加气站考核管理办法.pdf
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1、精选 doc 最新版加气站考核管理办法在公司的制度要求下,为保障安全运营,创建干净、整洁和谐的环境,提高工作效率,规范行为准则,制定以下管理办法,共同参与,共同遵守。一、执行要求。此制度适用于我站全体员工(包括:站长、设备管理、记账员、操作工、加气员、清洁工及厨师),并根据要求进行检查,实施奖惩。每月 2 次全体员工会议,并对近期情况进行通报。每月奖惩,建立奖惩台账,并在工资表内进行实施。二、考核与奖励方式。以班组为一个小集体进行考核经营、卫生及纪律,并根据管理条款对个人进行奖惩。管理人员定期检查及不定时抽查。各班组(操作工记入班组)进行记分管理,每月进行排名,分类计算安全类得分 35%、服务
2、类得分 15%、纪律类得分 15%、经营类得分25%及卫生类得分 10%。评选每月服务明星,销售能手,管理明星各一名,二次分配奖励每位明星 50 元。综合得分最高一组二次分配奖励 200 元。考核得分最少班组扣 100 元,并处罚大扫除 2 次。(第一个夜班提前 2 小时到站进行卫生大扫除)三、各类制度及办法。1)安全类1.严格遵守加气站十大禁令,如有违反者按十大禁令进行处罚。2.严禁携带手机登电子产品进入危险区域,违者处以 50 元罚.精选 doc 最新版款,扣除班组 10 分。3.严格执行重点部位巡查要求,每 1 小时巡查一次,并认真填写巡查记录。夜间 3 点至 6 点为加气工巡查,其余时
3、段由管理人员及操作工巡查。未按要求巡查或未填写巡查记录,每次 10 元,扣班组 5 分。4.遵循岗位操作流程,各设备操作规程,违反操作规程首次罚款 100 元,第二次直接退回公司。5.严格执行电子标签管理要求,根据充装“7 不准”,认真检查加气车辆的充装设备。违规使用电子标签,一经查实,解除劳动合同。6.积极参与应急预案的演练,每次应急预案参与,达到演练要求,参与班组加 20 分。各班组可积极报名参加或主动要求演练,每月每班演练 2 次。7.积极进行隐患排查,每上报 1 条隐患,得管理人员证实,个人奖励 10 元,所在班组加 5 分。8.发现不安全行为及隐患,制止事故发生的奖励 100 元,班
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- 加气站 考核 管理办法
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