2023年关于财务发言精选5篇.docx

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1、2023年关于财务发言精选5篇 繁忙的一年又快过去了，回望过去的一年，真是感慨万千，有得有失。以下是我为大家整理的财务 发言，供大家参考学习。 财务 发言1 我叫x，是x集团x区域家居总汇的一名一般电工。被荣幸的评为了2023年度x集团优秀员工，这一荣誉首先归公于各级领导，归公于我四周的同事们，我只不过做了一点应当做的工作，尽了一点应尽的责任。 在x这所高校校里，经过多年的培训和锤炼，使我充分理解翟美卿董事长- 所提倡的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义，在x这样的流通企业里，作为一名电工，他虽然不能像经营管理者那样干脆为集团创建经济效益，但却起着保驾护航

2、的重要作用，他犹如是一架机器上的一颗小小螺丝钉，虽然很一般，却发挥着不行缺少的作用。因此，我暗自下定决心，干一行爱一行，立足本岗，尽职尽责，争做一名合格的员工。商场电工最主要的职责就是对线路、照明、电器设备，进行检查、维护，确保良好的经营环境。我所在的是个大型商场，有上百家商户，电力常年超负荷运行，为了做好管理工作，我主动深化展位，挨家挨户了解状况，并把各厂商的用电容量和商场内空调、蒸饭箱等电器设备逐一登记造册，建立起有关的档案，凡事做到心中有数。 每到夏季，商场就因供电不足，影响空调的正常运行，并时常出现停电现象。全部电器设备长时间超负荷运行。加之商场通风设施不好，又闷又热，导购员在岗位待不

3、住，顾客不愿多停留，及大影响了商场的正常经营。为了解决这一困难，我首先仔细分析了整体用电状况，制定了逢时用电安排，合理地限制照明用电，保证了空调的正常运行。在满负荷的状况下，为了保证商场正常用电，我不定时地到商场外供电变压器监测电流、为总开关通风降温。燥热的夏天，地表温度达60多度，我头顶烈日，脚踏热地，一站就是个把小时，一个夏季过来，来回商场与变压器及各商户之间的路程达200多公里，脸和后背晒得脱了皮，脚焖得长出了脚气。我个人付出了一点辛苦，却换来商场舒适的经营环境，当看到出租率持续上升，客流量不断增多的时候，我内心也感到了一丝爽意，因为我尽了应尽的责任。 一名合格的员工，除了有较强的事业心

4、、责任感外，还必需具备良好的主子翁精神，时时到处想为企业的利益去想，做为企业的利益去做。几年来，我始终像家庭过日子一样，本着勤俭持家的精神，做好各项工作。 商场有30台空调机，一到夏季满负荷工作，常常出现爱护停机，还时常出现故障，修理费用较高，通过向专业人员请教和视察，了解到主要缘由是室外机散热不好的缘由。对此，我主动定期清洗室外机散热片，保持每台机组的清洁和良好散热性，由于细心的养护，三年来全部空调没出现一次爱护停机和故障，节约修理费用9000余元。 商场配电设施在地下室，存在多处隐患，且修理极不便利。我在春节商场放假期间，利用平常收集的电线、接线端子、螺丝、涨管等原材料对配电设备进行改造，

5、使其趋于装协作理、修理便利，还节约了1300余元的开支。 平常工作中，我将商户丢弃的废线头、线管、有故障的镇流器和开关等物料保存下来，修缮后已备他用。如一拖二镇流器有的损坏一拖，另一拖却完好正常，我收集起来对其进行修理，不能修好的处理后当作一拖用。几年来，商场内各灯箱所换的镇流器没有购买一支新的，为商场节约了4500余元。 为解决涮拖布水池不便利的问题，我本着少花钱、多办事的原则，和另一位电工当起管工和泥瓦工来，亲自设计方案，利用剩余水泥、砖、砂土等原料改建水池，比施工队改造，节约开支500多元。 商场工作人员少，工作繁杂，为了给领导减轻负担，自己在巡察商场中，见到一些问题，不论是份内还是份外

6、，都能主动主动的协调解决。有一次商场卫生间大便池严峻堵塞，污水外溢，影响了购物环境，见状我马上进行疏通，当打开主干管检查孔排查时，粪水一涌而出，喷了一身，在没有合适工具的状况下，我不顾身上的污渍，强忍着刺鼻的臭气，用手进行疏通，一下、两下、三下将堵塞的粪便、油渍、杂物掏出。我身上沾满了粪便，毁掉了一身衣服，换来的确是商场公共场所的整齐和良好的购物环境。 几年来，我在集团先进文化的熏陶下，在区域常常组织的“塑造诚信型组织”、“没有任何借口”等一系列理论学问学习中，觉得我的思想充溢了，我爱我的岗位，更爱这支优良的团队，能献身于x这样优秀的企业中，我感到无比的骄傲。我在平凡的岗位上做了些应做的工作，

7、所取的得成果，已成为过去，在新的一年里，我决心百尺竿头，更进一步，立足本职，以诚信为准则，锐意进取，为集团得发展宏图做出应有的贡献。 财务 发言2 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，比照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一

8、、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司

9、加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，

10、对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责? 根据年初签定的责任合同?组织落实强化到位?领导之间相互信任?遇事不推诿? 搞好通力帮助?对分管内容加强责任考核力度?做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓

11、库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来?人事方面至今始终未得到稳定?财务部门的力气相对比较薄弱?通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试?我们将依据库房各位管理人员的特点?一方面将对人员重新组合搭配? 进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训? 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识?真正做到驾熟就轻? 文化素养与业务管理水平都要有质的提高?今年3月电脑真正联网?管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高?我们将在这方面加强培训?使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓

12、库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心

13、”; 四、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务; 五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; 六、加强应收款催收管理

14、力度，限制好库存材料与产品，提高资金的运行质量? 合理限制资金的运用： 公司发展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制，压缩库存，合理生产，限制资金的流向?使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线，在资金尤为惊慌的状况下?财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 七、接着做好各部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将接着严谨细致而仔细地根

15、据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立 足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 最终祝公司兴盛发达，蒸蒸日上! 以上发言，如有不当，请在座的

16、各位领导指责指正! 财务 发言3 敬重的各位领导，各位同仁，大家好! 首先，我对自己能工作在x公司这样一个快节奏、高效率、充溢朝气与活力的企业里，感到非常荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中赐予的支持。 财务总监即是管理者，同时又是执行者。 财务总监肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广阔员工的主动性，精确刚好的向总经理反馈各位员工的工作业绩。 财务总监既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必需把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支

17、配，做到：调研围绕市场转，协调围绕员工转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确，重点更突出。 面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任公司将会凝合大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。 古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能;也不行以一时之失意，而自坠其志。”最终，真诚地祝福我们公司越来越好，财资部为公司的发展供应源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康，工作顺当、万事如意! 感谢大家! 财务 发言4 各位领导、各位同事： 大家下午好!我是

18、来自一公司财务部一名科员，今日我演讲的题目是我与企业共成长。 人的生活方式有两种，一种是像草一样活着。你尽管活着，每年还在成长，但是你终归是一颗草;你汲取雨露阳光，但是长不大。但同时，人也是可以由草变成树的，因为人的心灵就是种子。所以我们每个人都应当像树一样成长。即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使在泥土中间，你依旧能够汲取泥土的养分，使自己成长起来。或许两年、三年你长不大，但是十年、八年、二十年，你肯定能长成参天大树，活着是漂亮的风景，死了依旧是栋梁之才。活着死了都有用，这就是我们每一个做人和成长的标准。 其实成长不在乎其过程，更在于其意义。即自己是否从中得到收获、感到欢乐。工

19、作生活的一些感受，让我觉得独自成长的欢乐，远不如与他人、与企业同风雨，共进退、共成长，来的痛快、来的更有意义。 每个人都想拥有一份属于自己的事业，拥有属于自己的天空。条条大路通罗马。在企业里，只是一名一般财务科职员，没有显赫文凭，但是我会不断努力学习，充溢自己，使自己拥有更高的专业水平。为企业做出自己应有的贡献。在单位我们同样可以实现自己的幻想、实现自己的人生价值。首先我们应当转变自己的观念意识，不要认为我只是一个一般员工，身处卑微的岗位，没有职业发展前途，将来成就不了什么大事业。要知道现当今社会不怕没有舞台，只怕没有才华，只要我们能够做到爱岗敬业、埋头实干、苦练技能，我们在任何岗位上都是可以

20、做出成果、可以打拼出一片属于自己展翅翱翔的天空。我们身边不乏从平凡岗位渐渐走上重要工作岗位的实例。我公司项目部的多个副经理中，80%人员的年龄都在35岁以下，都是由刚毕业几年的技术员逐步成长起来并受到重用的。所以我们应坚信即使从一个平凡的岗位起先奋斗，只要务实奋进、厚积薄发，肯定可以实现自己的人生价值。 在企业里，与企业一同成长并促进企业的旺盛发展，是我们每一个员工的使命所在，员工与企业的命运休戚相关，没有企业的辉煌，也就衬托不出我们员工的才智与价值。所以我们应当像水手那样，不管是遇到狂风暴雨，还是礁石、冰山，都应团结一心，坚毅面对，信任风雨过后总会有彩虹。 一根筷子简单被折断，一捆筷子会牢牢

21、抱成团。所以我们员工只有团结成一个整体，才能帮助企业发挥出的效应，创建出更大的价值。 只有团结还不够，个人素养水平的凹凸也影响着企业的发展，所以我们还应当在做好本职工作的同时力求创新，工作之余多学习，不断提高专业理论，增加自身素养，随时做好接受企业交付任务的打算。 信任有付出就会有收获，有奉献就会有回报。春种一粒粟，秋收万颗子，由此我们想到的是，在企业的土壤中播种什么，企业就会回报给我们什么;假如我们情愿担当成长的责任，那么我们就会获得成长的权利;假如我们把企业的发展当作自己的发展，那么企业自然会为我们创建成长的机会;假如我们用非常的热忱和一心一意的努力对待我们的工作，那么我们的事业就会在企业

22、这个大平台的基础上得到更大的进步;假如我们的行为和看法切实推动了企业的成长，那么企业就肯定会赐予我们相应的回报。 企业给了我们的信任和发挥空间，那么我们就应当自觉地把个人的命运和企业的发展融为一体。带着剧烈的责任心，充溢热忱的工作，恪尽职守，为企业的发展贡献出自己的力气，这不仅是我们，也是企业走向胜利的起点。身为企业的一份子，我们就要立足岗位，团结奉献，与企业一同成长，为公司做强做大贡献出青春献出才智!让青春在建筑事业中闪光! 当我们回首我们工作的时候，不会因虚度年华而懊悔，也不会因无所作为而羞愧。这就是我们的劝慰。 财务 发言5 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我

23、多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”， 比照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视

24、了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活

25、动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报： 一、完

26、善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房

27、各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者

28、，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”; 五、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔

29、业务; 六、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向 书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; 七、加强应收款催收管理力度，限制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理限制资金的运用： 公司发展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，

30、筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制，压缩库存，合理生产，限制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线，在资金尤为惊慌的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 八、接着做好各部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立 足根本争先进”

31、，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 最终祝公司兴盛发达，蒸蒸日上! 关于财务 发言精选5篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页