2023年财务工作计划与目标.docx
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1、2023年财务工作计划与目标时间:2023-08-27 财务工作计划与目标。 为了跟上公司的脚步,我们应该要为自己准备好下一阶段计划了。制定工作计划时,思路要清晰,方向要明确,实施措施要具备可操作性,我们写工作计划可以促进工作任务的尽快达成,让任务更容易被执行。哪些好的工作计划值得借鉴呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了财务工作计划与目标,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享! 写好了工作计划,就能在工作上减轻了不少,以下是由小编为大家整理出来的财务工作计划与目标,希望能够帮到大家。更多资讯尽在工作计划栏目! 财务工作计划与目标一 一、 财务工作目标与计划: 1、 变动成本的稽核。联合仓库、生产、
2、技术三大部门确认单一产品的实际成本及损耗; 2、 应收款的管控。联合业务部门确认每家客户的信用额度,控制发货以敦促货款的及时回收; 3、 应付款的统一安排。联合采购部门确认各供应商的付款周期,除现款现货外,必须于每月日前列出付款申请计划(与供应商对账无误后),并结合仓库库存量及生产部门计划,统一安排; 4、 联合生产部门进行生产量的统计,以确认各单位的产能及效率。 5、 控制增值税税负、所得税税负率在0.85%左右。 6、 按月统计费用,做利润演算。 7、 做好研发费用的单独建账,以备备案做加计扣除。 二、 其他工作目标与计划 1、 申报2023年度第一批高企。年后即整理财务资料,并联络科技局
3、咨询符合资质的会计事务所名单及联络方式,然后着手准备审计近三个年度的财务状况,并要求与配合事务所参照高企申报指标出具相关审计报告。同时敦促与跟踪天龙专利事务所关于两个实用新型专利证书发放的进度;财务年度计划2、 联络标准化委员会,从上海及天津同时着手,咨询费用及流程,进行投切开关行标的申请制定 3、 美国公司营业执照的联络申领; 4、 关注科技、经信、质检三大部门的政策,及时进行科技计划的申报; 5、 计划申报串联电抗器的高品;含市高品与省高品; 6、 根据公司运营需要,进行ERp系统的导入以及增资等工作。 三、 除目前已执行部分外,还需要特别配合处: 1、 发票项目 1) 招待费:抓紧销售收
4、入的0.83%之最佳临界点来入账,要求尽量多开住宿、通信、车马交通、办公用品、汽车加油、过路费、停车费、保养维修费、运输费等项目。 2) 外购零部件or无票运输等项目,或以现金支付直接帐外处理,或提供身份证以临时工工资入账。小额购物,仅接受上述项目之发票相抵,或30元以下的小面额的定额发票,不接受有明细列支项目的日用品发票或烟酒类字样的发票。 2、 仓库单据 1) 原材入库单:改五联单,一联存根,一联财务,一联采购,两联交客户(一联存根,一联对账)。供应商申请付款的,需先凭其对账联与本公司采购对账无误后交财务安排付款。 2) 出库单:因已有业务之送货单,三联即可,一联存根,一联财务,一联业务。
5、 3) 4) 成品入库单:从原材仓领料生产的成品需办理此项手续,可三联,一联存根,一联财务,一联生产,然后对照领料单,核算损耗。 5) 客户退货、厂内不良、暂借等相关单据,需有一联及时到财务。 3、 增值税发票统一单独快递,无论金额大小。随票附签收回单,由业务快递并跟催回签。 财务工作计划与目标二 为规范公司财务行为,提高财务人员综合素质,发挥财务在经营管理中的作用,完成公司交给的任务。财务工作要实现下列目标: 1、制定完善的财务管理制度,制定各财务会计岗位的工作职责,制定各岗位的考核标准。做到制度健全、完善、务实。 2、建设科学规范的会计核算体系,设立简捷、实用的核算流程。正确反映、监督企业
6、的财务行为。 3、及时、准确提供各项财务资料,为生产经营提供会计体系的信息。 4、做好资金的融入和使用计划,合理调度资金使用。确保资金使用的效益最大化。 5、加强生产成本控制,按照定额管理制度原则,确保公司成本控制在计划指标内。 6、加强资产保全,确保公司各项资产完整,无人为流失、损坏。 7、按照国家规定交纳各项税费,遵纪守法、维护企业良好形象。 8、加强会计资料档案管理,保守公司机密。不因会计人员不良行为给公司带来损失。 9、尽快实现会计核算电算化。财务部工作目标10、配合其他部门做好公司工作。 财务管理要求 为规范公司财务行为,提高财务人员综合素质,发挥财务在经营管理中的作用,完成公司交给
7、的任务。财务工作要达到以下要求: 1、遵守会计法和国家有关法律法规、遵守公司的各项管理制度。依法办事,加强财务人员的职业道德建设,使每位财务人员思想上与公司保持一致。 3、财务人员要认真学习专业知识,持证上岗。各岗位人员要熟知其岗位职责和考核标准,具备履岗技能。 4、按照四定四清晰的原则,进行日常事务工作的安排和考核,每月一总结,促进财务人员共同进步。 5、严格遵守公司的财经纪律,维护财经纪律的严肃性,不妥协、不徇私、不舞弊、不做有损公司的事,廉洁奉公。 6、坚持一支笔审批制度,保障各项开支手续齐全,有章可依。 7、按照财务核算的要求,建立、健全各类账簿、账册、台账,做到账账相符。账实相符。
8、8、财务人员要深入生产一线,熟悉公司的生产工艺和流程。熟悉各类机器设备、熟悉原材料、在产品、产成品性能。为正确核算产品成本打下坚实基础。 9、建立内部稽核机制。加强内部审计,确保财务行为的合法性。 10、提供的各项会计资料要真实、可靠、不虚报、瞒报、漏报数字。 为加强公司仓储管理,保证供应及时,出货迅速,收发准确、保障有力,更好的为生产和经营服务、仓储管理工作要实现下列目标。 1、制定完善的仓储管理制度,制定各仓储管理人员的岗位职责,制定各岗位的履职考核标准,做到制度健全、完善。 2、按照公司收发料的要求,办理出入库手续,收发准确,出货迅速,按时完成任务。 3、加强库内物资、库外物资、成品物资
9、、危险品物资的管理、不因人为因素发生毁损、丢失。 4、加强废旧物资管理,充分用旧利废,降低公司物资使用成本。 5、按材料使用计划,组织申报材料采购,保证满足供应。 6、跟踪领用出库物资的使用,确保出库材料按领用范围使用,不浪费、不损失、不外流。 7、及时盘点、报账、做到账账相符、账实相符。 8、实现仓储管理电子化。 为加强公司仓储管理,保证供应及时,出货迅速,收发准确、保障有力,更好的为生产和经营服务。仓储管理工作要达到以下要求: 1、仓储人员,要认真遵守公司各项规章制度,坚守工作岗位,按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任务。 2、仓储人员要认真学习专业知识,对所保管的物资,要了解其性能、用
10、途、分类,做到收发迅速、准确。 3、严格按照公司物资管理规定办理物品出入库手续,要求所有手续齐全、清晰、不准私自发货。 4、不徇私情、不越权办理业务,不得私自外借公司物资。 5、对所保管物资,要按规定排列整齐,不得紊乱。分类挂牌,每天巡视。 6、严格执行安全工作规定,做好防火、防盗工作,保证财务安全。 7、按时盘点,做好材料申购工作。 8、按时记账,做到账账相符、账实相符。 财务工作计划与目标三 针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也
11、成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。 公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在XX年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。 第一. 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的
12、参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 第二. 会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。 第三. 管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留
13、在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四. 缺乏沟通,对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被财务工作总结与计划动。 二. 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进
14、、提高: 1. 在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。 2. 力求会计核算工作的规范化、制度化 按照财政部会计工作基础
15、规范和大华集团财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有按照工作规范、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的。 F132.cOm更多精选工作计划阅读 财务工作计划和目标 篇一 本月工作主要目标 1.熟悉流程,能完成领导给予的任务。 2. 在工作能力上剖析自己,找出工作薄弱的地方,及时学习改正,在工作中尽量纠正。 本月重点工作 1. 日熟悉工作流程,熟悉业务内容; 2.积极主动,收集客户; 3.中秋销售; 4.中秋后期销售; 5.国庆销售准备;工作目标和计划本月日常工作 1.听从上级指示; 2.去各大论坛发帖宣传; 2. 配合公司相关营销活动,策划
16、店铺促销活动方案; 3. 解答顾客对产品和购买服务的疑问; 4.每天熟悉新上架的产品信息和价格及促销活动等相关信息; 5.做好每天与买家沟通交流中所遇到的商品信息、意见。 本月对自己要求 1. 努力学习业务知识,对公司经营的商品进行全面的了解和掌握,对各个商品的风格、质量、材质等相关知识进行深入了解。 2. 加强与其他同事的沟通交流,不懂的就及时地问。 3. 主动寻找客户,利用各大媒体收集客户。 4. 以积极的心态,认真思考的去抓住每一个资源。 5. 做到及时,对每周的新客户做一个筛选加以跟进。 6. 个人综合素质需继续提高,学习力度需要进一步加大。 7. 工作的责任心和事业心有待进一步提高,
17、服务的观念有待进一步深入。 8. 了解客户的的购物心态,学会多观察、多倾听客户的需求和意见。 篇二 计划是预先对一定时期的工作做出打算或安排的文字材料。它是应用文中使用频率较高的一种文体。它广泛地应用于党政机关、社会团体、企事业单位。写好计划对减少工作的盲目性,提高工作的自觉性、主动性,督 促、检查指导工作,提高工作效率具有重要的意义。 众所周知,计划的内容虽是尚未实现的,但又将是通过人的努力按照预定的目标去实现的。那么计划预定的目标如何才能实现呢?这就需要计划的制定具有一定的科学性。计划的科学性具体体现在计划的目标、措施、步骤这三要素中。而在这三要素中,目标的科学性又是整个计划科学性的基石,
18、是科学制定计划的出发点和核心内容。因为目标缺少科学性,措施、步骤的科学性就无从谈起。 所谓计划目标的科学性,就是在充分调查研究的基础上,结合本地区、本单位、本部门的具体情况,以科学的态度、求实的精神,既不过高,也不过低地制定目标,确定任务。目标过高,会使人望而生畏,感到可望而不可及,从而丧失信心;目标过低,唾手可得,又会使人不求进取,不利于充分调动人的积极性,激发人的内在潜力。 那么怎样才能既不过高,也不过低地科学设置目标呢?芽在一般情况下,使目标适当高于人的能力,使人经过努力,且只有经过努力才能实现的目标是科学的目标。也只有这样的目标才能真正起到充分调动人的积极性,挖掘出人的内在潜力的作用,
19、进而保证计划目标的实现。在西方企业管理中这叫做具有挑战性,也有人将其称之为跷跷板理论。 由此可见,科学设置目标,对激发人的积极性,增强人们对实现目标的信心意义重大。 科学地设置目标应注意以下五点:工作目标和计划 一、科学分解目标 在总目标(即大目标)确定后,还应制定出各个阶段的分目标?穴即小目标?雪,这样将一个大目标分解成若干小目标,分阶段地去实现,会使人感到大目标并非高不可攀,从而有效地鼓舞人们一步步地去实现最终的大目标。同时也有利于对工作的监督、检查,做到心中有数,并根据目标完成的实际情况,总结经验,及时调整措施、步骤及小目标,从而保证总目标的预期实现。如某一水泥厂,计划全年水泥产量100
20、0吨 ?穴总的目标任务?雪。可以季度为单位,根据各季度不同的情况将1000吨的目标分解成四个小目标:第一季度生产200吨水泥,占全年生产任务的20%;第二季度生产300吨水泥,占全年生产任务的30%;第三季度生产400吨水泥,占全年生产任务的40%;第四季度生产100吨水泥,占全年生产任务的10%。 二、目标明确、具体 即目标要量化,不能泛泛而谈,否则人们就不知道做什么,做到什么程度。譬如,学生制定学习计划,如果制定的目标是进一步提高学习成绩,那么,这个目标就是不明确、不具体的。因为以往的学习成绩如何,预计学习成绩提高多少,达到什么标准等在目标中均 未明确。所以,这样的目标无法体现科学性。应该
21、看到,计划目标不明确、不具体,是计划写作中存在的最突出的问题之一。下面一份计划的目标写得较好,现摘录如下: 厂年丝绸产销的目标是:工业产值一百亿元,比去年同期增长22%;蚕丝产量七百万担;绸缎产量十七亿米,其中真丝七点八亿米;丝四点九万吨 。内销绸缎十亿米,增长25%。出口产成品十五亿美元,其中丝类占30%,绸缎占37%,服装及制成品占33%。 上述计划目标明确、具体、量化,使人一目了然。 三、目标主次分明 如果计划的目标不止一个?穴即有两个以上目标?雪,要做到目标的主次分明、重点突出、条理清晰,将计划实现的若干目标按照主次、轻重、大小的顺序一一列写清楚。下面的文字是某学院一班级工作计划中的目
22、标: 1.期末考试及格率达98%,优秀率达30%; 2.英语四级合格率达到80%; 3.争当本年度优秀班级、优秀团支部; 4.晚自习出勤率达98%。 该目标的撰写就达到了主次分明、重点突出、条理清晰的要求。 四、表达目标的语言准确、简明 准确、简明的语言表达是计划目标科学性的必要条件。计划的目标是要告诉人们做什么,做到什么程度,即要人们知其然。这就需要准确、简洁地表达目标,不能使用可能、大约、估计、也许、左右、上下之类的不确切、模糊的词语,更不能在目标中掺杂说明、解释性的词语和阐明目标意义的语句。如下面一段文字即存在此类问题: 随着我国改革开放的深入,对外交往的增多,外语的作用日益突现,外语水
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