新员工“三级”安全教育培训方案(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上新疆汇通吉林省中部城市供水工程钢管（SP）采购一标新员工入职教育培训方案 编 制： 审 核： 批 准： 新疆汇通水利电力工程建设有限公司吉林项目部2016年 6 月 10 日新员工入职教育培训方案 为规范公司职工教育培训工作，加强管理，重视教育训练、提高员工的素质，培养员工掌握丰富的知识与技能，同时培养高尚的品格。使员工深切认同公司对社会所负使命，并激发其求知欲、创造心，使其能够充实自己不断努力工作，为单位发展奠定基础。根据国家有关法律法规和本公司的有关规定，制定本制度。一、培训目的 1、让新员工感受到对他们的欢迎，体会到归属感，以鼓舞气势,加强团体感。 2、让新员工

2、消除初进项目部时的紧张焦虑情绪，很快适应新的工作环境，以便减少错误、节省时间。 3、培养新员工解决实际问题的能力，提供寻求帮助的方法，提供讨论的平台，帮助新员工更快的胜任本职工作。 4、帮助新员工建立与同事和团队的和谐关系。二、培训内容 1、了解公司发展历史、现状。 2、了解公司组织架构，业务流程。 3、了解公司规章制度。 4、了解并掌握常见施工现场安全隐患，观看教学片。三、培训资源 部门领导以及本部相关人员。四、培训时间安排在新员工报道后即统一利用集中的时间培训，经考核合格后再开始工作。五、培训方法 讲授式：由部门领导介绍企业情况，以及安保部相关人员进行安全教育等。 结合案例式：通过施工现场的实际案例情况对新员工进行培训教育。 视听式：通过观看安全相关视频、音频资料了解企业相关安全知识。六、培训场所及设备 培训场所：项目部会议室。 培训设备：相关教材或视频、音频资料等。七、培训纪律 新员工必须按时参加,认真接受培训,认真记录、完成考核。八、培训考核制度 针对培训内容对新员工进行考核。考核的内容包括是否按时参加培训，培训过程中是否态度认真、端正。培训后的考核是否合格以及其他表现等等。通过培训考核者方可进行工作。专心-专注-专业