2023年创业团队建设方案5篇.docx

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1、2023年创业团队建设方案5篇 创业团队是指有着共同目标的两个或两个以上的个体形成的，一起从事创业活动，建立一个创业企业的个团队，并且在成立公司之前就已经存在的一个团队。下面我给大家带来创业团队建设方案5篇，希望大家喜爱! 创业团队建设方案1 第一，加强对创业团队成员的价值观、人生现、道德现的教化和社会责任感的培育。在当今社会。影响当代高校生思想状况的因素是多元化的，高校生的思想简单受到的影响。在创业团队中，也必需加强上述方面的教化，而不至于使他们在创业历程中被金钱和利益所左右。另外，社会责任感的培育也非常重要。社会责任感是人们对自己在社会中的责任的情感体验。在创业团队中，只有具备了较强的社会

2、责任感.才会关切国家、社会和集体的前途，关切环境、关爱他人。而这恰恰是创业的深层内涵和高层目标。培育创业团队中各个成员之间的社会责任感。一方面可以在创业团队内部形成一个负责的团队，对外在而言也是对创业团队形象的良好塑造。这也正是创业团队走上良性循环发展道路的基础。 其次，加强对创业团队成员的创新意识和创新精神的培育。创业团队成员要有创新意识，并逐步升华为创业精神。创新就是强调一种创建性思维。就足凭借学问、才智和胆识去开创能发挥个人所长的事业;提示创业团队成员全面理解创业的深刻含义，形成一种不创新就不会有创业机遇的共识。同时，创业不是一般 的竞赛或设计，而是要求能结合专业特长，依据市场前景和社会

3、须要开发出独特的具有创新性的成果，这样才能达到真正的创新。 第三，努力提升创业团队成员的创业技能。详细来讲，包括对企业人、财、物及技术资源的配置实力;对市场及环境信息资源的配置实力;对社会关系资源的配置实力;对组织及制度资源的配置实力;对个人行为资源的配置实力。因此，对创业团队成员进行行之有效的创业技能教化和培育是必需的，同时在对成员之问的协同实力的培育上也须要引导者用合理的方法和教化进行疏导，从而实现创业用队的协同共振的效果。 第四，对创业团队成员的学问体系的培育。以经济管理类高校生创业成员基本素养为例，在对他们进行的学问体系的培育上主要以金融、商务、法律、市场、营销、管理、财务、税收、企业

4、设立程序和宏观经济政策等学问为主线。此外，还要使他们具备必要的自然科学学问，如商品类别、产品性能、技术性质等。学科教学的过程，也是学生创业实力基础培育的过程。所以。创业实力教化并不独立于正规的学科教化之外，而是内化在学科教学之中，是高校学科人才培育的本质要求。 第五，明确创业目标。创业团队的总目标就是要通过完成创业阶段的技术、市场、规划、组织.管理等各项工作实现企业从无到有.从起步到成熟。总目标确定之后.为了推动团队最终实现创业目标.再将总目标加以分解，设定若干可行的、阶段性的子目标。 第六，制定创业安排。在确定了一个个阶段性子目标以及总目标之后，紧接着就要探讨如何实现这些目标.这就须要制定周

5、密的创业安排。创业安排是在对创业目标进行详细分解的基础上，以团队为整体来考虑的安排.创业安排确定了在不同的创业阶段须要完成的阶段性任务，通过逐步实现这些阶段性目标来最终实现创业目标。 第七，构建创业团队制度体系。创业团队制度体系体现了创业团队对成员的限制和激励实力，主要包括了团队的各种约束制度和各种激励制度。一方面.创业团队通过各种约束制度(主要包括纪律条例、组织条例、财务条例，保密条例等)指导其成员避开做出不利于团队发展的行为，实现对其的行为进行有效的约束.保证团队的稳定秩序。另一方面，创业团队要实现高效运作要有效的激励机 制(主要包括利益安排方案.奖惩制度.考核标准.激励措施等)，使团队成

6、员才能看到随着创业目标的实现，其自身利益将会得到怎样的变更.从而达到充分调动成员的主动性.最大限度发挥团队成员作用的目的。要实现有效的激励首先就必需把成员的收益模式界定清晰，尤其是关于股权、奖惩等与团队成员利益亲密相关的事宜。须要留意的是，创业团队的制度体系应以规范化的书面形式确定下来.以免带来不必要的混乱。 第八，团队的调整融合。完备组合的创业团队并非创业一起先就能建立起来的，许多时候在企业创立肯定时间以后随着企业的发展逐步形成的。随着团队的运作.团队组建时在人员匹配、制度设计、职权划分等方面的不合理之处会渐渐暴露出来，这时就须要对团队进行调整融合。由于问题的暴露须要一个过程.因此团队调整融

7、合也应是一个动态持续的过程。如图1所示.在完成了前面的工作步骤之后，团队调整融合工作特地针对运行中出现的问题不断的对前面的步骤进行调整直至满意实践须要为止。在进行团队调整融合的过程中.最为重要的是要保证团队成员间常常机型有效的沟通与协调.培育强化团队精神.提升团队士气。 创业团队建设方案2 一.团队命名 _团队 二.团队宗旨 打造一个真正与社会实践接轨的团队，给高校生供应一个创业实践的平台 三.团队使命 踏出创业的第一步，赐予我们一个机会，还您十倍满足 四.团队目标 1.打造一支好心态、好奋斗的创业团队; 2.做到以理论和实践相结合、积累实践阅历、熬炼职业技能为动身点; 3.初期以本校事业为主

8、，将随着团队的稳定发展而扩大业务范围; 4.力求打造一个高质量、高保证、高服务的高校生创业品牌; 五.团队简介 _团队是由一群富有创业志向的在校高校生自主建立的团队，致力于为在校高校生供应高质量、高保障、高服务产品的创业团队。本团队初期以本校的事业为主，以体育产品、电子产品以及旅游代理为主，随着发展将渐渐扩展业务范围。本团队诚招有创业幻想、有热忱、有奋斗精神、不怕失败的高校生，在团队建设以及发展的过程中经验、感受、学习、收获，在社会实践中熬炼，在熬炼中累积阅历，力求成为一个优秀的社会人士。 七.职权与责任 本团队初期以校内事业为主 团队建设部 1.维护团队的日常运作，制定团队的管理制度; 2.

9、定期组织团队沟通会议，以阅历沟通、检讨与探讨发展目标为主; 3.制定本团队的发展目标，并监督严格完成发展任务; 4.制定并完成宣扬任务。 业务部(本团队以体育产品、电子产品销售、旅游代理为主) 1.学习体育产品、电子产品、旅游代理等方面的相关学问，以及开拓相关业务技能(包括口才、销售技能、公共关系等); 2.开发潜在客户，组织本校日常客户回访，二次客户开发工作; 3.做好客户的产品维护工作(如保修、修理等); 创业团队建设方案3 日 期: 20_年4月1 创业者姓名: 与子同心 通信地址: 湖南长沙 电 话: 传 真: 电子邮件: 邮政编码: 410004 目 录 一、企业概况(1) 二、创业

10、安排作者的个人状况(1) 三、市场评估(2) 四、市场营销安排(4) 五、企业组织结构(5) 六、固定资产(7) 七、流淌资金(月) (9) 八、销售收入预料(12个月)(10) 九、销售和成本安排(11) 十、现金流量安排(12) 一、企业概况主要经营范围:辅导书、计算机等级考试辅导书等等 二、杂志报刊：时尚(瑞丽)类、美文(意林)类、幽默(笑林)类、漫画类、时事报道类、体育新闻类、小说类、其他)书吧内可以供应特色奶茶、果汁、冰激凌等企业类型:生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 其他; 三、创业安排作者的个人状况以往的相关阅历(包括时间):教化背景,所学习的相关课程(包括时间

11、):西方经济学、市场营销等关于管理和营销方面的学问的课程 ，20_年上半参与了党校培训班 20_年参与了由湖南女子学院举办的SYB创业培训，已初步具有一个创业者该有的心理素养和学问储备。 四、市场评估目标客户描述:族以及逛街人群，这里不仅可以供应场所给好友相聚闲聊、下棋品茶、畅谈志向同时亦可以独自沉醉在书海里遨游、神思。书吧里的书既可以用来买也可供读者阅览，年龄17-35岁市场容量或本企业预料市场占有率:市场容量的改变趋势:竞争对手的主要优势:竞争对手的主要劣势:本企业相对于竞争对手的主要优势:本企业相对于竞争对手的主要劣势: 创业团队建设方案4 一、摘要 对安排书的主要内容进行简洁的概述，字

12、数在500字左右。 二、团队背景 (一)团队名称及涵义 (二)团队的标记(LOGO) (三)团队的使命 即团队对自己的定位，安排书各个方面的内容事实上就是为了实现使命而设计的。 (四)团队的目标 (五)团队的历史 假如是新成立的团队请详述团队组建的过程;如非新成立的团队请具体介绍团队成立的起因，发展历程，以及团队成立至今所开展的主要活动。 (六)团队的组织架构 详述团队核心成员及分工。 (七)团队主要成员的相关资格 三、行动方案 (一)行动背景(问题陈述) 1. 打算解决的问题 2. 问题的表现及影响 3. 解决问题的意义 4. 已有的解决问题的努力 (二)行动受益方 详述通过此项行动会有哪些

13、方面受益方，并描述受益方的特点。 (三)行动要达成的详细目标 (四)行动资源方分析 详述行动中会干脆或间接接触的个人、机构或组织，其中既包括受益方，也包括会供应各类支持的志愿者、合作伙伴或资助方等。通过行动资源分析，明确行动中须要和谁建立关系，这些资源方的特点和需求是什么，行动本身能够供应给资源方带去的价值是什么，行动须要资源方供应的价值是什么，进而找到有效获得资源方参加和支持的方法。 1. 会涉及的各类资源方 2. 资源方的特点、需求及可供应的支持 3. 已获得的资源方 4. 资源方获得安排 针对尚未获得的外部资源，请详述通过何种方式获得这些外部资源的支持，以及这种方式的可行性和有效性。 5

14、. 资源方维护安排 详述通过哪些方法保持各类资源能够持续对团队或项目供应支持，或扩展更多的资源 (注：可参考第五部分志愿者管理中的分析结构) (五)行动方法和步骤 详述详细要开展的行动，以及行动开展的区域和持续时间，并说明这些行动如何保证明现行动目标。 (六)可衡量的成果 详述行动预期取得的成果和产出，并列明成果的详细表现和须要达到的水平和指标。 (七)行动评估 详述检验各类成果是否达到的检验方法。 (八)行动持续 请说明本期行动结束后，如何持续或扩展行动以及行动取得的效果。 (九)行动时辰表 对团队开展的各项行动进行分解，并进行大致的行动开展的时间规划 四、赢利模式(请有赢利模式的团队填写)

15、 (一)赢利方式 详述通过哪些方式获得收益，并预料赢利收入的额度，以及赢利收入与行动支出相抵的状况。 (二)利润安排安排 详述如何运用赢利收入，假如赢利不能完全覆盖行动支出，请详述赢利主要负担的项目;假如赢利可以覆盖行动支出，请详述剩余利润的安排方法。 五、管理规划 (一)团队建设 1. 团队协作 详述团队如何实现更好的合作以保证行动顺当开展。 2. 团队存续 详述如何处理团队人员变动以保证团队的稳定性和持续性。 (二)资金及财务管理 1. 经费预算 对行动所需的经费进行预算，预算需尽可能具体 2. 财务管理 请详述如何管理和监控资助金的运用，以确保资助款得到有效利用。 3. 经费筹集方案 详

16、述通过哪些渠道筹集团队及行动所需的经费，以及将来希望通过哪些方式筹集资金。 (三)志愿者管理(请有志愿者运用安排的团队填写) 是否运用志愿者，假如运用志愿者，请根据下面条目详述志愿者需求、招募、管理等各项相关事宜 1. 志愿者需求 详述哪些工作须要由志愿者担当，并描述志愿岗位的职责以及该志愿岗位对志愿者资质、数量等方面的要求 2. 志愿者招募安排 详述如何招募和筛选出合适的志愿者 3. 志愿者管理 详述如何保证志愿者能够胜任志愿岗位的工作，通过哪些方式对志愿者进行管理以保证志愿者切实履行职责，并实现志愿者对志愿工作的认同。 创业团队建设方案5 完善科技成果运用、处置、收益管理制度。 将财政资金

17、支持形成的， 不涉及国防、国家平安、国家利益和重大社会公共利益的科技成果的运用权、处置权、收益权， 下放给高校、科研院所， 单位主管部门和财政部门对科技成果在境内的运用、处置不再审批或者备案。 高校、科研院所与研发团队可自主确定转让、许可或者作价投资， 可通过协议定价、在技术交易市场挂牌交易、拍卖等方式确定价格。 探究职务独创专利全部权改革， 激励高校、科研院所与独创人或者独创团队之间， 可通过约定方式， 共享共同申请学问产权的权利和职务独创专利全部权， 以股份或者出资比例方式进行嘉奖。 完善科技成果转移转化嘉奖机制。 高校、科研院所制定转移转化科技成果收益安排制度时， 要根据规定充分听取本单

18、位科技人员的看法， 并在本单位公开相关制度。 高校、科研院所科技成果转移转化扣除其处置过程中干脆费用后， 其净收入的70%或者以上可用于嘉奖个人和团队， 收益安排事先有规定或者约定的， 根据规定或者约定进行。 研发团队收益详细安排方案，由团队负责人与团队成员协商确定。 高校、科研院所科技人员是科技成果的主要完成人或者是对科技成果转移转化作出重要贡献的， 可根据规定获得现金嘉奖; 高校、科研院所担当领导职务的科技人员， 除领导班子正职以外， 可根据规定获得股权嘉奖， 获得股权嘉奖的领导人员不得利用职权为所持股权的企业谋取不当利益。 落实高校对成果转移转化个人和团队的股权嘉奖登记。 对高校、科研院

19、所以科技成果作价入股的企业， 放宽股权激励、股权出售对企业设立年限和盈利水平的限制。 落实促进科技成果转移转化的税收政策。 主动落实国家关于高新技术企业科研人员通过科技成果转移转化取得股权嘉奖收入时， 可在5年内分期缴纳个人所得税的税收实惠政策。 进一步探讨实施股权嘉奖递延纳税试点政策， 对高新技术企业和科技型中小企业转移转化科技成果赐予个人的股权嘉奖， 递延至取得股权分红或者转让股权时纳税。 高校、科研院所转移转化科技成果， 以股份或者出资比例等股权形式赐予个人嘉奖的， 暂不征收个人所得税;待取得分红或者转让股权、出资比例时， 再根据规定缴纳个人所得税。 以现金形式赐予个人嘉奖的， 探究根据

20、偶然所得征收个人所得税。 建立有利于科技成果转移转化的工作机制。 设立科技成果转移转化联席会议制度， 加强部门协同协作， 协调推动科技成果转移转化工作。 建设一批协同创新中心和智库， 促进创新链与产业链有效连接， 加快推动创新成果有效转化。 促进国有技术类无形资产交易， 建立国有技术无形资产可协议转让制度。 大力发展和培育成果转移转化市场化服务机构和人才。 建立健全科技成果转移转化决策行为规范， 完善工作制度和决策程序， 实行科学决策、民主决策、依法决策。科技成果转移转化定价过程中， 单位领导决策和实施过程合规， 履行勤勉尽责义务、未谋取非法利益的， 不因后续价值改变追究决策责任。 加大创新创

21、业人才激励力度。 根据行业分类合理确定绩效工资总量， 建立绩效工资水平动态调整机制。 用人主体要充分发挥绩效工资的激励导向作用， 完善绩效考核方法， 引导科研人员创新创建。 科技成果转化嘉奖、通过公开竞标获得的科研项目中用于人员的经费等收入、引进高层次人才和团队等所需人员经费， 不计入单位绩效工资总量。 落实国有企业董事会选人用人权， 推动国有企业选人用人市场化进程。 完善国有企业经营管理人才和科技人员中长期激励措施， 激励企业通过股权、期权、分红等激励方式， 调动管理和科技人员的创新主动性。 拓宽国有企业科技人员晋升渠道， 激励设立首席探讨员、首席工程师等专业技术岗位， 赐予其具有市场竞争力

22、的薪酬待遇。 进一步完善科研项目资金管理。 以调动科研人员主动性、创建性为动身点和落脚点， 改革创新科研经费运用和管理方式， 探究实行充分体现人才创新价值和特点的科研经费管理方法。 改进科研项目资金管理， 简化预算编制， 下放科研项目部分经费预算调整审批权。 深化完善本市科研项目人员经费的相关政策， 改进结转结余资金留用处理方式。 完善高校、科研院所差旅会议管理、科研仪器设备选购管理和基本建设项目管理。 强化法人责任， 规范资金管理， 创新服务方式， 推行有利于人才创新的经费审计方式， 让科研人员潜心从事科学探讨。 完善创新创业法治环境。 实行国家关于促进人才开发及人力资源市场、人才评价、人才

23、平安等方面的法律法规。 运用法治思维和法治方式， 把人才工作纳入规范化、程序化、法治化轨道。 依法妥当处置科研人员在创新创业中的争议和冲突， 探究建立发展改革、财政、人力资源社会保障、科技、教化、国资、审计等部门参与的工作沟通机制， 维护科研人员合法权益， 营造敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重创建的良好社会氛围。 加强创新成果学问产权爱护。 推动学问产权侵权查处快速反应机制。 建立创新人才维权救济机制。 完善学问产权融资服务平台， 建立学问产权质押融资市场化风险补偿机制。 争取国家将专利质押登记权下放至上海， 简化质押融资流程， 拓展质押业务。完善上海学问产权交易中心功能， 试点开展学问产权

24、信托交易和证券化业务。 拓宽人才创新创业投融资渠道。 逐步扩大政府天使投资引导基金规模， 促进初创期科技型中小企业成长， 支持新兴产业领域早中期、初创期企业发展。 主动落实国家有关支持个人和机构开展天使投资的税收实惠政策， 进一步探讨完善激励天使投资的税收支持政策建议， 争取先行先试。 进一步完善创业投资风险补偿机制， 优化补偿比例和条件设定机制。 完善商业银行与风险投资、天使资本的投贷联动模式， 缓解人才创业初期融资难题。 组建政策性融资担保基金，通过融资担保、再担保等形式为科技型中小企业供应信用增进服务。 开展股权众筹融资试点， 推动多渠道股权融资， 主动探究和规范发展互联网金融， 发展新

25、型金融机构和融资服务机构， 促进大众创业。 支持保险机构通过投资创业投资基金、设立股权投资基金或者与国内外基金管理公司合作等方式， 服务科技创新企业发展。 创新保险产品， 分散创业者创业风险。 简化海外高层次人才外汇结汇、干脆持有境外关联公司股权及离岸公司进行返程投资等有关审批手续。 发挥主板、创业板及全国中小企业股份转让系统和地方性股权交易场所功能， 畅通创业投资市场化退出渠道。建立创业投资企业与各类金融机构长期性、市场化合作机制， 探究开展创业投资企业股权质押融资业务， 加大对创业投资企业的投融资支持。 加强大众创业、万众创新服务体系建设。 加快发展众创空间， 建设创业人才摇篮。 引导激励

26、各类市场主体培育发展低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间。 吸引国际孵化器入驻上海。 推动事业单位孵化器改造， 激励国有孵化器引入专业团队管理运营。 深化集中登记、一址多照等商事制度改革， 实行一站式窗口、网上申报、三证合一等措施， 为创业企业市场准入供应便利。 进一步深化创业导师和创业学院建设， 开展创业服务品牌活动。 调整财政投入方式， 加强对众创空间基础设施建设、项目和企业的资助， 加大政府购买创新创业服务力度。 增加创新创业专业化服务功能。 激励发展市场化、专业化的探讨开发、技术转移、检验检测认证、学问产权、科技询问、科技金融、科学技术普及等专业科技服务和综合科技服务， 加快发展技

27、术交易、经纪、投融资服务、技术评估等一批专业化科技中介服务机构， 打造具有国际竞争力的科技服务业集群。 完善政府购买科技服务政策， 培育扶持学会、探讨会和民办科研院所充分发挥作用， 激励行业组织发起组建行业研发机构。 加强技术经纪人培育， 发展技术经纪人行业组织， 促进技术经纪人队伍发展。 完善"科技创新券”制度。 对创业团队和科技企业运用加盟上海研发公共服务平台的仪器设备赐予补贴， 激励和引导科技企业利用外部科技资源开展技术创新， 降低创新创业成本。 深化上海国际人才网建设， 打造一站式、全流程、专业化的人才发展政策和生活服务信息综合门户网站。 营造人才宜居宜业环境。 人才阶段性住

28、房难题。 加大保障房配建、集中新建、代理经租等公租房筹措力度。 规范优化外环内商品住房项目中配建不低于5%的保障房主要作为面对社会的公共租赁住房运用。 激励人才集聚的大型企事业单位、产业园区平台利用自用存量工业用地建设人才公寓(单位租赁住房)等配套服务设施， 人才公寓等配套服务设施建筑面积占项目总建筑面积的比例由7%提高到不超过15%。 激励各区、产业园区和用人单位向优秀科技创新创业人才实施租房补贴、购房贷款贴息等形式的人才住房资助。 优化海外人才就医环境。 进一步提升医护人员外语实力， 在本市部分三甲医院实施国际医疗保险结算服务。 支持市场主体建立第三方国际医疗保险结算平台。 扩大国际教化资

29、源供应。 在海外人才集中的区域， 增设外籍人员子女学校。 试点社会力气举办外籍人员子女学校。 为海外高层次人才子女入读外籍人员子女学校供应便利。 激励本市中小学为外籍人员子女随班就读创建更好条件。 营造创新创业社会氛围。 大力弘扬科学精神、创新精神、创业精神， 大力弘扬上海城市精神， 提升城市文化的多样性和包涵性， 在全社会进一步形成激励创新、宽容失败的价值观和敬重创建、崇尚科学的社会环境。 健全党管人才工作格局。 进一步强化人才是第一资源的理念， 进一步树立人才强国的战略意识， 进一步确立人才优先发展的战略布局，做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新， 促

30、进经济发展方式向主要依靠科技进步、劳动者素养提高、管理创新转变。 坚持党管人才原则， 切实履行管宏观、管政策、管协调、管服务职责， 完善党委统一领导， 组织部门牵头抓总，人力资源社会保障部门详细落实， 有关部门各司其职、亲密协作， 企事业单位等用人主体作用充分发挥， 社会力气广泛参加的人才工作格局， 形成统分结合、上下联动、协调高效、整体推动的人才工作运行机制。 进一步明确和完善各级人才工作协调(领导)小组职责任务和工作规则， 健全领导机构， 配强工作力气， 完善宏观指导、科学决策、统筹协调、督促落实机制。 将行业、领域人才队伍建设列入相关部门"三定”方案。 充分发挥党组织凝合人才作

31、用， 通过开展教化培训、国情研修、专家休假、服务基层和中西部地区、建言献策等活动， 增加专家人才对党情、国情、社情、市情的了解， 加强对专家人才的政治引领， 主动营造全社会识才爱才用才容才聚才的深厚氛围。 加强与组织工作、统战工作的联动， 推动对专家人才的政治吸纳， 完善专家决策询问制度， 增加专家人才的认同感和向心力。 推动人才工作责任落实。 深化实施全市人才工作目标责任制考核， 将考核结果作为领导班子评优、干部评价的重要依据。 将人才工作列为落实党建工作责任制状况述职的重要内容。 各相关部门要切实履行主体责任， 探讨制定涉及改革的相关政策、方案和详细措施， 明确改革路途图、时辰表， 将责任

32、落实到位。 各区党委、政府要依据本实施看法精神， 把深化人才发展体制机制改革， 促进人才创新创业摆在重要位置， 并结合实际， 大胆创新突破， 创建性地抓好落实。 市各相关部门要制定工作细则， 明确责任、分解任务， 切实履行职责， 确保各项政策措施落到实处。 在沪中心单位可结合实际和主管部门规定， 参照施行本实施看法。 创业团队建设方案本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页