2023年仓库年终工作总结范文5篇.docx
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1、2023年仓库年终工作总结范文5篇 总结依据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的阅历和教训,明确努力方向,提出改进措施等。我在这里给大家共享一些仓库年终工作总结范文,希望对大家能有所帮助。 仓库年终工作总结范文1 我在_物业公司快两年了年6月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活! (一)面对现实,接受挑战 _年6月我到_物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时
2、_物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个_物业公司仓库进入良性循环。 (二)理清头绪,细化管理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理:从新设计制定_物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一差错
3、,体现了一名财务人员的'严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁限制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 (三)进行信息化 随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发
4、货收货量也进一步扩大,在_物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个_年不良库存下降基本至零! (四)坚持学习,与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的安排和限制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等学问,在工作中充溢和完善自己!回首过去两年来的工作管理经验,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库管理的合理
5、化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关切下,开心的度过了两年难忘的时间! 仓库年终工作总结范文2 20_年不知不觉在指尖渐渐逝去,20_年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员同心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排打算。20_年仓管年终总结报告如下: 工作回顾及感想: 本人于20_年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员
6、。主要是帮助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及安排配送。由于有些结构件物料依据包装进入仓储,依据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。 由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域。工作及岗位职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异样状况的处理。由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发觉即时实行措施把物料追回,但是通过此次事务,使我觉得做为一
7、个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简洁,但是要真正的做到位,做齐全。每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑,仔细,细致的看好每张单据上的数字,以及依据单据精确核对备好的物料。为了避开内似事务的发生,在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对全部物料进行整理:全部物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快精确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻
8、结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件平安库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事务的盘点,精确无误的把数据汇报给公司领导。工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等。 10月份由于自己的疏忽,贪图一时的便利,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在运用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料选购没有即时和供应商联系
9、处理,影响了公司产品的正常生产。这事务的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理运用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。 12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算刚好精确的得到基础信息,为公司经营决策供应相应的基础数据。我主动帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查。 企业文化: 公司一年一度的春节联欢晚会实行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用, 让每个员工以主动进
10、取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成果折射出,龙电是一个集体是一个大家庭,龙电人只有同心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高,更远。20_年工作安排及达成目标如下: 1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。 2)注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的须要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好! 4)多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 5)协作物料配
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