市场部职员绩效考核表1.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案市场部职员绩效考核表岗位：姓名：日期：总得分:项目及考核内容配 分自评主经总经管理理工作任务超额30工作任工作任务饱满25务工作任务适中2030%工作任务较少15工作任务极少10理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强10理解理解力强，对事判断正确，表现符合要求8能理解判断力一般，处理事务不常有错误7力10%理解较迟钝，对复杂事务判断力不够5迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务3交代任务都能优质完成，具有卓越创意10工交代任务基本能优质完成，表现符合要求8工作作能力质交代任务基本能良好完成，无突出表现730%量10%工作质量较差，需在指

2、导下才能做好工作质量5在指导下工作，仍有错误3能按约定时间完成任务，并得到客户认可。10工偶尔不能按时完成任务，但能得到客户认可。8作效经常不能按时完成任务，但能得到客户认可。7率经常不能按时完成任务，多次返工才得到客户认10%可。5经常不能按时完成工作任务，多次修改后客户不认可。3与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力10工作协爱护团体，常协助别人8调肯应他人要求帮助别人710%仅在必要与人协调的工作上与人合作5精神散漫不肯与别人合作3任劳任怨，竭尽所能完成任务10工作努力，能较好完成分内工作8责任感10%有责任心，能自动自发7交付工作需要督促方能完成5敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意3不畏劳苦，交付工作抢先完成，能主动加班10守时守规不偷懒，勤奋工作8工作勤工作时间不守规矩，不守岗位，干与工作无关事惰情710%借故逃避繁重工作，以各种理由推脱上级交代任务5时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位3纪律性自觉遵守和维护公司各项规章制度1010%能遵守公司规章制度,但需要有人督导81K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案偶有迟到，但上班后工作兢兢业业纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度经常违反公司制度,被指正时态度傲慢分值753世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的2