2023年移动工作总结.docx
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1、2023年移动工作总结时间:2023-09-10 移动工作总结。 一转眼,随着岁月流逝。这一阶段的工作又将过去。“凡事预则立”,本阶段的工作总结需要尽早提上日程了。对我们未来发展有着很重要的意义,那么工作总结要怎么写呢?考虑到您的需要,小编特地编辑了“移动工作总结”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。 岁月如梭,从20xx年8月份有幸来到新乡移动公司工作 至今已经有两年多的时间了。在幸运之神的眷顾之下,20xx年5月份我被借调到曾经认为不可企及的机关行政楼上的综合部上 班,更值得庆幸的是,我的工作是为公司最高管理层服务,激动兴奋之余,内心深处更多的是感激,感谢公司领导给了我一个更好的学习和
2、发展事业的平台!那刻起,我下定决心要认真仔细的做好自己的工作,不辜负领导对自己的信任和希望。在即将过去的20xx年里,我在公司领导同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。在这一年中,我不仅学习到了公司的各项规章制度,企业文化,同时也对前台接待工作有了更深的理解。做好前台接待工作,首先要对前台工作有重要性的认识。这个岗位不单单体现公司的形象,还是外来客户对公司的第一形象。我觉得,不管哪一个岗位,从事那一项工作,都是公司整体结构中的一部分,有了对其重要性认识,促使我思考下一步如何做好自己的本职工作。现在对20xx年的工作作出总结: 一、工作内容 (一)前台的工作是一个需要有耐心和责任
3、心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。20xx年5月,我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中,严格按照公司的要求,工装上岗,精神饱满,热情对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。一年半来,共计500人次左右。 这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,可有时候迷茫的不知道该怎样给自己定位。很多时候,觉得做接待很枯燥乏味、平淡无奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的,期间自己也苦恼过!不过,我学会了调整自己的心态,渐渐的明白了,无论在哪个
4、岗位都有发展才能,增长知识的机会,在接下来的工作中我会每天和门岗协调好做好相关楼层外来人员的出入管理,把在平凡的接待工作做得不平凡。 (二)会议服务 日常工作中, 在做好接待工作的同时,也负责公司召开重要会议期间的倒水及其它服务工作,还包括会议前配合通信员精心做好会场布置。在这一年当中,不论是公司举办的大型活动还是平时大大小小的会议,我时时刻刻的都在严格要求自己,谨小慎微的做好每个细小环节服务工作。无论是会场布置,还是会议期间的倒水服务,从最初的迷茫、不知所措,到现在的熟练,得心应手,内心也有一丝的成就感,但我从不骄傲。这一年中让我感触最深的是原总莅临新乡调研工作的时候,从接到会议通知到会议结
5、束,整个服务过程都很混乱。问题出现在哪?事后,侯经理的的一句话点醒了我们,做事都不动脑,回想之前的工作,再回想侯经理的教导,感觉自己一直在墨守陈规的工作着,自问这样的工作方法怎会有进步?所以,现在每当开会我都会想起侯经理的那句话,工作中做事一定要动脑。随着工作的深入,我会更努力的去学习,去思索,提高会议服务质量,保障会议顺利进行。 (三)保持管理层办公室的清洁 做为综合部的一员,主要是做好后勤保障工作。按照综合部制定的劳动纪律,每天提前30分钟左右到岗,做好上班前的相关工作准备,并安排好当日应该完成或准备完成的工作,并且工作中要有善始善终的好习惯。如有领导邀约的贵宾,要提前做好充分的迎接准备,
6、领客人入座后,要倒上茶水。待客人走后,要及时的清理管理层办公室卫生,时刻保持干净整洁。在这方面,自己做的不是太到位。有时候再去办其他事情,回来查看不及时,会出现烟缸里的烟头没及时倒,茶杯没及时收的现象,不过每次都会严格的警告自己,工作中注意力一定要集中,加强责任心把失误降到最小化。 (四)认真做好领导交办的临时性工作 平常工作中,领导交办临时工作时,要听清楚,明白领导的 意思,不清楚要问明白,避免造成不必要的麻烦,办事要积极迅速,认真仔细,要做到事事有回音。 二、工作中的不足之处 在这一年半的时间里,可能工作范围小,工作内容也比较少,虽然也有过前台接待的工作经验,取得了领导对我的认可,但也存在
7、很多不足之处,比如综合素质方面,学习、服务上还不够,和有经验的同时比起来还有一定的差距,责任心和事业心有待提高,服务观念有待进一步深入,在今后的工作中我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。在新的一年里,我会更严格的要求自己,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率 三、下一步工作计划 在新的一年里,我会一如既往的严格遵守公司的相关工作制度,积极踏实的对待工作。努力提高工作素质,加强对工作的责任心和事业心。多和同事沟通交流,解决工作中出现的问题,踏实做好本职工作。面对新的一年,我将以更加积极的工作态更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。 f132.cOm更多工作总结
8、扩展阅读 中国移动工作总结 XX年,中国移动贯彻落实科学发展观,深入推进新跨越战略实施,圆满完成奥运通信服务的光荣使命,出色完成抗灾保通信的艰巨任务,全力推进tdscdma建设运营,优异完成了运营管理的任务目标,保持了良好业绩。 据悉,中国移动品牌价值已跃居“全球最强势品牌”第五位,全球电信品牌排名第一;入选道琼斯可持续发展指数(djsi),成为中国大陆唯一入选该指数的企业。 圆满完成奥运通信保障工作。作为北京奥运会、残奥会移动通信合作伙伴,提供了奥运历史上技术最先进、业务最丰富、服务最周到的移动通信服务,赢得了世界同行的赞许和组委会的好评。 突发事件前考验应急通信。在XX年初南方部分地区严重
9、低温雨雪冰冻灾害面前,中国移动奋力抢险,想方设法保障通信畅通,全力配合发送灾情及预警信息,设置临时服务点为滞留群众和救援人员提供通信服务;面对四川汶川特大地震灾害,中国移动紧急调集设备和人员,果断派出通信突击队,采取空降通信设备等非常规手段恢复通信,率先打通重灾区所有乡镇通信,迅速建立市场应急服务体系。 推进td建设运营。XX年,中国移动以高度的责任感和使命感,全力以赴开展td-scdma试验网的建设运营,产业化进程明显加快。经过td-scdma社会化业务测试及试商用,初步建立了tdscdma市场运营服务体系。此外,随着td-scdma/2g核心网融合组网试点的顺利完成,10城市客户可以“不换
10、号、不换卡、不登记”方便地使用td-scdma。 业务发展取得新成效。中国移动业务发展继续保持,加快拓展新客户、新业务、新话务,平均每月净增客户超过700万户,农村市场持续成为新的增长点,增值业务占运营收入的比重不断提升,资费调整稳步推进,话务量得到激发。 推进国际化影响。创新能力显著增强,中国移动在美国成立了研究机构,初步搭建了国际化研发平台,在国际标准化组织中的影响力列运营企业第一阵营。国际拓展初见成效,成功地在巴基斯坦推出了中国移动的国际品牌“zong”。 履行责任迈上新台阶。中国移动社会责任“五大工程”深入推进并取得突出进展,“绿色行动计划”全面实施,单位业务量能耗同比下降11%。中国
11、移动温暖12.1爱心基金中国移动关爱行动启动开展。 布置XX年七项重点工作 中国移动总裁王建宙认为,进入XX年,中国移动将面对外部环境变化带来的严峻考验,承担起推进td-scdma发展的历史重任,也将迎来拓展通信信息服务形成的广阔机遇,在促进经济平稳较快发展中发挥更加重要的作用。他表示,XX年,中国移动将认真学习贯彻党的xx大精神,深入学习实践科学发展观,坚定发展信心,夯实发展基础,优化发展模式,进一步提升创新能力、运营水平和管理素质,妥善处理发展改革稳定的关系,大力推进td-scdma的发展,在促进经济平稳较快发展中做出更大贡献。 为确保完成XX年的工作目标,中国移动为各级企业布置了要重点做
12、好的七项工作。 一是开展深入学习实践科学发展观活动,推动科学发展上水平,要进一步增强经营决策的科学性和发展的协调性,认真查找和解决发展改革稳定方面存在的突出问题和员工反映强烈的重点问题,构建充满活力、富有效率的管理体制和运行机制,研究建立科学发展指标体系。 二是推进自主创新,推动td-scdma建设运营取得显著成效,要全面完成td-scdma网络建设和规划工作,创新实现td-scdma/2g融合组网,协同推进td-scdma产业成熟和技术演进。 三是把握核心市场和重点领域,确保业务稳健发展,要深度经营个人市场,开拓家庭和集团客户市场,完善基础经营能力,推进国际化拓展。 四是科学配置资源,打造强
13、有力的运营支撑能力,要加强基础资源储备,做好基础设施的共建共享工作,保持移动通信网络质量领先优势,提升技术创新水平,强化人力资源支撑和资金保障。 五是强化精细化和集中化管理,进一步提升管理效益,要进一步健全闭环管理体系,强化精细化管理,继续推进集中化管理,提升管理信息化的能力和贡献率,同时严格成本管理,加强风险控制。 六是全面履行企业责任,营造和谐发展局面,要更好地履行环境责任,进一步履行社会责任,模范服从行业监管,在推进和谐行业建设中积极发挥作用,加强与外界沟通,营造良好外部环境。 七是发挥政治优势,在保障发展改革中发挥更大作用。要加强和改进企业党的建设,加强精神文明建设和企业文化建设,维护
14、企业稳定局面。 移动客服工作总结 一、重视函件大客户服务工作,提高从业人员综合素质。今年以来,全省上下深入贯彻函件业务一把手工程,主要领导负总责,分管领导抓好落实,切实搞好函件业务大客户服务管理工作。领导的重视,为大客户服务和管理工作提供了组织保证。 省局高度重视函件大客户的服务和管理工作,在年初就下发文件,要求各部门、各市局领导要高度重视大客户服务和管理工作,并成立大客户服务领导小组和服务小组,明确服务小组成员,加强对大客户的服务和管理工作。函件专业成立了以省局分管局长为组长的领导小组,服务小组的组长、副组长分别由市场经营处和信函广告局领导当任,信函广告局的其他同志为服务小组成员,共同为大客
15、户提供优质的服务。市场经营处、省信函广告局领导亲自带领相关人员,深入到大客户当中,了解大客户的用邮需求,搞好大客户的营销工作,一年来,先后多次深入到省移动、省电信、省地税、省人保、东南汽车等大客户,就相关业务与大客户进行洽谈,收到了很好的效果,为全省的大客户服务和管理工作树立了很好的示范和榜样。 各地市局也成立相应的大客户服务领导小组,做好各自的大客户的服务和管理工作。福州局的领导亲自带领专业公司的同志,做好大客户的服务工作,深入到大客户中间,亲自参与业务的洽谈,项目的谈判,搞好市场营销工作,取得较好的效果。 全省上下高度重视建设学习型营销团队,加强业务知识和营销技巧培训,提高为大客户服务的水
16、平。省局于4月底举办了全省邮政商函广告经理培训班,对各地市商函公司经理进行培训,并由信函广告局的相关同 志组成了商函巡讲团,在福州、泉州、漳州、莆田等地市组织了8场数据库营销巡讲工作。巡回培训的对象是各地市商函从业的营销、策划、文案、设计等岗位的人员。巡讲的内容为20XX年全省函件业务发展工作思路、如何推广数据库营销、如何抓好商函大客户管理、如何做好商函营销策划、如何加强名址库建设等。同时还在现场组织营销员进行互动的模拟营销。为提高大客户的服务技巧,使商函业务人员成为星级大客户经理,省函件局分别于10月份和11月份聘请厦门博格管理咨询有限公司开办了两期全省商函客户经理培训班,培训对象是全省商函
17、的客户经理,培训内容涉及到商函客户经理素质、信息收集与认知能力、客户沟通开拓能力、客户关系维护与维护能力等方面。通过上述的集中培训,省信函广告局20XX年对800多人次的商函从业人员进行培训,提高了全体从业人员的大客户服务水平。 二、加强大客户档案管理,为经营工作服务。今年以来,各局更加注重大客户资料的建立完善。通过对大客户的走访,搜集整理大客户的资料,对大客户的资料进行归类整理,健全完善大客户档案,加强管理。省局针对大客户的分类,重点做好省级大客户资料的健全完善。一年来,省局函件业务大客户服务小组注重对省级大客户的走访公关,加强与客户平时的联络沟通,建立良好的公共关系,建立完善了福建省电信集
18、团公司、福建省移动通信有限责任公司、中国联通有限公司福建分公司、中国建设银行福建省分行、中国银行福建省分行、中国农业银行福建省分行、东南(福建)汽车工业有限公司、福建省地方税务局等8家大客户资料。各局在建立完善大客户资料的基础上,采取动态管理的办法,对大客户资料进行适时的修改完善,保证大客户资料的准确性,采取相应的营销公关方法,提高大客户服务的效果。 健全完善的大客户资料,使各局在开展经营工作时目标更加明确,营销公关更有针对性,收到了事半功倍的效果。 三、注重项目的营销策划工作。今年以来,各局在着力提高服务水平的前提下,注重为大客户制订策划书,做到方案先行,营销方式由原先的人情营销、关系营销转
19、变为以方案营销和交叉营销为主的营销方式。方案营销的加强,在为企业赢得业务收入的同时,也为全省大客户管理积累了许多好的经验。东南汽车数据库营销方案、集美学村90周年纪念活动邮政整体服务方案、信达汽车销售公司邮寄商业信函策划案、海尔商业信函策划案、518海交会项目策划案等营销项目策划案都是针对大客户开展的活动所制定的营销策划方案,体现了客户价值的实现,也使大客户服务水平上了一个新台阶。福州局通过方案营销,为东南(福建)汽车工业有限公司制作26.25万枚的邮资封,利用名址信息,寄递促销类商函,宣传东南汽车公司刚刚面市的新款车,函件业务创收34万元。在此基础上,与东南汽贸公司就数据库营销工作做进一步的
20、洽谈,共同征集汽车消费客户的名址信息,取得较好的效果;为移动公司推介利用企业拜年卡业务进行客户维护,得到移动公司的认可,开发贺卡型企业金卡7万枚,创收38.5万元。厦门局通过方案营销实现了海尔工贸、福特汽车等商函客户的突破。同时,厦门局还实施客户资源共享化策略,利用不同企业的数据库展开交叉营销,即通过对客户A的用户进行客户B的业务宣传,又对客户B的用户进行客户A的宣传,在客户AB间不存在行业竞争的前提下实现双向互动。他们在为中国银行策划本册型中邮季刊邮寄给长城卡的用户时搭载移动公司的全球通业务宣传,在移动对帐单中夹寄中国银行的理财宣传,发展巴黎春天百货成为移动公司的联盟商家,持移动的金卡可在巴
21、黎春天享受VIp折扣,因此每逢节假日巴黎天都会利用移动公司的数据邮寄优惠资料。 详尽、可行、双赢的方案,容易得到客户的认可,促成营销 活动的成功。一年来,省局本着统谈分签的思路,先后为省移动公司、省电信公司、省地方税务局、省人民财产保险公司、福建东南汽车公司等大客户量身定做了营销活动方案,得到客户的认可,有些方案已经得以落实,产生效益。省移动公司的全球通升级版客户对账单、福建东南汽车公司利用邮政数据库信息进行汽车产品推介的方案都取得了很好的效果,在为客户提供优质服务的同时,也为邮政企业带来较好的经济效益。 四、加强对大客户整体性营销活动的开发。各局结合节假日、 客户重要节日等节日商机,针对大客
22、户的用邮特点,充分了解大 客户的用邮需求,注重对大客户的深度开发。 福州局紧紧抓住大众消费习惯,结合建设银行准备开展刷龙卡贷记卡,奉上温馨年夜饭业务促销的有利时机,制定宣传促销方案,为客户制作活动宣传单10万份,借助邮政数据库营销手段,对目标客户进行寄送宣传,创收18.2万元,收效显著。抓住国庆、圣诞、元旦、春节等节日商家加大促销的商机,为麦德龙、好又多、大洋百货、世纪联华等大客户寄送广告类促销商函,帮助客户促销商品,发展业务,增加了邮政商函收入。 厦门局注重做好大客户的维护和开发工作,对戴尔公司、好 又多商场、麦德龙商场、海尔工贸、厦门航空、旅游景点大客户 进行开发,5月份以来,戴尔公司的月
23、均广告类商函寄递量均达50万件以上,月交寄业务量持续高居我省榜首;厦门好又多商场月均商函寄递量近30万件;厦门麦德龙商场月均商函寄递量达9万件;5月份为海尔工贸制作邮简式商函8万件;11月份为厦门航空寄递白鹭里程卡账单3.52万件;为厦杏摩托加印服务质量反馈卡式明信片5万枚;景点门票明信片市场拓展较为成功,5月份和7月份制作万石植物园旅游门票明信片20万枚;8月开发鼓浪屿门票明信片7万枚;10月份开展鼓浪屿钢琴博物馆4万枚门票明信片。 泉州局抓住移动进行全球通十周年蓝色盛典宣传的有利时机,为大客户制作纪念封、门票等,创收44.11万元。安溪局利用517世界电信为电信和移动公司分别寄递广告类商函
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