2023年医院各项规章制度管理模板7篇.docx
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1、2023年医院各项规章制度管理模板7篇 在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按安排按要求达到预料目标。什么样的制度才是有效的呢?下面是由我给大家带来的医院各项规章制度管理模板7篇,让我们一起来看看! 医院各项规章制度管理模板篇1 1、医院感染管理委员会负责全院运用的消毒、灭菌药械的监督管理。 2、医院感染管理科负责对消毒、灭菌药械运用效果进行抽查,对存在的问题刚好汇报医院感染管理委员会并提出改进措施。 3、选购部门应依据临床须要和医院感染管理委员会的审核看法进行选购,按国家规定查验所需证件,监督进货质量。 4、运用部门应严格根据消毒、灭菌药械的运用范围
2、、方法、留意事项运用;驾驭消毒、灭菌药械的运用浓度、配制方法、消毒对象、更换时间、影响因素等,发觉问题刚好报告医院感染管理科。 5、禁止运用过期、淘汰、无合格证明的消毒、灭菌药械。 医院各项规章制度管理模板篇2 根据国务院医疗废物管理条例和卫生部医疗卫朝气构医疗废物管理方法等法规及相关精神,结合我院实际状况制定本制度。 1、医疗废物分类存放,警示、标识清晰。 2、医疗废物收集、存贮专人管理,交接责任明确。 3、医疗废物不得露天存放,暂存时间不得超过2天。 4、医疗废物短暂储存地点应远离医疗区,食品加工区,工作人员活动区,以及生活垃圾存放场所。 5、存放地设置明显的标识和防渗漏、防鼠、防蚊蝇、防
3、盗以及防儿童接触等平安措施。 6、暂存设施、设备每天定时消毒。 7、暂存处负责,转运,焚烧。 医院各项规章制度管理模板篇3 第一章总则 第一条为加强医疗器械临床运用平安管理工作,降低医疗器械临床运用风险,提高医疗质量,保障医患双方合法权益,依据执业医师法、医疗机构管理条例、护士条例、医疗事故处理条例、医疗器械监督管理条例、医院感染管理方法、消毒管理方法等规定制定本规范。 其次条医疗器械临床运用平安管理,是指医疗机构医疗服务中涉及的医疗器械产品平安、人员、制度、技术规范、设施、环境等的平安管理。 第三条卫生部主管全国医疗器械临床运用平安监管工作,组织制定医疗器械临床运用平安管理规范,依据医疗器械
4、分类与风险分级原则建立医疗器械临床运用的平安限制及监测评价体系,组织开展医疗器械临床运用的监测和评价工作。 第四条县级以上地方卫生行政部门负责依据卫生部有关管理规范和监测评价体系的要求,组织开展本行政区域内医疗器械临床运用平安监管工作。 第五条医疗机构应当依据本规范制定医疗器械临床运用平安管理制度,建立健全本机构医疗器械临床运用平安管理体系。 二级以上医院应当设立由院领导负责的医疗器械临床运用平安管理委员会,委员会由医疗行政管理、临床医学及护理、医院感染管理、医疗器械保障管理等相关人员组成,指导医疗器械临床平安管理和监测工作。 其次章临床准入与评价管理 第六条医疗器械临床准入与评价管理是指医疗
5、机构为确保进入临床运用的医疗器械合法、平安、有效,而实行的管理和技术措施。 第七条医疗机构应当建立医疗器械选购论证、技术评估和选购管理制度,确保选购的医疗器械符合临床需求。 医院各项规章制度管理模板篇4 一、 总则: 医疗设备是医院进行经营活动的物资基础,是构成医院正常经营的重要组成要素。医疗设备管理是在医疗设备修理管理的基础上对医疗设备进行的综合管理。医疗设备状况的好坏,干脆影响医院经营的进度,效率的提高和效益的提高。 (一)医疗设备管理的任务 (1) 依据技术上先进、经济上合理的原则,正确地选购医疗设备,为医院供应优良的技术装备。 (2) 保证医院医疗设备常常处于最佳的技术状态。弄清医疗设
6、备的技术规律,运用先进的检测、修理手段和方法,敏捷实行各种修理方式和措施,修理保养现有医疗设备,使之处于最佳状态。 (3) 提高医疗设备管理的经济效益。加强医疗设备的经济、组织管理,降低医疗设备管理各环节的费用。 (二)医疗设备管理的内容 (1)实行医疗设备全过程管理 即从医疗设备进院验收、安装、运用、维护保养,检查修理到配件购置、医疗设备更新改造,以及日常登记、保管、报废等进行全过程管理。 (2) 对医疗设备从工程技术,经济和组织管理全面进行综合管理。 (3)实行医疗设备全员管理 即医疗设备管理部门和运用部门共同负责,做好运用、保养、检查、修理等工作以解决医疗设备分布广、专业性强的问题。 二
7、、新增医疗设备管理规定 第一条 本公司各部门需用置的医疗设备经批准购买后,须报医疗设备管理部门备案。 其次条 医疗设备管理部门进行技术询问,方可确定装修项目或增置电器。 第三条 医疗设备项目确定或医疗设备购进后,医疗设备管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。 第四条 施工安装试机后,由医疗设备管理部门及运用部门负责人验收合格后填写 第五条 医疗设备管理部门应刚好建立 三、 医疗设备运用管理规定 第一条 医疗设备仪器运用前,医疗设备管理人员要与人事部协作,组织 操作人员接受操作培训,支配技术人员讲解。 其次条 运用人员达到会操作,清晰日常保养学问和平安操作学问,熟识医疗设备性能后,医疗
8、设备管理部门签发医疗设备操作证,上岗操作。 第三条 运用人员要严格按操作规程工作,仔细遵守交接班制度, 精确填写规定的各项运行记录。 第四条 为保证医疗设备平安、合理的运用,各部门应设一名兼职医疗设备管理员,帮助医疗设备管理部门人员对医疗设备进行管理,指导本部门医疗设备运用者按操作规程正确运用。 第五条 医疗设备管理部门要指派人员与各部门兼职医疗设备管理员,常常性地检查医疗设备壮况,并列入员工工作考核内容。 四、医疗设备事故分析处理方法 第一条 发生医疗设备事故,医疗设备管理部门、值班人员要到现场察看、处理,刚好组织抢修。 其次条 发生医疗设备事故的操作人员及当事人将事故时间、缘由、医疗设备损
9、坏程度、影响程度等作记录上报本部门负责人。 第三条 医疗设备管理人员、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析,写出 第四条 人为事故应依据状况按 第五条 属医疗设备自然事故,修理部进行处理,实行防护措施。 五、医疗设备检修保养规定 第一条 医疗设备管理人员编制医疗设备检查保养安排,报部门负责人审核,呈报院长批准后执行。 其次条 运用部门依据批准的检修保养安排,支配详细人员负责实施。 第三条 检修保养人员应刚好在 六、医疗设备日常修理管理方法 第一条 运用部门的医疗设备发生故障,须填写 其次条 医疗设备管理部门接到通知,随即在 第三条 修理工作完毕,主修人应在 第四条 紧急的医疗设备修理,由运
10、用部门用电话通知,由医疗设备管 理部门先派人员修理,同时运用部门补交 第五条 修理部门不能修复的,由运用部门负责在登记簿上注明缘由,应实行特殊措施,医疗设备管理部门联系外请尽快修复。 七、医疗设备运行动态管理制度 第一条 医疗设备运行动态管理,是指通过肯定的手段,使各级维护与管理人员能驾驭医疗设备的运行汇况,依据医疗设备运行的状况制订相应措施。 其次条 建立健全系统的医疗设备巡检措施。 各作业部门要对每台医疗设备,依据其结构和运行方式,定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)并针对医疗设备的详细运行特点,确定出明确的检查周期, 第三条 建立健全巡检保证体系。
11、岗位操作人员负责对本岗位运用医疗设备的全部巡检点进行检查,医疗设备管理部门人员要负责对重点医疗设备的复检任务。 第四条 信息传递与反馈。 岗位操作人员巡检时,发觉医疗设备不能接着运转需紧急处理的问题,要马上通知医疗设备管理部门。一般隐患或缺陷,检查后登记,并刚好传递给医疗设备管理部门。 医疗设备管理部门还要负责将各方面的巡 检结果,汇总整理,列出重点问题刚好输人电脑并将其反馈给运用部门,便于综合管理。 第五条 动态资料的应用。 1.医疗设备管理部门针对医疗设备缺陷、隐患,提出应支配检修 的项目,纳入检 修安排。 2.重要医疗设备的重大缺陷,医疗设备管理部门应协同作业部门主要负责人组织探讨,确定
12、限制方案和处理方案。 第六条 医疗设备薄弱环节的立项处理。 凡属下列状况均属医疗设备薄弱环节: 1.运行中常常发生故障停机而反复处理无效的部位。 2.运行中影响医疗质量和效率的医疗设备、部位。 3.运行达不到修理周期要求,常常要进行安排外检修的部位(或医疗设备)。 4.存在担心全隐患(人身及医疗设备平安) 且日常维护和简洁修理无法解决的部位或医疗设备。 第七条 对薄弱环节的管理。 1.医疗设备管理部门要依据动态资料,列出医疗设备薄弱环节,按时组织审理,确定当前应解决的项目,提出改进方案。 2.各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议,审定后列入检修安排。 3.医疗设备薄弱环节改进实施后,要进
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