光伏风电工程项目建设管理控制程序---进度管理X.pdf

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1、工程工程建立管理控制程序工程工程建立管理控制程序进度进度目录目录8.1.8.1.1.8.1.2.8.1.3.8.2.8.3.8.4.工程进度管理.3工程进度定义.3承包方的进度.3工程进度管理.5工程建立二级进度.5采购三级进度.5施工调试三级进度.5本附件将作为供给合同的组成局部，承包方应根据下述信息和要求将其补充完整：8.1.8.1.工程进度管理工程进度管理8.1.1.8.1.1.工程进度定义工程进度定义工程建立二级进度将用来有效管理承包方范围内的设计、设备采购、施工调试等活动。三级进度是承包方应在工程建立二级进度的根底上分别编制详细的设计、采购、施工调试三级进度，用以协调工作接口，跟踪工

2、程进展。工程建立二级进度、设计三级进度、采购三级进度、施工调试三级进度以及合同进度目标必须相互一致。8.1.2.8.1.2.承包方的进度承包方的进度承包方应根据如下要求编制其工程建立进度方案。-在 2021 年 月日前全部并网发电并投入商业运行。如果发包方建立进度编码系统，承包方应遵守该编码系统。该进度方案应是用关键路径法编制的网络方案。承包方所提交的进度方案应具有相关光伏电站的实践经历。承包方必须提交进度编制的分析报告。节点名称节点名称1 1、设计、设计1.1 初步设计完成1.2 逆变器、箱式干变土建图出版1.3 支架详图、根底布置图出版完成时间完成时间1.7 通讯图纸出版1.9 升压站电气

3、二次图出版2 2、采购、采购2.1 支架到货2.2 汇流箱到货2.3 箱式干变到货2.4 高、低压配电柜到货2.5 电缆到货2.6 组件到货2.7 综合自动化保护系统到货2.8 SVG 到货2.9 逆变器到货3 3、施工调试、施工调试 3.1 土建局部3.1 土建局部3.1.1 施工队伍进场3.1.2 支架根底混凝土浇筑3.1.3 配电室土建3.1.4 逆变器、箱式干变土建3.1.5 站内电缆、接地沟开挖3.2安装局部3.2.1 电气安装队伍进场3.2.2 支架安装3.2.3 组件安装3.2.4 汇流箱安装、汇线3.2.5 逆变器、干变就位3.2.6 站内电缆敷设、接线3.2.7 配电室电气设

4、备就位3.2.8 二次接线3.2.9 全场接地3.2.10 全场调试3.2.12 验收完成具备并网发电条件4 4、并网发电、并网发电工程建立二级进度在合同执行期间是合同进度管理的根底。进度方案的编制、更新和跟踪应按照程协调与管理规定执行。承包方须向发包方提交进度方案的纸质文件和电子文件。编制进度的软件和硬件须满足发包方的要求。编制方案的软件要求是在WINDOWS 运行环境下的 PROJECT2007，选用其他软件，需征得发包方的批准。8.1.3.8.1.3.工程进度管理工程进度管理承包方必须尽最大努力去完成各项里程碑和进度活动，并切实加强与发包方的协调、沟通与合作，以保证合同进度要求。承包方应

5、提供其建议的进度控制方法和措施包括进度活动进展的度量方法、组织、工程管理程序和人力发动方案给发包方评审。承包方应分析在完成进度、人力发动和资源供给等方面的困难、问题及风险，以保证各项进度活动的按时完成。一旦出现进度拖延的情况，承包方必须采取有效措施赶上进度并实现进度方案中的每一个关键里程碑。8.2.8.2.工程建立二级进度工程建立二级进度工程建立二级进度应统筹本工程设计、设备采购、施工调试的工作接口。承包方应提供工程建立二级进度供发包方评审、批准，并成为合同进度。8.3.8.3.采购三级进度采购三级进度承包方应根据工程建立二级进度要求，提供设备采购三级进度供发包方评审、批准。采购三级进度至少应包括分包商评审、合同签订、设备文件提交、到货批次等相关活动。8.4.8.4.施工调试三级进度施工调试三级进度承包方应根据工程建立二级进度要求，提供施工调试三级进度供发包方评审、批准。施工调试三级进度应充分合理安排施工秩序，并满足现场活动精细化跟踪管理的要求。