公司对外接待事务管理办法.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《公司对外接待事务管理办法.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司对外接待事务管理办法.pdf(2页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、DP05b_205_215TC005092-661DP05b_205_215TC005092-661 解决方案解决方案公司对外接待管理办法公司对外接待管理办法一、一、为了规范公司的对外接待管理,为了规范公司的对外接待管理,结合公司实际情况,结合公司实际情况,依据公司依据公司 章程章程,经公司董事会讨论决定,制定本办法。经公司董事会讨论决定,制定本办法。二、本办法规定的接待范围包括客户来访接待,行政事业单位来访接待,二、本办法规定的接待范围包括客户来访接待,行政事业单位来访接待,兄弟公司来访接待等所有的外部来访接待。兄弟公司来访接待等所有的外部来访接待。三、三、接待应遵循接待应遵循“平等、平等、
2、对口、对口、节约、节约、周到、周到、保密保密”的原则,的原则,使客人高兴而来、使客人高兴而来、满意而去。满意而去。1 1、平等原则:平等原则:对来宾无论职务高低,对来宾无论职务高低,都要平等相待、都要平等相待、落落大方、落落大方、不卑不亢。不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。2 2、对口原则:各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁、对口原则:各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。出面接待谁结帐。3 3、节约原则:内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不
3、重复宴、节约原则:内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。请,主方人数不多于宾客人数。4 4、周到原则:接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人、周到原则:接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。感到热情、周到。5 5、保密原则:注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回、保密原则:注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。避不宜回答的问题。三、公司对外接待安排遵循以下规律执行:三、公司对外接待安排遵循以下规律执行:1 1、公司的客户接待,统一由营销中心负责;、公司的客户接待,
4、统一由营销中心负责;2 2、普通行政事业单位和兄弟公司部门来访接待,一律由对口部门负责接普通行政事业单位和兄弟公司部门来访接待,一律由对口部门负责接待,营销中心接待部配合;涉及人事、社保、治安等事宜由人事行政部负责接待,营销中心接待部配合;涉及人事、社保、治安等事宜由人事行政部负责接待,涉及工商、税务等事宜由财务部负责接待,涉及生产技术事宜由生产技术待,涉及工商、税务等事宜由财务部负责接待,涉及生产技术事宜由生产技术部门负责接待等;部门负责接待等;3 3、其余所有对外接待一律由董事长办公室负责统一安排;、其余所有对外接待一律由董事长办公室负责统一安排;4 4、所有公司对外接待如预计产生餐饮、住
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 对外 接待 事务管理 办法
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内