2023年市场管理建议书.docx
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1、2023年市场管理建议书时间:2023-09-28 市场管理建议书。 经验告诉我们,机遇偏爱那些有准备的头脑。为了保证接下来的事情或工作能够有序的开展,就需要我们事先制定好合适的策划方案。策划方案要防止内容过于理论性,要符合现实情况。你觉得策划方案应该是怎么样的呢?小编收集并整理了“市场管理建议书”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享! 市场管理建议书 市场管理建议书 甘露寺大市场管理委员会: 来至工作已有半个月,在忙于工作的同时,经过自己的观察,我对市场有了初步的了解。现将自己对市场管理的一些建议汇报如下,谨供领导参考: 1、进一步调整门面布局: 我们市场位于市城区城东,地理位置并不十分良好,而
2、且主要以蔬菜水果等鲜令产品为主。对于临街门面就要挖掘更大的潜力,应以方便周围社区居民为主,最好还能分门别类。不是临街的门面,则可以进行固定品种交易场所,来增加商业利用率。尤其是常德市现有市场已经很多,各类超市的竞争激烈,就更要在市场特色经营上下功夫,做好湘西北蔬菜集散地。在调整门面布局基础上,对货物仓贮、保鲜、运输等都要进行合理化布局,宗旨就是最大限度为经营服务、为经营主服务。他们产生了效益,就给市场提供更多效益。仓贮、保鲜、运输还可以进行灵活经营,不能闲置,也不能独霸。 2、增加经营主便利措施: 在对市场内各经营主的经营情况调查基础上,增加便利措施,尤其是在物业管理、门面装修、水电设施、环境
3、卫生、消防安全等与经营主有切身利益方面,提供方便。 如在门面装修过程中,规范装修模式,强调商业个性,使门面既美观又有商业效应,在经营户进行广告制作、宣传时,应必须经市场办审批备案,租用广告位的,还必须与市场签订广告合同,由市场管理统一布置、安排,来保证广告内容真实合法性。 在物业管理上,主动服务,尤其是水电措施维修,勤查严管,平时多检查,用时才放心。经常进行法律法规宣传,对经营户进行相关法律知识培训教育,利大于弊。倡导文明经商、规范服务,经营户还可佩带市场统一发放的服务证上岗,严格执行保护消费者权益法,保证商品质量,如与消费者发生纠纷时,应在调查基础上,公正调解。 各经营主在进行各种证照进行年
4、检时,可以提前摸底,征求意见,统一收集后统一办理,或邀请相关部门工作人员,来市场上门办理,尤其是市场交易证、税务登记证、租赁合同、营业执照等,处处为经营主着想。 对外来流动经营者,更应提供方便服务,俗话说“赚钱就是回头客”,方便这些人,还可以提高市场知名度和广告效应,如果能建立这些人经营信息库,让他们经营行为随机性变为固定和长期性,就能带动市场繁荣和货物流动,也就增加了市场的经营效益。 还应经常与公安部门联系,对安全隐患进行清查,对外来人口进行排查,对有害于市场经营的个人与团体,提交公安部门处理,对经营主进行经常性防火、防盗、防电教育。尤其是重要火灾隐患和重点部位,应与消防部门联系,勤查严防,
5、请他们对经营主进行消防知识培训,吸取桥南火灾教训。 这样进行温情管理,加强与经营户联系,并在期间排扰解难,既可以稳定经营户,其经营状态良好就更会为市场增加效益和人气。版权所有 3、拓展市场信息交流渠道: 在广泛向外地进行信息发布时,还可以增加对内、对市场经营户信息交流,如建立信息交流平台,定期发表市场行情、动态,方便经营业主经营。让经营主了解各方面情况,综合分析后,进行经营决策。如商品价位发表、货物运输管理信息发表、法律知识宣传、经营方式宣传等。可以以板报、市场小报、信息资料等形式,在一定基础上,还可以增加电子信息发表栏。还可以请求政府支持,利用常德图文频道,定时发布信息。 以上不当之处,请见
6、谅! 扩展阅读 投资项目建议书 混凝土砌块生产线项目 建 议 书 一、项目背景 我国是世界上最大的发展中国家,以占世界7%的耕地养育着占世界22%的人口,土地资源十分宝贵,城乡建设的迅猛发展需要大量的墙体材料,而传统墙体材料实心粘土砖需大量占地取土,与土地资源严重缺乏形成了显明的对比,为此,国务院办公厅72号文件,建设部、国家经贸委、国家质量技术监督局、国家建材局建住房295号文件明确规定:自2000年6月1日起,在全国170个城市住宅建设中禁止使用实心粘土砖瓦。从保护土地,节约燃料,改善环境,造福子孙这一角度出发,用新型建材代替实心粘土砖,已成为我国建材行业的发展方向,沿用了几千年的“秦砖汉
7、瓦”将逐步退出历史舞台。 目前新型墙体材料主要包括:混凝土空心砌块,混凝土实心砌块,加气混凝土砌块,舒乐舍板,加层彩板等。混凝土空心砌块是国际上成熟的建材产品,国外已有近百年的使用历史,我国也有20年的推广历程,该产品以其过硬的技术指标、合理的价位在建筑市场上赢得了一席之地,被建设部门列为在全国范围内优先推广的建材产品,目前,我国已制定出完整的产品标准、检验方法、施工规范。 二、产品市场需求分析 根据有关资料提供的数据,目前我国粘土砖的年产量已达到7000亿块,约合10.29亿立方米,而小型混凝土空心砌块的年产量只有0.37亿立方米,相当于粘土砖产量的3.6%。我国已有170多个大中城市决定在
8、2023年6月30日前完全用新型墙体材料取代粘土砖,各省、市、区都先后出台了限期禁止使用粘土砖的政令,但由于新型墙体材料一时无法满足市场需求,“禁实”规定只好暂向后推迟执行,但无论城市还是农村,最迟不得超过2023年年底,必须达到“禁实”目标。 经验和实践告诉我们,采用混凝土空心砌块建筑具有许多优势: (一)空心砌块与粘土砖的传统湿法施工相同,采用砂浆粘合,根据砌块强度大小,砂浆配比的参数采用m5和m7.5混合砂浆或水泥砂浆,施工方容易接受。 (二)空心砌块的施工简便,不仅能降低劳动强度,缩短工期,提高工效15%30%,而且可使墙体的抗震性能提高23倍。 (三)由于砌块空心率达2050%,墙体
9、自重可减轻1030%。 (四)使用空心砌块代替粘土砖不仅可以保护耕地,而且可使能耗降低70%以上。 (五)使用混凝土小型空心砌块建房,墙体总重量较砖混结构轻15%以上,房屋使用面积增加310%,而建筑周期又较砖混结构缩短20%,建筑总成本可以下降15%。 (六)防碱防潮,混凝土材料不怕碱性侵蚀,形成小防水坝空心结构,潮性侵入不到内墙面;建筑施工不受季节影响;隔音保温,减轻外界噪音的干扰,冬暖夏凉。 空心砌块与其它建材相比,在材质、功能等方面都有独到之处,它既有粘土砖的低廉价格,又具备粘土砖所无法比拟的优势,小型混凝土空心砌块是取代粘土砖的最佳产品。“墙改”、“禁实”风暴现已席卷全国,形势喜人,
10、目前急待解决的是千方百计扩大产品生产能力,以最大限度地满足迅速膨胀的市场需求。 三、项目建设方案及规模 (一)项目建设方案 1、生产能力:按照年产2.4 万立方米设计; 2、占地面积:约15 亩,其中生产车间200平方米;原材料及物件库400平方米;成品堆放场地4300平方米;办公及后勤用房80平方米; 3、生产工人:21人; 4、项目建设周期:3个月。 (二)投资估算及资金筹措 根据项目建设规模、建设内容,本项目总投资需人民币 70万元,其中: 1、固定资产投资45 万元,主要用于设备购进、土地租赁、生产车间、库房建设; 2、流动资金投资25万元; 3、资金筹措:自筹 四、项目建设的有利条件
11、 充足的原材料:混凝土空心砌块的生产原料主要是工业废渣,包括粉煤灰、工业矿渣、煤矸石、建筑垃圾、石粉、碎石、陶粒、珍珠岩、沙子和少量水泥(根据强度要求不同,原料也就不同,水泥混用量一般在10%20%不等)。生产企业可根据当地原料来源不同,进行不同的配比。 技术优势:混凝土空心砌块生产工艺过程为:配料加水搅拌输送压制振动成型脱模搬运养护检验产品出厂。 从上述过程可以看出,产品工艺较为简便,技术复杂程度较低。目前该产品较为普遍采用的是“JFS”激发技术,采用该技术不仅可以大量利用当地及须解决的废弃资源,而且产品性能稳定。 生产经营优势:该项目法人曾有10余年生产经营历史,完全掌握了该产品的生产技术
12、,积累了丰富的管理经验。 五、经济效益分析 以单线投资为例:用地面积15亩,年产空心砌块2.4万m3(两班制日产100 m3,年生产240天),出厂价118元/ m3。 1、成本核算 序号 成本项目 金额 (万元) 备注 1 原材料费 180 75元/ m3(生产1 m3砌块所有原材料成本) 2 工人工资 15.2 21人两班制,承包管理,折算工资为900/月/人 3 水电费 6.6 平均每立方2.5元 4 设备折旧 2.5 设备按10年折旧 5 模具及托板折旧 2.1 模具6000元/套,1套/年,托板12元/块,2500块按二年折旧 6 厂房及场地摊销 1 年租赁费2.5万元计算 7 开办
13、费 0.5 8 不可预见的费用 1 9 销售费用 2 10 管理费用 2 11 合计 212.9 88.7元/ m3(每m3砌块的综合成本) 说明:区域物价不同及配比强度等级不同,成本价有所差异。2、年效益分析 序号 项目 指标 备注 1 年产销量(万立方米) 2.4 2 出厂价(元/立方米) 118 参考售价 3 总销售收入(万元) 283.2 产销量出厂价 4 总成本(万元) 212.9 见上表 5 年利润(万元) 70.3 总销售收入总成本 6 增值税(万元) 0 增值税即征即退 7 纯利润(万元) 70.3 3、相关分析 序号 项目 指标 备注 1 利润率 25 纯利润总销售收入 2
14、投资收益率(%) 100.4 纯利润投资总额 3 投资回收期(月) 8 (固定资产投资纯利润)12 4 盈亏平衡点(m3) 3246 固定费用(销售单价可变成本) 从以上分析看,该项目投产后8 个月收回投资,年产销砌块3246立方米即可实现收支平衡,保证企业正常运转。 4、敏感性分析: 根据惯例,在进行可行性分析时有必要对产品的敏感性进行分析,即当产品成本提高10%和产品售价降低10%的经济状况。当成本提高10%时,则总成本为:212.9万元(1+10%)=234.2万元;当产品售价降低10%时,则总收入为:283.2万元(1-10%)=254.9万元,此时利润为254.9-234.2=20.
15、7万元,敏感系数为:20.7234.3=8.8%. 六、结论 从上述分析可以看出:该项目国家有政策,属国家鼓励发展的产业;产品有市场,具有广阔的发展空间;技术有保障,完全具备了生产建设的基本条件。 附:产品检测报告 混凝土砌块生产线 项 目 建 议 书 项目名称:混凝土砌块生产线 项目单位: 项目负责人: 技术负责人: 年 月 日 目 录 一、 项目背景1 二、 产品市场需求分析2 三、 项目建设方案及投资规模4 四、 项目建设的有利条件4 五、 经济效益分析5 六、 结论7 五、经济效益分析 以双线投资为例:用地面积15亩,年产空心砌块6.8万m3(两班制日产232 m3,年产300天),出
16、厂价90元/ m3。 1、成本核算 序号 成本项目 金额 (万元) 备注 1 原材料费 129.2 38元/ m3(生产1 m3砌块所有原材料成本 2 工人工资 18.9 21人两班制,承包管理,折算工资为900/月/人 3 水电费 9.9 平均耗电20度/小时,1元/度,耗水5吨/天,2元/吨 4 设备折旧 2.5 设备按10年折旧 5 模具及托板折旧 1.9 模具6000元/套,2套/年,托板21元/块,1000块按三年折旧 6 厂房及场地摊销 2.5 年租赁费2.5万元计算 7 开办费 2.5 8 不可预见的费用 1 9 销售费用 15 10 管理费用 5 11 合计 188.4 55元
17、/ m3(每m3砌块的综合成本) 说明:区域物价不同及配比强度等级不同,成本价有所差异。2、年效益分析 序号 项目 指标 备注 1 年产销量(万立方米) 3.4 2 出厂价(元/立方米) 90 参考售价 3 总销售收入(万元) 306 产销量出厂价 4 总成本(万元) 188.4 见上表 5 年利润(万元) 117.6 总销售收入总成本 6 增值税(万元) 0 增值税即征即退 7 纯利润(万元) 117.6 3、相关分析 序号 项目 指标 备注 1 利润率 38.4 纯利润总销售收入即117.6306 2 投资收益率(%) 168 纯利润投资总额 3 投资回收期(月) 5 (固定资产投资纯利润
18、)12 4 盈亏平衡点(m3) 13333 固定费用(销售单价可变成本) 从以上分析看,该项目投产后5 个月收回投资,年产销砌块1333立方米即可实现收支平衡,保证企业正常运转。 4、敏感性分析: 根据惯例,在进行可行性分析时有必要对产品的敏感性进行分析,即当产品成本提高10%和产品售价降低10%的经济状况。当成本提高10%时,则总成本为:188.4万元(1+10%)=207.2万元;当产品售价降低10%时,则总收入为:306万元(1-10%)=275.4万元,此时利润为275.4-207.2=68.2万元,敏感系数为:68.2275.4=25%. 1、成本核算 序号 成本项目 金额 (万元)
19、 备注 1 原材料费 258.4 38元/ m3(生产1 m3砌块所有原材料成本 2 工人工资 37.8 42人两班制,承包管理,折算工资为900/月/人 3 水电费 19.8 平均耗电40度/小时,1元/度,耗水10吨/天,2元/吨 4 设备折旧及技术摊销 3.08 设备、技术均按10年折旧和摊销 5 模具及托板折旧 3.8 模具6000元/套,4套/年,托板21元/块,2000块按三年折旧 6 厂房及场地摊销 5 年租赁费5万元计算 7 开办费 5 8 不可预见的费用 1.12 9 销售费用 30 10 管理费用 10 11 合计 374 55元/ m3(每m3砌块的综合成本) 说明:区域
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