2023年公司人员管理及规章制度5篇（精选）.docx

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1、2023年公司人员管理及规章制度5篇（精选） 在充溢活力,日益开放的今日,制度的运用频率渐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。我们该怎么拟定制度呢?下面是由我给大家带来的公司人员管理及规章制度5篇，让我们一起来看看! 公司人员管理及规章制度篇1 一、留意事项 1、 员工必需清晰地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司状况。 2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。 3、 在任何场合应用语规范，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。 4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待

2、。 5、接听电话应刚好，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时刻注意公司形象，根据详细规定运用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。 8、 员工要注意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、生活作息 1、 员工应严格根据公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、 作息时间规定 1)夏季作息时辰表(4月9月) 上班时间 早 9：00 午休 12：0013：00 下班时间 晚 18：00 2)冬季作息时辰表(1

3、0月3月) 上班时间 早 9：00 午休 12：0012：30 下班时间 晚 17：30 3、 员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。 4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 5、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。 6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 7、 事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。 8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，激励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作须要自行要求

4、加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。 1)加班费标准 公司规定加班费标准为10元/小时; 2)加班费领取 加班费领取时间为每月24日(工资发放日)。 三、卫生规范 1、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整齐。 2、 员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的状况，应刚好清理。 3、 员工在公司内接待来访客人，事后需马上清理睬客区。 4、 办公区域内严禁吸烟。 5、 正确运用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。 6、 要爱惜办公区域的花木。 四、 工作要求 1、 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、

5、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的宁静有序。 2、 新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见员工试用期考核表。 3、公司内所制定的员工日程表是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要仔细、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作沟通应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特别状况除外)。 5、加强学习与工作相关的专业学问及技能，主动参与公司组织的各项培训(培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。 6、 常常总结工作中的得失，并参加部门的业务探讨，不断提高自身的业务水平。 7、

6、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 8、 员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。 9、 员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发觉，赐予警告，情节严峻者，公司将予以辞退。 10、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。 11、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应刚好报告综合管理部，由公司支配修理。 公司人员管理及规章制度篇2 第一章总则 1、遵守公司全部规章制度及工作守则，如有违反将按罚则处理。 2、保持仪容仪表端庄整齐、言谈举止优雅大方。 3、出入办公室不得大声喧

7、哗、唱歌、吹口哨。进入他人办公室、办公区应有礼貌或先示意。如进入时，对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话或打断。 4、工作时间不串岗、抽烟、睡觉、饮酒，不相互搭讪攀谈、说笑、搬弄是非，不打与工作无关的闲聊电话，通话要简明扼要。 5、不吵闹、斗殴、扰乱秩序。严禁看与工作无关的书籍、杂志，不做与工作无关的事，工作中应通力协作，具有团队精神。 6、单位内与同事应点头行礼以示致意。 7、与上司、同事、客户握手时用一般站姿，并目视对方目光，大方热忱、不卑不亢。 8、工作时间办公桌上不摆放与工作无关的物品，保持桌面整齐，维护企业整体办公形象。 9、未经同意不得随意翻阅不属于自已负责的文件、公函或随意翻看

8、同事的文件、资料等。 10、接听电话应先问候，并自报公司。对方讲解并描述时应留心听，并登记要点，通话结束时礼貌道别。 11、听从上级支配，如有不同看法，应宛转相告或以书面陈述，一经上级主管确定，应马上遵照执行，不得无故拖延。 12、尽忠职守，保守商业机密。维护公司声誉，不作任何有损公司荣誉的行为。 13、爱惜公物，不奢侈、不化公为私，不得将所保管的文件、财物等私自携出或外借。因过失或有意使公司财物、利益遭损害时，应负责赔偿。 14、不得收受任何馈赠、挪借财物、假借职权、假公济私。 15、不私自经营或兼任所在单位以外的职业，不得对外擅用公司名义。 16、执行公务时，应争取工作时效，不得畏难，拖延

9、或积压。严格遵循本职岗位业务程序，对所承办公务的执行状况须有复命制，做到善始善终。 17、工作时间不得擅离职守，当日事务应当日办理完毕。 18、公司职员在递交文件时，要将正面文字对着对方的方向。 19、留意提高自身品德修养，切戒不良嗜好。 20、对待客人、来宾应保持热忱、谦和、礼貌、恳切友善的看法，对待客人托付的事项应周到机敏处理，不得草率、怠慢对方或敷衍、搁置不办。 21、与客人有不同看法时，不允许大声争吵，须保持冷静，做好说明工作。当其询问公司有关业务及人员状况时，如涉及商业隐私的，应婉言谢绝，非本职范围内的，不得信口开河。 22、在履行职务时，不得擅自越权处理有关事务。属本职业务范围内的

10、事务须对外签署时，应事先通报部门经理及公司授权批准后方可签署;非本职务范围的业务，须通知有关部门处理。 23、公司各部门办公室人员(或加班)下班时，应关闭全部灯具、空调、电脑设备等电源开关，紧锁房门后方可离开。因上述缘由而造成损失的，将追究其责任，并赔偿损失。 24、电话管理制度 a、严禁运用办公电话打私人电话。 b、非业务须要严禁上班时间上网。 c、接听电话要快，必需运用一般话，吐字要清楚，语气要适中。 d、接听用语：“您好!_”。 e、要耐性细致的回答顾客提出的问题。 f、要仔细做好电话来访纪录，明确记录访客电话、出游意向、时间、人数、工作单位及其他特别要求，并马上向业务经理汇报。 其次章

11、考勤管理制度 一、总则为了加强员工的出勤管理，肃穆公司的工作纪律，保证公司正常的工作秩序，特制定本制度。 二、本制度的适用范围公司全体成员 三、考勤管理的部门_负责公司考勤管理。 四、考勤管理的原则实事求是，精确刚好，严格纪律，重在管理。 五、考勤制度的内容内容包括上班签到、病事假及各类休假规定。 (一)考勤记录 1、公司实行月考勤制度，每月为一个考勤周期。作息时间由公司统一规定，以总经理通知为准; 2、员工考勤实行上班点名制度，即每日上班时间由考勤人员对全体工作人员出勤状况进行检查，仔细填写考勤表，不得无故涂改，一天两次。门市部以电话点名方式，总公司值勤人员打电话过去，门市部人员不要接听，然

12、后用门市部电话打过来，作为出勤依据。 3、员工上班期间如因公外出，须在“外出登记表”上登记，由所属部门领导签批，并保持联系畅通，否则纪律检查一经发觉视为旷工; 4、如员工上班前需提前办理公务或临时紧急出差,来不及在公司“外出登记表”上登记,可回来后补填并由部门主管签批,如下午外出办理公务下班后来不及赶回,次日早晨可补填并由部门管签批。凡未按该程序执行，事后隐瞒真相而补签“外出登记表”的一律视为无效。 5、公司各部室人员如因公出差，需填写“外出登记表”由所在部门领导签字，报总经理批准后，财务部备案，以计考勤; 6、_负责对考勤状况进行监督，包括对考勤员考勤记录的监督和对员工上班期间的纪律监督;

13、7、上班非常钟后，考勤员须对出勤人员进行检查、核实，如发觉问题刚好做出相应处理; 8、员工外出办理业务前，须向部门负责人申明外出缘由及返回时间。否则，按外出办私事处理。 9、公司全部人员须先到公司报到后，方可外出办理各项业务。特别状况需经部门负责人签批报给魏总，否则按旷工处理。 10、迟到、早退或擅离职守超过_分钟以上，_分钟以下者，以半天旷工论处。迟到、早退或擅离职守超过_分钟以上者，以旷工_天论处; 11、公司员工迟到、早退、旷工，按下列规定处理： (1)迟到(早退)一次，扣发工资_元;一个月迟到(早退)累计超过_次(含_次)者，扣发工资_元/次，并通报指责。 (2)旷工一天，扣发_天工资

14、。连续旷工_天或全年累计_天者，视为自动离职或作开除处理。 12、每月_日前，财务部将考勤汇总统计据此核算工资交总经理审批后发放。 (二)病事假 1、员工因病因事请假须填写“请假单”，一天以内(含一天)由所在部门经理签准，一天以上总经理批准。“请假单”经审核批准后须报财务部存档; 2、原则上公司不受理口信、电话请假，若状况特别，须先以口头方式请假，事后补填“请假单”，按请假程序办理。 公司人员管理及规章制度篇3 为规范公司管理制度、调动设计部工作主动性，针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面，特制定设计部管理制度如下： 第一章、设计部组织架构图： 其次章、设计师职级考核： 一、设

15、计任务分解： 1、量房5%。 2、主持方案设计(设计、谈判、签合同)50%。 3、工程施工图10%。 4、设计效果图15%。 5、工程预算10%。 6、交底与跟进10%。 二、设计师的职级： 1、设计师助理、绘图员：为设计师供应绘图支持。 2、一般设计师：立完成全套设计方案。 3、专家设计师：立主持全套设计方案。 4、设计总监：专家设计师中的精彩者。 三、各职级设计师的实力要求： 1、设计师助理(绘图员)： 、能依据方案草图立绘制完整的工程图(效果图、施工图)，符合制图规范. 、有较强的协作实力。 、有较高工作效率。 2、一般设计师： 、能立完成设计方案。 、能立绘制工程图(效果图、施工图)、

16、预算、量房。 、有较强的协作实力。 、签单胜利率30%以上。 3、专家设计师： 、能够精确把握客户要求，做出符合客户要求的设计方案。 、具有主持完成整套案的设计实力。能立完成方案的构思、设计、预算、制图(效果图、施工图)。 、能立谈判，签订合同。 、有较高工作效率，签单胜利率50%以上。 4、设计总监： 、具有较型设计方案的组织实力。 、能够充分理解客户意图，精确把握客户要求，做出符合客户要求的设计。 、有明确、清楚的设计理念，设计具备完整性，创意性，特性;功能完备，性能到位。 、有较高工作效率，签单胜利率达到65%以上。 四、各职级设计师的考核指标： 1、设计师助理(绘图员)： 、立绘制全套

17、设计方案的图纸、预算及相关施工文件。 、图纸：完整性90%以上;规范度90%以上;审核合格率90%以上。 、预算：误差5%以下。 、效果图娴熟度：五天内完成一张效果图。 、施工图娴熟度：五天内完成一套方案的施工图。 、效果图表现力中专以上水准，施工图符合工程制图规范。 2、一般设计师： 、立完成部分方案的设计，立预算，签合同。 、签单率：30%以上。 、图纸：完整性90%以上;规范度90%以上;审核合格率90%以上。 、预算：误差3%以下。 、效果图表现力中专以上水水准(手绘、电脑均可)。 、熟知常用装饰材料的用途，工艺做法。 3、专家设计师： 、立完成全套方案的设计，预算，谈判，签合同。 、

18、签单率：50%以上。 、图纸：完整性95%以上;规范度95%以上;审核合格率100%。 、预算：误差3%以下。 、效果图表现力专科以上水准(手绘、电脑均可)。 、精通装饰材料的用途;熟知工艺结构;熟识工艺做法。 4、设计总监： 、立完成全套方案的构思，设计，预算，谈判，签合同。 、签单率：65%以上。 、图纸：完整性95%以上;规范度95%以上;审核合格率100%。 、预算：误差3%以下。 、效果图表现力：本科以上水准(手绘、电脑均可)。 、精通装饰材料的性能，用途;精通工艺结构;熟知工艺做法。 五、考核周期： 职级考核每三个月考核一次，时间在每年的5，8，11，2月末，考核依据数去三个月的业

19、绩和工作质量。依据考核结果重新确定设计师将来三个月的职级。 第三章：责任制度： 公司与设计部实行设计师责任制。设计师提成，公司与设计师单结算，设计、报价责任由设计师全部担当。 设计师报价折扣公司认可的，报价单价亏损公司概括承受。 设计师报价非技术性漏报以及少报在5%以上的，公司要求设计师需向业主要求签证变更，签证变更不回来的，设计师担当责任。 说明：技术性漏报指的的为了争取签单，在向公司报备状况下有意漏报或者少报，以达到业务签单的目的。 第四章：设计师薪酬体系： 设计师薪资=底薪提成奖金工龄工资 一、提成 1、设计师提成结算方式=工程总造价x3.7%(设计、施工图纸、效果图、报价) 2、设计图

20、纸合格标准： 、平面图上清晰、精确标注有每个空间的尺寸及结构尺寸，重点部分画出透视效果图，拆改部分有标注，并画出墙体改动图。 、顶面天花图标注清晰每个房间标高，顶面造型尺寸、断面造型尺寸和所用材料说明。 、所做项目在图纸上标注清晰尺寸，材质说明，所在房间名称和装饰线断面图。 、在原结构平面图上标注清晰所改动电路的照明电路、开关电路。 公司人员管理及规章制度篇4 一、目的： 为使考勤规范化管理。 二、适用范围： 全体员工。 三、考勤依据： 员工用考勤卡打卡作为出勤记录。 四、考勤规定： 1、公司全部员工上下班均须在考勤钟处打卡，出差期间考勤按有关规定办理。 2、全部员工正常上班时间为8小时。 上

21、午8：3012：00 午餐12：0013：00 下午13：0017：30 3、公司员工一人一卡，每天打卡两次，打卡时间为：早晨8：30前，下午17：30以后(如需加班待加班完毕再打卡)。 4、无故未打卡者以缺勤论处;因故遗忘打卡者，应在一天内提交“漏打考勤卡确认单”，由干脆主管签认后，交人事行政部补报出勤记录，逾期每次扣10元，一个月内累计超过二次漏打卡的，从第三次起每次扣15元。 5、迟到或早退规定 因交通状况每月允许迟到3次，但每次不得超过15分钟;凡迟到或早退15-30分钟，每人每次扣10元;迟到或早退30分钟以上者，扣除半日基本工资及相关补贴;因偶发事故迟到，又无法刚好通知上级和人事行

22、政部，经查明属实者可准予补办请假，补假时间为到岗一天内。 6、旷工一日扣罚三日薪资。旷工确认： 员工未经批准擅自缺勤，事后无正值理由补假;员工谎报、伪造证明，以不正值手段骗取假期;员工不听从或违反工作支配，消极怠工;上下班未打卡的且未提报“漏打考勤卡确认单”。 7、全部考勤扣罚在当事人当月薪资中扣除。 8、考勤卡每人一张，应妥当保管，人员离职或调动时上交人事行政部。 9、各部门应仔细进行外出登记，外出登记经部门负责人审核签字后，月末报人事行政部以与考勤卡核对，并确认各部门外出登记是否有误。商务部因见客户而不能刷卡者应在部门内做好登记，假如外地探望客户，时间为一成天以上者应到行政部登记;后台外出

23、见客户不能刷卡者，应在行政部登记。 0、部门经理负责核准核实外出记录，如有外出虚报者，当事人记为旷工，部门经理扣除一日薪资。 11、严禁代打卡，一经发觉打卡者与被代打卡者以扣除半日薪资处理，一月内累计三次者，赐予警告一次。 12、为激励员工自觉遵守考勤制度，人事行政部将考虑对一季度考勤无异样且规范打卡的员工设立全勤奖，由人事行政部发放全勤奖品或奖金。 五、加班管理规定 1、加班的涵义 加班是指正常工作时间之外，因业务须要而延长的工作时间。 2、加班限制原则 (1)全部员工应尽可能在工作时间内完成工作任务，提高工作效率。 (2)各部门应严格限制加班量，视实际工作须要准许员工加班，但每人每天加班时

24、间，每人每月加班时间皆不得超出国家规定标准。 3、加班核准权限 员工加班由部门主管核准，部门经理加班需经总监或总经理核准，方为有效。 4、加班申请单送交时间 核准后的加班申请单于加班当天16：00之前送人事行政部，如因特别缘由不能递交的，必需在加班次日10：00之前递交，逾期视为加班无效。 5、加班考核 (1)加班其次天部门主管应核实加班内容，照实填实际加班状况表，人事行政部根据实际状况确定加班时数。 (2)员工加班离开时需打卡，以便人事行政部最终确认加班时间。 6、加班登录统计 人事行政部接到有效的加班申请单后，依据打卡记录和实际加班状况表，应做好核对确认，登录统计工作。 7、有效加班时数，

25、可支配调休，原则上不计薪。当年的加班当年有效，每年11-12月的加班时数可延至次年的3月底前运用，过期作废。 8、加班申请程序 (1)加班者填写加班申请单。 (2)加班申请单经干脆主管核准后，报人事行政部。 (3)实际加班状况表经干脆主管核准后，报人事行政部。 (4)人事行政部登录统计有效加班申请单。 (5)人事行政部在考勤钟采集加班打卡记录并批准有效加班记录。 (5)人事行政部依据员工需求支配调休。 公司人员管理及规章制度篇5 1、洗衣房工作人员洗涤衣物时，严禁在洗衣房内嘻笑、打闹，切实留意平安，防触电、防意外事故，发觉担心全因素刚好上报，妥当处理。 2、洗衣房工作人员工作前先清点物品，如：

26、实做好记录，并参照物品配置表进行比照，如有差错刚好上报。 3、各值日组长刚好、全面的组织好组内的一切事务，确保衣物整齐。工作人员因病或有事不能工作者要刚好请假。 4、待人礼貌和气，服务主动热忱，不准与学生或他人吵架斗殴，不准隐瞒事故及个人过失。 5、洗衣房工作人员要时刻树立以学生为本的理念，主动努力做好工作，不断提高服务质量，创优质服务。 6.、遵守平安操作规程，细心爱惜设备，节约水、电、洗衣粉等。 7、每周给洗衣机消毒一次，每天打扫好卫生并保持地面卫生，做到室内干净、整齐，无异味。 8、工作人员不得在洗衣房内擅自运用其他电器，如发觉将赐予指责教化，严峻者赐予清退处理。 9、洗衣员严格操作程序

27、，为客户送洗衣服，必需填写好登记表，并凭洗衣单领取衣物。 10、工作人员不得私自免费帮助他人洗衣或不按价目表进行收费，如发觉处5倍以上罚款，多次发觉做清退处理。 11、工作人员要团结友善，搞好协作，对工作要有敬业奉献精神，对客户要明礼诚信，按时按质完成工作。 公司人员管理及规章制度本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页