2023年财务个人工作总结最新8篇.docx
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1、2023年财务个人工作总结最新8篇 财务个人工作总结最新8篇 财务总结写了吗?总结的内容必需要完全忠于自身的客观实践,其材料必需以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析状况、总结阅历。下面是我细心举荐的财务个人工作总结,仅供参考,欢迎阅读! 财务个人工作总结精选篇1 光阴如梭,我进入中盈已经三个多月了,从一起先对工作的不适应到现在适应了这个团体,懂得了大家假如团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。 财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工
2、作。在工作中,由于区分于原来单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一起先的主要的工作重点。 随着认知程度的深化及对账务处理娴熟程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本驾驭了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 搞好财务分析,主要是商品销售
3、分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流淌状况等,这些可以为商场销售产品订货的精确性,刚好性,资金占比状况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。 工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体现在我对进出口业务财务处理的了解,这让我特别幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提示我们学习的话。 在这里也特别感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会接着努力,和我们的单位一起成长!一起进步! 财务个人工作总结精选篇2 一、管理缺陷 (1)国有企业内的一些
4、企业因为内部管理松懈而减弱了会计基础工作,导致账目混乱,财产不实,数据失真。无法为会计报表运用者供应真实牢靠的会计信息。 (2)国有企业内的一些会计人员素养不高,在对高素养高水平的财务人才聘用和培训上欠缺。造成记账随意,手续不清,差错严峻,会计档案资料丢失;风险意识薄弱,业务技能不高,缺乏创新实力。 (3)随着电子商务的发展,网络财务快速兴起。传统的财务管理也演化到网络财务时代。网络财务的最显著特点是实时报告,单位管理人可以进行在线管理。目前各单位还依旧以手工为主,电脑为辅的时代。 (4)单位领导人会计法制观念淡薄,模糊财务核算,使他们的非法意图有实施的空间和可能;总是希望会计能够处理好领导的
5、一切事务,违法干预会计工作,导致会计工作人员执法难度加大。 二、核算和会计报表缺陷 (1)固定资产核算。国有企业会计制度规定的固定资产核算方法呈现以下特点:一是以固定资产和固定基金同时反映固定资产的“价值”;二是固定资产在运用过程中不提取折旧,而是提取修购基金。这种方式存在以下弊端:一是价值背离。随着运用时间的延长,账面价值与现时净值会渐渐背离。二是虚增净资产。随着固定资产的磨损,以账面原值核算固定基金,使资产负债表中净资产指标不能反映资产的实际状况,无法保证其会计信息质量。三是成本不完整。固定资产不提折旧,业务活动成本相应也不包括折旧费用,使得成本核算不完整。 (2)会计报表。国有企业会计报
6、表有两个最大的不足和缺陷:一是从会计报表体系看,国有企业不编制现金流量表;二是从详细会计报表的结构上看,资产负债表采纳“科目余额表”的结构形式。传统财务系统不能满意用户的特性须要,受成本效益原则的约束,有些过去看来不是特别重要的信息没有在财务报告中出现,一些小用户无法从财务信息中提取小部分信息。因此,切实实行措施,把传统的财务系统升级到适应财务网络化、满意各种用户的需求,加强财务与会计管理工作已经燃眉之急。 三、改进措施 (1)本单位的财务管理实行一把手领导下的财务部负责制,各项开支由财务部统一驾驭,合理支配。各项开支实行经手人、部门负责人、主管领导签字;经一把手领导签批后,方可报销,否则追究
7、财会人员责任。 (2)本单位的经费开支,原则上执行预算管理,施工生产实行经济目标管理;禁止公款外借(包括局属各单位及其他单位和个人),特别状况应请示书面批准。严禁任何人以公款、支票为个人办私事。严禁将公款以个人名义存储。严禁用单位资产或银行存款为其它单位和个人作抵押贷款、担保。 (3)机械设备、车辆的购置、院内基本建设工程等项目开支,根据国家会计制度的规定制单、记账、报账,做到手续齐备、数字精确、账目清晰、处理刚好,执行好国家财会制度的统一规定。本单位的车辆原则上在系统内修理厂修理,由修理厂向本单位清算,本单位能够修理的尽力自行解决,严禁在修车中弄虚作假,损公肥私。 (4)建立监督机制,工程中
8、发生的人工费、材料费、机械费的结算,必需于原始票据上由主管领导和经手人签字,并开具统一发票,否则,财务不予结算。本单位及各项目经理部所需办公用品、低值易耗品原则上由行政办室统一购买,统一合理发放;测量仪器、工具、订购科技书刊、报刊、杂志等文化用品需请示一把手领导批准。 (5)干部职工的差旅费、劳保用品等按统一规定的标准执行。各项奖金、分成补助的发放(包括临时工、机手、管理人员)其金额、数量由领导班子探讨确定,行政办公室统计,财务部负责发放;临时工由统计股审核后,列出临时工工资表,经一把手批准后财务部负责发放。 (6)出纳人员在每周完成出纳工作后,应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存状
9、况,编制“出纳报告表”,并对库存现金,由会计或一把手指定人员进行定期对账实地盘查,其他时间不定期进行抽查。 (7)现金支票或转账支票的运用凭一把手批准单,否则财务部有权拒绝供应运用。严格限制签发空白支票,特别状况需签发的,必需在支票上填写收款单位名称、款项用途、日期、规定限额和报销期限,由支取人在支票登记簿上签字。银行支票确认的财务专用章及出纳手章必需分开由财务负责人和出纳负责保管。 (8)会计人员依据财务收支安排,逐步核算开支,对安排外和不符合规定的收支应向一把手领导提出看法,以便领导刚好处理。 (9)现金出纳必需按财务规定存放现金,库存现金超过肯定数额时必需存入银行,日清月结。如发觉现金与
10、账目不符,责任自负并追究责任;现金支票或转账支票的运用凭一把手领导填写“支票领用单”,由经办人、部门经理、财务主管、一把手领导签字后出纳方可开出,否则财务部有权拒绝供应运用。 四、建议及策略 (1)国有企业引入权责发生制,对固定资产的购置成本予以资本化,建议固定资产取得的会计处理如下:取消“固定基金”、“专用基金修购基金”会计科目,增设“在建工程”、“待处理财产损溢”会计科目。对于购置的不须要安装的固定资产,应按实际成本,借记“固定资产”贷记“财政补助收入”或有关资产帐户;对于发生的在建、改扩建工程支出,借记“在建工程”贷记“银行存款”或相关资产账户,项目完工交付运用,借记“固定资产”贷记“在
11、建工程”。 (2)建立固定资产折旧制度。增设“累计折旧”,计提折旧时,借记有关科目,贷记“累计折旧”同时借记“固定基金”贷记“专用基金修购基金”,“累计折旧”作为固定资产的减项单独列示;这样使得资产负债表能购真实反映国有企业的资产、净资产的状况,以便于会计报表运用者利用真实的会计信息做出正确的决策。 (3)现金流量表。作者们可以参考企业现金流量表准则的基本原理,结合国有企业的实际状况编制内部管理报表国有企业现金流量表,反映国有企业肯定期间的现金流入和流出的整体状况,对资产负债表和收入支出表起到补充说明的作用。 (4)资产负债表。首先将国有企业资产负债表平衡公式“资产+支出=负债+收入+净资产”
12、改为“资产=负债+净资产”;其次将资产负债表中收入、支出项目删除,以其净额通过资产负债表“净资产”部分予以反映。 经济全球化、学问经济时代的到来,以及中国加入世贸组织后众多市场的开放都将变更着传统的财务管理目标、内容、方式,乃至整个财务管理机制。相比较之下,具有国有企业行业特色的行业国有企业财务管理方法和行业国有企业会计制度的规定相对弱化,在肯定程度上影响了国有企业财务管理和会计核算工作的正常进行;“无法可依”的被动局面至今未能得到有效扭转。另外运用现代化的管理手段,实现国有企业系统会计电算数据网络化、资源共享化,促进国有企业财务管理规范化、科技化、效率化,出台具有行业特色,反映国有企业改革与
13、发展、加强国有企业财务管理与会计核算要求的财务会计制度规范已势在必行。 财务个人工作总结精选篇3 今年我依据业务发展改变和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用,以下是我今年的工作总结。 1、不断提高人员素养 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。针对年初差错率高居不下的问题,刚好组织、制订、出台了相应的制度,有效地遏制了风险的扩散。加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,刚好消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力
14、度,变更会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,刚好发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。主动、主动地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过探讨探讨,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;主动地组织柜员上岗考试;培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合实力的培育,提高结算工作质量和效率。
15、 2、加强成本意识,提高经济效益 更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度规定,仔细编制财务收支安排,刚好完整精确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目规范列支。 费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了
16、不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。在费用的治理上,严格费用指标限制,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。 3、恪尽职守,切实加强自身建设 我在抓好治理的同时,切实注意加强自身建设,增加驾驭工作实力。加强学习,不断增加工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐朽消极现象,在实际工作中,主动帮助解决问题,靠老醇厚实的做人看法,兢兢业业的'工作看法,实事求是的科学看法,推动各项工作的开展。加强团结合作,不搞个人主义。 4、明年工作准备 挖掘人力资源,调动一切主动因素。立足在现
17、有人员的基础上,依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非凡是对业务骨干的专项培训。降低成本费用,促进效益的稳步增长。加强成本治理,削减成本性资金流失。加强结算治理,限度地增加可用资金。合理调配资金,提高资金利用率;仔细核算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。降低费用开支,增加盈利水平。精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应依据。 财务个人工作总结精选篇4 20_年在公司班子的大力支持下,我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面
18、完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作 在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、刚好协调,保障了审计工作的顺当进行。 一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,刚好化解现场审计阶段发觉的问题10余项。 二是依据公司审前工作会的部署,刚好支配和要求三省公司和机关各处室比照内限制度严格自查,整改不合规范事项200余项。 三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料。 四是针对审计组反馈的32个审计记录,马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、细致探讨,反复探讨、
19、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破 一是在核算体系改革方面,以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,主动学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,主动变更核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层
20、的监控力度打下了坚实的基础。 二是在零售费用定额管理方面,我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块水平,得到了板块的认可,并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利,预料20_年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。 三是在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度
21、和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理实力稳步提升 在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金平安事故。 一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金平安,截止20_年年底实现上门收款的加油站座数达到_座,同比增加_座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比20_年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为_亿元,同比增长_倍;清理冗余账户、合并账户_个,账户数量维持在满意生产经营须要的最低限度内。 二是主动实行资金平安稽查长效机制,各地市公司对加油站资金
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