2023年银行员工上半年工作总结十篇.docx

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1、2023年银行员工上半年工作总结十篇 上半年已经过去了。回顾这半年的工作历程，作为银行员工，我们深深感到银行之蓬勃发展的热气，又到了做半年工作总结的时候了。今日我给大家整理了银行员工上半年工作总结范文供大家参考，我们一起来看看吧! 银行员工上半年工作总结1 今年来，我行在省市分行党委的正确领导下，在县委县政府的大力支持下，遵照党中心、国务院一系列重要会议、文件精神，以省市分行年初行长会议精神为指导，仔细落实国家宏观调控和“三农”工作的政策措施，主动支持新农村建设、粮棉油购销和加工、水利建设和农村基础设施建设等，不断加强基础管理工作和合规文化建设，主动提倡和宣扬以严斌为代表的爱岗敬业、无私奉献的

2、精神，着力提升全行经营管理水平，在支持_县县域经济发展中发挥越来越重要的作用，精彩地完成了半年任务。 一、全行经营管理基本状况 1、加大信贷投放力度，业务实现又好又快发展。上半年累计投放各类贷款2_14.50万元，同比增加2_14.50万元，达历史新高，各项贷款余额9_.65万元。其中，拓展银行承兑汇票贴现业务_万元，推动了信贷产品多元化。 2、刚好收回各类贷款，确保按时清场。上半年累计收回各类贷款47330.50元，同比增加343_0.50万元，其中粮食政策性财务挂账贷款16_万元，准政策性贷款2_6.50万元，产业化龙头企业短期贷款70_万元，县域城镇建设贷款1_万元，农业小企业中长期贷款

3、_万元。 3、主动拓展财政性存款，存款工作进一步加强。日均存款13_6万元，同比增加1196万元，增幅达_.34%。 4、加强询问服务业务，中间业务超额完成。完成中间业务收入_.78万元，占半年安排1_.24%。 5、加大收息工作力度，综合收息率创历史新高。本年应计利息32_万元，实际收息32_1万元，帐面贷款利息综合收回率高达1_.99%，考虑中心财政补贴未到位因素，利息综合收回率进一步达1_.05%。 6、增收节支，赢利水平居历史高位。各项财务收入3_6.38万元，各项支出1_7.51万元，实现账面赢利1_8.87万元，占全年安排的_%。 7、多方协调沟通，尽可能清收不良贷款。通过与法院、

4、企业等有关方面的沟通，申请强制执行，实现清收不良贷款_万元。 8、精神文明和企业文化建设取得新进展，涌现以严斌为代表的爱岗敬业标兵。严斌事迹被总行和人民日报刊登，严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。 9、深化开展党风廉政教化，扎实推动合规管理。 10、上半年实现平安运营，无任何责任事故发生。 二、主要工作措施 (一)将传统业务摆在更加突出的位置，始终如一地做好粮棉油收购信贷资金供应与管理，促进农夫增收。我行始终把支持粮棉油购销业务作为重中之重，坚决落实总行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收购资金供应与管理。一是严格执行各项购销政策，切实做好_年度秋季粮棉油收购扫尾工作，刚好足额供应政策

5、性收购资金，确保粮棉油储备的增储、轮换和粮棉临时收储安排的顺当实施，确保国家粮油购销政策有效落实。上半年，发放地方储备粮贷款59.50万元，准政策性粮食收购贷款2400万元。二是依据市场行情和企业收购进度，合理把握收购贷款投放节奏，确保了不出现因收购资金断档而出现“卖难”，同时防止收购资金大量入市而哄抬粮棉油收购价的现象。三是加强市场行情分析，深化油脂企业调查和核实企业的经营实力、经营安排和实际资金需求，刚好足额拨付收购资金，确保了收购工作平稳有序开展。上半年，发放了油脂收购贷款3000万元。四是强化了库存检查、企业经营状况分析等贷后监管措施，准政策性贷款每月查库不少于4次，政策性库存和商业性

6、库存不少于2次。 (二)主动拓展农业农村中长期信贷业务，大力支持新农村建设和农村基础设施建设，促进县域经济发展 今年我行将新农村建设、水利建设和农业综合开发等中长期信贷业务作为我行业务发展的新增长点，着力加强项目营销，主动支持我县以旧城区改造为核心的新农村建设项目和围绕大别山红色旅游开发的农业综合开发项目，充分发挥农业政策性金融的信贷杠杆作用，促使土地出让收益延长带动水利等涉农基础设施建设项目和盘活城镇建设，推动现代农业农村经济形态的形成，带动边远的乡镇和农村经济发展。依据项目的状况和建设及运营单位的实力，我们择优支持在建、续建项目，合理地满意其规模资金须要。今年，我行大力营销的_县旧城改造3

7、亿元贷款项目已由省分行批复，依据目前项目进度，已经投放一二期建设资金共_万元。同时，我行营销的大别山红色旅游_万元农业综合开发项目已经进入贷款申报审议程序。 (三)择优支持和加强维护并举，大力支持中小型企业，活跃地方经济 对于农业产业化企业，我行坚持区分对待、有保有压、择优扶持、严控风险的原则，实施差异化的信贷策略，审慎发展新客户，坚决退出劣质客户，主动维护好现有优质客户，为优质客户供应更换贷款品种、合理增加贷款额度、供应银行承兑汇票业务等更多元化的金融支持，促使农业产业化经营业务理性发展。在支持传统产业化企业发展方面，湖北力达纺织公司就是一个典型例子。我行依据企业的状况，主动上门服务，主动营

8、销_万元产业化龙头企业循环贷款，切实为企业解决了资金需求，合理地满意了企业对资金需求时限的要求。在支持非粮棉油产业化龙头企业发展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一个典型。该企业更是在我行的大力支持下一步步发展壮大起来，上半年获得了4_万元产业化龙头企业畜牧业短期贷款，为企业进一步发展壮大插上了腾飞的翅膀。 我行严格根据“稳健发展、择优扶持、差别管理、严控风险”的原则，合理支持农业小企业发展，主动培育农业小企业做大做强。今年，我行围绕现代乳业有限公司扩大养殖规模的项目，主动开展前期营销工作，并与省市分行进行了多次沟通。 (四)紧盯市场行情，合理引导企业销售，确保按安排收回贷款 一是亲密关注棉花

9、期现货市场行情，引导和督促棉花企业利用有利时机适时销售，主动提倡现款现货，防止不当赊销所带来的风险。_年棉花价格波动巨大，三级棉从最高的3_0元/吨始终跌到前期_00元/吨，我行始终关注棉花市场行情，并依据形势于2月份、4月份、5月份三次邀请棉花企业开座谈会，督促企业利用有利时机加快库存销售，减轻了企业市场价格下跌的损失，并进一步制定市场风险防范措施以保障贷款本息平安。二是多次与企业进行沟通，严格执行清场安排，切实做好上年度油菜籽收购贷款的清场工作，刚好收回了全部贷款本息，为_年油菜籽收购打下了坚实的基础。三是仔细执行粮食购销政策，加强收购资金回笼工作，确保约期收贷。截止6月底，我行收回贷款_

10、.50万元，清收准政策性不良贷款_万元，实现准政策清场2_6.50万元，其中粮食收购贷款收回_万元，收回率达_.86%;油菜籽收购贷款收回3_万元，收回率达1_%;棉花收购贷款收回_万元，收回率_.61%。 银行员工上半年工作总结2 在上半年的银行工作中，无论是在工作上，学习上还是在思想上，我都渐渐变得成熟起来。柜台作为一线岗位，是银行与客户关系的干脆枢纽，因此更能熬炼技能。刚起先接触柜面工作，因学问不熟识，技能薄弱，在处理业务时常遇到困难，剧烈的挫折感让我在心里静默地跟自己“较劲”，摆脱现状，于是主动仔细地学习新业务、新学问，遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教，只有这样才能实实在在地经得起这

11、个岗位所带给我们的考验;只有不断地增加自身的综合素养，不断地扩大自己的学问面才能将提高业务，将工作更上一层楼。 一、严格要求自己 作为一名_银行的一线员工，我深切感受到自己肩负的重任，由此必需严格地要求自己立足本职工作，潜心钻研业务技能，驾驭过硬的业务本事，时刻不放松业务学习;更重要的是要保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规，同时培育和谐的人际关系，与同事之间和谐相处，从而醒悟地相识自我、提高自身服务质量。 众所周知，在_支行辖内，_工业区分理处是比较忙的一个点。每天业务繁忙，接待客流众多，因此这样的工作环境就迫使我不断地提示自己要在工作中加倍仔细，严格按总行和支行制定的各项规章制度来进行

12、实际操作，始终如一地要求自己，在做好自己工作的同时，多帮助同事;当发觉问题的时候，虚心地向其他同事请教。对待业务技能，我秉持着“三人行必有我师”的理念，想方设法地把自己薄弱之处加强补足。 二、自觉遵守制度 于是在领导、老师的关切、支持和同事们的帮助下，我主动努力地开展工作，提高业务学问学习频率，自觉遵遵守法律律法规和单位的各项规章制度。柜台是展示银行形象的窗口，柜员是干脆面对客户的群体，我的一言一行都代表了_银行的形象，为此我常提示自己要坚持做好“阳光服务礼仪”，耐性细致地解答客户疑问;面对个别客户的无礼，奇妙应对，不伤和气;而对客户的赞许，则虚心谨慎，戒骄戒躁。 牢记“善待别人，便是善待自己

13、”，换位思索，将心比心，急客户之所急，想客户之所想。针对不同客户实行不同的工作方式，努力为客户供应最优质满足的服务。时代在不断发展，银行工作的竞争也日趋激烈。柜员的日常工作或许是平凡而单调的，然而我们更应怀有危机感，时常告诫自己不能满意现状，虽甘于平淡，但不能流于平凡，既要心无旁骛、脚踏实地地将手中的工作完成，也要不断汲取新的学问以迎接将来的挑战，将工作做细、做好、做精。 三、存在不足及解决方法 回顾自身存在的问题，学习不够，技能不足。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新状况新问题层出不穷，新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感，且理论基础、专业学问、工作方法等不能适应新

14、的要求。在工作疲累之时，有过松弛思想，反映出自身政治素养不高。 今后要加强理论学习，进一步提高自身素养。转变工作作风，努力克服自己的消极心情，提高工作质量和效率，主动协作领导和同事们把工作做得更好。我应加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战，总结过去，是为了吸取过去的阅历和教训，更好地开展今后的工作。 银行员工上半年工作总结3 时间飞逝，不知不觉间，劳碌的上半年已经结束。在此，我把自己上半年的各项工作做一个总结，努力变更那些还存在不足的地方，发扬优点，争取让自己的工作在以后做得更好。 一、在业务工作方面 由于我行的新系统上线，各项业务的集中与综合，我遵照上级行的指示，岗位

15、从滞后复核变成了综合柜员。无论在哪个岗位工作，我都努力保持兢兢业业的工作看法和工作作风，以一名银行人的标准严格要求自己，要求自己严格遵守我行的各项规章制度，并且不断的提示自己要在工作中仔细仔细再仔细，严格按总行和支行制定的各项规章制度来进行操作，把合规放在第一位。 从事滞后复核的工作本身就是对一个人综合素养的考量与信任，我也不辜负上级领导对自己的期望，不滥用自己的职权，兢兢业业，克己奉公，每天不厌其烦、仔细致细地翻阅着每张张传票，看柜员办理的业务是不是合规，章子盖地是否盖到位，签名是不是写在了该写的地方，汇款、存款填票的要素是否齐全，坚决不让一个章子漏盖，不让一个签名漏签，不让传票的要素不全，

16、不给不合规的业务授权。 虽然不在前台，但是我却是前台的有力支撑，为前台供应着各种后勤保障服务，想前台之所想，急前台之所急，有力地扫除了前台柜员的后顾之忧，省却了结账之后翻阅传票的麻烦，减轻了柜员的工作量，让他们有时间和精力办理更多的业务，创建更大的经济效益。在此期间，我认仔细真地履行着我的职责，完成了行里交给我的每一项任务。 二、在服务接待方面 在从事综合柜员的日子里，虽然接近十几年没有从事前台服务，但我还是顺顺当利地完成了我的工作任务。作为前台操作人员，我深知其岗位的重要性，终归我干脆面对的就是客户，我的形象就代表着_银行的形象，只有我热忱周到的服务才能赢得更多的客户，取得更大的效益。 在实

17、际工作当中，我声音嘹亮地与客户沟通，规范自己的服务，耐性恳切的解答客户的询问，刚好、精确、快捷地为客户办理各项业务，并且依据不同的客户群体主动营销行里的各种理财产品和金融服务。同时，我还秉持“活到老学到老”的信念，利用业余时间主动参与行里的各项业务培训和活动，学习新业务、新学问，不断跟新自己的学问结构，使自己始终站在_银行金融服务的第一线。 三、在平安和风险防范方面 我们是经营货币的特别行业。我们的工作是干脆和现金打交道，因而不行避开的存在着各种风险，尤其是接送库的时候，所以为了银行资金的平安运营，我时刻提示自己要加强自身平安防范的意识，仔细学习和履行上级行的关于平安及风险防范的文件，警钟长鸣

18、，为客户供应便捷金融服务的同时，也肯定不忘坚持规范操作，以防担心全事故的发生。 生活当中，我始终坚持着良好的作息习惯，按时上下班，主动带头打扫营业室的卫生。当然，我还始终保持着良好的人际关系，团结同事，关切同事，与同事和谐相处。同时，在大家劳碌工作的同时，也不忘为大带去欢乐，调剂的营业室的气氛，使大家以开心轻松的心情处理着各种困难的业务。 银行员工上半年工作总结4 上半年，我支行根据总行和_支行工作部署，仔细贯彻全行“_、_、_”工作方针，全力协作网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，同心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础

19、。 一、各项指标完成状况 今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心，全体职工共同努力，较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行; (一)公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为_亿元，较年初新增_亿元，增长幅度和实际增长量都排在_支行所辖网点前列。对公存款日均增加_，列_支行区全部网点第_位，新开对公账户_户。授信业务透过授信工作人员努力，为避开风险，上半年，我支行共收回个人贷款_万元，避开因利率波动产生的风险，并且对_进行了。四级不良贷款收回_万元，整体质态有必需好转。 (二)个金类指标较好

20、完成年度安排。五月份数据，14项可比指标中，_项超过_分，5项得到满分。储蓄存款余额_亿元，较年初增加_万元，列_支行所属网点第3名，代发工资客户新增数_;银行卡有效消费额_;新增特约商户数_;电子银行柜面替代率_;个人网银有效新增客户数小_。 二、上半年主要工作回顾 (一)坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作专心性，增加员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗群众。今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝合了人心。一是建立_支行营销嘉奖措施，对支行发展做出贡献的职工，在获得支行营销嘉奖的同时，_支行增加额外嘉奖;二是定期组织

21、培训，提高职工整体素养，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行探讨。做到业务精确性高。三是用亲情暖和人，在职工生病或家庭出现困难的时候刚好伸出救济之手，加大帮扶力度。 (二)坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和特性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。_支行拥有对公客户_余户，数量排全区网点其次，公司客户存款更是占了存款总量的77%。如何利用少有的人员营销服务好浩大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套方法; 一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注意维护存量客户。将客户根据存款保有量10

22、0万-500万，500万-1000万，1000万以上进行分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在_万元以上存款客户，加以重点监测，增加对客户存款异样变动的反应灵敏度，刚好调整营销策略;三是增加对公服务柜员，目前我支行支配_名对公非现金柜员，_个现金对公优先窗口，满意每日对公超多业务;四是利用现代化信息手段，利用网络与客户亲密联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。 (三)落实总行和_支行工作精神，大力推动扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现3层集约化管理模式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，

23、能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件资料，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣扬扁平化管理的优点，提高职工思想相识，确保我支行扁平化过程中职工能够刚好转变思想，专心参加支行的各层级竞聘活动，无不良事务发生。 三、上半年工作中的一些问题。 一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客户分级营销管理方法，但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段，急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度方法，让网点营销工作有方法可依照，有资源可利用。只有透过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段，才能够吸引客户，留住客户。 二是客户经理队伍须要进一步加强，目前我行产

24、品少，客户经理工作人员少，阅历少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数透过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。 三是6月初新业务系统，职工磨合娴熟还须要必需时间。 四、下半年的工作方法 今年上半年，我行各项业务工作平稳发展，各项指标较去年有大幅度提升。但我们也务必醒悟地相识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成必需困难。下半年我们的工作重点： 1、接着抓好队伍建设，进一步增加全体员工的组织归属感和职业使命感。加大礼貌服务检查力度，提高职工业务素养，服务意识和客户沟通技巧。 2、进一步加大营

25、销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽努力全面完成全年的目标任务。 银行员工上半年工作总结5 时间飞逝，光阴如梭。在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下，我们主动学习业务学问，增加各项业务技能水平，仔细履行工作职责，时刻谨记内限制度，完成了各项工作指标，在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。现将上半年的工作状况总结如下： 一、主要工作内容及职责 本人从事综合柜员一职。平日工作主要有柜面对私业务、对公业务、代发工资、反洗钱信息补录等。看似简洁的操作，却须要平日多积累多学习操作流程，日益更新，专注、细致、耐性对待每一笔业务的发

26、生与审核，尤其是对公业务。一个月的支票处理量相对较大，为了削减退票率，也为了提高自己处理对公业务水平，我坚持对每一张票据各个要素进行仔细审核，高标准严格要求自己及客户填写规范。伴随着每笔业务发生的同时，也将内部限制制度牢记于心，七步服务流程做到大方得体，将各项政策落到实处。 二、我的收获与成长 我很庆幸自己能够加入_行，成为其中的一员，上半年的时间里，我的价值观和人生观都有个较大的变更，她让我信任人生一切皆有可能，只要自己肯努力创建。当然也只有能为企业做出奉献，才能实现自己的价值。首先，在一个工作团体里，大家要团结一样，互助进取，因为团结是取得互利共赢的前提;其次，做好自己的本职工作是基本要求

27、，作为一个柜员应当懂得自己该做什么，什么不能做，有主见有胆识。 客户是我们发展的主体，服务好客户是我们的职责，探讨客户，通过对客户的探讨从而达到了解客户的业务需求，力争使每一位客户满足，通过自身的努力来维护好每一位客户;当然，通过对业务的熟识和对企业内部限制的了解之后，能为企业的一些潜在的漏洞或发展提出建设性的看法是我们份内之事，也是为企业能做的较好的贡献。 三、存在的不足和努力方向 回顾上半年的工作，虽然各项工作都能比较顺当的开展，但深知自身依旧存在不足，须要进一步改善。其学习力度不够。以信息技术为基础的新经济时代，新状况新问题层出不穷，新学问新科学不断问世，面对严峻的挑战，加快学习的步伐燃

28、眉之急，不容迟缓。我始终信任机会是留给有打算的人，所以，在工作之余，我还在为考取基金销售资格、中级会计职称等证书做打算。个人心情限制不佳。今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高自身素养;其转变工作作风，努力克服自己的消极心情，用饱满的工作状态，提高工作质量和效率，主动协作领导和同事们把工作做得更好。 在金融业的道路还很漫长，我坚信源于我对金融事业的酷爱和所学的专业学问，将个人志向与企业的发展紧密结合，充分发挥自己的工作主动性、创建性和主动性，我终会实现自己的人身价值，与我们_行共同走向更好的明天。 银行员工上半年工作总结6 转瞬进入_行已经半年了，时间让我对于_行有了更加深化的了解，也让我

29、通过自身的学习、领导和同事的教化帮助，提高了自己的业务技能。这半年详细的收获如下： 在业务上，我取得了巨大的收获，这一年使我在业务上能够娴熟，并能驾轻就熟解决工作中的问题，这一年来，除了做好每天日常本职工作外，还重点做了如下工作： 1、帐户年检。接到上级年检通知，对营业部全部性质为正常的帐户共_户做了年检工作，在时间紧、任务重的提前下，刚好通知全部企业前来年检，并要求供应最新、最精确的单位信息资料，并对全部资料在人民银行帐户二期系统中做好登记。 2、新旧帐户变更。由于系统升级，系统要对全部20_年前老帐号进行变更，这就须要与相关企业做好口头说明与书面交接工作。除为每户填写帐户变更告知书，还将基

30、本户及预算专户的开户许可证收回，待变更。 3、电子开销户登记本。由于开销户登记本为连续运用，帐户年久运用已残损，故将全部开销户信息形成电子版本，待日后运用。 在思想上，20_上半年年部里的活动也许多，自己尽了实力完成了全部任务，如手机银行、短信签约、利得盈、_卡等等。虽然不是很突出，但我都是主动参加。如今，面临自己的是20_年大干一季度活动，首先在存款上，自己会努力广泛开拓资源，挖掘客户，争取起到_带头作用。其次是信用卡、基金等营销活动中，也会严格要求自己，快速提高增长量。 下半年里，我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更加的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战，明年会有更多的机

31、会和竞争在等着我，我心里暗暗的为自己激励，要在竞争中站稳脚步，踏踏实实，目光不能只限于自身的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展，我会向其他同志学习，取长补短，相互沟通工作阅历，共同进步，争取更好的工作成果。当然，在一些细微环节的处理和操作上我还存在肯定的'欠缺，我会在今后的工作中磨练自己，发扬特长，弥补不足。 银行员工上半年工作总结7 面对今年上半年以来经济金融环境的不确定性，我行紧紧围绕“转型、发展、质量、效益”主线，仔细实行省、市行长会议精神，着力推动“七大银行”建设，正确处理好宏观调控和自身发展、总量和结构、数量和质量的.关系，加强风险限制和业务创新，接着保持良好的经营发展局

32、面。 一、主要任务完成状况： 1、人民币各项存款余额_万元，比年初增加_万元，四行增加额占比_%。其中对公、储蓄存款余额_万元、_万元，比年初增加_万元和_万元，四行增加额占比_%和_%。 2、人民币贷款余额_万元，新增_万元，同业四行占比_%。 3、实现拨备前利润_万元，拨备后利润_万元，净利润_万元。 4、完成中间业务收入_万元。 5、不良贷款率为_%，比年初下降_个百分点。 6、完成国际结算_万美元，结售汇_万美元，同比分别增加_万美元和_万美元。 7、实现“三无目标”。 8、精神文明建设取得新的进展。 二、主要工作做法和效果： (一)找准负债业务市场定位，主动把握资本市场改变 随着金融

33、竞争加剧、存款分流压力加大的形势发展，刚好调整市场策略，通过注入“观念促动、机制带动、营销推动”等多项举措，加大营销力度，提升服务层次，各项存款保持了持续增长的势头。 1、大力实施客户发展战略，主动调整客户及负债结构，努力做大、做强、做优公存业务。一是抓住重点，力促机构低成本存款快速增长。年初伊始，就将筹资成本低、流淌性强的对公存款工作摆到了突出位置，科学分析本行及本地区优质客户群体结构，细化客户层次，紧盯政府机构客户、同业客户、企业集团客户等高端客户，加强高层公关，通过抓龙头，以点带面，稳内争外，抓大促重的公存策略。同时，注意对财政、供电、烟草等重点精品客户的精细服务和关系维护工作。至6月末

34、，仅_、_、_等重点大户就增加存款_亿元，占全行对公存款增量的 _%。二是优化结构，有效限制负债成本。主动扩大活期存款来源，营销职能部门、重点客户活期低息负债。通过主动营销结构性存款等理财型产品，分流、转化中长期存款，有效遏制存款定期化趋势。三是强化市场分析力度，注意存贷款大户资金信息收集，刚好驾驭资金进出动向，对项目资金实行行内流淌，同时紧盯资金环节点，对客户流入的资金帮助客户尽快汇入，对流出的资金想方设法推迟、削减资金划出。四是做好x_、x_、x_、x_、x_、x_等企事业单位年金业务的联络工作。五是争揽市场新客户资源。到6月未今年全行新开对公帐户共计x_x_，存款余额达到x_x_万元，日

35、均存款达到x_x_万元。 2、争存揽储“二早二快”。即早动员，早行动，快布置，快落实，提早召开全行旺季工作动员大会，使大家早吃定心丸，布置争存揽储工作举措，确保各项措施落实到位。一是制定旺季工作安排，出台旺季单项竞赛活动，层层签订旺季目标责任书，加大营销人员、网点负责人的考核力度，在对客户资源进行全面分析的基础上，增加压力和动力，促进全行责随意识、发展实力和执行力的不断提升，举全行整体营销之力，从而形成“上下联动，你追我赶，同心协力，众志成城”的抓存揽储工作局面。二是对50万元至100万元以上的客户群实行名单制管理，逐户跟进，全行共揽入嘉奖分红款_亿元。三是完善绩效考评传导政策，把考核的共性要

36、求和部门、网点自身特点、发展定位结合起来，强化机制推动，充分激发各方经营活力，推动经营战略调整的一样性和连贯性。旺季期间多次刷新建行以来增储新纪录，并得到_行的通报嘉奖。四是打造个人贷款精品业务，并以此为引擎，不断延长营销链条，强化个人信贷市场，培埴潜在优质客户，实行每发放一笔贷款，至少为客户供应二只以上的个人产品，把个人信贷业务与其他金融产品实行“打包营销”、“捆绑式销售”，培育和提高客户对工行的依存度和忠诚度。全行个人贷款余额_亿元，当年新增个人贷款_亿元。系统内增量第一。五是狠抓传统项目和大客户强力营销。依托统一数据分析平台和pbms系统，发掘目标客户，主动开展营销。全行上下严密监控大额

37、存款支取，想方设法加以挽留与限制，尽量削减存量流失。对大额汇款客户进行主动挽留，尽力将存款留在本行。适时推广留学贷款、出国资信证明、贷款证明等业务，共销售灵通快线_万元，柜面营销代理保险_万元，销售基金及理财产品_万元。成立贵宾理财中心，设立代理业务专柜和金帐户专柜，分流小额业务，开通中高端客户的绿色通道，对代发工资户实行低金额高业务量收费，加强离柜服务考核引导，有效分流小额业务，提高网点服务效率。 (二)抢抓资产业务深度挖潜，适度均衡增加信贷投放 面对国家从紧的货币政策、汇率升值和同业竞争进一步加剧给当地经济发展带来的“困难期”和转型升级的“阵痛期”，刚好分析形势，仔细执行政策，银企同舟共济

38、，和衷共济，化困难为机遇，牢牢把握经营发展的主动权，贷款增量占四家商业银行之首。 1、多渠道抢滩市场份额。年初制订预案，主动向省、市分行争取信贷规模，到6月底新增信贷规模已占全市系统规模的1/4。在贷款投放中实行优中选优，重点投放产业政策导向明确、发展前景好、贷款收益高的公司客户贷款和风险小、高附加值的个人客户贷款。至6月末，全行aa-(含小型aaa、aa级)级以上优良客户贷款余额为_万元(不含资产转让_万元)，比年初增加_万元，占公司类贷款余额的_%。全行累计拓展各类贷款客户_家，新增各类融资_万元，其中贷款_万元，银票及保函等表外融资_万元。同时加大业务创新，拓展信贷渠道，已通过行内银团新

39、增贷款_亿元，实施资产证券化_万元，仅以上两项实际新增贷款已达_万元;还通过票据形式转化信贷规模的惊慌，票据融资已增至_亿元。 银行员工上半年工作总结8 上半年，我行仔细贯彻市分行20_年工作会议精神，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，同心协力抓好工作落实，确保了我行2023年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。 一、各项指标完成状况 今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。 1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为_万元，较年初新增_万元，完成市分行人民币存款安排的_。其中人民币对

40、私存款余额达到_万元，余额新增_万元，完成市分行安排的_。;对公存款余额达到_万元，余额新增_万元，完成市分行安排的_;金融机构存款余额_万元，新增_元，完成市分行安排的_。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长_万美元。 2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6月30日，人民币贷款余额为_万元，较年初削减_万元，其中零售贷款削减_万元;公司贷款较年初削减_万元;票据贴现余额削减_万元。通过大力催收，收回_有限公司逾期贷款_万元、零售不良贷款_万元，我行不良贷款率由年初的_降至_。 二、上半年主要工作回顾 (一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作主动性，增加员工组织

41、归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝合了人心。 (二)坚持以市场为导向，以产品营销和特性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。一是改革业务发展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、遮天蔽日、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设，通过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大，使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资

42、源。四是加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了肯定规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。 (三)坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保平安无事故。今年是邮政储蓄银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为快速扭转该局面，支行一方面通过耐性细致的思想政治工作，主动主动地宣扬股改，刚好引导员工走出思想相识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。 三、下半年的工作看法 今年上半年，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受成功的喜悦的同时也必需醒悟地相识

43、到我们下半年面临的巨大的困难和挑战，因此我们必需鼓足干劲，坚决信念，以开展“效能风暴”行动为契机，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度，促使下半年全行各项工作健康发展，各项业务状况进一步改善，经营效益得以明显提高。 四、20_年下半年我们的工作重点 一是主动稳妥地推动人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增加全体员工的组织归属感和职业使命感。 二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽努力全面完成全年的目标任务。 三是主动主动地解决好费用资源和费用需

44、求之间的突出冲突，在业务和效益发展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。 四是进一步强化内部管理，落实平安制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。 银行员工上半年工作总结9 稍纵即逝，上半年，过去6个月的审查，中国招商银行的领导和同事的支持和帮助下，严格要求自己，根据总行的要求，仔细做好自己工作。 一、现在过去半年的工作是总结如下： 1、为企业客户经理，不仅加强探讨的重点是1良好的信贷政策，在主要投资银行的整体信贷政策下降，客户和商业信贷产业政策，是关注的焦点，在此基础上的信贷政策，良好的银行政策，业务分类营销和沟通的一部分，充分发挥客户经理的责任。 2、努力提高业务技能水平，增加风险管

45、理意识。从分公司已成立之前，国内保理，贷款业务，满意，为了能够扩大其客户，打算接收分支部门的支持下，负责帮助他们快速了解和熟识业务操作，驾驭风险的模式已经得到了进一步改善;此外，为了加强学习业务技能，6个月，四次，由分行举办的技能培训。 3、加强客户营销，一个良好的工作回报广阔客户的信用报告。 总体从紧的货币政策，做和谐，分行的目标客户，深化探讨行业发展趋势，有针对性的营销为基础的市场营销和风险管理。六个月，已在云南昆明生物科技有限公司，云南齐峰机电设备制造有限公司，电力燃料有限责任公司，云南苏联城市的投票权和参加工作在其他公司业务。加强客户营销，增加的客户群。自己的担子很重，他们的技能，营销

46、实力和阅历，他们的客户经理的业绩有肯定的距离，所以总是被掉以轻心，总是在学习，总结，我们如何才能更好地做银行业务，不断学习，不断积累，从容在他们的日常工作?，组织和管理实力，综合分析实力，工作实力所产生的各种问题的协调处理，已提高到肯定程度后6个月的熬炼，以确保正常的工作运作，可以治疗各种任务的正确的看法，酷爱本职工作，仔细努力地开展实际工作 主动改善他们的专业素养，争取工作的主动权，强心，责任感，努力提高工作效率和质量。 二、存在的问题和今后的发展方向。 虽然我爱奉献给工作已经取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，技术水平的性能是没有足够的技术资源和一些很好的客户，在原有的良好的合作关系，但他们有针对性的行动方案，为客户的发展。其次，现有的客户资源，不深挖细刨，扩大营销力度，为客户的交易链，并没有发觉他们的目标客户群体的适当干预的机会。第三，一些工作不能太小，一些协调不到位。 银行员工上半年工作总结10 20_年上半年转瞬即逝，回顾这半年来，我在招行领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据总行的要求，仔细做好自己的本职工作。