仓管员绩效考核细则.pdf

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1、收发员（仓管员）绩效考核评分表考核期间：年月姓名序号123考核项目权重10%10%5%岗位指标要求所收进、出库物品（含退货入库）数据准确登记评分等级进出信息不准确一次 2 分进出无记录一次 3 分自评互评备注保持所辖物料库存信息（物料信息错误一次 2 分信息、存量、位置）准确率 100%因信息不准确产生库存 5 分常备物料库存不足时，要及时催促采购补充。反馈不及时 2 分未反馈造成严重后果的 5 分4收发存管理10%生产所需物料应以订单区分，私自挪用一次 2 分原则上不得相互挪用。实需挪连续挪用未上报导致后续订用应上报异常，并及时补充。单异常 5 分发放物料应以领料单数据为准，不得多发或少发。

2、多发或少发一次 1 分多发或少发且引起异常 3 分异常未上报 2 分严重影响订单交货 5 分盘点不准确 2 分未盘点 5 分区域未划分、放错区域 1 分物料识别卡信息错误 1 分无物料识别卡 2 分地面脏乱差 1 分连续无改善 3 分发现一次扣一分发现一次扣一分录入错误未及时改正 1 分两天内未录入 2 分510%6异常问题（交期、质量、数量）10%及时反馈上级和相关领导，提交异常单。5%3%5%3%日常管理3%3%10%3%验厂5%每月盘点上报一次库存货物信息保持所辖物料按区域分区摆放整齐，保持仓库通道畅通物品要按照分类摆放整齐，并作清楚相应标识保持所辖区域地面干净、整洁、无异物。严禁脚踏或坐在货物上，损毁物品。叉车、手推车、打包机等工具不用时，摆入指定区域收发数据每天要及时、准确录入系统表单。789101112131415收发记录清晰整洁，符合要求、记录遗失，无法查证一次3保存良好，清晰可查。分积极配合，完成验厂相关工作。因自身责任验厂不通过 5 分对于上下各工序相关人员的合理要求，积极配合支持，不得无理拒绝；但不得违反相关规定。16其他5%属实举报一次 1 分总分考核人签字：年月日