供应商品质异常管理办法.pdf
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1、供应商品质异常管理办法供应商品质异常管理办法一、一、目的目的对供应商提供的材料品质进行管控,确保采购产品持续满足客户需求.二、二、适用范围适用范围本办法适用于供应商提供我公司(工厂、安装现场)材料配件品质异常的控制。三、三、职责职责1、质量管理部负责来料品质抽检,品质异常处理以及供应商整改验证,并负责配合采购部实施对供应商选择和评价.2、采购部负责供应商选择、评价、考核管理,按季年度组织供应商业绩评鉴,督促供应商品质整改。、工程项目部负责直送工地材料的验收抽检,并及时反馈材料不良信息。4、仓库负责入库材料的验收、库存管理和不良品标识等5、生产部负责制程在线材料不良信息的反馈、退库办理,配合不良
2、品的处理。四、管理要求四、管理要求(一)材料品质异常之发现和处理1、工厂来料检验,经质量管理部IQC 依据图纸、材料国家(行业)标准以及来料检验作业指导书抽检判定为品质不良时,由 IQC 作出处理意见,经部门经理批准执行。处理方式:拒收、退货、筛选、返工、特采。2、生产部在加工中发现材料品质不良时,反馈质量管理部查实并提出处理意见,经生产经理确认后执行.在线材料不良处理方式:退换货、筛选、返工、特采3、工地材料在验货或安装过程发现不良时,应及时报告项目经理查实,由项目经理反馈采购部、质量管理部、工程部,采购部通知供应商到现场处理,工程部跟踪处理结果,质量管理部记录不良信息,跟踪整改情况.工地材
3、料不良处理方式:退换货、筛选、返工、特采.(二)供应商品质不良的处置和索赔1、当发生供应材料品质不良时,IC 应将不良材料标识隔离,在线不良时,还应通知仓库冻结、标识和隔离不良材料.2、质量管理部应立即反馈采购部,重大批量不良时,采购部必须通知供应商两个工作日内到公司确认解决。3、供应商对品质异常的处理时限:收到投诉两个工作日必须书面回复解决方案。、供应商材料不良的索赔和处罚批量不良材料让步使用(特采)时,涉及功性能不良材料的特采批,扣除当批货款的 1;外观不良的特采批,扣除当批货款的 5.生产、安装在线材料批量不良:需我公司生产或安装人员 100%筛选或返工,所发生费用由供应商承担,人工费按
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