2023年创建民主法治示范企业材料.docx
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1、2023年创建民主法治示范企业材料时间:2023-09-23 创建民主法治示范企业材料。 最困难的时候,也就是离成功不远的时候。为了让自己在演讲时语言流畅不卡顿,我们就可以把自己想表达的思想写进稿子中。演讲有不断的自我完善的作用,怎么样去拟好一篇演讲稿呢?下面是小编整理出来的创建民主法治示范企业材料,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友! 学用结合 依法治企 促进企业生产经营的不断发展 我们哈尔滨气化厂是一个以生产城市煤气和化工产品为主的国有大i型煤化工企业,自93年7月建成投产以来,已连续不断地向哈市供应城市煤气4000多天,创造了高寒地区安全生产、稳定供气的奇迹。在实际工作中,我们从企业的
2、实际出发,坚持领导干部带头学法用法,采取多种形式普及法制教育,不断提高企业全员法律意识和依法治企水平,为深化改革和企业生产经营的不断发展创造了良好的法制环境。企业先后获得了化工部“清洁文明工厂”、“无泄漏工厂”、“省级思想政治工作优秀单位”、省级文明单位标兵、省级“三五”普法先进单位、全国半月谈思想政治工作创新企业、全国首批管理创新示范单位、中国诚信企业、中国质量信誉aaa级企业,主导产品“哈依牌”工业甲醇获得了黑龙江省名牌产品、用户满意产品诸多荣誉称号。这些成绩的取得,不仅是全厂干部职工辛勤努力的结果,更与厂党委紧紧围绕企业的生产经营管理,积极开展职工群众性的普法教育有着必然的联系。几年来,
3、厂党委按照市依法治市领导小组下发的哈尔滨市“四五”普法实施规划及哈尔滨市创建民主法治示范企业工作活动方案的要求,在主抓生产经营的同时,将学法用法,依法治企工作特别是把创建民主法治示范企业融入全厂工作的大局,纳入工厂规范化管理之中,增强了针对性和实效性,拓宽了企业的发展环境,从而充分发挥了普法教育工作对企业生产经营管理不断发展的推动和促进作用。 一、领导重视,目标明确,提高干部职工学法用法的自觉性。 在普法工作中,由于我们厂党委始终把“四五”普法教育和依法治企工作摆上突出位置,纳入议事日程,特别是在强化组织领导,完善组织机构的基础上,高度重视普法教育工作,使依法治企工作有目标,有计划,有落实,有
4、检查。 1、领导干部带头学法用法,推动普法教育工作的深入开展。领导干部带头学法用法,是影响和带动全厂广大干部职工群众学法用法的关键,几年来,厂党委每年都根据总体规划的要求,结合当年的生产工作任务,制定具体的科处级干部年度学法计划,对当年的学法内容做出具体安排。把提高各级领导干部的法律素质作为普法教育的首要目标,建立党委理论中心组学习制度。保证学法时间和全年学习比重达到20%以上,并从每个党委委员做起,结合生产经营工作实际,有重点地学习公司法、经济合同法、安全生产法、产品质量法、四五干部法律知识读本等法律知识,还组织进行一年两次的副科级以上干部的法律知识考试。通过学习,使各级领导干部适应社会发展
5、的要求,自觉地学会了用法律的手段处理各项社会事务,提高驾驭全局的能力。 2、注重普法教育的广泛性和多样性,开展全员法制宣传教育。提高全厂干部职工的法制意识和法制观念是依法治企的重要基础。几年来,我们根据“四五”普法确定的目标任务,把全员干部职工学法用法的广泛性和多样性有机结合起来,收到了较好的效果。对企业的经营管理人员和决策层采取专题研讨和专家讲座的方法,请市法院、检察院、法律顾问来厂办班培训,先后进行了劳动法、刑法、安全生产法、质量法专题讲座各一次,还组织法律知识答辩会三次,答疑30多项。对生产一线的倒班工人则采取集中培训的方式,利用好班前班后时间和副班时间,学习一些相关的法律知识,党委宣传
6、部还定期利用班组学习专刊刊出法律知识解答,方便职工的学习。全厂各处室还根据职工生产工作实际,分别组织安全生产法、环境保护法、劳动法、等知识竞赛,这些方法使职工的参与性强,受教育面大,取得了事半功倍的效果。 f132.COM更多演讲稿延伸阅读 以创建“民主法治示范村”为载体积极推进 以创建“民主法治示范村”为载体积极推进村级事务依法治理我村地处*新城区中心,共有265户,村民701人,2023年底全村净资产为2637.4万元,年可用资金(收入)231万元,农民人均收入7636元。在近几年的城市化进程中,村委会先后完成了四项重大工作:农民货币安置、经济合作社股份制改革、被征地人员养老保障、旧村拆迁
7、安置。能顺利完成这四项与村民切身利益相关的工作,而无一例上访,更没有出现群访现象,主要得益于我村2ooo年来创建市级民主法治示范村工作的不断深入。从创建“民主法治示范村”以来,我村党支部、村委会以实现“四个民主”为工作方针,以促进经济发展、维护社会稳定为工作目标,并真真落实“三个代表”重要思想,使热点、难点问题得到及时解决,干群关系融洽。一、以创建“民主法治示范村”为载体加强民主法治建设(一)开展民主选举,形成整体合力。村委会换届选举工作是农村基层民主政治建设的一项重要内容,是实现村民自治的前提和保证。选出群众信任和拥护的村委会班子是能否贯彻落实各项制度,做好村级事务的关键。在2023年8月进
8、行的新一届村委会“海选”(直选)中,为了选出村民真正满意的班子,杜绝99年“海选”时的漏洞和缺陷,首先,组织村民学习了浙江省村委会换届选举和村民自治工作手册,在村支部领导下成立了三个班子:领导班子选举委员会由上一届村民代表推选产生;工作班子由党员、村民代表组成;监督班子由街道联村干部和村民小组长组成。第二,出台了更加细致规范的选举办法:设立若干个固定票箱(消除村民对村干部操控选举的嫌疑)另设一个流动票箱(针对老弱病残人员);正式选举时,一人一票(办理过委托手续的除外)、不能带票(杜绝七亲八邻中一人代选代投现象)、不识字的村民只能由本人在场下委托他人代写;当场填票当场投票,严禁选票带离现场;委托
9、投票必须带齐三证:委托人选举证、委托人身份证、委托证明书。第三,严格把关坚决执行选举办法,杜绝各种带票、代投票等不公正或违规现象。最终新一届村委会选举工作得到了村民积极参与,参选率达到94%。选出的新一届班子得到了村民的肯定和信任,70%的选民投了他们的票,这为民主法治工作的开展,村民依法治村提供了强有力的组织保障。(二)坚持民主决策,稳定凝聚人心。民主决策是提高支部党员凝聚力、村民群众的向心力、村班子的号召力的有效途径。只有发扬民主、广纳良策,让村民参与其中,才能制定出上下一致拥护的政策,才能保证各项政策的顺利执行。从2000年开始村委会逐步建立起村民提议,三委会议、村民代表表决的民主决策机
10、制。三委会即村支委会、村委会、社委会。2023年春节前,部分老年村民通过老年协会提出一个建议:由于老年活动室在旧村拆迁中被拆除,村里原打算在村综合楼建成后,再划出几间归老年协会作为老年活动室,但规划又一直未能批下来,要求村里能否想想办法,尽快落实老年活动场所。经三委会认真商量后,提出一个方案:村委会向中心区买二间街面房给村卫生室,村卫生室空出的房子作为临时老年活动室,同时着手办理有关手续,把新村内二间物业管理用房扩建为二楼共六间作为老年人与村民活动室,在一个月内把老年人提出的建议解决了,得到了村民代表的支持。现在新的老年活动室已装修完成,并已投入使用。2000年有不少村民代表、党员对辅属工程按
11、照国家定额价格结算认为对村集体不利,下半年提出了意见,为此,三委会会同村聘请的工程技术人员,拟出了一份调整后的详细价格明细表,在村民代表会上得到了表决通过,从这后所有辅属工程招标按这一价格执行,到现在村民对此都比较满意。电信公司创建学习型企业材料 求真务实,在稳健经营中追求卓越 10000号客户服务中心是我公司的对外服务窗口,是四个营销主渠道之一,是外埠了解我市的一个重要门户。为了不断提高全员的综合素质和业务技能,为了做好、做优我们的服务工作,为了给客户提供个性化、差异化的优质服务,我们要不断地学习新知识,掌握新技能。学习,学出成果是我们不懈的追求,而制度是完成这一目标的根本保证。因此,我中心
12、结合分公司开展的创“学习型企业”活动,制定了一系列的工作、学习计划,为各项学习与工作顺利进行拉起顺风船帆。下面我将10000号的做法向各位汇报一下: 一、建章立制 年初,我中心共有在册员工61人,持一证上岗人员有55人,占90.16%。按照分公司创建学习型组织要求,明确了中心兼职培训员,而且为了学习方便,建立了九个虚拟团队,每个团队不超过10人,有各自的队名和队训,所有班长、值班长为团队队长。并为每位员工准备一张学习卡,记录其学习情况。为活动地扎实开展奠定了基础。 在组织完善的基础上,制定严格的学习计划,健全学习制度。班组每周至少组织学习1次,各班组根据本班实际不定期,自行组织本专业业务考试。
13、中心每月至少组织业务学习考试1次。做到培训学习有记录,考试有成绩。考试成绩与工资挂钩,纳入绩效考核。 到目前为止,中心已集体培训35次,培训内容涉及到电话营销类、业务咨询类、宽带业务类、软件使用类、服务用语类等内容。 电话营销类包括:电话沟通技巧、如何应对棘手的客户来电、呼出角本设计、营销促成技巧。 软件使用类包括:九七系统、全家福、话费查询系统、多媒体业务受理系统、无线市话系统、预付费查询系统、投诉处理电子流、宽带障碍受理电子流、营销套餐系统、多媒体管理台(可以更改密码、绿色上网)等等。 目前我们正在安装渠道系统,准备与公客配合共同发展业务。 在绩效考核办法中,我们的培训考试成绩占15分,按
14、要求撰写学习心得体会占5分,每月撰写营销案例、投诉案例、adsl案例等占5分。 我们的创建目标是年内精一门人员达100%,会两门人员达50%,学三门人员达50%。80%以上的员工基本掌握计算机应用技能、市场营销及有关法律等基础知识。 二、全员参与 为了努力营造“终身学习”、“知识与技能共享”的学习氛围,形成开放、共享、创新的企业文化,逐步把“工作学习化、学习工作化”理念贯穿始终。我们建立了员工岗位流动机制,鼓励员工通过学习,在提高业务知识水平、操作能力的基础上,由单项操作岗位向综合性岗位竞争,由低岗向高岗努力,目前已有多人从单项操作岗位竞争到了综合性岗位,并有13人达到了综合岗位的业务要求。
15、目前,全中心形成了人人学、处处学、时时学的浓厚学习氛围。人人参加、处处学习已成为了员工的一种自觉行动,吸收知识就象吃饭一样是不可少的。目前参加电大、函授、远程教育等人员争先恐后,大家努力要使自身适应时代发展的要求,做到:“精一会二学三”,岗位成才已成为大家的共识。 当前在竞争日益激烈的情况下,新的业务品种不断出台、新的业务促销手段的不断推陈出新,我们利用利用10000号新平台功能多的优势,将各种信息通过公告的形式发出,以此为基础做好日常工作。充分发挥员工的主观能动性,大家在干中学,学中干,将工作中遇到的有益案例及相关知识编辑整理,充实到知识数据库,10000号平台知识库,已成为大家工作中的得力
16、助手。初步建立了“以知识管理为基础,企业发展为导向”的学习体系。创建文明和谐公交企业典型发言材料 文章标题:创建文明和谐公交企业典型发言材料 近几年来,随着*争创全国文明城市、建设世界水电旅游名城步伐的加快,我局审时度势,抢抓机遇,坚持把深化交通行业文明创建作为实践和“”重要思想,落实,促进*经济社会协调发展,构建文明和谐交通的总抓手,紧密结合*交通实际,围绕树立新理念、拓展新载体、塑造新品牌抓好创建,不断赋予交通文明行业创建活动新内涵,倾力构建交通文明行业创建活动新平台,精心打造交通文明行业创建活动新亮点,积极探索新形势下深化交通文明行业创建工作的新方法、新途径,取得显著成效,树立了*交通行
17、业新形象。全系统已建成省部级文明单位24个,地厅级文明单位72个,市级文明系统2个,全系统县级以上文明单位覆盖率已达到90;共创建国家级文明示范窗口2个,省级5个,地厅级43个;省市级文明路2条;国家级青年文明号和青年岗位能手3个,省级青年文明号13个。连续两届被评为“*市文明系统”,局机关连续3年获得“*市最佳文明机关”称号,20xx年被评为“湖北省最佳文明单位”和“全国交通系统创建文明行业先进集体”,20xx年被*市委、市政府命名为“群众满意机关”,被中央文明委授予“全国精神文明建设工作先进单位”荣誉称号。我们的主要做法和体会是: 一、树立新理念,不断赋予交通文明行业创建活动新内涵 我们不
18、断适应交通系统开展文明行业创建活动所面临的新形势、新要求,着力于更新创建观念,树立创建新理念,不断赋予了交通文明行业创建活动新的内涵。 一是树立围绕发展抓创建的新理念。发展是深化交通文明行业创建活动的基础和前提,也是文明创建工作的根本目的。近几年来,在结合交通实际深化交通文明行业创建活动的实践中,我们始终坚持紧扣发展主题,贯穿发展理念,先后在全系统开展了“加强诚信建设,优化发展环境”、“环境自己看”和行政效能监察等活动,以丰富的创建活动形式来促进交通发展,推动*交通事业保持了持续、快速、健康发展的好势头。为给*交通发展保驾护航,营造良好的信用环境、法制环境、文明环境,严查政令不畅、服务意识不强
19、、办事程序不规范,执法不严,“四难”、“四乱”等现象,先后将63项行政审批项目全部纳入市政府服务中心,去年又取消了12项行政审批项目,下放了8项审批项目,推行了“一个窗口”办事和“一站式”办公模式,简化了办事程序,提高了行政审批效率。 二是树立着眼群众抓创建的新理念。交通行业是直接面向群众,服务社会的行业。只有立足群众,才能不断为交通行业发展注入新的生机与活力。局党组始终坚持把创建文明交通行业的出发点和落脚点放在体现、维护和发展人民群众的根本利益上,牢固树立着眼群众、服务群众、造福群众的创建新理念,有效实现了行业上水平,群众得实惠的文明行业创建工作目标。为确保农产品运输畅通,促进农民增收,我们
20、在全市交通系统开辟了农产品运输“绿色通道”。为方便群众,先后推出了农村公路建设管理指南便民册,水陆交通行政许可指南和道路运输行政许可指南便民册,受到社会好评。为使社会和群众了解掌握交通信息,通过新闻媒体推出了交通服务的10项指南和*市城市客运交通管理处“服务群众线路图”,开通了“民情直通车”,实行全天24小时值班和限时办结制度。市公交总公司长期坚持对7000多名军队离退休干部、现役军人、革命伤残军人、盲人、下肢残疾人和4万多名65岁以上老年人实行免费乘车、乘轮渡的服务,坚持对2.5万名中小学生实行票价优惠68的服务,企业为此每年向社会无偿奉献1300多万元,受到社会各界和广大市民的好评。 三是
21、树立致力和谐抓创建的新理念。我局始终坚持把“致力社会和谐构建和谐交通”的理念贯穿于丰富多彩的文明行业创建活动之中,有力推动了构建和谐交通进程,逐步形成了交通与人、交通与社会、交通与自然的和谐共生的新格局。我们在全市交通执法部门中推广了市征稽处从“三铁”(铁的政策、纪律、手段)转变为“三贴”(贴近车主、基层、实际)的做法,受到社会各界人士的好评。我局打破过去创建工作只重视窗口服务单位的局限性,不断拓展文明行业创建领域,扩大创建覆盖面,将交通质量监督、联运公司、过闸管理、交通学校等单位,全都纳入到文明创建行列中来,使全系统参与文明创建的单位由原来的85,上升到100,充分调动了广大交通干部员工参与
22、创建、广大市民关心交通、支持交通的积极性,推动文明创建工作在本系统的全方位辐射,实现行业文明创建与构建和谐交通、构建的“多赢”。 二、拓展新载体,倾力构建交通文明行业创建活动新平台 近几年来,我们立足*交通事业发展的新实际,积极拓展文明创建活动新载体,倾力构建了交通文明行业创建活动的新平台。 1、整合资源,完 善活动阵地。完善的活动阵地,是开展文明行业创建活动的重要依托。近几年来,我们整合系统各种活动阵地资源,积极探索构建了“一校、两基、两室、三文化”文明创建活动载体模式。“一校”,即系统内每个创建单位建好一所规范化的“市民学校”,定期组织干部职工开展文明创建知识教育。“两基”,即建好行业文明
23、创建示范基地和交通职业技术基地。“两室”,即每个创建单位建好设施齐全、功能完善的图书阅览室、多功能文体活动室。“三文化”,即车厢文化、港口文化和路文化,先后编辑和出版了6种调研论文和文艺作品集,交通人自己创作的*交通之歌在全市广为传唱。通过整合资源,全方位构建起一个比较完善的交通文明行业创建活动阵地平台,为全系统广大干部参与创建活动实践,展示*交通行业新形象提供了广阔的舞台。 2、突出“四抓”,丰富活动载体。一是抓示范。多年来,我们坚持通过开展“我身边的优秀党员”、“青年岗位能手”、交通“十佳”评选等示范活动,用身边的人、身边的事来教育和引导交通干部职工学习先进,积极参与创建文明行业实践。二是
24、抓素质。通过办培训班、研讨班、专题讲座等形式,重点组织各级领导干部和执法人员加强、科技文化、法律法规、交通业务等知识的学习,全面提高了干部职工素质。三是抓管理。坚持“安全第一,预防为主”的方针,深入开展“交通质量管理年”活动,层层落实目标责任,增强了全局安全意识,强化了现场监控能力,高质量完成了每年的春运、“五一”、“十一”黄金周和翻坝运输、防汛等各类安全运输生产。四是抓服务。在创建实践中,我们始终强调于细微之处抓服务,强化人性化服务意识、提升人性化服务水平和完善人性化服务条件。为规范城区出租车经营行为,对出租车司机交接班而产生的拒载问题,推行了牌照尾数单、双号错峰交接班制。为改善乘座环境,及
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