、发烧、其他损伤等等,如有发觉马上通知家长、园长,危急状况立刻送医院(要安置好值班工作人员)或通知就近的老
13、师回园帮忙,凡有状况不同就要敏捷处理。 4、值班留意幼儿的平安,不让幼儿无组织、无纪律地进行活动,乱跑乱跳,不得以“看堆放羊式”的方式过值班时间。防止幼儿出现事故。 5、值班人员在值班时间不得做私事,不吃东西,不打无聊电话,不打“牙花”,不接待挚友等等。 6、值班人员交接时未能刚好来接岗,不得擅自离岗,肯定要双方交接班楚顶岗人员才离岗。 7、晚上6:00时正关紧班、上锁,全部幼儿放学后全园安检一遍厨房煤气、电器、消毒柜,各班电器、消毒灯、水龙头、门锁、窗门关好,大厅电总开关关闭才下班。 8、凡违反以上制度,视状况扣奖金。 幼儿园绩效考核标准细则篇5 一、指导思想 以上海市学前纲要指南和规程为依
14、据,开展对新课程教材的探讨和实践,结合幼儿的年龄特点和主题背景,做好活动前的备课和打算。 二、备课的意义 备课是老师开展活动之前的打算工作,是分析教材、解读幼儿的一种表现。 老师在备课期前后,必需对各方面的状况做好充分的打算,从而有针对性的实施活动。 仓促上阵,课堂效果是不行能好的,所以说备好课是上好一堂课的先决条件。 三、备课的方式: 集体备课: 1、概念: 是指学校内同级组老师有安排,有组织地共同制定教学安排,分析教材重点,难点,并确定突破方法,撰写教案的过程。 2、作用: 开展集体备课有利于发挥集体的才智,弥补各位老师备课过程的不足,取长补短,提高教学的整体水平;可以将集体的才智与个人的
15、特长有机地结合起来,共同提高;为更好地发挥集体备课的作用,真正实现资源共享,促进学校幼儿园教学质量的整体提升。 3、要求: 老师必需进行集体备课(有2人以上组成的备课组),集体备课每两周不得少于一次。备课组内的每一个老师要在集体备课的基础上进行修订,形成具有个人特色的教案。 教研组长负责组织本组的集体备课活动,统筹支配,严格把关。 老师应主动仔细地参与集体备课活动。集体备课时不迟到、早退,不无故缺席。 参与集体备课活动,事先做好充分打算。老师要仔细钻研教材,明确教学目的,熟识教学内容,思索教学方法,优化教学设计。 集体备课中要加强教化教学理论学习,进行教学反思,总结、沟通教学心得体会,剖析教学
16、中实际存在的问题,开展探讨活动,提高开展园本研修的实力。 四、备课的检查及嘉奖 1、保教部加强对集体备课活动的检查,要有详实记录并定期总结、评比嘉奖。 2、各级组要全员参加,保证集体备课时间,无故缺席者扣发相应嘉奖津贴,特别状况不能参与当天活动的须向教研组组长和保教主管请假。 3、园长、保教部、课程监测小组通过现场听课、检查备课、布置作业、参加教研等方式加强对老师备课的督导,并刚好反馈。 4、学校对老师的备课实行“周查制”和“月查制”(检查方法见“老师日常工作考评细则”),并将分数记入个人考核档。 幼儿园教学管理考核制度5 一、师德 1、老师应树立正确的教化观、儿童观,酷爱、敬重幼儿,坚持主动
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- 2023 年幼 绩效考核 标准 细则
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