【实用文档】投资项目现金流量的估计方法.pdf
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1、财务成本管理(2019)考试辅导第五章+投资项目资本预算(二)投资项目现金流量的估计举例现以固定资产更新项目为例。固定资产更新是对技术上或经济上不宜继续使用的旧资产、用新的资产更换、或用先进的技术对原有设备进行局部改造。固定资产更新决策主要研究两个问题:一个是决定是否更新,即继续使用旧资产还是更换新资产;另一个是决定选择什么样的资产来更新。1更新决策的现金流量分析更新决策不同于一般的投资决策。一般说来,设备更换并不改变企业的生产能力,不增加企业的现金流入。更新决策的现金流量主要是现金流出。即使有少量的残值变现收入,也属于支出抵减,而非实质上的流入增加。【教材例题】某企业有一旧设备,工程技术人员
2、提出更新要求,有关数据如下表所示:表新旧设备数据单位:元旧设备原值预计使用年限已经使用年限最终残值变现价值年运行成本假设该企业要求的必要报酬率为15%,继续使用与更新的现金流量如下图所示。2200104200600700新设备24001003002400400问题 1:通常,在收入相同时,我们认为成本较低的方案是好方案。那么,可否通过比较两个方案的总成本来判别方案的优劣呢?不妥。因为旧设备尚可使用6 年,而新设备可使用10 年,两个方案取得的“产出”并不相同。因此,我们应当比较其 1 年的成本,据以判断方案的优劣。问题 2:是否可以使用差额分析法,根据实际的现金流动进行分析呢?仍然有问题。两个
3、方案投资相差 1800(2400-600)元,作为更新的现金流出;每年运行成本相差 300(700-400)元,是更新带来的成本节约额,视同现金流入。问题在于旧设备第6 年报废,新设备第 710 年仍可使用,后4 年无法确定成本节约额。因此,较好的分析方法是比较继续使用和更新的年成本,以较低者作为好方案。2固定资产的平均年成本(1)含义:指该资产引起的现金流出的年平均值。不考虑货币的时间价值。如上述【教材例题】资料,不考虑货币的时间价值时:旧设备平均年成本=767(元)原创不易,侵权必究第1页财务成本管理(2019)考试辅导第五章+投资项目资本预算新设备平均年成本=610(元)结论:不考虑货币
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