2023年公司员工上半年工作总结2023五篇.docx
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1、2023年公司员工上半年工作总结2023五篇 把上半年工作总结,立足本职,仔细遵守公司的各项规章制度,按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成。下面是我整理的公司员工上半年工作总结2023五篇,希望能帮助到大家! 公司员工上半年工作总结1 今年上半年,本人在单位各级领导的正确领导下,在办公室同事的团结合作和关切帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养方面有了更进一步的提高。现将半年来的工作状况和存在的不足总结如下: 一、工作状况 一是对领导交办及两办定期调度的每一项工作,分清轻重缓急,科学支配时间,按时、按质、按量完成任务。今年上半年共起草有关状况汇报、活动方案、总结等文件30余份
2、。 二是按期调度我局重点工程进展及上级领导分管科室工作状况。全面、精确地了解和驾驭当前工作的开展状况,刚好向领导汇报,让领导尽量能全面、精确地了解和驾驭最近工作的实际状况。 三是帮助完成-年鉴供稿任务及半年新闻宣扬稿件统计工作。 四是利用空余时间,编写工作信息,上半年共被各级媒体采纳信息10余篇。 二、存在的不足 回顾半年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也相识到自己的不足之处: 一是由于个人实力素养不够高,公文写作水平有限,有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。 二是与局属各单位、科室沟通时语言缺乏力度,造成工作时往往处于被动。 三是对全局工作状况驾驭不细,对一
3、些工作还不能主动、提前的谋思路、想方法。 三、下半年的工作准备 一是自觉加强学习,重点学习公文写作。结合自己在日常公文写作过程中暴露出的不足,有针对性地进行学习,不断提高自己的公文写作水平。 二是加强与局属各单位科室之间的沟通,增加语言力度,肃穆工作程序,提高办事效率,增加工作实效。 三是加强工作主动性,对工作方面业务不娴熟、状况不了解之处,做到勤学、勤问,提高工作的主动性。 公司员工上半年工作总结2 时间消逝,转瞬间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的员工不难,但要做一名优秀的员工就不那么简
4、洁了。我认为:一名好的员工不仅要为人谦和正直,对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、业务实力上更要专研。我,作为一名年轻的员工须要学习的东西还许多许多。 1.思想修养 作为一名员工,要想完成工作的责任,首先必需具备员工素养,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我仔细参与各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名员工,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当看法、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心细致想想如何能的好一些。 2.素养提升 在学习中我仔细听取阅历,细致记录,并在活动后的空余时间仔细思索推敲
5、,有目的的.在厂区进行一些尝试。 在工作中,我仔细投入,仔细学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还许多。如:品控,业务往来等。 在空余时间,我会阅读一些自己订的杂志,网上查询有关相关资料,去书城自费购买与教化管理有用的各类书籍和音像资料进行观看学习,我深切的感受到学习对自己的帮助的确很大。 3.展望 通过这半年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成果。但这还远远不够,尤其在管理方面上还显得稚嫩。我将在将来接着多学,多思、多试努力把工作做的更好。 公司员工上半年工作总结3 时间过得真快,回望这半年的成果,自己感觉学到的东西不少,但给办事处带来的效益却很少。总结之前得与
6、失,为以后的工作做好准备,为明天的成功做好铺垫。 一、上半年完成的工作 1、销售指标的完成状况 上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,-市场完成销售额157万元,完成年安排300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。 2、市场管理、市场维护 依据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长
7、时间的沟通和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进行产品陈设,并动员和帮助店方使产品保持干净整齐。在店面和柜台干净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣扬的目的。 3、市场开发状况 上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模的-购物广场,所上产品为52系列的全部产品;2家酒店是分别是-大酒店和-大酒店,其中-大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年,-大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产
8、品主要集中在中低档产品区,并大部分是42系列产品。 4、品牌宣扬、推广 为了提高消费者对“-酒”的.认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,依据公司规定的统一宣扬标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并帮助广告公司制作各式广告宣扬牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。 5、销售数据管理 依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并刚好报送销售周报表、销售月报表和每月要货安排,各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对上半年年的销售状况根据经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月
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