2023年学校教学教研工作计划及目标8篇.docx
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1、2023年学校教学教研工作计划及目标8篇 学校教学教研工作安排及目标8篇 学校教学教研工作安排怎么写?看下吧。日子犹如白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新一轮的努力,先做一份工作安排,开个好头吧。工作安排的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是我细心整理的学校教学教研工作安排及目标,仅供参考,希望能够帮助到大家。 学校教学教研工作安排及目标(精选篇1) 一、指导思想 在教化局领导下,以全新的理念和视角理性谛视现实,以提升老师专业化发展为抓手,深化改革,内涵发展,接着创建书香校内,聚精会神抓质量,科研兴校,育人为本,素养优先,全面建设和谐校内,为办成人民满足的学校而努力奋斗。 二、工作要点:
2、 (一)抓好理论学习,更新教化观念 1、根据课程目标,确立课改理念和实施策略 (1)提倡全面和谐发展的教学,使学生在学会学习、增加学问、发展实力的同时逐步形成正确的世界观、人生观、价值观,使学生打下适应终身学习的基础,具有健壮的体魄和良好的心理素养,养成健康的审美情趣和生活方式。 (2)转变学习方式,着重培育学生的实力,重视培育学生搜集处理信息的实力、获得新学问的实力、分析和解决问题的实力以及沟通和合作的实力。 (3)形成正确的评价观,提倡综合性评价,多元化评价,自评、互评等多种形式的评价,重视评价的发展性。 (4)、结合学校的实际状况、制定出符合学校发展、可行的措施,走特色发展的路子。 (二
3、)抓好教学工作,提高教化教学质量 1、加强教学常规管理。 全面落实课程安排,严格按课表上课,按教学进度,备课内容上课,不打无打算之仗,提前进课堂,准时下课不拖堂,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。严格限制学生在校时间,按时离校。 开学初对老师的备讲批辅等工作提出明确的要求,并在今后的工作中加强检查与指导,实行集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全期教育处进行四五次大型教学检查,检查一次总结一次,并将检查结果纳入老师工作考评之中。对老师上课状况实行深化班级听课指导和走廊巡察进行检查,刚好了解我校老师的教学状况。 2、做好教学质量检测。 强化质量意识。充分相识教化教学质量
4、是办学的根本、学校发展的生命力。各年级各学科均要把好质量关,扎扎实实完成学科教学任务。结合上年度考试状况,教育处要跟踪分析,对薄弱环节(年级学科)要跟踪调查指导。 3、留意特长学生的培育,开设深受学生喜爱的爱好班,促进学生的特性发展。接着加强对特长学生的辅导,组织参与数学、语文、等学科学问竞赛,充分满意学生的须要、学生的爱好得到了充分的培育,不单单是读死书、死读书的书呆子 三、主要工作 1、做好学生思想道德教化工作。在本学期,学校老师要更深化地做好各项德育工作,把德育工作放在工作的重中之重。各班和少先队组织要仔细支配此项工作,有目的、有重点地开好班会、组织活动,不断地对学生进行爱国主义、集体主
5、义、遵纪遵守法律、爱家乡、爱父母等方面的教化活动。使学生独立、自强、自尊、自爱,教学生学会做人、学会求知、学会生存、学会创建、学会健体,以全面提高学生的素养为根本目标。 2、各年级根据新课程要求开设开足各门学科课程,特殊是体、音、美及一些综合实践活动课,严格根据要求,保证数量及质量。对配置的远程教化设备,各班应敏捷机动地应用,充分发挥其作用,每班每周应不低于两课时。 3、严格各学科的备课。本期各门学科的每位老师要根据新的教学常规管理要求去做,依照备课的程序,明确教学目标(学问与技能、过程与方法、情感看法与价值观),精确把握好教学内容,突出重点难点,依据学生实际状况敏捷合理地设计好活动方案备课,
6、为上好课奠定基础。 4、不断深化课堂教学改革,主动实施新课程下的教学模式。为顺应时代的发展须要,不断提高学生自身学习实力及动手实践操作实力,要进一步地进行课堂教学改革。以“听评课”为载体,使每位老师主动学习新课程理论,大胆进行课堂改革。抓住“以学生为主体,老师为主导”、“面对全体学生”的原则,以“合作探究、小组学习”的模式,敏捷运用恰当的教学方法,实施最优化的课堂教学。全面推动素养教化,使每个人在新课改的教学过程中都有所提高,真正使课堂教学改革落到实处。 5、接着开展“听评课”活动。做到人人讲,个个听,在“听评”中探究前进,共同提高,不断提高自己的教学水平,提高学生学习的主观能动性。要求每位老
7、师每期讲24节公开课,每周听课应不低于2节,仔细细致地对每一节课赐予中肯的评价。 6、主动运用现代化的教学手段,提高课堂教学效率。先进、科学的教学手段是深化课堂改革的工具,因此,我校要充分利用现有的教学资源,重视实践电教化教学。在开设的远程教化资源中,充分发挥好其作用,利用其上好每一节远程教化课,达到优化课堂、资源共享的目的。 7、进一步做好培优补差工作。各任课老师要仔细组织好各学习小组,有目的、有安排地进行指导,以培育学生更好的自我学习实力。 学校教学教研工作安排及目标(精选篇2) 一、指导思想 以教化局教学工作要点为依据,以校本教研为依托,结合我校实际,在现有学校教研和老师现状的基础上,接
8、着以老师群体和个人潜力发展为宗旨,从老师专业成长的须要入手,转变教学观念,提升老师执教潜力,提高学校的教学质量,促进学校持续发展。 二、教研目标 以科研兴校、教研强师为理念,以教学研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以校本教研活动为抓手,专心探究校本教研活动形式,在校内努力构成“民主、开放、实效”的教研机制,专心营造“支持信任,合作共享”教研氛围。树典型,抓普及,促提高,引导中青年老师专业素养的不断提高,逐步探究校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化。 1、透过校本培训,更新教化理念,课堂上实现师生互动,力求课堂教学体现新理念,实现三维目标的有机结合,切实提高课堂教学实
9、效性。 2、透过校本培训,学习新理念,促进老师的自我反思,提高老师的教学总结潜力、评价潜力与教学理论水平。这是本学期的重点。 3、转变观念,抓好教研组工作,使之成为提高教化教学质量和促进老师专业发展的平台。 4、观摩优秀课,尝试案例分析、自学研讨,充分利用网络资源,促进老师专业水平的提高。 三、详细步骤和方法: 1、深化制度。接着加强校本教研制度建设,在已有的制度基础上,接着完善各项制度,同时制定相应的奖惩制度,以制度促发展,以制度作保障。 2、发挥“专业引导”作用。 (1)、接着推行“走出去”的培训方式。老师的发展须要专业的引导,在名师引导中明确方向,在“课堂拼搏”中“学会教学”,这是老师们
10、获得发展的重要历程,因此,要变更目前课堂教学的“瓶颈现象”,透过进行超多的教化思想和理念的引导及老师自身教学实践探讨,从中不断地获得新的理念、找寻新的方法、积累新得阅历。学校将接着支配一些老师出外学习,并且学校要求出外学习、考察培训的骨干老师,务必写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员老师进行培训,传达学习精神。培训采纳作专题讲座、阅历沟通、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应,让更多的老师收益。 (2)、做好“请进来”工作。专家、名师的参加是校本教研胜利不行缺少的培训资源。离开了专家、名师的参加、指引,校本教研就会失去理论的支撑,甚至会停滞不前,从而导致形式化、平凡化。从这个
11、角度说,专家、名师的指引是校本教研的源头活水,他们的现场指导是最有效、最受老师欢迎的形式,是我校校本教研向纵深和持续发展的一大特色性系列活动。本学期,我校邀请中心校教研员为我校老师做新课程培训。 (3)、内部挖潜,择本校之能人,举本校之“名师”,校本探讨的主体是本校老师,所以,我们在外聘专家、名师、领导来校讲学的同时,充分发挥本校教学骨干、优秀老师的专业引领作用。我们将支配我校的区级学科带头人、教学标兵上示范课、研讨课,一方面为老师带给示范,解剖案例,另一方面也加大了对骨干老师、探讨型老师的培育力度。 3、深化“课例研讨”校本教研模式,深化“一个课例多次研讨”教研模式的探讨与研讨。 (1)每个
12、老师围绕自己确定的校本教研主题上一节汇报 课,课前进行说课,课后说反思。 (2)同组老师备同一节课、听同一节课、评同一节课。 (3)执教老师结合大家的举荐进行二次、三次修改。 4、围绕新课程,扎实开展活动,切实提高实效 (1)加强常态下课堂教学管理并对管理资料进行检查,做好各项检查记录。提高教学质量的关键在于平常的课堂教学,本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研,学校领导将加强听课力度,采纳推门进听课、跟踪听课、检查性听课等形式,驾驭第一手材料,切实提高课堂教学实效性。 (2)立足课改,不断实施新课程。扎实开展教研组活动。以教研组为单位,沟通、反思教学状况,进行案例沟通、阅历沟通、论文沟通、教化
13、教学日记沟通等,既注意切实解决实际问题,又注意概括、提升、总结阅历、探究规律,渐渐构成我校民主、开放、有效的教化教学活动格局。 (3)立足岗位培训,着力打造名师。 结合我校实际,组织老师开展各种教化教学业务技能大赛,着力打造名师,促进教研活动的开展和老师技能与水平的提高。如开展老师基本功竞赛、教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思沟通、课件评比等。 (4)注意日常教研活动的资料管理,学校要求教研组和个人严格按管理制度完成好自己的各项工作,留意做好校档案和个人档案资料的积累工作,做到有安排,有总结、有反馈、有整改、有实效,学校将组织评比新课程活动优秀教案、教学反思、典型案例
14、、心得体会,修改成册。 5、发挥网络平台作用,丰富研讨资料 学校除组织老师到校外观摩,听专家讲座外,还将接着发挥网络资源的作用,为老师创设良好的校验环境,与全国各地试验老师零距离接触,从而向先进学校学习取经,拓宽了校本教研的渠道,丰富教研资料,使教研活动更具实效。 6、加强校本教研的管理 校本教研要加强基层管理,就是各个管理层各负其责。校本教研管理主要有三个层次: 一是校级决策层,校长是第一职责人,把握校本教研的方向,带给人、财、物、时等方面的条件; 二是中间执行层(主任、教研组长)主要职责是在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并透过管理扩大参加面,提高研训水平,详细做好五项工作: (1)
15、建立相应的规章制度; (2)师资队伍建设; (3)组织培训; (4)负责培训效果测评; (5)档案建设。 三是教研组基础层,教研组长的职责是: (1)动员本组老师参与培训; (2)主持以组为单位的教研活动。 总之,我们要以新课程师资培训为重点,以提高老师专业素养和提高教学质量为主线,进一步加大老师接着教化和校本教研的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校校本教研工作新局面。 学校教学教研工作安排及目标(精选篇3) 一、指导思想 深化实行_,以国家中长期教化改革和发展规划纲要为指导,全面实行教化局、教研训中心的工作会议精神,着力加强老师专业实力锤炼,加强教学精细化管理,加强教学有效性探讨;逐步提
16、高老师的专业化水平,提高学生的综合素养,提高学校的教化教学质量。 二、工作目标 1、突出一个中心:以全面提高老师业务实力和师德水平为中心,通过学校管理、德育创新、教化科研、校本研修、师资培训的重要途径,主动提高老师的教化教学理论驾驭实力,学科教学实力、师德水平。 2、建设两支队伍:团结和谐的管理队伍和敬业奉献的老师队伍。 3、强化三项落实:教学常规管理的落实、学生良好行为习惯培育的落实和主题教化活动的落实。 4、力争四个突破:一是学生的养成性教化有突破;二是有效课堂教学和有效作业探讨有突破;三是学校科研工作有突破;四是校内文化建设有突破。 三、工作措施 (一)狠抓队伍建设,创建和谐校内。 1、
17、加强领导班子建设,打造作风优良的管理队伍。 一是加强领导班子自身建设。学校领导班子从思想上要高度重视学校管理工作,增加自律性,努力树立良好的威信,增加自己的人格魅力;要加强理论学习,有相对丰厚的理论素养,不断提高业务实力。二是要以课堂教学为中心,多进课堂,增加对最新教学理念和教改动向的关注和理解,实现管理立足于校本实际;三是深化“分层管理,各司其职,责任到位,团结协作”的管理模式,规范层级管理,提高工作效率和管理效益。 2、加强老师队伍建设,努力提高老师的师德修养和业务素养。 学校将进一步实行老师职业道德规范,构建具有端正的教化思想,勤业、乐业的高尚精神和业务精良的“和谐老师队伍”。一是将通过
18、接着教化和培训,使老师的专业化程度,包括师德修养、教学实力、敬业精神得到有效提升。充分发挥骨干老师的引领、示范作用,使骨干老师与新老师在教化教学实践中教学相长、共同提高。学校要搭设平台,拓宽老师专业化成长的渠道,激活老师自我成长的内驱力。由“要我进步”变成“我要进步”。激励老师结合自身实际状况,制定个人职业生涯规划。二是加强班主任队伍建设。通过对班主任的校本培训、班主任工作例会、“班主任论坛”等形式,引导班主任树立正确的教化观、人才观、成才观、学生观。不断改善班主任工作方法,提高班级管理及班队活动设计等方面的实力。三是大力构建学习型团队。学校的发展和兴衰,很大程度上取决于团队的学习实力。提升学
19、校核心竞争力,实现跨越式发展,建设学习型学校是大势所趋。学校激励老师把学习作为一种职业责任、一种精神追求、一种生活方式,老师只有“居高”才能“临下”,只有“深化”才能“浅出”,只有“厚积”才能“薄发”。 (二)拓宽德育渠道,打造德育亮点。 从学生实际生活动身,把弘扬、培育民族精神和加强思想道德建设放在首位,以日常行为规范教化为基础,为人民服务为核心,集体主义为原则,诚恳守信为重点,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观。加强学生良好学习习惯的培育,充分发挥书籍的作用,以养成教化,班级管理,课堂教学为主线,以培育学生创新实力为主导,实行多种形式,给学生展示的舞台,发挥、挖掘学生的潜能。 1、抓
20、好几个德育阵地 (1)严格规范每周一的升旗仪式,抓好升旗演讲内容和质量,抓好学生升旗时的习惯、礼仪、服装、爱国主义教化,充分发挥每一个环节的教化作用。 (2)利用晨会、班队会、“广播站”等对学生进行“优秀传统文化教化”、“心理健康教化”、“纪律法制教化”、“社会公德教化”、“爱国主义教化”、“诚信教化”、“环境爱护”等方面教化,各班要做到有安排,有目的,有针对性,有实效性。 (3)充分发挥板报、手抄报的宣扬作用,做到每月一期,每期有主题,中高年级要在老师指导下放手让学生来出手抄报,培育学生的创新实力。 2、接着构建好家、校、社三位一体大德育网络 构建学校、家庭、社会一体化的德育格局,推动家校联
21、系,从而建立以学校教化为中心、家庭教化为基点、社会教化为依托的三位一体的德育管理网络。 (1)试行成立班级家长委员会(每班5至7人)。 (2)本学期接着开展“家长听课开放日”活动,让家长走进学校走进孩子的课堂进一步了解学校,了解班级,了解老师,了解课堂教化,了解孩子在校状况,相互沟通教化孩子的阅历,参加班级管理,体验现代教化,进一步亲密老师与家长、家长与家长的联系。 (3)以班级为单位,举办家教阅历座谈会,进行家庭教化沟通,用身边的事教化身边的人。 (4)召开家长委员会会议,充分发挥委员的作用,疏通家校联系渠道,并征求家长看法,提高办学质量。 3、开展各种活动,丰富学生生活。 (1)开展主题教
22、化活动,每个月解决一个重点问题,培育一方面的良好习惯,努力做到有安排、有落实、有检查、有总结、有提高,培育学生养成规范行走、集队快静齐、礼仪待人、爱惜环境的习惯。 (2)接着深化德育教化,树雷锋大队旗帜,使更多的学生加入到志愿者的队伍中来,进而形成学校德育工作特色。 (3)对学生进行爱国主义教化、诚信教化、心理健康教化、纪律法制教化、平安教化、文明习惯养成和环境爱护等教化,强化学生的群体意识,竞争意识,磨练学生的意志,大力开展弘扬和培育民族精神的教化活动,提高学生的道德水准和思想水平,促进学生的发展。 (4)接着在学校开展“廉政文化进校内”专题教化活动和反邪教警示教化。通过班会、展板、手抄报、
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