如何构建绩效管理体系.pdf

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1、如何构建绩效管理体系如何构建绩效管理体系单选题单选题1 1。绩效指标设定的指导思想是：绩效指标设定的指导思想是：领导关注什么,员工关心什么 认识指挥行动，行动创造结果要什么考核什么,考核什么就能得到什么D D 人在不同制度下会有不同作为。企业的关键绩效指标简称为企业的关键绩效指标简称为:A A KAB B ISC C CFS I 绩效指标体系开发通常具有三条途径，其中不包括绩效指标体系开发通常具有三条途径，其中不包括:A A 战略目标B B战略文化 战略措施D D 关键流程4.4.企业关键绩效领域的划分企业关键绩效领域的划分,最多不要超过最多不要超过()个方面个方面 A A5B B 6C C

2、D D45 5。寻找业务流程的关键控制点需从四个方面着手，寻找业务流程的关键控制点需从四个方面着手，其中不包括：其中不包括：A A 成本 时间C C 风险D D 便利性6.6.检测绩效指标设定是否合理的原则有八项检测绩效指标设定是否合理的原则有八项,其中不包括：其中不包括：指标是否可控制B B 指标是否可衡量C C 指标是否确保不用再修订 指标是否可低成本获取7 7。建设企业绩效文化的方式有三种建设企业绩效文化的方式有三种,其中不包括：其中不包括：A A 通过宣传动员来传播绩效文化B B通过绩效管理载体来落实绩效文化C C 通过考核结果应用来强化绩效文化D D 通过与其他公司对比来改进绩效文化判断题判断题.不同企业不同企业,只要关键绩效领域相同，其关键成功因素就相同。此只要关键绩效领域相同，其关键成功因素就相同。此种说法种说法:正确错误。企业每一层级所需的关键业绩指标全部来自上一层级。此种说企业每一层级所需的关键业绩指标全部来自上一层级。此种说法法:正确错误1010。所有企业都有多项内部流程所有企业都有多项内部流程.此种说法：此种说法：正确错误