2018年跟单员薪资及提成方案.pdf

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1、53+2022-h+y7 段施工现场采用环保、消防文明、等施工技术措施方案20182018 年跟单员薪资及提成方案年跟单员薪资及提成方案一、目的一、目的为为了建立合理而公正的薪了建立合理而公正的薪资资制度，以利于制度，以利于调动员调动员工的工作工的工作积积极性，特制定以下薪极性，特制定以下薪资资方案。方案。二、薪二、薪资结资结构构员员工的薪工的薪资资由由发发放固定底薪、浮放固定底薪、浮动绩动绩效、提成及年效、提成及年终奖终奖金构成。金构成。发发放月薪放月薪=底薪底薪+岗岗位位补贴补贴+浮浮动绩动绩效效标标准月薪准月薪=发发放月薪放月薪+社保社保+业务业务提成提成三、薪三、薪资发资发放日期放日期

2、底薪底薪发发放，放，发发放日期放日期为为每月每月 5 5 号，遇号，遇节节假日或公休日提前至最近的工作日假日或公休日提前至最近的工作日发发放。放。四、固定底薪四、固定底薪1 1、岗岗位位级别对应级别对应相相应应薪薪资资等等级级及及业绩业绩目目标标2 2、初次通、初次通过综过综合合评评估定位估定位岗岗位位级别级别，根据当年的完成，根据当年的完成业绩业绩量，决定次年升量，决定次年升级级或者降或者降级级幅度幅度序号序号1 12 23 34 4跟跟单员单员 4 435003500500500 以上以上岗岗位位级别级别跟跟单员单员 1 1跟跟单员单员 2 2跟跟单员单员 3 3固定低薪（元）固定低薪（元

3、）250025002800280032003200业绩业绩目目标标（万元）（万元）200200300300400400五、提成五、提成设设定定按照当月出按照当月出货货量量总总金金额对应额对应的比例核算提成的比例核算提成六、浮六、浮 动动1、每下下单单金金额额比例比例0-300000-30000 元元0.20.2D1 130001-10000030001-100000 元元0.40.4100000100000 元以上元以上0.80.8绩绩效效月按照下 单53+2022-h+y7 段施工现场采用环保、消防文明、等施工技术措施方案量，设定 0-500 的浮动绩效，部门主管评定，总经办审核。七、提成七、提成发发放放1 1、按照当月出、按照当月出货货量核算。量核算。2 2、阶阶段段 ERPERP 相关的流程相关的流程单单据据录录入入进进度正常。度正常。3 3、项项目目资资料料进进度正常。度正常。本方案自本方案自 20182018 年年 1 1 月月 1 1 日起开始日起开始实实施（最施（最终终解解释权归释权归公司所有）。公司所有）。面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山D2 2