2023年班级管理方案优秀模板5篇(精选).docx
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1、2023年班级管理方案优秀模板5篇(精选) 班级管理是一种有目的、有安排、有步骤的社会活动,这一活动的根本目的是实现教化目标,使学生得到充分的、全面的发展。下面给大家共享一些关于班级管理方案优秀模板5篇,希望能够对大家有所帮助。 班级管理方案优秀模板篇1 一、班级基本状况: 本班共有学生_人,由于是一般班,许多人不能很好的适应中学生活。学生的自觉性比较差,学习实力不强,作业不能按时完成,上课不能用心听讲,所以在班级管理上面的难度比较大。但在这其中也有十几个比较好的学生,他们进取心强因此我要求自己做到因材施教。让人欣慰的是现在大部分的学生已经懂得有纪律的约束,慢慢的进入了轨道并能投入到正常的学习
2、当中了。 二、本学期目标: 1、培育学生良好的行为习惯和学习习惯。 2、创建良好的班风,完善班级管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝合挖掘班级各方力气,提高班级整体水平。 3、加强学风建设,培育学生学习爱好,明确学习重要性,注意学法指导,提高学习效率。 4、要求自己与学生融洽相处,建立“亦师亦友”的新型师生关系。 三、详细措施: 1、选好本班的班委,并且使他们能各尽其职,并且在班上树立起表率作用。 2、定期召开班委会议,并且随时找学生了解班级的状况和学生的表现状况。 3、狠抓课堂纪律、课间文明。 4、通过组织班级活动培育学生的集体观念,增加班级凝合力。 5、加强对本班那些行为习惯较差学
3、生的管理和督促,并用多种方法开展教化。 6、定期开展有益的文体活动,促使学生的身心健康发展。 7、定期与学生谈心沟通,了解学生的思想动态,刚好疏导解决学生的问题。 8、组织学生仔细学习中学生日常行为规范和中学生礼仪规范。 四、实行的主要措施: 1、向学生说明学习的重要性协作好任课老师督促学生完成好各科作业; 2、组织学生仔细学习中学生日常行为规范和中学生礼仪规范,主动上好每一堂班会课对学生进行有目的的教化; 3、充分利用班会及休息时间组织学生学习英模事迹、伟人传记等,形成“我以班级为荣,班级以我为傲慢”的良好氛围,进一步增加班集体的凝合力; 4、教化学生从小事做起,让学生从做小事的过程中学到做
4、人、做事的真谛。 班级管理方案优秀模板篇2 一、指导思想 本学年度初一年级将紧紧围绕_校长在20_年秋全校教职工大会上的主题报告开展各项工作,以“民主决策,依法治校”的办学理念为工作指导;以树立“转作风,树形象,强管理,提质量”的工作目标为宗旨,突出落实“教学是中心,质量是生命”的工作目标,主动有效地开展年级的各项工作并力争将各项工作推向更高的层次。 二、工作目标 本学期初一年级将以仔细落实坐班考勤制度为动身点,切实转变年级全体老师的工作作风;以突出优化备课组建设为途径,切实提高教学质量;以仔细抓好班主任队伍建设的管理工作,促进学生乐学、勤学的学风形成和班级老师团队教学力气的形成;以开展师德师
5、风教化活动为契机,提高老师个人工作品位,树立老师全新形象,从而促进教学质量的全面提高。 三、主要措施 (一)严格坐班考勤制度的落实管理工作,切实转变年级全体老师的工作作风。 1、严格实行签到制和点名制相结合的考勤制度,每天上午和下午各签一次,中途由值日领导不定时点名,并作好公正严格的记载,对迟到、早退、旷工的老师要通报指责,对情节严峻者上报学校处理。 2、落实全员坐班制度,凡是没办理退休手续的老师一律要求全天坐班。 3、切实形成办公期间,在办公室里不喧哗,不吸烟,不做与工作无关的事的工作局面。 4、明确值日老师的工作职责,办公室里应做到刚好清洗饮水机,提水,加水,打扫,人走关灯,关空调的工作要
6、求。 5、落实好请假制度,三天以内的事假要报年级主任审批,三天以上的事假要报校长审批。 (二)细化年级的教学管理工作,切实形成深厚的学术氛围,全面提高全体学生的学习成果。为了突出落实好“教学是中心,质量是生命”的'教学管理重点,本学期突出抓好以下几点教学工作: 1、优化备课组的制度建设工作,着力推动教风的切实转变。 在实际工作中,备课组长要仔细做到“六个坚持”即坚持做到以身作则,转变工作作风,仔细抓好常规教学工作起到带头模范的作用;坚持每周召集本组老师召开一次集备会,着力探讨探讨教学工作中遇到的难点、疑点,着力沟通教学阅历,形成教学才智;坚持激励,激发全组老师的工作热忱,提升全组老师的
7、工作质量;坚持协作学校或年级定期或不定期地开展教学检查,及督促整改工作;坚持开展本组全体老师的讲课、听课、评课活动;坚持组织老师实事求是地对各次考试后进行分析改进工作。 2、着力推动班级深厚学风的形成工作。 在班级文化建设中,要逐步形成以班级为单位的学风和教风建设,突出以班主任主抓,课任老师全力协作的工作局面,在实际工作中班主任要切实结合本班实际,利用黑板报、班会课、个别谈话等途径,教化学生勤学、乐学,各任课老师要刚好与班主任沟通学情,形成合力,从而切实提高每个学生的学习成果。 3、仔细落实好培优辅差工作,全面提高教学质量。 在培优辅差的教学工作中,老师首先要树立“没有教不好的学生”这一教学理
8、念,要有担当意识,要突出恒心、耐性,在实际工作中要在不同的阶段明确培优辅差的对象并做好记载,工作要有方法,要见成效。 4、仔细开展好月考、期中检测、期末检测的各项工作。 首先,各教研组长要亲密协作年级抓好制卷、改卷及登分工作。 其次,各班主任要仔细组织好学生的考试支配及考生的平安工作。 第三,要开好考后的“三会”工作,即“班级考试质量分析会”“备课组质量分析会”“年级分析会”。在分析会中,要有实事求是的工作看法,要勇于分析自我不足,找差距,定目标,要有建设性的建设,要突出教化教学合力。 5、激励年级全体老师要加强学习,不断提高自我。 (三)仔细开展师德师风教化活动,切实提高老师个人工作品位。
9、师德师风教化活动,是现代教化对老师的全新的更高要求,全体老师应要相识到其重要性和必要性,本学期年级将突出以下几点师德师风教化活动的工作思路。 1、年级老师应进一步树立酷爱教化事业,关爱学生成长的教化意识,在平常的工作中,多与学生沟通,多与家长沟通,以人民老师的形象去树立自己的形象,从而提升工作品位。 2、班主任应突出做到“关爱学生”,尤其是要突出做到“五勤”即“勤到班”“勤视察”“勤思索”“勤沟通”“勤总结”的工作局面,切实做一个“为了学生的一切,为了一切的学生”的教化工作者和班级管理者,从而使每个学生都能全面发展、平安发展、欢乐成长。 3、严禁年级老师体罚和变相体罚学生。 4、年级老师要进一
10、步讲团结、讲奉献、树正气、不讲不利于团结的话,不做有损学校声誉的事,要以主子翁的精神去爱惜我们的学校,去呵护我们工作的家园。 班级管理方案优秀模板篇3 一、老师队伍建设方面 1、组织政治理论学习,深刻领悟上级精神,统一相识,端正教化方向,明确教化思想,真正落实教化教学改革的精神。 2、结合第_个老师节全区开展的各项评优活动,主动组织活动创建条件,树身榜样。 3、年级组帮助教务处,督导处对日常工作的检查。每周教研日,由备课组长准时组织教研活动,统一备课,探讨学科教学问原则,努力培育学生的创新实力和实践实力。主动开拓学生视野为学科竞赛做打算。主动参与区、市级教研活动,更好的领悟教学精神。在教学方面
11、努力做好三课“说课、做课、评课”。 4、为落实素养教化,减轻学生课业负担,合理支配运用课本、质量检测、AB作业本。按上级要求,由年级组长落实作业监限制度。杜绝体罚现象, 5、老师之间,相互协调,主动协作,宽以待人,顾全大局。班主任要主动协作科任老师的教学工作,为任课老师供应教学保障。任课老师仔细组织教学,努力提高教化教学水平,以适应不断发展和改变的教化教学形式,加强对学生的教化和管理,有问题尽量独力解决或刚好与班主任联系,杜绝出现乱班、乱课的现象。题,确定合理有效的方法。 6、不定期召开班主任会,刚好了解学生状况,沟通探讨有规律性的问题,相互沟通阅历,提高班级管理质量,使年级12个班共同进步。
12、 7、为了落实素养教化,由相关任课老师负责主动开展小制作、小独创等科技活动。主动开展各种文体活动,请体育老师帮助开感。 8、为调动学生学习主动性,反馈教学状况接着实行年级月考制度。 9、协作教务处搞好期中、期末两次大规模检测,以优异的'成果保持我校在全区的位置。刚好召开分析会,利用各种数据全面分析,确定成果指出不足。 二、学生的管理方面 1、结合年级学生特点,班主任及任课老师接着加强对学生日常行为规范养成教化。加大对纪律差生的教化,对学困生的帮助, 2、加强对班主任工作的指导,注意提示班主任抓好关键环节的工作:如开学初、每次检测或较大考试后等,不遗余力,耐性周到地做好学生工作,建立良好
13、的班集体。 3、协作德育处,加强对学生干部的培育。让他们真正成为班级的核心,班主任的助手。 4、组建学生会设立卫生部,宣扬部,体育部,参加年级管等,活跃学习气氛,加强班集体的凝合力。 5、各班加强卫生管理工作,培育良好卫生习惯,谨防传染病的发生。 6、建立差生档案。由年级组长定期进行谈话教化。尽限度转变和限制差生,以达到年级秩序的稳定。 7、做好家庭困难生的申报关切工作。 8、聘请专家做专题讲座。 9、适时召开全体学生会,各层次学生会,有针对性的教化。定期召开家长会,将学校、年级状况向家长汇报,使让家长随时了解学生在校状况。 三、其它方面 1、负责教学业务管理,把握教学动态。_同志负责老师的思
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