2023年医生年度工作计划范文(5篇).docx
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1、2023年医生年度工作计划范文(5篇) 2023医生年度工作安排范文(5篇) 工作安排是医生开展工作的爱护伞。安排的过程中必需对将来作一些初步的预料,分析哪些事情可能会发生,哪些事情可能会改变。以下是我整理的2023医生年度工作安排范文,欢迎大家借鉴与参考! 2023医生年度工作安排范文【篇1】 为了规范我院医疗废物处置,防止传染性疾病通过医疗废物进行扩散和传播,依据中华人民共和国固体废物污染环境防治法、中华人民共和国传染病防治法、医疗废物管理条例以及国家、省、市、县的有关要求,制定本安排如下: 一、调整医疗废物管理委员会成员,明确各职能科室及医护人员在医疗废物管理中的职责,各司其职。修订完善
2、医疗废物管理制度、工作流程及意外事故处置应急预案。 二、培训安排:院感科组织全员培训和各科室培训相结合。 1、要求全院职工驾驭医疗废物的分类、收集、运输的正确方法和操作程序。 2、驾驭医疗废物分类中的平安学问、专业技术,职业卫生平安防护等学问。 3、要求全院职工驾驭发生医疗废物流失买卖和意外事故状况时的紧急处理措施。 三、分类收集方法和详细工作安排 1、在盛装医疗废物前,由护士长对医疗废物包装物或容器进行仔细检查,确保无破损、渗漏或其他缺陷。 2、医疗单元须做到定位收集、存放运用后的医疗废物。禁止在非收集、非短暂贮存地点倾倒、堆放医疗废物。 3、医疗废物实施分类管理。全院统一规定医疗废物运用黄
3、色塑料袋盛装、生活垃圾运用黑色塑料袋盛装,禁止将医疗废物混入其它废物和生活垃圾中。 4、加强医疗废物的院内交接管理。各医疗单元的医疗废物袋必需运用专用的黄色垃圾袋,指派专人每日与垃圾运输人员进行交接,并做好记录。登记资料至少保存3年。 5、垃圾运输人每天从医疗废物产生地点,将分类包装的医疗废物根据规定的时间和路途送至短暂贮存地点。 6、医院设有醒目标记区分的生活垃圾区、医疗废物贮存区,并在医疗废物贮存区进出口加锁由专人管理,严禁拾捡垃圾。生活垃圾区,医疗废物贮存区每日定时搬运、定时清洗、定期消毒、保持清洁。 7、每日收集的医疗废物交由特地的处置机构集中处理,并做好交接登记。 8、发生医疗废物流
4、失、泄漏、扩散和意外事故时,工作人员应遵照“应急预案”实行相应紧急处理措施,并按规定的时限上报主管部门。 9、严禁任何个人或单位私自转卖医疗废物。如有发生或有人举报,一经查实将予严厉的惩罚。 2023医生年度工作安排范文【篇2】 我局坚持稳步推动与主动探究并重,提高经办实力,全力推动我县医保工作取得新发展,为构建和谐蓬溪做出了主动的贡献。20_年,医疗保险工作要将扩大覆盖、完善政策与改进管理服务结合起来,加强医院的日常管理和对定点医院费用增长过快的管理措施,在贯彻好医保政策的同时,处理好医、保、患三方的利益,同时又能将医保费用降低,使得我局20_年的医疗保险工作更上一个台阶。 医疗保险管理服务
5、的关键在医院如何作为,要管好医院,我们主要做了以下几点工作: 一、定点医院的医保管理人员培训 找准加强定点医院管理的切入点,配备专兼职医保管理人员,确定一名院领导分管医保工作,充分发挥其纽带和桥梁作用,不断完善费用管理与结算方式.实行年度考评和平常稽查制度,不断促进定点医院的优质服务和规范管理。 二、是搭建医保网络平台 20_年4月1日按市委.市政府的统一支配,全县正式启动实施城镇居民基本医疗保险,到目前为止参保率达50%,参保人数达38275人,完成市委.市政府下达目标任务37900人的101%,征收基金99.5万元。到现在的医保网络系统不断完善,刚好建立医保病人的就医状况、治疗状况、费用限
6、制状况等,增加了动态管理,便利参保人员就医及医保部门的管理。 三、下阶段工作建议 为了加强“两定”管理,与21家定点医院,57家药店签定了服务协议,并不断完善协议,细化量化协议内容。但是医院作为一个独立的经济主体,追求利益最大化,对医保费用限制要求抵触较大,所以导致费用增长过快,关于定点医院费用增长过快的管理措施: 一是要严格管理,确保医保费用收支平衡 对入院、住院、转院、费用结算、审核实行定期与不定期核查、监督。发觉问题刚好进行处理;严格医保基金支付的审核、审批程序,确保基金的平安运用。 二是要深化、强化医保定点医院准入制度 扩大总量,优化结构,促进充分竞争,降低医疗服务成本,便利参保人员就
7、医选择,以协议为依据,规范医疗服务和管理。建立更加合理的费用分担机制,调整和完善医保结算管理方法,变更医保为第三方买单而产生的医患均追求利益最大化的问题。 三是要完善社区医疗机构和基层医疗机构的医保定点单位建设 引导患者增加社区医疗、基层医保的利用率。将社区医疗服务纳入医疗保险的首诊,建立双向转诊制度,分流大型医疗机构的小病就诊压力,避开医疗资源的奢侈,降低和削减医疗费用。 四是要建立预警机制 变更“被动、滞后”的管理水平,构建和完善网络监督系统,以信息化智能化的方式实施动态全程监控.同时加大到定点医院病房巡查的工作力度,对疑点费用和高费进行现场审核分析,对违规行为加大惩罚力度,规范医疗行为。
8、 五是要加大宣扬和社会监督 广泛宣扬医保政策,免费发放宣扬手册到参保群众手中,让社会各界了解党和政府的惠民政策,让参保人员了解医保的各项政策和就医规定,强化患者的自我爱护意识,让病人也成为医院的监督者。同时定期对各定点医院进行稽核审核,并把结果公布社会,强调“诚信医疗”,建立奖惩机制,激励举报投诉,拓宽社会监督的渠道,做到以上这些,才能更加有效地限制医保费用。 2023医生年度工作安排范文【篇3】 20_年是医院三甲复评的关键之年,医院将面临一些新的机遇和挑战。我院新的门诊综合大楼将启用,埌东病区业务不断扩大。为进一步提高我院医疗质量管理和医疗水平,进一步加强和规范医技人员的医疗行为,确保医疗
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