家具实施方案（共6篇）(幼儿园课程实施方案3篇).docx

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1、家具实施方案（共6篇）(幼儿园课程实施方案3篇)第1篇：家具项目实施方案家具项目实施方案1）、为保质、保量按时完成合同的工作，在公司内专门成立该工程协调小组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中标的产品要求进行联审，随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长，确保整个生产流程完全按ISO9001及ISO认证标准进行；工厂成立一个临时生产小组，负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅，各生产车间主任为组员，做到生产过程中，既有全面控制，又保证各项生产工作的严密细致。2）、生产部门立即召开全

2、厂各车间组长以上干部会议，阐明该项工程的重要性，在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下，多加注意，务必按时、按质、按量完成此项工程。3）、在材料供应方面，工厂采购部对分承包方（ISO9001、ISO专用术语意为材料供应商）发函，召集分承包方共同研究，确保该项工程材料的供应。根据贵单位的要求，我们采购的原材料及配件遵循以下的条件：密度板采用进口福人牌E1级纤维板或刨花板，大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保油漆，美国A级厚珍贵木皮，印度尼西亚白木封边，意大利FGV文件柜门铰、意大利TEVEL抽届滑轨、德国BMB偏心联接件及中央锁具；皮料采用意大利进口青皮，布料采用符合阻燃、防尘的标准产品。4）、材料

3、抵厂后，每一道生产工序严格按照公司制定的ISO901质量手册、ISO环境手册和程序文件来执行，保证每一道工序科学性、严密性。2、工程施工方案及主要技术措施1）、紧密与招标方及各使用部门沟通联系，根据中标产品及使用现场测量情况，重新做出家具的平面及立体现场布局图（CAD图），为客户提供最完整的布置方案；2）、合同签前，公司通知工厂联系材料供应商，告知供应可能的大概数量，联系常规材料的有关情况及材料供应商近期生产情况，预防因接单时间仓促而手忙脚乱，做到事先准备，合理安排。3）、合同签订后，第一时间通知材料供应商，把先前约定的产品迅速送到工厂，待分公司订货单明细传到工厂后，工厂再根据具体情况，合理安

4、排生产。4）、在生产开始前，首先应考虑哪些产品受时间、天气及客观因素限制较大，例如，大班台及文件柜等油漆产品，进厂的材料应立即开料，以防含水率回升，确保木材干燥性，油漆的调配方面也应考虑天气情况。在生产开始后，工厂临时生产小组每天开一次碰头会，汇报每个车间生产情况，汇报进度表，遇到问题先通知临时生产小组，由临时生产小组与业务部联系，保证临时生产小组与贵单位经常保持联络，让贵单位了解我们的生产情况，做到大家心中有数。5）、在每一道工序生产中，执行工序检验控制程序，以保证工序加工质量符合要求。只有合格的半成品才可以进入下一道工序，各道工序操作者负责对本工序加工质量进行自检，进入下一道工序时，下一道

5、工序操作者负责对上一道工序进行复检，一环扣一环，保证工序的连续性和产品质量的可控制性。在每道工序连续作业的同时，我们制作了工艺卡，每道工序的负责人在工艺卡上签名，如果本工序出现问题，及时在工艺卡上反映出来，及时向临时生产小组汇报，并采取措施解决问题。生产出成品后，通知工厂技术品质部人员到待检产品区检验产品，技术品质部先检查工艺卡，然后根据标书提供技术要求，图纸、实样、或样板、有关质量要求，家具国家或企业标准，进行产品检验，经检验判定不合格产品按不合格控制程序，由检验员填写不合格品处理单并给予不合格标识，同时，通知相关责任部门人员及时将产品搬离检验区，相关人员按不合格处理单上的要求实施处理，对于

6、全部已检验过的产品，技术品管部门及时向临时生产小组填写相关成品检验记录，对于合格的成品送往包装车间，按家具国家包装标准进行包装，发货。应采用防潮、防碰撞的木包装，在每件货物的包装外表以不褪色的颜色标明箱/件号、毛重、尺码、净重、货物名称、到货地址、收货人以及下列“勿近潮湿”、“小心轻放”、“此边朝上”等。运输采用货柜箱式货车专门直达目的地，防雨、防晒，公司5台货车连续作业，可确保准确无误。3、本计划执行部门采购部、生产部、质检部、销售部、转椅车间、板式家具车间、职员台车间、沙发车间、屏风车间。其中：采购部按此进度表计划，准时完成材料准备工作； 生产部按此计划进度编制生产作业计划，并安排组织生产

7、； 质检部按国家标准或合同有关质量及环保方面的要求，检验完工产品；销售部按进度表做好产品的包装，并按甲方通知的日期组织装运抵现场安装。第2篇：家具项目实施方案家具项目实施方案、为保质、保量按时完成合同的工作，在公司内专门成立该工程协调小 1）组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中标的产品要求进行联审，随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长，确保整个生产流程完全按 ISO9001 及 ISO 认证标准进行；工厂成立一个临时生产小组，负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅，各生产车间

8、主任为组员，做到生产过程中，既有全面控制，又保证各项生产工作的严密细致。、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议，阐明该项工程的重要 2）性，在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下，多加注意，务必按时、按质、按量完成此项工程。、在材料供应方面，工厂采购部对分承包方（ISO9001、ISO 专用术语 3）意为材料供应商）发函，召集分承包方共同研究，确保该项工程材料的供应。根据贵单位的要求，我们采购的原材料及配件遵循以下的条件：密度板采用进口福人牌 E1 级纤维板或刨花板，大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保油漆，美国 A 级 厚珍贵木皮，印度尼西亚白木封边，意大利 FGV 文件柜门铰、意大利 T

9、EVEL 抽届滑轨、德国 BMB 偏心联接件及中央锁具；皮料采用意大利进口青皮，布料采用符合阻燃、防尘的标准产品。、材料抵厂后，每一道生产工序严格按照公司制定的 ISO901 质量手册、4）ISO 环境手册和程序文件来执行，保证每一道工序科学性、严密性。2、工程施工方案及主要技术措施、紧密与招标方及各使用部门沟通联系，根据中标产品及使用现场测量 1）情况，重新做出家具的平面及立体现场布局图（CAD 图），为客户提供最完整的布置方案；、合同签前，公司通知工厂联系材料供应商，告知供应可能的大概数量，联 2）系常规材料的有关情况及材料供应商近期生产情况，预防因接单时间仓促而手忙脚乱，做到事先准备，合

10、理安排。、合同签订后，第一时间通知材料供应商，把先前约定的产品迅速送到工 3）厂，待分公司订货单明细传到工厂后，工厂再根据具体情况，合理安排生产。、在生产开始前，首先应考虑哪些产品受时间、天气及客观因素限制较大， 4）例如，大班台及文件柜等油漆产品，进厂的材料应立即开料，以防含水率回升，确保木材干燥性，油漆的调配方面也应考虑天气情况。在生产开始后，工厂临时生产小组每天开一次碰头会，汇报每个车间生产情况，汇报进度表，遇到问题先通知临时生产小组，由临时生产小组与业务部联系，保证临时生产小组与贵单位经常保持联络，让贵单位了解我们的生产情况，做到大家心中有数。、在每一道工序生产中，执行工序检验控制程序

11、，以保证工序加工质量 5）符合要求。只有合格的半成品才可以进入下一道工序，各道工序操作者负责对本工序加工质量进行自检，进入下一道工序时，下一道工序操作者负责对上一道工序进行复检，一环扣一环，保证工序的连续性和产品质量的可控制性。在每道工序连续作业的同时，我们制作了工艺卡，每道工序的负责人在工艺卡上签名，如果本工序出现问题，及时在工艺卡上反映出来，及时向临时生产小组汇报，并采取措施解决问题。生产出成品后，通知工厂技术品质部人员到待检产品区检验产品，技术品质部先检查工艺卡，然后根据标书提供技术要求，图纸、实样、或样板、有关质量要求，家具国家或企业标准，进行产品检验，经检验判定不合格产品按不合格控制

12、程序，由检验员填写不合格品处理单并给予不合格标识，同时，通知相关责任部门人员及时将产品搬离检验区，相关人员按不合格处理单上的要求实施处理，对于全部已检验过的产品，技术品管部门及时向临时生产小组填写相关成品检验记录，对于合格的成品送往包装车间，按家具国家包装标准进行包装，发货。应采用防潮、防碰撞的木包装，在每件货物的包装外表以不褪色的颜色标明箱/件号、毛重、尺码、净重、货物名称、到货地址、收货人以及下列“勿近潮湿”、“ 小心轻放”“ 此边朝上”等。运输采用货柜箱式货车专门直达目的地，防雨、防晒，公司 5 台货车连续作业，可确保准确无误。3、本计划执行部门采购部、生产部、质检部、销售部、转椅车间、

13、板式家具车间、职员台车间、沙发车间、屏风车间。其中：采购部按此进度表计划，准时完成材料准备工作；生产部按此计划进度编制生产作业计划，并安排组织生产；质检部按国家标准或合同有关质量及环保方面的要求，检验完工产品；销售部按进度表做好产品的包装，并按甲方通知的日期组织装运抵现场安装。第3篇：家具项目实施方案家具项目实施方案1）、为保质、保量按时完成合同的工作，在公司内专门成立该工程协调小组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中标的产品要求进行联审，随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长，确保整个生产流

14、程完全按ISO9001及ISO认证标准进行；工厂成立一个临时生产小组，负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅，各生产车间主任为组员，做到生产过程中，既有全面控制，又保证各项生产工作的严密细致。2）、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议，阐明该项工程的重要性，在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下，多加注意，务必按时、按质、按量完成此项工程。3）、在材料供应方面，工厂采购部对分承包方（ISO9001、ISO专用术语意为材料供应商）发函，召集分承包方共同研究，确保该项工程材料的供应。根据贵单位的要求，我们采购的原材料及配件遵循以下的条件：密度板采用进口福人牌E1级纤维板或刨花板

15、，大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保油漆，美国A级厚珍贵木皮，印度尼西亚白木封边，意大利FGV文件柜门铰、意大利TEVEL抽届滑轨、德国BMB偏心联接件及中央锁具；皮料采用意大利进口青皮，布料采用符合阻燃、防尘的标准产品。4）、材料抵厂后，每一道生产工序严格按照公司制定的ISO901质量手册、ISO环境手册和程序文件来执行，保证每一道工序科学性、严密性。2、工程施工方案及主要技术措施1）、紧密与招标方及各使用部门沟通联系，根据中标产品及使用现场测量情况，重新做出家具的平面及立体现场布局图（CAD图），为客户提供最完整的布置方案；2）、合同签前，公司通知工厂联系材料供应商，告知供应可能的大概数量，

16、联系常规材料的有关情况及材料供应商近期生产情况，预防因接单时间仓促而手忙脚乱，做到事先准备，合理安排。3）、合同签订后，第一时间通知材料供应商，把先前约定的产品迅速送到工厂，待分公司订货单明细传到工厂后，工厂再根据具体情况，合理安排生产。4）、在生产开始前，首先应考虑哪些产品受时间、天气及客观因素限制较大，例如，大班台及文件柜等油漆产品，进厂的材料应立即开料，以防含水率回升，确保木材干燥性，油漆的调配方面也应考虑天气情况。在生产开始后，工厂临时生产小组每天开一次碰头会，汇报每个车间生产情况，汇报进度表，遇到问题先通知临时生产小组，由临时生产小组与业务部联系，保证临时生产小组与贵单位经常保持联络

17、，让贵单位了解我们的生产情况，做到大家心中有数。5）、在每一道工序生产中，执行工序检验控制程序，以保证工序加工质量符合要求。只有合格的半成品才可以进入下一道工序，各道工序操作者负责对本工序加工质量进行自检，进入下一道工序时，下一道工序操作者负责对上一道工序进行复检，一环扣一环，保证工序的连续性和产品质量的可控制性。在每道工序连续作业的同时，我们制作了工艺卡，每道工序的负责人在工艺卡上签名，如果本工序出现问题，及时在工艺卡上反映出来，及时向临时生产小组汇报，并采取措施解决问题。生产出成品后，通知工厂技术品质部人员到待检产品区检验产品，技术品质部先检查工艺卡，然后根据标书提供技术要求，图纸、实样、

18、或样板、有关质量要求，家具国家或企业标准，进行产品检验，经检验判定不合格产品按不合格控制程序，由检验员填写不合格品处理单并给予不合格标识，同时，通知相关责任部门人员及时将产品搬离检验区，相关人员按不合格处理单上的要求实施处理，对于全部已检验过的产品，技术品管部门及时向临时生产小组填写相关成品检验记录，对于合格的成品送往包装车间，按家具国家包装标准进行包装，发货。应采用防潮、防碰撞的木包装，在每件货物的包装外表以不褪色的颜色标明箱/件号、毛重、尺码、净重、货物名称、到货地址、收货人以及下列“勿近潮湿”、“小心轻放”、“此边朝上”等。运输采用货柜箱式货车专门直达目的地，防雨、防晒，公司5台货车连续

19、作业，可确保准确无误。3、本计划执行部门采购部、生产部、质检部、销售部、转椅车间、板式家具车间、职员台车间、沙发车间、屏风车间。其中：采购部按此进度表计划，准时完成材料准备工作； 生产部按此计划进度编制生产作业计划，并安排组织生产；质检部按国家标准或合同有关质量及环保方面的要求，检验完工产品；销售部按进度表做好产品的包装，并按甲方通知的日期组织装运抵现场安装。第4篇：标书家具项目实施方案一、技术方案、人员配备方案我公司将成立强有力的领导班子，建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，安全员具体负责，组织实施对各项的安全管理，把对生产安全和人员健康作为承包人的重要职责，根据岗位分配，建立安全岗位

20、责任制，明确分工，责任到人。1、建立健全安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头负责，项目副经理分管安全工程师和各科室，具体进行安全措施的制订落实；总工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；主任经济师分管财务部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全生产还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证生产的顺利实施。2、安全生产的技术措施生产中保障工作人员的人身安全、生产的安全，以及避免生产中对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们服务的又一宗旨，在生产中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动

21、者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。3、加强安全生产教育和预防措施，为职工办理保险，并制订各种预防措施，以保证员工的安全健康。4、对材料和设备储存的库房或堆放点，公司职工的生活区，特别注意防火安全，设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。5、项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好了的成效。.二、项目实施方案成都海沛家具有限公司在为本项目施工中把办公室设于贵单位临时提供的场所,所有施工安装人员

22、均系本公司直接聘用的合同职工,并有至少一年以上的工程安装经验。我公司将在合同签订后30日内全面完成供货工作，并安装调试完毕，交付使用。所有产品将分层运输,分层搬运,分层安装,做到条理清晰.所有人员均配备原装电动工具及其它辅助工具,以确保工作效率。产品入场后,我公司严格依据设计图纸进行施工,按产品的结构及复杂程度进行施工.每个工地现场工程人员分为2个组,每个小组由一个组长带领,合理安排人员分工,分批将产品的包装材料进行清理,使整个工程顺利完成。安装过程中,工程监理现场监督,负责指导安装人员的安装技巧,安装质量.指导装修.强弱电公司安设计图纸走线,配合整个工程进度.所有工程人员必须配戴安全帽，穿着

23、上装和长裤。在具有危险性工作的。必须配戴安装眼镜，安装眼镜需符合工业安全标准。所有工具必须能在正常的操作的情况下使用，同时必需具备安全使用说明。离地2米以上的高空作业时，必需配戴安全腰带，在高空作业的情况下，除指定工作人员外，所有其他人员禁止进入施工点3米范畴内。在使用具有危险性的化学物品时，必需通过建筑部门的批准，有关物品的放置必须按照当地政府的在关规定。.第5篇：家具促销方案五一家具促销方案篇1：xxx年xxx五一促销方案一、活动时间：xxx年4月23日（周六）xxx年5月8日（周日）二、活动主题： o利特价款 给力更给利 5月10日活动内容：一、名品家具折扣卖为庆祝家具城二期开业，家具城

24、从中国最大的家具生产基地东莞引进流行时尚新款，厂商联合让利，首掀家具行业名牌折扣风暴，全场3-5折，套房家具2518元起！名牌，真的就这样便宜！二、欢乐购物中大奖（4月20日-5月10日）活动期间,凡在家具城当日全场累积消费每满500元即可参加抽奖一次，满1000元可参加两次，以此类推，多买多中，上不封项。奖项设置（100%中奖）：一等奖：2名各奖名牌冰箱一台二等奖：5名各奖名牌电动车一辆三等奖：30名各奖名牌自行车一辆四等奖：50名各奖精美电热水壶一只感谢奖：若干各奖水杯或靓盆一只三、超值服务旧换新家具城为方便广大消费者，特推出以旧换新、家具维修、送货上门、家具购买常识咨询等服务；旧家具最高

25、折价500元。四、地板保养健康送活动期间，在家具城消费XX元即可享受免费“生活家”地板保养一次，每人每户限一次，限实木地板，可转让。五、家具价格有奖猜（5月1日）活动当天，家具城门前广场将举办精彩文艺演出，现场观众均有机会参加此项活动。竞猜价格最接近者为胜，获价值50元奖品一份。演出时间：活动当天上午10：00开始。篇3：家私XX年五一促销活动方案一.活动主题迎五一 荣辱与共，爱在* 二、活动时间（1）如有条件，建议活动分为两波。第一波：在4月24-30日执行。第二波：五一期间（1号-10号）执行活动。（2）选择活动时间为3天的经销商必须具备以下条件： 具备良好的市场基础具备优良的市场口碑拥有

26、较强的执行能力。三、活动内容 1进店有礼 活动期间，凡进店者，均送精美小礼品一份；每日进店前3名者均免费赠送广东家私精美小雨伞一把或地垫一张。 2抢相因（限量）精品餐边柜298元；精品沙发2188元。 3购家具，送电器。（正价产品）满4900元，送：品牌电磁炉一套（约5个点或折现230元）满8900元，送：品牌微波炉一台（约6个点或折现500元）满元，送：品牌洗衣机一台（约8个点或折现1100元） 4购物返现（特价计量，不反现）活动期间，凡教师，家有在校上大学家庭，军属及退伍军人等在交定金一周后凭相关有效证件至所购家具专卖店领取购物金额6%的现金反现。5抢先一步，锁定实惠。活动期间，只要交定金

27、XX元，在活动结束后四个月仍可享受五一期间相应项目相因优惠。四，公司支持（1）参加活动产品：主流系列与原林b系列两个系列产品;在XX年9月6日-15日期间打款,在XX年9月6日-10月10日期间提货达到如下要求可享受下列优惠（特价款记量不反点，先打款优先选择货品）；预存3万元,可以提主流系列或原林b系列单系列万元（约5%）的产品; 预存5万元,可以提主流系列或原林b系列单系列万元（约8%）的产品; 预存10万元,可以提主流系列或原林b系列单系列11万元（约10%）的产品; 预存20万元,可以提主流系列或原林b系列单系列万元（约14%）的产品; （2）欣尚时空餐边柜250元/个。每家最多5个；数

28、量有限，先提先得。010-65沙发公司出厂价1480元，需要提前下单。优派w1011+w5011+w3001，主流b1017+3005=5003-10;公司出厂价2500元。在9月10日-10月10日期间，正价提货3万配5套，5万配8套，8万配15套。发货时按2690开单。10月30日之前按提货量相关达标标准核销反现冲货。（3）宣传费用支持。（常规特价款计入提货量）九十两月提货总量达20万元，需投入广告元以上，公司补助4000元；九十两月提货总量达16万元，需投入广告8000元以上，公司补助3000元；九十两月提货总量达12万元，需投入广告6000元以上，公司补助XX元；（4）公司可提供印有广

29、东字样的地垫和小雨伞，按半价收费。半价为地垫11元，雨伞为4元。最多每家合计不能超过20张个。（请各经销商在9月12日之前将所需提供的数量确认回传公司，过时不侯）五,活动宣传商场外围：采用喷绘、横幅、巨幅、宣传单、彩旗、彩虹门、升空气球、花篮等手段营造出热闹的气氛。商场门口：用拉网展架、x展架、活动细则海报等物品进一步刺激进入商场的每一位客户。商场内：采用小气球、吊旗、特价标签、绿色盆栽加红或黄色飘带，（内容：xx特价，优费酬宾等）。*为了增加节日气氛，专卖店应适当增加其他促销方式，做到厅厅有特价，处处有促销。六：广告费用核销活动结束后，所有费用在XX年11月10日至30日进行补助，过期没有将

30、相关证据交与公司进行审核核销的，相关补助费用视为专卖店自动放弃！七活动注意事项（1）活动前对导购人员进行统一的活动培训及其活动前期动员，贯彻活动促销思路，统一口径，明确促销内容，提高导购员积极性；（2）关注竞争对手动态；（3）专卖店必须严格按照上报公司要求执行本次促销活动，不得擅自更改促销内容及其产品价格；（4）广告宣传必须在活动前一周全部投放，否则追究相关责任人责任； （5）强化促销活动的店内气氛布置。（6）活动期间，经销商在活动执行过程中须按照公司的要求运作，若发现违规行为，公司将立即取消其参加活动的资格，并取消本次活动的一切补贴费用。备注：（1）活动事项及相关物料设计不清楚请与片区业务人

31、员联系。（2）公司对区域市场重点客户核定九十两月任务量，区域业务人员将全程全力进行协助监督。（3）活动期间公司将派市场督导巡检活动执行情况，若发现有违反公司规定现象，公司将对专卖店做出严厉处罚并全国通报。第6篇：家具活动方案五一节假日 活动设置一、活动目的通过促销活动刺激市场需求通过促销活动的影响力和辐射面，进一步扩大品牌的认知度二、活动时间2011年5月1号2011年5月10号三、活动主题盛世中华 盛惠西联西联家具同贺五一 惊喜送您家！四、促销产品Gentry.西联西联.米勒 西联家具西联.梦翔五、活动细则1、促销原则：区别传统纯优惠的促销模式，本次五一促销有主题贯穿活动始终增强与消费者之间

32、的互动性2、活动方式：A.“你心目中的幸福生活”网络有奖调查（网络互动专区）应用网络地方平台复制联动，开展为期十天的“7年，你心目中的幸福生活”主题网络问卷调查，活 动期间每天从填写问卷者中随机抽取幸运网友，以QQ号码为认证，赠送一定数额的Q币、QQ游戏币或红、蓝、黄、绿钻B.终端联动促销八大行动，联动促销，让消费者进店即感受丰厚礼品的喜悦氛围五一到，团圆好。购买西联家具团圆套餐特享惊喜团圆价！（各地经销商可根据自身实际情况，以床头带床头柜加衣柜的组合方式销售）行动二：“501”限量特价喜逢“五一”时尚餐柜优享特价，仅需501元。行动三：501元“增值”计划扮靓您家购买任意一款沙发仅需加501

33、元就可获得指定茶几一张。行动四：501“大件”计划丰富您家凡是购买正价产品2万元以上（特价除外），可在2011年12月31日前，以501元的价格购买任意一款米的橡木大床；行动五、满额享特权 集聚大优惠西联家具三大系列满元即可，享特价衣柜一个！行动六、满额及赠 礼品送不停活动期间购买正价商品，满3000及赠玉石烟灰缸；满5000及赠32头餐具一套；满8000及赠记忆枕。行动七、幸运大抽奖当日购满2000元可享受幸运抓金1次，依此类推行动八： 6折直降限底！推广节奏第一阶段：活动预热期宣传全面铺开（2011）媒介：报纸 / 电视 / 电台 / 户外条幅/ 短信 / 小区直投 / 现金抵用卷 /第二

34、阶段：活动开展期促销活动亮相（2011）媒介：报纸 / 电视 / 电台 /户外条幅/ 短信 /小区直投/现金抵用卷/第三阶段：活动后续期后续报道（2011）媒介：报纸新闻 / 电视台 / 网站新闻稿 /具体实施方案实木家具活动方案灯具项目实施方案灯具行业实施方案幼师实习具体实施方案本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页