2023年助理个人工作总结范文5篇.docx
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1、2023年助理个人工作总结范文5篇 总结的目的就是要确定成果,找出缺点。总结的过程就是勤于思索的过程,提高自己实力的过程,对自己工作失误个正确的相识过程,勇于承认错误,形成指责与自我指责的良好作风的过程。下面给大家共享一些关于助理个人工作总结,供大家参考。 助理个人工作总结1 时间总是在悄无声息中消逝,_年即将结束。真的很感谢_公司给我供应磨练自己的机会,更感谢公司许久以来对我的信任和栽培! 回顾_年我们大家一起共同经验了风风雨雨,酸甜苦辣,我发觉我真的发觉我长大了成熟了。在经理和副总的指导下,做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了许多,能和公司一起成长,我感到很骄傲! 一、在_年选购助理工作总结
2、 1、工作中,敬重领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通。充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,保证货如期出货,满意客户要求,帮助选购工作。 2、与各供应商建立良好关系,顺当让货物如期到位,保证工程顺畅生产。 3、以最低的价格购买的产品,并依据市场行情情降低单价削减成本。 4、由于资金周转问题,尽力与厂商协调。 5、下单跟单正确率达_%。 二、不足方面 上一年由于太忙出现下单漏订率_%,但未构成订单延误(现在已经改正没有出现此问题)。 三、纪律方面、思想方面 1、本人严格遵守厂里规章制度,不迟到,不早退,到处严格要求自己,无特殊重
3、要事情从未请假; 2、主动参与各种培训,并通过阅读大量的书籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素养水平以便更快地适应社会发展的形势。 选购工作是个艰苦的工作,经常风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选择了这个行业,就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。一份春华,一份秋实,在选购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充溢和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是欢乐的,选购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,接着发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的责任心,不断削减工作失误,提高工作效率,并利
4、用业余时间充溢提高自己,参与_资格培训,把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一起,提高成本概念,利润思维、风险意识和统筹实力,向一个更优秀的选购靠近,做一名真正的优秀选购助理。 助理个人工作总结2 20_年,我被任命为总经理助理,主要帮助公司领导处理好公司的日常事务,负责办公室事务并兼任出纳。一年来,我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责,把每一项工作作为对自己的挑战,作为自己进一步学习提高的动力,作为不断完善自我的大好机会,虚心学习,在各位领导同行的感召带动下,顺当完成了本年度的各项工作任务,通过详细的工作开展,在做人做事等到方面得到了肯定的提高。 一、帮助完成总公司的各项经济考核指标 今年
5、公司需完成的指标相比往年更重、更难,因整个国际、国内的经济仍处于复苏阶段,干脆缘由就是租房人削减、物价上长。一年来,我主动帮助总经理抓好考核任务的完成,在全体员工的共同努力下,公司完成了总公司的各项经济考核指标。完成销售收入万元,同上年增长%,实现利润万元,同上年增长%,节约成本万元,同上年削减%。 二、为领导和员工做好服务 为领导服务是助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣刚好的完成,为领导服务的动身点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一。一年来,我主动组织开展、等文艺活动,营造密切融洽的“家庭气氛”,让每位员工及家属对公司酷爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围,自觉地为
6、公司的总体目标贡献自己的全部才智和精力。同时,协调好公司与总公司其他各子公司之间的横向联系,以及公司内部上下级关系纵向协调,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。 三、强化管理 一是主动做好总公司和公司相关文件会议精神的上传下达工作,刚好发布会议通知,做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜,按类别和要求做好归档工作。 二是仔细执行各项规章制度,定期检查,不折不扣地落实到工作中去。如公司的印件管理制度,物品领用、考勤制度、出车审批、修理申请、车辆管理等,凡事做到有章可循,每次公章运用严格落实总经理签字制度,遇有总经理不在公司等特别状况,严格落实电话请示批准制度,得到批准后方可赐予盖章。
7、三是加强成本管理。一年来,我从节约一滴水、一度电着手,在全员中开展全方位的成本费用限制,实施精细化管理,加大收入、效益考核力度,真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩;加大资金回收力度,降低应收账款损耗率,主动盘活空置、闲置物业,紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则,努力盘活资金,确保企业资产保值增值。 四、落实措施 为了更好的实行开发公司20_年“优化结构、增加活力,精益管理、持续发展”经营主题思想,把公司20_年各项经营管理考核目标落到实处。激发员工的主子翁精神,让每个员工主动参加并投身到为完成全年任务的工作当中,一年来,我们主动响应并参加到工会发起的“六赛”劳动竞赛活动。
8、 “一赛”经营管理指标。通过竞赛,公司全面完成了总公司的各项经济考核指标。 “二赛”服务。通过竞赛,增加了员工为租户服务的自觉性,并从规范化、制度化上下工夫,突出规范服务、服务。 “三赛”平安生产。通过竞赛,增加的员工的平安生产意识,降低了平安产隐患,削减了平安事故。 “四赛”物业管理。通过竞赛,能刚好驾驭租户动态,并实行敏捷的租金策略,以优质服务留住客户,全年入住率达到了%,为全面完成年度经济考核指标打好基础。 “五赛”物业“三保”。通过竞赛,增加了“三保”员工的爱岗敬业、不怕艰苦的奉献精神,提高了服务质量。 “六赛”财务管理。通过竞赛,实现了企业降本增效。 以上是我一年来的工作状况,在今后
9、的工作中,我将一如既往地努力工作、仔细真学习,学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度,游刃有余的工作实力,宽以待人的工作胸襟,不断提高自身的工作实力和综合素养。 助理个人工作总结3 一、今年的主要工作内容。 今年大部分的工作时间我都是在房地产行业度过的,由于领导比较信任,我的工作内容也特别充溢,主要是负责日常的行政管理、物业检查、人事聘请、公司员工考勤审核、员工生日慰问、公司物资选购。虽然工作压力特别的大,但这也是我接受新事物,进步最快的一段时间。我把我的收获和心得概括为几点: 一是工作的标准恒久是“完备”,只有追求完备才能真正提高工作标准; 二是不打没有打算之仗,任何事只能提前想,做在前,同时
10、,安排恒久没有改变快,做事肯定要预备几套方案,并且要预留时间来处置突发状况; 三是制度不是挂在墙上的,而是用来执行的,不能执行的制度不如不立; 四是日久见人心,踏实做事,吃亏是福,但还是要学会多与人沟通,削减人与人之间的摩擦; 五是做事多请示汇报总没得错; 六是工作责任要明确到人,两个人分担责任等于没有责任; 七是做事要注意把握工作的关键节点,并不是“事必躬亲”; 八是学无止境,多学习,少玩闹。 回到_地产两个多月,我的工作岗位是总经理助理,主要是工作是帮助总经理做好日常工作。前段时间,我主要负责_项目财务管理、销售公司的连接工作和各项工作进展的信息收集。财务方面,我经手财务资金_元,无差错帐
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