2023年关于银行述职报告5篇.docx

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1、2023年关于银行述职报告5篇 时间是一条金河，岁月匆驶，这一阶段的工作即将结束，我们须要对自己的工作写述职报告分析。下面我给大家带来关于银行述职报告5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 关于银行述职报告篇1 20_年，我在银行的正确领导和同事们的帮忙支持下，根据银行的工作部署和目标任务要求，仔细执行银行的工作方针政策，在自己的工作岗位上仔细履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了必需的成果。下面，依据上级领导的支配和要求，就自己今年的工作状况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请指责指正： 一、学习理论，提高政治思想觉悟 今年来我仔细学习，学习银行的规章制度与工作纪律，提高自己政治思想

2、觉悟，在思想上与银行持续一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立一心一意为客户服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我听从上级领导的工作支配，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好。 二、学习文化，提高业务工作水平 我在工作上除了学习党的理论学问外，重点是学习银行金融方面的国家方针政策和业务工作学问，做到学深学透，驾驭在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好银行工作打下坚实的基础。透过学习，我熟识和驾驭了银行金融工作方针政策

3、、法律法规和基本工作学问与技能，增加了履行岗位职责的潜力和水平，做到与时俱进，增加大局观，能较好地结合实际状况加以贯彻执行，具有较强的工作潜力，能完成较为困难、繁琐的工作任务，取得良好成果。 三、开拓创新，做好各项银行工作 我上半年担当大堂经理的职务，下半年因为身体缘由担当柜员工职务。我想，无论大堂经理还是柜员工工作，都是银行的重要工作，我以仔细、细致、负责的看法去对待它，务必把各项工作做好，推动银行整体工作又好又快发展。 (一)热忱主动，做好大堂经理工作 我上半年做大堂经理时意识到金融业不断发展和业务创新对大堂经理提出了更高的要求，因此，我仔细学习，专心参与上级组织的相关业务培训，不断提高自

4、己业务水平和工作技能，注意综合学问的积累，仔细学习银行业务操作流程、相关制度、企业财务学问、资本市场学问以及如何与客户沟通沟通的技巧等等。在与客户的沟通中，我做到热忱主动，当客户问起营销产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的提问，给客户带给举荐和处理方法，用自己的专业学问构架起与客户沟通的桥梁，促进银行业务的发展。 (二)以优质服务做好柜员工工作 作为一名柜员工，关键是如何做好优质礼貌服务。我一是摆正位置，仔细做好服务工作，消退自己思想上的松懈和不足，彻底更新观念，自觉规范自己的行为，仔细落实银行的各项服务措施。二是努力提高业务技术和娴熟程度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避开失误

5、，把握质量。三是努力学习新业务学问，驾驭做好工作必备的学问与技能，为银行创建良好的发展环境。 20_年，我仔细努力工作，虽然取得了必需的成果，但是与银行的要求和客户的期望相比，还是须要接着努力和提高。今后，我要接着加强学习，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，把各项工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为银行事业的发展，做出我应有的贡献。 我的述职报告完了，感谢大家! 关于银行述职报告篇2 光阴似箭，日月如梭，转瞬间，我调入东方支行营业部工作三年了。在这三年中，我在支行领导的指导以及其他各职能部门的协作下，坚持以增存为基础，效益为目标的稳健经营方针，制订好各项安排，有步骤，有目标

6、地开展工作。上下团结一样，克服种种困难，圆满地完成了上级部门下达的各项任务，取得了较好的成果。我先后被评为“_年度中国工商银行中山市东方支行先进工作者”，“_年度中山分行会计能手”，“_年度中山分行会计能手”。我主要做好下面几项工作。 一、 东方支行营业部是支行最大的营业网点，业务品种繁多，业务量也是支行最大的，而业务差错率始终是分行的前几名。有这样的成果，我是做了多方面的工作。 每日利用早会的时间，与全体员工学习会计、出纳人员岗位操作规范加强内控管理，提高每个柜员的业务素养、制度观念和风险防范实力，教化员工提高遵章守纪的自觉性，凡规范中要求做到的，必需坚决做;规范中禁止做的，要视为内控管理的

7、“高压线”，杜绝一切违规行为的发生。 要把会计、出纳人员岗位工作规范的执行纳入日常检查，实行抽查，定期检查等多种方式保证规范的各项要求落到实处，对于违反规范要求的，要按有关规定肃穆处理。 二、 为了提高我行的经营收入，完善中间业务收入监督机制，在营业部日常工作中，规范中间业务收费，大力推广电话银行、网上银行、代发工资，银行询证函等多介面的中间业务。我为 支行设立“上门收款手续费”、“代理保险手续费”“代扣利息税手续费”等中间业务收入的手工分户账，刚好为行领导供应各项数据，以利于制定相应的措施。也为分行会计结算部供应增加中间业务收入的建议。 三、 正确行使会计业务的统筹职能，做好承上启下的业务联

8、系工作。营业部在做好本身的会计结算业务工作的同时，也肩负起对支行辖下网点业务指导工作，对于上级部门下达的业务文件都能刚好传达各网点，并督促其按时、按质、按量完成各项会计结算业务工作，以及各项文件的落实使支行的各项会计结算业力能顺畅地运行。 四、 我每天能仔细监督各项现金调拨工作。作为支行的总库房，平常的现金清点、上下介都能按质、按量完成，对于网点的现金调拨要求，能刚好作出反应，很好地保证了支行现金流通的顺畅。每月，主动协作支行管理部等部门做好现金查库工作，为保证支行现金的有效管理作出了应有的努力。 五、 进一步强化“窗口形象工程”的建设，通过召开班后会，定期进行专题小结，分析和学习教化，带动网

9、点全体员工参加谈心得，讲体会，查不足，结阅历，促进整体提高，我要身先士卒，加强督导，检查，努力从根本上压止问题的出现。通过“每日必查”进行强化督导，确保各项新要求在日常工作中得到充分体现。 六、 协作支行领导，营业部负责人做好存款工作。 每日对营业部超100万余额的90户大型企业的资金往来状况进行分析，特殊是对于一些大户出现异样现象的，刚好报告行领导和营业部负责人，以利于制定相应的对策，并予以落实，避开由于银行内部因素而导致存款流失现象的出现。 要求员工在日常工作中，不但要服务好客户，并且要随时留意客户的资金动向，对大客户实行贴身跟踪服务。取得了满足的效果。 主动协作分行的整体营销，胜利使东方

10、镇财政结算中心的资金结算在营业部办理，并派业务骨干每天到结算中心，为结算中心解决日常的业务难题，使该中心在我行的结算业务和存款不断增加。 七、 强化员工队伍的业务水平，我充分相识到要供应优质、文明服务，必需有轧实的基本功和业务技能作基础，只有以优质、快捷、妥当的服务，才能更好服务客户，为此，我强调业务技能的培训及基本功的熬炼使员工主动起来，力争先进，树立良好文明的服务形象。 八、 我主要负责支行的财务管理，三年来，我始终将深化费用管理方法，优化资源配置，不断规范财务行为作为财务管理的一项重要工作来抓。今年以来，我总结过去有关费用管理阅历教训的基础上，我进一步实行了一系列有效的措施和方法改进费用

11、管理方法。使支行切实树立勤俭节约的思想，在确保各项业务正常开展的前提下，尽一切可能节约费用支出，防止捕张奢侈，合理配置各项费用资源，将有限的费用资源优先用于支持业务开展，严格费用审批，仔细执行国家及上级行的有关财务制度，确保依规合法开支各项费用。 九、 我行先后多次对系统进行升级，对辖下网点进行账务上收，并对会计要素管理系统投产工作，每一次我都是奋战在第一线，事无巨细，除了组织好营业部每项工作外，也担负了辖下网点的指导和说明工作，能按时按质按量完成工作。 十、 坚持不懈地抓好规章制度执行状况的检查，真正把各项业务规章制度落到实处，防止各类差错事故和经济案件的发生，落实各项业务规章制度，对于银行

12、来讲是特别重要的，它不仅是银行贯彻执行党和国家各项经济、金融方针政策的详细体现，而且是防止银行各项经济案件有效手段，只有抓好规章制度检查，才能做到依法，合规稳健经营。 今后，我要加强对业务学问的学习，加大培训力度，会计结算工作既具专业性，又具综合性，面对银行经营多元化，电子化，国际化发展趋势，会计人员要接受新观念，学习新的管理方法，不仅要精通自身业务，还要广乏学习包括现代金融，宏观经济，企业管理，会计核算理论，科学技术和法律法规等各方面学问，努力提高自身素养。 述职人： 20_年_月_日 关于银行述职报告篇3 各位领导、各位同事： 我现任银行科员，同时负责银行人力资源教化培训工作和银行设备维护

13、工作。春华秋实，夏去冬来，过去的20_年是充溢劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在上级领导的关切帮助及同事之间的友好合作下，我克服了很多困难，在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我工作还算顺当、平稳。为了发觉问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导、同事们更好的监督指导我的工作，现将本人20_年的表现及工作状况述职如下，请予以审议： 一、刻苦努力工作，圆满完成年度工作任务 20_年，我根据银行的总体工作部署和目标任务要求，以做好各项工作为己任，不怕困难，坚韧拼搏，人力资源教化培训以及银行设备维护工作质量全面提高，确保银行的正常

14、运转，全面完成银行下达的年度工作任务。 二、努力做好人力资源教化培训工作 20_年，我以努力做好人力资源教化培训为工作重点，秉承"转变教化观念，创新培训模式"的理念，立足本职，不怕困难，仔细做好我行人力资源教化培训工作，工作质量得到全面提高，确保了我行的正常运作，全面完成银行下达的年度工作任务，在工作中，主要做到了以下几点： 1、借鉴其他优秀银行的阅历，结合本行多年教化培训工作总结的基础上,提炼出一套适合我行有效的实施教化培训变革和提升的操作方法。 2、找准定位，做好领导副手。 3、立足本职工作，当好服务员。 4、搞好内外关系，当好协调员。通过教化培训，全体职员对银行法律法

15、规更加熟识，自身的业务实力也得到了很大的提高。 三、求真务实，努力做好银行设备维护工作 20_年，我以细心维护ATM机、网络运行、计算机，确保银行正常运转为工作重点,以求真务实的看法，努力开展工作。在工作中，主要做到了以下几点： 1、通过努力学习设备维护学问和参与相关的培训，不断提高自己的维护水平和维护质量。 2、日常业务中，常常会出现人为缘由或自然灾难对硬件设备造成不同程度的损害，我们接到报告的事故后，第一时间赶到现场，对造成损害的设备进行维护。能够修理好的，我们马上进行修理，己造成重大损害无法修复的我们刚好向上级部门提出申请，恳求更新。 3、组织职员集中培训，让每个操作人员都能够娴熟的驾驭

16、操作方法。每次软件升级，我们都第一时间赶到每个业务网点进行软件的升级，以免影响基层社的上报数据。 四、存在的不足，以及20_年的工作目标和措施 一年来，我虽然取得了肯定的成果，但也存在以下问题：一是由于工作量大，有些工作没有落到实处。二是工作标准还不够高。虽然我取得了一些阶段性成果，也达到了肯定的目的，但与领导的要求相比还有肯定的差距，工作中还存在一些不足。主要是由于平常事务性工作比较多，一些工作没有按高标准完成。三是业务学习还不够。平常事情太多，爱人工作又很忙，有时心情不好，对岗位的业务学习抓得不紧。我在以后的工作中要苦练基本功，加快业务学习的速度，转变自己的思想，绝不把不好的心情带入工作中

17、。 在明年的工作中，我以提高人力资源教化培训工作效率与银行设备维护工作质量，作为工作重点;以接着加强自身业务学习，不断提高自身业务水平为目的;做好各项工作为手段;以恪尽职守，办事公正，敏捷有序为原则;以树立服务意识，切实为我行的发展护好航为工作核心，努力做好自身本职工作。 我有信念和决心在 银行的领导下，在接着发扬不怕苦不怕累的精神，以创新发展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为银行的发展做出自己应有的贡献。借此机会也祝各位领导同事新年欢乐，万事如意! 关于银行述职报告篇4 转瞬20_年又起先了。还记得去年今时，时间飞逝。刚刚入行的甚至都没有机会来写这份述职报告，而

18、现在都算是行里的老员工了虽然只是这短短的一年，却感觉我人生经验了巨大的改变，无论是工作上，学习上，还是思想上都渐渐成熟起来。 在修水支行，我从事着一份最平凡也是最基层的工作柜员。作为一名一线的员工，有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。而在银行员工中，柜员又是干脆面对客户的群体，柜台是展示银行形象的窗口。柜员的日常工作或许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要娴熟操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到九银人的真诚，感受到在银行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩负的重任，所

19、以我要求自己每天都以饱满的热忱，专心服务，真诚服务，以自己主动的工作看法羸得顾客的信任。 在为客户服务的过程中，我始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了不少客户的赞许。在做好柜面服务的基础上，我们想方设法为客户供应更加周到的服务。因为，没有挑剔的客户，只有不完备的服务。所以在日常工作中，主管带领我们主动刻苦钻研新学问，新业务，理论结合实践，娴熟驾驭各项服务技能。同时，我还能不断学习银行各项业务学问，主动利用工余时间加强对金融理论及业务学问的学习，不断充溢自己，对总行及支行下发的各种学习资料能够融会贯穿，

20、学以致用，业务工作实力、综合分析实力、协调办事实力、文字语言表达实力等方面，都有了肯定的提高。 在取得一点成果的同时，我也还存在着以下几点的不足之处：一是，业务实力方面提高不快，还须要努力学习;二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强，工作开拓不够大胆。面对新的一年，在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，朝着以下几个方向努力： 1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论学问，并用于指导实践，以更好的适应行业发展的须要。 2、我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 3、“学精于勤而荒于嬉”，实践是不断取得进步的基础。我要

21、通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的实力，并在实践的过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱的对待每一件工作。 今日，我们正把如火的青春献给银行，银行也正是在这青春的交替中，一步一步向前发展。在她清楚的年轮上，也将深深的烙下我们青春的印记。作为一名成长中的青年，只有把个人志向与事业的发展有机结合起来，才能充分发挥自己的工作主动性、主动性和创建性，在开创银行美妙明天的过程中实现自身的人生价值。 关于银行述职报告篇5 我于_年9月起担当授信管理部副总经理，分管授信管理部的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查;授信出账审查的组织协调工作;负责制定公司授信业务的审

22、查要点;负责对全行审查员业务培训和指导;负责市行贷审会组织协调工作;协作部门负责人完成本部门的工作，部门负责人交办的其它工作，向部门负责人负责。另外还主动担当了授信管理部的规章制度修订和全行客户经理培训的组织协调工作。 _年12月经分行批准，担当授信管理部副总经理主持全部门的管理工作。主要职责除履行分管工作职责外，还担当对分行信贷管理部部门和市行领导负责，负责所辖城区支行信贷业务的正常健康运作;主持本部门全面工作，对上级行下达的各项安排指标和监测指标的完成状况负责;组织实行人行、银监会与总行有关信贷政策和管理规定，并组织制订实施详细实施细则和操作规程;组织对支行和各经营单位的信贷业务考核;对向

23、人行、银监会和上级行报送的信贷业务报表;对信贷业务的分析报告的真实性和完整性负责;按上级行授权权限对有关信贷业务进行审核，负责组织本行贷审会日常运作;组织管理本部门的日常工作，负责规划实施本部门人员职能分工、岗位配置和职责考核;组织信贷从业人员的培训工作;上级行信贷管理部门和本行给予的其他职责。 _年本人主要管理工作为分管审查组和出账审核组的工作，主持全部门管理工作的时间较短，所以今年的述职主要对分管工作进行回顾和评估。就分管工作的岗位职责要求，本人基本上尽职地完成分管工作，保证了全行公司授信业务审查和出账审核工作顺当开展，协作分管贷后管理组和综合管理组的杨辽滨副总经理完成了授信管理部全部管理

24、工作。现将_年本人主要工作汇报如下： 一、详细分管工作完成状况 全年组织47次贷审会，审查420个授信项目，授信项目总金额140亿元。其中：审议通过289个项目上，总金额122亿元;上报上级行项目64个，总金额70亿元。 审核办理3700笔出账业务，金额223.9亿元人民币,外币1.25亿美元。其中：贷款260笔，金额83.55亿元;贴现450笔，金额38.8亿元;国际贸易融资450笔，金额1.25亿美元;承兑2500笔，金额110亿元;保函80笔，金额8.3亿元。 二、完善基础管理工作 _年是全行“规范管理深化年”，总行针对公司授信业务管理工作下发一系规章制度和管理方法，本人立足于授信管理部

25、的基础管理工作，主动担当了全部门基础管理工作的规章制度修订、增补工作。对提高授信管理部的基础管理工作，理顺内部业务流程，规范各项业务操作细则，明确各岗位责任等方面发挥一点作用。主要基础规章制度建设状况工作如下： 1、在上级行下发的各种零散信贷业务管理方法的基础上，汲取同业先进科学管理方法的基础上，结合我行现行管理框架，制定了_银行_支行公司授信业务管理方法，作为指导我行公司授信业务全流程管理的系统性法规，并在_年进行了贯彻执行。 2、结合上级行对分支机构信贷管理部职能和岗位设置要求，信贷管理部刚好修订了,对信贷管理部的信用审查、贷后管理、数据统计、出账管理、系统维护、档案管理等管理模块进行明确

26、的职能定位，落实各岗位管理人员，明确交叉协助岗位，将本职岗位与对口管理、服务机构(部门)落实到详细的人员，明确部门内各岗位信息传递流程，将行内外由部门担当协作的工作指定到详细工作人员，实现授信管理部组织体系和信息传递的有序运行，实现了管理工作的落实到人。 3、通过总结_年国家宏观经济运行形势，对我行_年信贷业务管理中存在问题进行深化分析，依据总行下发_年信贷指导看法，在对_年国家宏观调控政策和经济走势预料的基础上，我部刚好下发_银行_支行_年授信业务指导看法，从源头上指导一线客户经理进行业务开发，保证上半年我行信贷业 务运行始终根据年初制定规划运行，实现了信贷风险管理工作风险前移、制度先行，保

27、证我行全年信贷工作在国家宏观经济调控政策和监管政策下有序运行。 4、通过总结以往年度同行业在出账管理中发生操作环节风险，我行在上级行下发的出账管理要求基础上，对我行出账审核流程进行优化，明确了出账环节审核要求，通过相互制约的岗位限制操作风险，制定了_银行_支行出账审核实施细则，在各经营机构内建立独立的出账操作人员队伍，实现客户经理业务开发和出账操作环节的分别。对额度内频繁出账、低风险业务出账操作存在手续繁琐问题，刚好下发_银行_支行额度内出账集中处理的通知、对符合再转授权条件的经营机构进行低风险业务再转授权通知。 5、针对当前各家银行依靠垒大户追求规模和对集团关联客户授信额度不能量化管理问题，

28、防止对大客户的集中授信风险发生，刚好规避集团客户的系统风险。制定了_银行_支行公司客户授信额度测算管理方法，以量化的数据模型测算我行对公司客户的授信额度上限测算方法，保证了我行对集团客户敞口授信总量理性限制。对总体债务超出我行所测算总体债务上限的客户坚决不进，对存量授信客户重新审定，对超出总体债务上限的客户制定逐步压缩安排。从源头和制度上防止对垒大客户和集团客户集中授信风险的发生。 6、依据“_银行民营100”的指导思想，我行公司授信业务确定了“差别化”营销策略，将发展中小客户作为我行重要战略决策，制定了_银行_支行中小客户授信业务操作指引，作为中小客户开发、中小客户管理、中小客户决策全过程管

29、理指导原则，有效地防范了我行公司业务授信风险的集中，促进了辽宁省中小客户发展，响应了国家宏观经济政策的要求。 7、进一步制度化、程序化我行授信业务集体决策体系，起草了_银行_支行贷审会条例和_银行_支行授信管理部联审会议事规程，明确集体决策组织的委员组成、委员职责、议事程序、惩处规定、考核管理，确定授信管理部联审会专家看法作为贷审会的参谋地位，在制度层面完善了我行授信决策体系，保证我行集体审议、集体决策授信风险要求的全面落实和贯彻。 8、通过现场调研、亲自操作感受和对授信业务操作细微环节分析，查找、筛选、逆向思维分析各业务操作细微环节存在风险隐患，刚好下发十多个规范要求和通知。主要有：对公司业

30、务部、资产保全部、筹备行公司业务上报规范性的通知、对人民币业务和国际业务规范性通知、规范保证金的证明、规范授信核保操作流程、规范保函业务操作流程、规范会计报表审计、规范抵押资产评估要求、规范贷款卡查询的要求、规范信贷管理系统录入要求、规范法人客户评级要求、规范保证金替换审批流程、规范了仓储场地现场勘查的操作、细化了调查报告撰写格式和产品价格确定依据等十五个规范性要求。 9、为了保证上述各项管理方法和规范性的要求贯彻执行，制定了_银行_支行公司授信业务操作流程定量考核管理方法，对客户经理业务开发管理实行量化全流程定量考核，将业务操作考核结果与客户经理的经营绩效挂钩，实现对客户等级认定的科学性，保

31、证我行客户经理综合素养的全面发展。安排在_年全面推行实施。 10、通过分析探讨我国历次宏观经济调控对银行信贷资产质量的影响，结合我行现存业务发展模式，为了建立我行长效的信贷资产风险限制机制，草拟了，现已提交全行经营机构负责人探讨，拟作为指导我行将来五年信贷业务开展纲领性的指导思想。 三、主动参加总行信贷管理信息系统新需求的完善工作 _年总行信贷管理信息系统全面上线运行，在出账审核流程、授信审批、统计功能方面仍存在某些不完善的地方，本人以实事求是精神将工作发觉或感觉到需进一步完善方面主动组织系统管理员向总行反映，并刚好向总行报告 我行的需求。 总行接受我行建议完善了批量处理快捷审批流程、完善了部

32、分统计功能。 四、圆满完成接待上级行检查指导工作 _年总行共派出五次检查、指导组对我行 信贷业务进行检查指导，我主动参加接待总行检查组工作，并充分利用每次总行检查指导时机，全面地向检查组人员介绍沈阳市的经济发展状况，展示我行信贷业务管理工作，让总行业务管理人员了解我行信贷业务管理水平和信贷业务发展，仔细接待、积级组织材料，取得检查组对我行信贷管理工作的基本认可。并将每次检查工作作为我行查找管理漏洞、完善管理工作、调整我行信贷业务结构有利时机。 五、精确把握政策脉搏，严防我行信贷业务的政策性风险 通过学习国家实施宏观调控政策，相识到国家防止经济过热的货币政策的肃穆性，刚好提出了对我行追求规模扩张

33、政策进行重新调整，确立了“以高效资产质量，实现可持续发展”的指导思想。 组织审查组贯彻执行国家有关规定及总行下发的行业准入标准;提出对集团客户和股权关系困难客户始终坚持审慎性放贷的原则，使我行在当前资金断裂“德隆系”公司中没有一笔敞口授信业务;对民营企业向重工业化转型中，有选择地支持实力强的物流民营客户，坚决回避在五大行业规模扩张过快的民营客户，如唐山建龙钢铁、工源水泥等客户;响应国家发展中小客户政策，将发展中小客户作为我行将来战略选择进行明确，全年我行累计新开发几十家中小客户，有力支持了沈阳地区经济结构的调整。 坚决贯彻执行沈阳市银监局去年对我行检查发觉的贷款(贴现)转保证金、贷款逆向操作、

34、承兑业务量过大的问题，主动在信贷管理方面下发专项规定和要求，主动压缩承兑业务总量、杜绝了贷款转保证金、贷款逆向操作、票据贴现的不规范现象。 六、发挥领导作用，引导培育良好的工作氛围 _年，通过日常工作沟通感觉部门人员工作看法茫然、按部就班、缺少工作主动性和热忱等问题。本人利用周例会机会向全部同志共同探讨了如何发挥主观能动性、看法确定工作结果、工作没有任何借口、你真的很不错等四个基本观点，从励志方面激励全部工作人员，激昂工作精神、端正工作看法，取得初步效果。 七、担当全行客户经理组织培训工作重任 _年本人在主管行领导的授意下，主动担当起全行客户经理系列培训的组织领导工作，在_年下半年信贷结构调整

35、及公司业务开发放缓时期，组织全行客户经理进行一系列的信贷业务培训，取得阶段性成果。_年此种培训还将深化开展下去。 八、理论体系上存在不足 1、对银行追规模扩张，银行资产质量及其风险减除的重要性相识不够。_年全国经济高速发展时期，本人没有给领导提出前瞻性的合理化建议，主动回避异地客户、压缩大额授信客户、调减承兑余额，结果导致_年新增了吴中仪表逾期贷款，出现沈阳公用发展贷款预警，下半年被动地按总行压缩承兑江票安排调整承兑汇票余额，影响了我行_年下半业务正常开展，失去一部分低风险承兑业务。主要问题为：以前没有很好思索规模和效益、规模和质量之间的关系，对“资产质量是发展第一主题”理念的相识不深，对质量

36、、规模、效益三者协调发展关系理解处于口头，没有落实到信贷风险管理工作的详细实践中，不能勇于说不，失去许多可以主动回避风险的最佳机会。 2、对银行资本必需覆盖风险，进而限制银行过度扩张相识不充分。针对这一点学问，_年以前本人头脑始终空白，缺少系统理论学问，每日仅探讨详细授信项目的信用风险，很少从银行资本上思索银行的信贷规模究竟可做到多大等深层次管理问题，特殊是总行限制银行承兑汇票余额和商票贴现余额以后，才进行深化的思索和系统学习，明白银行信贷资源经营有限性，加深对我行存量信贷业务进行结构性调整的必要性的相识，并能理性决策如何使我行有限信贷资源得到高效的运用。本人已初步理解了银行资本有限、资本必需

37、覆盖风险、资本制约规模的基本概念。 3、对银行经营的短期目标和长期目标相互协调性以及信贷业务风险发生的滞后性及银行经营风险的反经济周期性相识不够，在_年甚至_年上半年还存在少许盲目乐观性，对总行调整政策没能做到刚好接受，幸好在主管行指引下，相识到我行现在必需进行客户、定价、保证金等结构刚性调整的必要性。刚好调整了风险限制的指导思想，实施了适度从紧的审查原则，保证了全行信贷结构调整工作在_年顺当实施，最终保证我行经营效益提高，有力降低信贷风险，压缩了承兑总量和调减了大客户的授信总量。 九、本人对信贷风险管理工作再相识 通过学习年国家实施宏观经济调整政策和总行进行一系列产品结构、风险排查活动实施，

38、回顾我国金融体系在历次宏观经济大调整时期的得失，结合本人近五年银行风险管理工作实践。作为商业银行的信贷风险限制部门的负责人，应牢牢地树立一个长期稳定的经营理念指导日常管理工作。即在强化“质量是发展是第一主题”理念基础上，坚持一个思想、保持三个理性、把握四个关系。在经营和发展过程中，必需坚持效益、质量、规模协调发展的战略指导思想，以效益为目的，以质量为前提，以规模为手段，坚决放弃片面追求规模的做法。保持三个理性，一是理性对待市场，即不为市场的起伏所左右，始终醒悟地推断市场风险，做到进退自如，风险可控;二是理性对待同业，即在主动借鉴学习同业好的阅历与做法的同时，坚决反对各种不计成本的非理性竞争行为

39、;三是理性对待自已，即勇于并擅长看清自已的问题，牢记历史教训，不断挑战自我，超越自我。把握四层关系，是指正确处理好管理与发展、质量与速度、短期效益与长期效益、制度建设和管理团队建设等四方面的关系。 本人将依据上述思想指导授信管理部管理工作，组织全行信业务审查、管理等详细工作，处理好授信管理部与经营机构关系、协调好与各职能部门关系，做行领导信贷决策参谋部作用。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页