2023年妇产科护理工作计划7篇范文.docx
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1、2023年妇产科护理工作计划7篇范文 爱和奉献贯穿在临床护理工作的始终,护理也是一项创建性活动,在每一项创建性活动中,所要求的是运用基本原则来解决实际问题,而不是照章办事,因此护士就应具备创建性思维和独立思维的实力。你是否在找正打算撰写“妇产科护理工作安排”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! #601576妇产科护理工作安排1 一、抓好医院五年规划和“二甲复审”达标工作的落实。我院出台的20_年至20_五年发展规划,这个规划安排于_年底之前做好“二甲复审”达标工作。结合我科实际状况今年眼科增设眼视光学门诊和眼镜店,开展准分子屈光手术和眼镜的验光配制,拓展业务范围,增加业务收入;耳鼻喉科
2、增加综合治疗台1台,引进专科医师1名;另外增设门诊急救室,并配制相关抢救设备,增设预检台和发热门诊,为创“二乙”打好基础。 二、加强科室管理,在医院领导和各分管委员会的指导下按“四川省二级乙等综合医院评审标”中的三级管理制度成立科室医疗质量管理、医疗平安管理、医院感染管理、药事管理、病案管理、输血管理等领导小组,完善各领导小组管理制度和工作职责,定期组织开展活动,对科室存在的问题进行自查,探讨整改措施并督促实施,提高了科室的管理水平。 三、狠抓医疗质量管理,进一步提高全科医务人员整体素养。坚决贯彻执行医疗核心制度,由医疗质量管理小组定期组织开展学习,使核心制度人人知晓并娴熟驾驭,不定期抽查门诊
3、日子、门诊病历、处方的书写状况,检查“合理检查、合理治疗、合理用药”的执行状况,诊疗活动中根据操作规范进行管理。制定医疗质量考核标准,按标准进行考核,并设立奖惩制度。使各项规章制度真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化,防止医疗差错、医疗事故的发生。 四、加强业务学习、法律法规学习,提高业务水平,规范医疗行为。定期组织科内讲课,对专科学问,专科技能,急救学问,急救操作进行学习培训,并组织全科室人员对医疗法律法规、规章制度进行学习,提高医务人员业务水平和职业素养。 五、提高服务水平,制定并执行岗位人员职责,行为道德规范,学习廉洁行医制度、医患沟通制度、医德医风规范,医师行为规范、医技人员行为
4、规范、护理人员行为规范等,实施医德医风考核制度和奖惩制度,窗口服务人员学习文明礼貌学问增加沟通实力,全方位提高门诊服务水平、提升医院形象。 六、加强院内感染和传染病的管理,严格执行医院内感染报告制度和<<传染病报告制度>。检验科、内镜室是我科院感重点科室,要严格执行消毒灭菌制度,由院感管理小组负责检查,督促整改,限制院内感染的发生率。对<<传染病报告制度>>组织学习,做到医务人员人人知晓,杜绝瞒报、漏报。使传染病报告率达到100%。 七、实施科务公开,制度科务公开制度,定期召开科务会,对科室的规划、业务开展状况、人员状况、绩效考核、奖惩状况进行公开。科
5、室人员送进修、培训学习由科务会探讨确定并公开。 #633024妇产科护理工作安排2 依据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的详细方案,结合骨科专科的特点,仔细落实以病人为中心,夯实基础护理,注意专科护理,力求从点滴微小的工作着手,变更服务理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。现制定20_年优质护理工作安排如下: 一、提高思想相识,明确优质护理,增加服务意识 组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定详细的创优措施,坚固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的主动性。努力为患者供应无缝
6、隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。 二、工作目标 以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务,持续改进护理质量。 三、工作措施 1、合理支配,弹性排班 骨一科床位48张,护士15人,依据每位护士的工作实力,病人的数量,护理工作量,实行合理支配,弹性排班。 2、规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理平安工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者平安目标,削减不良事务发生。对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加
7、强对病区环境的管理,为患者创建宁静、整齐、平安、温馨、有序的病房环境。 3、加强管理,确爱护理平安 (1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。 (2)加强护理平安监控管理,每月组织组织护理人员召开平安分析会及护理差错、护理不良事务的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。 (3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并要求刚好改正。 4、细化工作流程,明确岗位
8、责任 对各班职责进行修订,变更排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理好用。 5、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制 每位护士分管8-12个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者供应整体护理服务,亲密视察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者平安,体现人性化的护理关怀。 6、深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。 7、不断总结,提高护理质量,增加病人满足度 每月召开一次护办会,每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查,仔细听取
9、患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题刚好反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。 8、加强患者健康教化 由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项,向病人做具体的讲解,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。 9、护士实行绩效安排 安排原则:效率、质量优先,按劳安排,兼顾公正、公允。 安排依据:病人满足度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。 #633025妇产科护理工作安排3 一、主要工作目标 1、接着加强护理质量监管,结合科室质量薄弱,注意过程限制,促进科室护理质量。 2、进一步深化优质护理示范工程,落实责任制
10、整体化护理,提升患者满足度。 3、接着制定科学实效的护理分层培训安排,提高护理人员的业务水平。 4、开展品管活动,运用品质管理手法,持续改善护理管理和服务水平。 5、加强缺陷管理,激励主动上报不良事务,注意患者平安管理。 6、加强科室梯队建设,注意科室层级培育。 7、年护理安排完成达到:90% 二、护理工作质量指标 1、护理核心指标监测: (1)住院患者给药差错发生率; (2)住院患者跌倒发生率; (3)住院患者坠床发生率 (4)住院患者压疮发生率; (5)管路滑脱发生率; (6)留置导尿管相关泌尿系感染发生率; (7)护士离职率; (8)护士锐器伤发生率。 2、重点核查项目的监测: 急救设备
11、器材及药品完好率(100%); 留置导尿管相关感染预防措施达成率(95%); 跌倒/坠床风险评估正确率(95%); 跌倒/坠床预防措施达成率(95%); 压疮风险评估正确率(95%); 压疮预防措施达成率(95%); 非安排性拔管风险评估正确率(95%); 非安排性拔管预防措施达成率(95%); 口服、静脉给药查对流程落实合格率(95%); 出院患者满足度(95%); 三、主要工作内容 1、加强护理质量监管,注意过程限制,促进科室护理质量。 依据院科质控存在的问题,针对性的质量改进,制定重点专项质控关键点,体现持续改进效果,将质控落到实处。结合护理部和手册中的重点质量监测指标进行科室监测,以数
12、据为依据,注意过程指标限制。接着组织学习天津市质控中心新下发临床护理管理质量标准执行手册内的相关管理规定,以手册为质量管理指导,引导护理人员落实标准规范行为,以保证科室护理质量管理有依据、有标准、有指引。 2、接着深化优质护理示范工程,不断提高护理服务,提升患者满足度。 20_年将沿袭去年的护理排班模式,激发护理人员工作热忱,提高护理人员的职业认可度,进一步的提高了护理人员满足度。 落实病区患者入、出院护理流程,规范护理服务行为,改善护理服务。拓展出院患者的持续性护理服务项目,如发挥科室建立的专科患者健康教化微信服务平台作用,利用信息化等多渠道为患者供应健康教化学问,也为患者之间供应沟通平台,
13、保证护理服务的连续性,促进护患沟通,不断提高患者满足度。 3、制定科学实效的护理分层培训安排,并组织护理人员有安排的落实。 依据专科特点制定本科室分层培训安排,首先在今年的课件选择上,结合科室业务发展需求将去年开展的项目,纳入重点培训内容,补短板重实效,课件由科室指定内容,各位授课老师细心制作,科室把关审核,最终确立科室分层培训安排。其次今年的分层理论培训安排结合科室晋级和职称考核状况,新纳入2人进行科室授课,注意培育其带教授课实力,为年资具备并有实力的护士搭建平台,增加自身职业专业度的提升,协同构建科室带教老师梯队建设。最终仍着重低年资护士的培训,全年分别对N1级护士进行12次培训,N2级护
14、士培训12次(其中包含重症视察室护士培训4次)、N3级护士培训4次,共计培训28次。希望通过培训不断提高科室护理人员基础及专科业务理论水平,使其服务更加专业规范。 4、开展品管活动,运用品质管理手法,持续改善护理管理和服务水平。 今年结合护理部要求,开展品管圈活动,遵循自动自发精神,运用各种改善手法,启发护士个人潜能,通过团队力气,结合群体才智,持续改善科室目前突出的问题,以推动科室的质量改进。 5、接着加强缺陷管理,注意患者平安管理。 科室将接着沿袭每月结合本月存在的隐患,组织全科护理人员结合详细事务进行探讨,绽开头脑风暴,找出问题真因,共策整改方法,杜绝同类平安事务的发生。并依据不良事务的
15、级别,激励护理人员主动上报,建立正确的平安文化氛围,确保患者平安。同时结合去年的科室不良事务重点把控,落实科室依据发生事务指定的规定保证落地,杜绝同类事务的再次发生。 6、加强科室梯队建设,注意科室层级培育。 在鞭策下去年的各年资较好的完成了各层级的职称考核,结合职称考试结果和晋级条件,注意科室梯队建设,安排完成一名新晋主管护师N3级责护带班岗的培训,三名新晋护师N2级责护的视察室护士岗的培训,保证科室梯队更趋于合理。并希望能有机会外派本科护理人员出外进修学习,接受新的理论和技术学习,带动科室业务水平。 #601572妇产科护理工作安排4 一、加强病区管理,确保平安 1.护理人员的环节监控:对
16、新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医平安。 2.孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5.从护理管理角度监控:不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的
17、教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 (1)坚持医疗平安每天抓,坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训,强化责随意识,急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。 (2)强化科室注意抢救物品的管理,平常加强对性能及平安性的检查,发觉问题刚好修理,保持设备的完好率100% (3)加强薄弱环节的管理,削减护理差错事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶。 (4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,仔细落实产科各项护理常规,杜绝差错事故发生。 (5)培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进行成本效益核算,降低
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