2023年最新酒店新人年终工作总结5篇.docx
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1、2023年最新酒店新人年终工作总结5篇 虽然工作很忙,但有一件重要的事情是不能遗忘的,那就是盘点今年的收获,规划下一年的工作。如何做好今年的工作总结和来年的规划很重要。下面我给大家共享一些关于酒店新人年终工作总结,供大家参考。 酒店新人年终工作总结1 一年过去了,回顾自己的工作,在宾馆以及前厅部领班和主管的指导下,在不同的方面取得了肯定的成果和收获。也还存在一些不足之处。现对今年工作进行总结。 一、对前台工作重要性的相识 不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是宾馆整体组织结构中的一部分,都是为了宾馆的总体目标而努力。对前台工作,应当是“宾馆的形象、服务的起点”。因为对客户来说,前台是他们接触
2、宾馆的第一步,是对宾馆的第一印象,而第一印象特别重要,所以前台在肯定程度上代表了宾馆的形象。同时,宾馆对客户的服务,从前台迎客起先,好的起先是胜利的一半。有了对其重要性的相识,促使我进一步思索如何做好本职工作。 二、努力提高了服务质量 前台的主要工作是迎客,为客户答疑。因此,做好此项工作,最重要的是服务看法和服务效率。我始终坚持“以情服务,专心做事”,始终面带微笑,仔细谦和的接待各方来客,我对待工作勤恳扎实,严格根据关于前台工作的各项规定和要求,仔细履行岗位职责,主动开展各项工作。对师傅以及同事教给我的学问争取一次性记牢,不懂得问题当场问明白,并做了仔细的总结,避开了以后出现同样的问题后不知道
3、怎么处理。同时仔细学习同事的做事放方法和说话技巧,慢慢地使自己办事麻利、高效、少出差错。在精彩完成工作的同时,增加了自己处事的'敏捷性,提高了沟通技能及人际关系的处理实力。 三、加强了礼仪学问及英语学问的学习 要做好服务工作,光有良好的意识还不够,还必需学习相关的专业学问,避开好心办坏事。如业余时间仔细学习礼仪学问,公共关系学。了解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。虽然宾馆外宾不多,但假如英语不好的话,上大夜遇上外宾就不好办了。所以须要加强外语的学习。 四、加强了与宾馆各部门的沟通 了解宾馆的发展状况和各部门的工
4、作内容,有了这些学问储备,一方面能刚好精确地回答客户的问题,精确地转接电话。假如学问某个部门没人,会提示来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为宾馆作宣扬。做好宾馆部门和客户沟通的桥梁。 五、不足之处 闲聊的话题不多,每次跟同事在一起的时候总是感觉没有什么话题可聊,总是在听别人说话,自己也很少参加,导致让人感觉我是一个不简单接近的人。学问储备不够,对一些外币的兑换等驾驭得不够好。英语水平低,外宾来了都不敢跟外宾沟通。 六、来年安排 在明年的工作中,我会接着保持良好的势头,坚持前台部多年来的优良传统,针对自己的不足之处,努力学习,自我
5、增值,永不落伍。同时从更高的角度来要求自己做到,做事以最严格来规范自己,使技能水平与业务学问达到一个更高的层次。我会努力协作主管和领班开展工作,仔细完成各项任务,努力为团队建设做贡献。和大家共同营造一个健康和谐的工作环境。也希望宾馆会越来越好! 酒店新人年终工作总结2 回顾_年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理睬成员,我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与运用感日益增加,在进入酒店开展工作之前,我对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮助与帮助下,我自己和部门工作都取得长足进步,当然在这半年时间内也发生了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长供
6、应足以依托的阅历与资本,对个人与部门工作进行总结与分析,工作总结如下。 1、工作成果描述 在半年中部门工作取得明显进步,在规范化管理和制度化建设上取得重要成果。 外协工作取得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定基础。 人力资源工作取得进展,从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展。 质检工作取得进展,质量检查体系已基本建立。 行政部工作为饭店整体工作运营供应基础性支持,与各部门联系紧密,为饭店发展共同努力。 2、工作失误总结 时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方,使工作整体效果受到一些影响。 注意工作质量与效率,强调严格管理,对员工生活关注度不够,今后工作中会再加
7、强与员工的沟通,保证更好地达到工作要求。 培训工作缺乏系统性,_年留意改进。 3、个人优势分析 具有较强的亲和力,具备肯定的管理基础,乐于承受工作压力,并能较快地适应工作环境。 具有较强的学习实力,可以在较短时间内对新的学问融会贯穿,并运用于实际工作中。 具有协调限制实力、擅长沟通,对管理工作把控实力较强。 工作细致性较强,擅长从细微环节处开展工作,对工作大有进益。 4、个人劣势分析 因为从事酒店业时间较短,可能在专业性上会有所缺乏。 对自身性格所具有缺点的限制与把握应进一步提升,应加工作中加强优势发挥,尽量规避劣势,完善自身工作行为。 酒店新人年终工作总结3 20_年转瞬已逝,这一年在希尔顿
8、酒店全体工作人员的共同努力下,我们在顺当完成各项工作任务的同时有力推广_品牌、不断扩大希尔顿酒店社会影响。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成果、阅历及不足,以利于扬长避短,奋勉进取,在新一年里努力再创佳绩。 一、经营状况 20_年希尔顿酒店主营业务收入共计_万元,发生成本费用_万元,盈利_万元,实现年初制定的扭亏为盈的经营目标。客房部实现收入_万元,月均收入_万元。其中:客房收入_万元,占客房收入的_%;客房部20_年初有客房_间,5月份对希尔顿酒店客房进行改造增加为_间,10月份投入运用,本年共出租入住房_次,出租率为_%。餐饮部实现收入_万元,月平均收入_万元。其中:主餐收
9、入_万元,占餐饮总收入的_%;婚宴收入(1月12月统计数据)_万元,占餐饮总收入的_%;散客收入(1月12月统计数据)_万元,占餐饮总收入的_%;协议单位(1月12月统计数据)_万元,占餐饮总收入的_%。 二、管理状况 (一)外聘经理人,理清经营思路。希尔顿酒店3月份聘请_宾馆专业管理团队入驻,在经营方法和理念上对希尔顿酒店上下做相应调整,成为希尔顿酒店经营业绩转好的关键点。 (二)引进本地从业人员,拓宽希尔顿酒店影响力。通过本地从业人员的大力宣扬及多年工作阅历,使希尔顿酒店对外工作得到有力提升。 (三)内部人员整合,实现人尽其能。通过营销经理及餐厅经理的兼任,有效提升营销工作力度;工程部专人
10、负责,确保工程问题得到刚好解决;客房部经理由具有专业学问管理人员担当,提升客房服务质量、统一服务流程。 (四)顺当完成三希尔顿酒店市级评定工作。20_年希尔顿酒店围绕评三星开展了业务培训、物品购置、制度完善等多项工作,在全体工作人员的辛勤工作下,使希尔顿酒店基本达到三希尔顿酒店标准并得到评定专家的认可。 三、其他方面 (一)提高产品质量。首先,推出广受环县人民宠爱的五碗席,并在其他菜品质量上狠下功夫,菜品质量较去年有所提升;其次,大量购置客房客用物品,满意来宾需求,实现人性化服务。 (二)提升服务。培育工作人员开口意识,做到“来有问声,走有送声”合理接受来宾看法,针对性解决问题,使_服务成为对
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