2023年最新学校后勤管理制度方案范文5篇.docx
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1、2023年最新学校后勤管理制度方案范文5篇 工作方案的应用很广泛,适用范围广。从适用的主体来看,既可以是各级的党政机关,也可以是企事业单位和各种社会团体。下面我给大家整理最新学校后勤管理制度方案范文,希望大家喜爱! 最新学校后勤管理制度方案范文1 后勤工作是学校工作的保障。为了加强学校后勤工作的管理,依法依规做好后勤方面的工作,促进学校的发展,特制订后勤工作管理制度如下: 一、财务管理规定 学校的财务工作,是学校工作的重要组成部分。必需严格依法依归作好财务每项工作,做到规范行为,民主理财,公允、公正、透亮,使财务工作规范化、制度化。为肃穆财经纪律,仔细执行上级有关财务制度,特作如下财务管理规定
2、: 1、收费工作 学校收费严格按上级文件精神执行,依法依规,坚持原则,不乱设收费项目,不增加收费标准。健全收费手续,加强收费过程的管理,增加透亮度,每期收费由班主任经手收费,做好登记造册,开好收据工作,同时由学校教工代表参加清理;财会人员要刚好将现金上交银行进财政笼子。 对少数特困生依据实际情景,由班主任提出具体情景,经学校团体探讨赐予适当照看。 教职工一律不准为学生担保学费及其它款项。 2、票证管理 依据会计制度规定,学校的会计凭证,会计账目、财务公章、校长印章由主办会计负责管理,现金银行存款往来由出纳负责管理,银行往来操作过程中,现金支票有出纳管理,印章由会计或分管领导管理。 收据从财政局
3、领回,由会计集中管理,登记编号,出纳用收据先履行领取签字手续,后由出纳开据运用,清理入账后上交财政局核消,期末对所用收据进行清理核实。 3、财务支出 严格按财政局下发预算指标执行,专款专用,超标准运用必需报上级主管部门审批。 往来支动身票,必需是有效地税务正规发票,支动身票上必需由经办人签字注明用途,分管的主任,主管财经副校长会审合格后签字,最终由校长每月审核两次,审核后方可报销,未审核不得入账。全部发票未经签字,出纳不得结账;购物发票保管员要对事物作好入库登记手续。 审批实行“一支笔”,凡无主管财经校长签字和校长审核的票据一律不得入账,严格限制乱支乱批,肃穆财经纪律,如有违规要追究当事人职责
4、。 凡因公出差的,按文件规定执行,外出开会学习的如交了会务费、资料费一律不领补助,县内出差不领补助,车费按规定核定报销。 4、借款 学校公款一律不准外借,教工本人婚、嫁直系丧事借款不得超过2000元,且从借款下一个月起在三个月内扣回。 重大住院及其它特别事故借款,经校长办公会探讨一次可借3000元,且从出院后下一个月在三个月内扣清。 严格杜绝财务人员随意向教工借款,如发觉一次肃穆处理。 5、结算、审计 财会人员必需做到日清月结,出纳作好现金、财务往来业务,每月定期结账,在下一个月5日前必需做好上一个月帐,刚好向主管领导反馈经济状况。 每一个学期结束前,由学校总支委员会、工会、老师代表组成的清算
5、小组进行清理、审计、结算,全面盘点。 6、报账,报表 每月结账后,快速作好报账工作,每月8号前向主管局作好报账。 按时完成上级交给的各项报表工作,不延误,不迟报。 每学年初作好本单位全年收支预算,当好领导参谋。 二、财产管理 学校全部的财产、财务必需分类、分人管理 1、房屋及附属设施的管理 学校房屋的调配运用由学校总务、工会提出方案,校长办公会审定,房屋的钥匙由学校保管员在清点财产后收发。 学校安排给个人运用的房舍及附属设施,由运用者负责管理运用,总务处负责对房屋自然损坏和老化的修理,对人为的损坏,实行谁损坏谁赔偿的原则。各班寝、教室财产管理由总务处牵头,与政教处共同管理,开学初一次配齐,由班
6、主任与保管员办理财产交接手续,职责到人到班,期末学校组织特地人员进行检查,发觉损坏,酌情赔偿。 2、设备管理 学校的一切设备,一律登记造册、编号。实行统一安排运用,任何人不得私拿,互换和占用,并分年级、处室、组定人管理。领用物品必需要做好登记。 公用财产一律不准外借,如因工作关系非得外借不行,必需经主管领导同意,并办理借出手续后方可借出。否则,保管人员有权拒绝。 凡购回设备财物,必需先经保管员和运用单位双方验收,由保管员按购进价登记造册入账后,再办理领用手续,填写领用登记表一式二份(领用单位一份,保管室一份)。属借用设备,必需履行借物手续,用后刚好归还或由管理人员收回。 因工作调出教职工,必需
7、做到“三清”(还清所借学校财产,还清学校欠款,还清所借图书),然后和保管员办理房舍交接手续,才能够办理调出手续,此事有总务处和会计把关。 各班所用清洁用具按政教处拟定标准发放,各处室、组的清洁用具按总务处拟定的标准发放,并办理好登记手续。 三、选购制度 为了加强选购管理,严格选购手续,使选购工作规范化、制度化,特制订如下规定: 1、购物经办人员必需端正思想,坚持原则,以主子翁精神为学校办事。 2、每学期分阶段各处室必需作好购物安排,由分管的主任及分管校长提出,校长办公会确定。大型的购物由领导小组向财政局选购办申报,批准后方可施行。 3、学校购物,必需由购物领导小组负责,团体选购,加强监控,增加
8、透亮度,不得有任何个人行为。 4、团体购物不得徇私,讲面子,做到公允、公开、公正。 5、购回物品必需进库由保管员核实登记签字,方可领用。 四、食堂管理 1、食堂职工(不含正式职工)统一实行聘请制,在工作上实行优胜劣汰的原则,学校将依据个人的工作业绩定期考评,对不胜任本岗位的人员能够随时解聘,应聘人员校内家属女53岁以内,校外应聘人员男女均为50岁以内,以身份证为准。且需体检,由卫生部门发健康证为准,无健康证不得应聘。 2、食堂工作人员要树立主子翁意识,一心一意为教学服务,为师生生活服务,酷爱本职工作,听从分工,热忱待人,努力办好师生的生活。 3、平安工作重于泰山,坚决杜绝平安隐患,食品卫生工作
9、从源头抓起。对锅炉等要害部位,要常常检查,常抓不懈。每个人都要搞好食堂饮食、炊具及环境卫生,消毒落实到位。 4、食堂的钱、帐、物实行分开管理,每次购回的物质由保管员分别验收,后勤主任核实,三人签名(两位保管员、食堂主管)后,方可报账。大宗食品的选购,须经食堂主管同意,团体议价方可购买。购置固定财产,要报经学校领导同意后,方可添置。对手续不齐全的,资料不清晰的发票出纳有权拒付资金。 5、账目要做到账目、帐证、帐物三者相符,刚好算账,日清月结。每月28日由出纳将本月的收支凭证报会计做账。 6、加强财务管理,做到民主理财,增加财务管理透亮度。每月将食堂收支情景向学校主管部门报审。 7、加强实物保管,
10、严格进出库物手续。做到存放有序,保管严格、进出有帐,防止食物霉烂变质或被鼠害。对手续不健全,严峻失职造成的职责事故追究当事人的职责。 8、钻研业务,提高饭菜质量,讲究养分搭配,主副食品齐全。保证饭菜按时足量供应,不得出现差饭少菜现象,不得出售生饭、生菜、变质变味饭菜。 9、工作人员必需按时上班、下班,工作时间不准外出,杜绝迟到、早退现象。违者按学校制定惩罚,特别情景(生病、红、白喜事)需提前请假的须经后勤主任批准后方可离开,擅自离校一律作旷工论处。每个组长要作好考勤记载。 10、工作人员就餐一律在食堂就餐,其家属和子女一律在窗口购饭。对假公济私、打饭购物不刷卡的和以工作之便牟取私利的职工坚决予
11、以辞退。 11、健全监督机制,加强对食堂全部人员的监督。一是请全体职工对食堂管理人员的监督,如发觉管理人员工作失职,或假公济私,请职工干脆向学校领导汇报;二是管理人员每一天对职工的行为进行监督,上班实行签到制,服务实行挂牌制,严防感情饭和走私饭的出现;三是建立职工相互监督机制,实行窗口打饭人员常常调换,人员轮换反搭配制度。 五、商店管理 1、商店职工(不含正式职工)统一实行聘请制,在工作上实行优胜劣汰的原则,学校将依据个人的工作业绩定期考评,对不胜任本岗位的人员能够随时解聘,应聘人员校内家属女53岁以内,校外应聘人员男女均为50岁以内,以身份证为准。且需体检,由卫生部门发健康证为准,无健康证不
12、得应聘。 2、商店工作人员要树立主子翁意识,一心一意为教学服务,为师生生活服务,酷爱本职工作,听从分工,热忱待人,努力办好师生的生活。 3、平安工作重于泰山,坚决杜绝平安隐患,食品卫生工作从源头抓起。全部物品、食品都必需有“qs”标记。每个人都要搞好商店环境卫生,消毒落实到位。 4、商店的钱、帐、物实行分开管理,每次购回的物质由保管员分别验收,后勤主任核实,二人签名(保管员、商店主管)后,方可报账。购置固定财产,要报经学校领导同意后,方可添置。对手续不齐全的,资料不清晰的发票出纳有权拒付资金。 5、账目要做到账目、帐证、帐物三者相符,刚好算账,日清月结。每月28日由出纳将本月的收支凭证报会计做
13、账。 6、加强财务管理,做到民主理财,增加财务管理透亮度。每月将商店收支情景向学校主管部门报审。 7、加强实物保管,严格进出库物手续。做到存放有序,保管严格、进出有帐,防止食物霉烂变质或被鼠害。对手续不健全,严峻失职造成的职责事故追究当事人的职责。 8、工作人员必需按时上班、下班,工作时间不准外出,杜绝迟到、早退现象。违者按学校制定惩罚,特别情景(生病、红、白喜事)需提前请假的须经后勤主任批准后方可离开,擅自离校一律作旷工论处。组长要作好考勤记载。 9、对假公济私、购物不刷卡的和以工作之便牟取私利的职工坚决予以辞退。 10、健全监督机制,加强对商店全部人员的监督。一是请全体职工对商店管理人员的
14、监督,如发觉管理人员工作失职,或假公济私,请职工干脆向学校领导汇报;二是管理人员每一天对职工的行为进行监督,上班实行签到制,服务实行挂牌制;三是建立职工相互监督机制,实行营业员常常调换柜台,人员轮换反搭配制度。 六、基建修理制度 1、学校大型的基建项目需经过正规的投标程序确定,根据有关政策法规办理。 2、常规修理期初由学校统一规划,总务处详细实施。零星修理由总务处提出方案,经校长同意后组织实施。全部修理项目都必需向县财政局选购办申报,批准后方可实施。 3、强化基建修理的管理与监督,学校大型基建成立基建领导小组,负责对基建项目的招投标,签合同及施工过程中质量管理与监督。常规及零星修理由总务处负责
15、质量管理与监督。 4、加强过程质量验收与工程预算工作,专项工程完工,必需进行严格的质量验收,对工程质量问题严格把关。严格按招标文件、合同分期付工程预付款,校基建领导小组应组织力气进行工程预算及对施工方的预算审定,然后报审计部门审定。 5、常规及零星修理结算由总务处组织人员进行验收结算,凭正规劳务发票或工程修理发票结账。 最新学校后勤管理制度方案范文2 学校后勤管理是教化教学的“先行官”,是学校教化教学工作的有力保证,为使学校的后勤管理更有效地为教化教学工作服务,依据兰州大方经典学校管理细则,从本校实际动身,特制订本管理制度。 一.财务制度 1.会计、出纳制度 根据上级统一要求建帐、记帐,经费具
16、领、支付报销要复核,报销应凭正式凭据。记帐要规范,做到清楚、明确正确无误。会计管帐不管钱,出纳管钱不管帐。会计人员要严格遵守会计法,严格执行相关制度,杜绝弄虚作假的违纪、不道德行为。 2.学校经费开支制度 首先要做到精打细算,合理开支,不得超支。 其次学校的一切经费支付均由校长“一支笔”审批,限额大的必需经校委会审核经过。 学校经费支会原则: 该买则买、该用则用、该备则备、该做则做; 能省则省、能减则减、能修则修、能补则补、能代则代。 二、财务公开制度 1.开学初向家长公开收费标准。 2.学校添置大型设备及修理、基建等需经校委会确定,并在老师会上公开。 3.定期向老师公开学校收支情景。 三、财
17、务管理制度 1.物品登记验收制度 学校财产建立财产册和分类帐,固定资产逐一登记造册,凡购进的一切物品都要刚好入账,并进行分类登记,领进、领出建立验收经手制度。物品选购,验收、入库、入账三个环节要相互制约,严防出现漏洞。 2.学校财产保管运用制度 学校财产原则上实行专人保管,专人运用的原则,并建立相应的保管运用清册。采纳分线负责制,各线都有确定主要负责人,总务处将有关的物品分发到各主要负责人,老师须要时,向各线负责人领取在分发和领用过程中,都应有登记制度。 学校的学生课桌凳,老师办公用品,由总务处支配安排,落实到人,有专人负责保管和运用。 3.学校财产检查制度 总务处每学期对全校全部资产多进行一
18、次检查(班级财产每学年登记造册,期末比照检查),发觉是、遗失和损坏要追查缘由。如失责或有意损坏要追查缘由。如失责或有意损坏或遗失,要责成当事人的职责,依据情景酌情赔偿。 每学年对学校账目(包括资产运用情景)财产向学校报告一次,并汲取教职工的看法,逐步改善。 每学期进行一次总结评比。对优秀的职责人,班级进行嘉奖;对问题较多的职责人或班级进行相应的惩罚。 四、教学用品的供应制度 1.每学期的开学之前,总务处与教育处共同协商、确定全学期的教学办公所需物品,尤其是簿册征订更要分发刚好,以保证能按时正常开学。 2.既要保证供应刚好,又要留意克服不必要的奢侈,所以每学期的教学办公所需物品,教育处预先做好支
19、配,总务处做好详细的征订安排。 3.学习材料征订,由教育处依据教委的有关规定,经校长同意统一征订,其他部门和个人不得随意征订,如的确须要必需经教育处批准。 五、校舍和学校管理细则 1.由校长牵头,建立须要校舍平安领导小组。 2.完善校舍平安工作制度,检查记录,职责到人。 3.制定学校修理安排,经费预算、安排、支配修理项目。负责对修理的检查和监督,确保工程质量,师生平安。 4.建立平安巡察制度,加强对校舍平安巡察,发觉破损或接到报修刚好修理。 5.对于突发风雨雷电等自然灾难要提前防范,实行有效措施加以预防,避开、削减损失。对于突发的平安隐患要刚好实行有效的平安措施。 6.完善平安通道、设施、消防
20、设施以及重点部位的防盗措施。 7.加强与学校其他部门协作,做好学生爱惜公物、爱惜人生的宣扬教化。 六、卫生检查制度 1.成立卫生检查小组,由校长牵头负责。 2.定期检查食堂、楼道、校室、宿舍、卫生间等公共场合。 3.组织少先队员每日巡查卫生,并刚好公布检查中出现的问题。 4.周五卫生进行大扫除,将重点检查卫生死角,公布检查结果。 最新学校后勤管理制度方案范文3 第一章总则 1、为全面贯彻国家教化方针,加强和改善我镇学校校后勤管理,建立后勤管理的有效运行机制,特制定本规范。 2、后勤工作是学校工作的重要组成部分。后勤管理的基本职能是为教化教学、科研生产和师生生活服务,为学校正常的教化、教学活动供
21、应必要的物质条件,并在管理和服务中发挥育人的功能。 其次章学校管理 1、学校管理的基本资料包括:学校绿化建设及管理、学校环境卫生管理、学生宿舍区管理等。学校管理的目标是建设平安、整齐、礼貌、美丽的学习、工作和生活环境,营造和谐的育人氛围。 2、学校绿化建设及管理:学校绿化建设应有规划,突出重点,构成风格。学校绿化中要针对不一样功能区域合理配置景点,将学问性、趣味性、人文性融为一体,提高学校的文化品位。学校应配备懂技术的专(兼)职人员,负责绿化和养护。总务处应建立学校绿化管理制度和绿化档案。档案包括绿化现状图、规划图、设计效果图、施工图及地块绿化统计表、各类合同等。 3、学校环境卫生管理。学校环
22、境卫生管理的任务是环境的清扫保洁,歼灭蚊蝇兹生地及坚持排水排污系统管道畅通等。学校各部门应协同协作,充分发挥爱国卫生运动和学生劳动服务活动的作用。建立环境卫生保洁制度和专职清洁工管理制度,明确岗位职责。加强宣扬教化,在师生中构成自觉维护整齐、美丽环境的礼貌习惯和良好风气。 第三章资产管理 1、公用房的运用管理。公用房的安排,由后勤部门按学校看法支配。公共用房和专用房屋,如食堂、电化教室、专用教室、试验室、阅览室、室内活动室、会议室、汽车库、仓库、图书室、配电房、锅炉房等,由运用部门负责管理。团体活动的公共用房,由运用部门制定制度,并负责管理。教职工团体宿舍由后勤部门管理。入住教职工应遵守学校有
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