2023年创业项目计划书样本最新10篇.docx

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1、2023年创业项目计划书样本最新10篇 创业一件持续性、可行性的事情，而创业安排就是把风险降到最低，将利润最大化的书面表达陈述。创业的前期是写一份创业项目安排书，不知道怎么写?下面由我给大家共享创业项目安排书样本最新10篇，希望你们喜爱!欢迎阅读! 创业项目安排书篇1 甜品类休闲食品一向是女性挚友们的最爱，因此假如能在女性聚集区开一家蛋糕店就应是不错的选取，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就必需会受到广阔挚友们的宠爱，本文为大家带给了一篇蛋糕店的创业安排书期望能起到事半功倍的效果。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们带给蛋糕、面包

2、、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店准备开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，将来准备逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特性是本店刚开业，想要打开市场，务必要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必需市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物消遣的一般消费

3、者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目足够，消费水平中低档。 2、竞争对手：依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多，仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营安排 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，起先在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商议。或者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重思索。 3、据了解发觉一套消费定率：“顾客恒久没有最便宜的价钱。这天你能降低几元钱

4、，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场必需的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面对大众，因此价格不会太高，属中低价位。 5、可印一些广告传单，以实惠券的形式发放，以到达广告宣扬的效果 6、蛋糕店能够特地开拓休闲区域，设置许多造型新颖的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里渐渐品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7、经过多方调查，出于竞争等方面的须要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以构成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：

5、比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。 8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的实惠率并不高，如9。5折。一方面，这能够给消费者受敬重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特性是假如消费者和别人在一齐，而服务员又能当众称他(她)为先生、小姐，他们会觉得很受敬重。 9、在桌上放一些宣扬品、杂志，资料是关于糕点饮料的学问、故事等，一方面能够提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。 10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店必需要严格执行国家食品卫生法，这是立足之本。 11、食品德业有特

6、性的岗位劳动技能要求：从业职员务必持有“健康证”。 五、财务估算 启动资产：大约需9.5万元 设备投资： 1、房租5000元。 2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱); 3、货架和卖台投进约1500元; 4、员工(2名)同一服装需500元 5、机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。 月销售额(匀称)：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。 每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周)，约5000

7、元。 货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店须要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。 水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。 六、风险及制约因素分析： 由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难变更一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。 创业项目安排书篇2 一、活动目的 1、众所周知，在高校校内里，实力远比学问更重要，这就须要一个平台来让我们不断学习、锻练和呈现自我、从而提升自己的实力，为自己的将来打下坚实的基础。 2、勤工俭学是现代高校生生活中不行或缺的部

8、分，即可以减轻父母的负担，同时也可以促使自己的独立与成长。但是，由于校内能的勤工助学岗位有限，这就使我们对勤工俭学的多元化有了更多的追求 3、通过竞赛增加学生的创新精神及策划热忱，提高学生的创新精神和实践实力，使学生的综合素养得到进一步的提高，培育学生对社会的适应实力及对新事物探究精神，为更好适应工作与社会做打算。 4、使校内文化生活更加丰富多彩，促进校内学术文化氛围的形成。让学校与企业、社会的联系更加紧密，提高学校的社会影响力及知名度。 5、培育学生的主子公意识，以学校为舞台，更大程度发掘自己的潜能，在参加活动的过程中发觉自我，实现自我。 6、为了在我校校内内宣扬创业文化，熬炼在校学生创业素

9、养，挖掘比较好的创业项目，我社团特组织举办此次活动。 二、活动意义 创业大赛不是一般意义上的高校生的专业竞赛。创业安排不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。大赛的意义也不局限于高校校内，从某种程度而言，创业安排竞赛是高等院校与现实社会和高校生与企业之间的互动与沟通。大赛以“锐意创新、迎接挑战”为宗旨，传播自主创业意识。大赛的举办为高校生在走出校门前供应了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径。 主办单位：就业指导服务中心 承办单位：援手创业俱乐部 活动负责人：郝元林杨俊杰 活动地点：天水师范学院 活动对象：全部在校学生

10、三、活动内容刚好间支配 第一阶段：筹备阶段4月5日4月7日 其次阶段：宣扬阶段4月8日4月10日 第三阶段：征稿阶段4月11日4月17日 第四阶段：评比阶段4月18日4月19日 第五阶段：表彰展览阶段4月22日 四、活动形式 1、以参赛个人或创业设计小组(团队)形式，由个人或个人自由组合成创业设计小组，小组成员务必事先协商明确作品第一责任人。 2、参赛团队提出一项具有肯定市场前景，且具有肯定实施可行性的技术、产品或服务，在深化探讨和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、详细、深化的创业(商业)设计策划书。同时能创建条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业(商业)安

11、排真正走入市场。 3、由参赛个人或团队搜集信息编写创业项目策划书及可行性分析报告。整理打印版交到我社团值班处(旧图书馆一楼毕业生就业服务厅)，并将电子版发送到我社团邮箱_我社团将会邀请天水市现代人才培训基地专业老师进行评分。届时，我们将评比出： 创业策划书大赛之星1名：荣誉证书、精致礼品一份 最具潜力奖2名：荣誉证书、精致纪念品一份 最佳创意奖3名：荣誉证书、精致纪念品一份 优秀奖若干名：荣誉证书、精致纪念品一份 4、本社团还将获奖作品公开展出。参赛选手也可依据项目选择适合自己的格式进行编写。 5、整个过程将实行公允、公正、公开的原则。 6、大赛严禁抄袭、剽窃行为，一旦发觉，将取消参赛资格。

12、五、活动流程 1、筹备宣扬 (1)由宣扬部进行设计创作本次活动相关喷绘、海报、通知，并组织相关人员进行张贴。(负责人：邵小龙) (2)由外联部到二级学院及各个社团发邀请函，邀请外社团成员参与。(负责人：唐蕾) 2、征稿阶段 (1)由秘书处组织人员每天统计征稿信息，并对作品(打印版)整理分类。(负责人：陈妍君) (2)由网络信息部每天整理邮箱电子版作品，统计征稿信息，并与秘书处进行核对。(负责人：丁强强) 3、评比阶段 由本社团理事会成员进行初选，交由招生就业处老师进一步评比。(负责人：杨俊杰) 4、表彰展出阶段 本社团将作品在旧图书馆门前全部展出，并在当天下午3：00在其次报告厅召开表彰大会，

13、届时将邀请招生就业处老师莅临，实行表彰大会。(负责人：赵维强) 六、活动预算 邀请函：500.7=35元喷绘海报：65元。 荣誉证书：163.5=56元奖品：100元。 创业项目安排书篇3 一、高校网概况 高校网成立于_年8月27日，是一个由有过从业经验，创业经验的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，高校网的宗旨是一切为了高校生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广阔高校生带来真正的实惠。 二、团队核心成员介绍 刘海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，起先创业。有过创业失败的经验，高校网是第三次创业。为人具有感染力，做

14、事执著，热忱，不甘孤独，有领导力。 王帆：交通高校管理学院在读探讨生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在探讨生会工作。为人较为冷静，思索问题比较周全，擅长与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。 李钊：交通高校在读探讨生，主要负责网页设计和技术方面。 毛琦：交通高校软件学院在读探讨生，主要负责网站技术方面。 罗娜：毕业于西北高校。性格活泼开朗，喜爱一切簇新事物。 郭丹：西安电子科技高校在读探讨生，企业管理专业，现任探讨生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。 赵飞：西安电子科技高校在读探讨生，情报专业，现任探讨生会副主席，有毅力，工作实力强。 核心成员各司其

15、责，分工明确，特殊强调执行力。 三、市场分析 高校网成立于_年8月，致力于服务西安地区全部高校在校高校生。网站的主要内容均取材于高校生活，“一切为了高校生”，扎根于高校校内，是高校网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校高校生，这使得高校网的每一个角落都充溢着高校生活独特的气息。 目前，西安有几家高校生的综合性网站，然而仅仅供应网上的一部分信息资源，对于我们西安地区的广阔高校生来说，并没有供应其真正所需的东西。作为一个地方性的网站却不能供应线下的各种服务，实在是一种极大的奢侈。高校网作为后起的网站新秀，目前拥

16、有丰富的频道体系，为高校生供应一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互沟通的平台。同时面对商家供应一个干脆进入高校校内的新营销渠道。这样在校内与社会之间构架出一个双向的通道。高校网结合自身优势，不断创新，依托于自身网络平台，通过不断的整合校内资源，为高校生供应最全面的服务通道，为企业供应全方位的优秀校内整合营销服务。简洁来说，高校网作为后起的网站新秀，其宗旨是一切为了高校生，其理念是以线上促线下，把真正的实惠供应给西安地区的在校高校生们。 四、经营现状 高校网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元;服务器一台，后台程序一套;对内方面(校内)目前各类人员的聘请已经起先，仅在网上

17、发布聘请启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金，宣扬力度不够，各项工作进展的较慢。(只要510万的资金) 五、经营模式 我们的经营模式目前采纳校内ceo和栏目编辑的形式。简洁来说校内ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不肯定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。 六、盈利模式 简洁说来就是以线上促线下，以网站为平台，供应各种线下的服务和商品买卖。详细状况可以进一步了解后面谈。 以上只是最简洁的项目介绍。假如须要更进一步了解的话我们有更加具体的策划书。 我们的团

18、队崇尚狼的文化，坚信做事先做人。人对了，坏事也能变成好事，人不行，好事也被做坏。现在我们很恳切的邀请有识有志之士的加盟，大家一起来做一件事情，请信任我们，只要我们大家团结一心，一个具有各种背景的年轻团队肯定能做出一番事业来!期盼您的加入! 创业项目安排书篇4 一、宗旨及商业模式 本店以诚信为本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的挚友、学问和财宝。本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。本店属于B2C商业模式，即表示商业机构对消费者的电子商务活动。 二、商品概述 本店主要经营情侣系列商品，主要是饰品类，瞄准年轻人在网上购物的喜好。 三、淘宝网简介 淘宝网，亚洲最大网络零售商圈

19、，致力于打造全球首选网络零售商圈，由阿里巴巴集团于_年5月10日投资创办开面包店创业策划案开面包店创业策划案。淘宝网目前业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。 截至_年一季度，淘宝网注册会员超6200万人，覆盖了中国绝大部分网购人群;_年一季度，淘宝网交易额突破188亿;_年全年成交额突破433亿。 依据_年第三方权威机构调研，淘宝网占据我国网购市场70%以上市场份额，C2C市场占据80%以上市场份额。 淘宝网提倡诚信、活泼、高效的网络交易文化，坚持“宝可不淘，信不能弃。”(金庸) 目前，淘宝网已成为广阔网民网上创业和以商会友的首选(湖南怀化80后从白手起家到500万的创

20、业历程)。_年10月，淘宝网宣布：在将来5年，为社会创建100万就业机会，帮助更多的网民在淘宝上就业，甚至创业。截至_年，淘宝已经为社会供应超过20万的干脆就业岗位。 四、市场前景 有关专家指出，如今经济发达，民众收入不断增加，恋人们有了更多的经济实力来打造自己的爱情之路，互送礼物、信物，表达相思之情已成为时尚，情侣消费市场潜力巨大 统计显示，中国12亿人口，1635岁的年轻群体达3亿多，假如平均每人为对方赠送150元的礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的价格)便有超过450亿元的市场，按全国_个县市计算，每个县市将达2450万元的市场份额。 开面包店创业策划案投资创业。 网上购物已经成为新时尚，同

21、时也会吸引更多的年轻人。据了解，淘宝网十大畅销商品中，珠宝饰品排在第七位，剔除中间商的层层压价，使网上的商品更加物有所值。 据阅历丰富的商家介绍，经营初期，知名度与客户群还较为有限，随着时间的积累，小店积累了许多回头客，被老客户带来的新客户也越来越多，店内销售状况还会越来越好。 五、经营模式 代理商。 网店代销可以避开库存压力。 网店代销可以降低投资成本。 网店代销可以大大提升自己的竞争力。 网店代销可以大大节约进货时间。 网店代销可以享受批发价格却没有订货限制。 网店代销可以免费供应的精致商品图片，经过专业技术人员加工制作的图样，既清楚，又美丽，是新手卖家自己拍摄制作图片所无法比及的 六、其

22、他事宜 网店名称：“钟爱一生”情侣饰品。 起始资金：0元。 创业项目安排书篇5 一、创业背景 我国经济飞速发展的今日，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于驾驭了通向全身的命脉。电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所须要的服务。 整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展供应一个广袤的空间，我们正是抓住了新沂地区，新兴的交通枢纽城市，良好的工农业基础为依靠，实惠的创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。 二、公司的创立 中原物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市新沂，是面

23、对周边地区的地区性物流公司，主要业务：对产品运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。公司实行有限责任公司的组织形式，公司的权益由投资商全部。 三、公司的发展规划 第一年，公司成立，建立仓储、办公场所，完成业务流程设计，信息平台的建设，在新沂地区建成最初的业务关系网络，并试着向周边地区发展。 其次年起先，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络。逐步与国内外的企业联系业务，成为其在鲁南苏北地区的物流服务供应商。 长期安排，将公司发展为中原地区最具实力的，业务覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备的物流公司。 四、公司的组成及管理 公司创建人员为本院的四名学生，分别是电子商务专业，财会专业。我们将

24、聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问，原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问。 公司将聘请一些物流技术人员，有电子商务平台开发阅历的计算机人员和有相关工作阅历的人员，来组建最初的公司。 我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创建人性化服务的物流企业，以提高员工素养，增加团队理念为企业生存之根本，创建一流的服务，一流的企业。 五、公司的服务理念 我们的服务宗旨是：更便捷，更平安，更准时的物流服务。我们的目标是将公司建设成为，以新沂市为中心方圆150公里范围内较大物流公司。公司经营范围国内外物流中介，运输服务、电子物流、管理服务、包装物流的综合性物流公司。 创业项目安排书撰写指南

25、1)执行总结 本创业安排的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本状况)。 2)项目介绍 项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。 3)市场分析 1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量); 2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场); 3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位); 4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。 4)总体进度支配与发展策略 1、项目总体支配(描述项目实施安排、操作周期、阶段目标); 2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源

26、动身，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满意市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品); 3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广安排，制定项目产品销售安排，及制定安排时所实行的各种策略); 4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及长久性)。 5)创业团队 1、核心团队：教化背景(学习及培训经验)、工作业绩; 2、创业发起人：自我评价(创新意识、开拓实力、经营理念)。 6)资金运作与财务预料 1、项目资金来源与运营安排; 2、投资收益与风险分析; 3、预料近3年的财务状况，列出主要财务报表和财

27、务指标。 7)风险应对 关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)，提出应对措施。 8)远景规划 将来15年的定位及发展规划。 创业项目安排书篇6 一、创业安排书 是创业者安排创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展供应指示图和衡量业务进展状况的标准。通常创业安排是市场营销、财务、生产、人力资源等职能安排的综合。 写好创业安排书要思索的问题： (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)精彩的安排摘要 二、创业安排书的内容 一般来说，在创业安排书中应当包括创业的种类

28、、资金规划及基金来源、资金总额的安排比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面： (一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)安排摘要它是浓缩了的创业安排书的精华。安排摘要涵盖了安排的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审安排并作出推断。 安排摘要一般包括以下内容：公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售安排;生产管理安排;财务安排;资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特殊要说明自身企业的不同之处以及企业获得胜利的市

29、场因素。 (三)企业介绍这部分的目的不是描述整个安排，也不是供应另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析在行业分析中，应当正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及将来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素确定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将实行什么样的战略?

30、 (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的探讨和开发过程;发展新产品的安排和成本分析;产品的市场前景预料;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出具体的说明，说明要精确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 (六)人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今日，

31、人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创建性确定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业安排书中，必需要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的实力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经验及背景。此外，在这部分创业安排书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的酬劳体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。阅历和过去的胜利比学位更有劝服力。假如你打算把一个特殊重要的位置留给一个没有阅历的人，你肯定要给出充分的理由。 七)市场预料应包括以下内容： 1、需求进

32、行预料; 2、市场预料市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等。 (八)营销策略对市场错误的相识是企业经营失败的最主要缘由之一。在创业安排书中，营销策略应包括以下内容： (1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理; (3)促销安排和广告策略; (4)价格决策。 (九)制造安排创业安排书中的生产制造安排应包括以下内容： 1、产品制造和技术设备现状; 2、新产品投产安排; 3、技术提升和设备更新的要求; 4、质量限制和质量改进安排。 (十)财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流淌资金是企业

33、的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流淌资金须要预先有周详的安排和进行过程中的严格限制;损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 (十一)风险与风险管理 (1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险? (2)你打算怎样应付这些风险? (3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会? (4)在你的资本基础上如何进行扩展? (5)在最好和最坏情形下，你的五年安排表现如何?假如你的估计不那么精确，应当估计出你的误差范围究竟有多大。假如可能的

34、话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。 三、创业安排书的编写步骤 打算创业方案是一个展望项目的将来前景、细致探究其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。须要留意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。第一阶段：阅历学习其次阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草 创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的依次将全套创业方案排列起来： (1)市场机遇与谋略; (2)经营管理; (3)经营团队; (4)财务预算; (5)其他与听众有干脆关系的;信息和材料，如企业创始人、潜

35、在投资人，甚至家庭成员和配偶。 第五阶段：最终修饰阶段首先，依据你的报告，把最主要的东西做成一个12页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最终，设计一个美丽的封面，编写书目与页码，然后打印、装订成册。 第六阶段：检查可以从以下几个方面加以检查： (1)你的创业安排书是否显示出你具有管理公司的阅历。 (2)你的创业安排书是否显示了你有实力偿还借款。 (3)你的创业安排书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 (4)你的创业安排书是否简单被投资者所领悟。创业安排书应当备有索引和书目，以便投资者可以较简单地查阅各个章节。还应保证书目中的信息流

36、是有逻辑的和现实的。 (5)你的创业安排书中是否有安排摘要并放在了最前面，安排摘要相当于公司创业安排书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的爱好，安排摘要应写得引人人胜。 (6)你的创业安排书是否在文法上全部正确。 (7)你的创业安排书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。假如须要，你可以打算一件产品模型。 创业项目安排书篇7 随着人们对于美的追求越来越高，美甲店已经深化到爱美女性的生活当中，无论是参与婚礼还是挚友聚餐，甚至出门逛街，女孩子们都爱把自己装扮的漂美丽亮的，因此，对于创业者来说开家美甲店是个不错的选取。 一、美甲行业将来发展的趋势如何 应对这样一个巨大的女性消费市场，然后各行各业

37、的投资者都在摩拳擦掌打算进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不行行。那么，靠什么来吸引顾客呢专业，诚意，超值，将来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。 美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。 留意：美甲店铺的定位越精确，越简单被顾客记住。能够带给个人化的超值服务潜力是美甲店铺经营的制胜之本! 二、了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺 消费者在选取美甲店铺的时候一般会留意这样几点： (1)看美甲店铺的专业水平; (2)看美甲店铺的服务水平; (3)看美甲店铺的环境

38、; (4)看美甲店铺的美甲师的潜力和名气; 消费者对美甲店铺有这样几个要求： (1)普遍的消费者都期望美甲店铺在专业技术方面有所提升; (2)一部分人期望美甲店铺的服务环境有所改善; (3)大多数人期望美甲店铺提升美甲师服务水平; (4)许多的消费者都期望美甲店铺提升美甲师整体素养; (5)也有一部分顾客期望美甲店铺能够改善服务种类，超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素养不满，然后期望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的缘由。 顾客选取美甲店铺的途径; (1)透过自己的具体了解和亲身体验而理解的人数占大多数; (2)透过美甲师的介绍而理解的占一部分; (3)透过挚友介绍而理解的又

39、占一部分; (4)还有的是透过看杂志，电视，广告慕名而来的。 绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满足，谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。 三、为什么美甲师的流淌性很大 (1)从业人员的年龄偏小，缺乏社会阅历; (2)工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作; (3)美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺; (4)老板阅历不足，常见的变动员工的工资和提成，给员工一不信任感; (5)不断出现新的竞争对手，她们的工资水平高，然后店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着剧烈的吸引力。 在这个行业中

40、，好的店铺还是人员培训上下了许多工夫的，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏管理，缺乏诚意的店铺，依旧有超多的美甲师流失。其中缘由当然许多，单做为我们经营者，是否就应检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中究竟处于一个什么样的位置了解我们员工心中的志向选取是什么，须要怎样样去解决现实存在的最根本问题。 四、最受欢迎的美甲店铺服务是什么样貌的 (1)在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的协作，不管是哪个店铺，要想创建出良好的服务环境都须要全体员工的专心协作。 (2)每一位美甲师都要很清晰自己的工作并能够很好的完成它。 (3)顾客与美甲师都有很合理的期望

41、，顾客不会希望着美甲师是自己的奴隶，想怎样指挥就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的常常想换老板或涨工资什么的。 (4)美甲师能够精确的抓住顾客的需求，然后并建立起顾客对自己的信任，从而使客户信任这是一家专业的美甲店铺。 (5)每一位美甲师都就应信任;她为顾客所带给的服务是顾客所须要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺瞒顾客的钱财。 诚意，不仅仅仅是美甲师对客户的表现，同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉，而每一位美甲师都是老板人格品德的见证人，她们因此确定，选取自己的前途，单从这一点上看，人员流失很大的美甲店铺，不是美甲店铺老板的潜力有问题就是老板的人品有问题。 (6)美甲师要学会与

42、顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思索，站在顾客的角度来领悟顾客的需求，从而真正的满意顾客的需求。 (7)美甲师与顾客之间就应持续一种信任与信服的关系。然后美甲师对客户展露的亲情和热忱只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的看法，大部分的美甲师是能够做到这一点的，然而，我们的顾客还须要我们在沟通的过程中表现出专业的一面，这样才会让顾客有信服感。 但要留意，顾客与美甲师之间太亲热，会使顾客失去对美甲店铺的距离，从而没有方法谈价格，同时也失去了我们的专业性。因此，我们要提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。 (8)美甲店铺就应拥有自己的价值观和文化准则，全部的美甲师都就

43、应明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。 (9)美甲店铺要有一个精确的而独特的经营定位，这样才能够使企业在竞争中立于不败。 创业项目安排书篇8 一、水果店创业安排书项目介绍： 社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。 二、水果店创业安排书市场分析： 中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在5080元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到将来人口增长因素，根据健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t。 三、水果店创业安排书问题推断： (1)如何降低成本： (一)选购成本 (二)运营成本 (2)如何吸引消费者的关注开业初期，可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣扬单还有一些实惠的海报发放给小区居民。并可以推出购买肯定数量水果送榨汁机等活动。这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果，增加水果的消费量。 (3)如何让消费者选择我们供应的商品：