2023年部门固定资产管理规章制度5篇.docx

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1、2023年部门固定资产管理规章制度5篇 在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。大家知道制度的格式吗?下面是我细心整理的劳动保障规章制度,下面是由我给大家带来的部门固定资产管理规章制度5篇，让我们一起来看看! 部门固定资产管理规章制度1 今年以来，资产管理部在公司领导的正确领导及相关部室的支持协作下，紧紧围绕公司的工作重点，根据公司的总体工作思路和部署，狠抓落实，努力做好了部门的各项工作，圆满完成了20_年的工作任务和部门目标，现总结如下： 一、主要工作完成状况： 1、全面完成了公司干脆管辖资产清查、完善登记、租赁合同的签订及租赁金的收取工作，完

2、善了签订租赁合同的审签制度;实行资产巡查的常态化，对侵占国有资产的不法行为刚好制止，其中今年x月对在原外联漆器厂抢占土地并建房的原外贸公司职工吕富书，我部刚好与公司领导沟通，在分管领导的带领下，联合公安、市容等部门对吕富书的不法行为予以制止、取缔，确保了国有资产的平安、完整和不流失。 2、完成了县辉业超市的搬迁谈判工作，及辉业超市在西门体育馆对面安置房一楼商场租赁合同的签订和租赁金的收取工作;依据县里要求，刚好收回政府路原效能办办公场所并公开对外租赁。 3、为增加公司租赁收入，将原中山纸厂和原岩前大岗湖冼矿场的闲置资产对外出租，既增加了公司收入，也厘清了这两处资产的四至界址。 4、完成了原梁野

3、轧钢厂地块的出让手续。 5、做好了22宗行政事业单位国有资产房地产调查登记，帮助投资管理部分批次办理好了融资贷款抵押资产的各种权证。 6、依据公司领导工作支配，主动参加债券发行工作和公司对外聘请员工工作。 7、完成了县德兴化工工业应急资金的利息催收工作，对县金鸽白水泥有限公司逾期不归还工业应急资金本息的行为刚好向县法院提起诉讼，确保了公司的合法权益;帮助县“西进工程”指挥部对武平县“闽粤赣”边客家生态文化城项目建设。 8、全面完成公司直管店面、房屋、场地的租金收取工作，全年共收租赁金元，比上年增收元;并做好20_年度租赁合同的签订和租金的合理定价工作。 二、存在问题： 在20_年度，资产管理部

4、较好的完成了领导交办的各项任务，但距离公司领导的要求仍有一些差距。因资产管理部实务多而杂，资产接收后具有双重性质，问题较多，须要协调和完善的事项也较多，导致有些工作相对滞后，未能刚好完成。 三、20_年工作安排： 1、接着强化公司资产平安巡查管理制度、资产修理审批制度，规范租赁合同的签订和租赁金的收取。 2、全面清理20_年度未完成的工作任务。 3、着力解决好原燃料公司大楼历史遗留问题及债务问题，尽快做好和建筑商的谈判工作，为公司领导解决该问题供应建议。 4、制订资产处置安排表，为土地出让做好前期打算。 5、接着做好工业应急资金和其它项目欠款的催缴、清收工作。 部门固定资产管理规章制度2 依据

5、上级主管部门的工作部署和要求，为了进一步做好学校国有资产管理工作，_年度，我校国有资产管理紧紧围绕学校中心工作，在学校校长和行政一班人的干脆领导下，坚持为教学、科研和教职工服务的指导思想，主要做了以下几个方面的工作。 一、成立机构，统筹管理 为了确保我校国有资产管理规范、高效，学校特成立了国有资产管理领导小组。 组长：_ 副组长：_ 成员：_ 下设国有资产管理办公室，由_任办公室主任，负责国有资产管理的接收、清理、电子台帐等工作;总务主任_负责设备设施的分发运用和a、b两帐的登记管理;_、_负责设备设施的运用、维护和指导;_负责国有资产的统计上报工作。 二、做好房屋权属办理基础工作 依据_县房

6、屋权属办理的相关政策，我校对小学及幼儿园全部建筑房进行了核对，并主动主动与_镇人民政府相关工作人员进行对接，仔细收集整理了学校建设的有关数据，为我校将来的房屋权属办理做好了基础工作。 三、维护校舍平安运用，刚好完成房屋修缮，主动争取修购专项经费 1、20_年度，学校为了保证设备设施的平安运用，以确保灾后重建成果大提升。主要修理项目有： (1)修理了小学、幼儿园两个校区的门窗、桌凳。 (2)修理改造了小学、幼儿园两个校区的部分水管、电路、灯具等。 (3)修理更换了校内内的部分阴沟盖板。 2、20_年度，根据学校支配，主动向教化主管部门报告本年度的修理项目和泥石流损毁校内专项修缮项目，获得了部分专

7、项修缮资金，为学校更好地提高办学效益作出了肯定的贡献。 四、规范验收入库环节，明晰属性完整登记，保证了设备设施信息精确 1、制定物资设备验收方法，规范和完善了验收程序、环节，进一步明确了开箱验收和综合验收的责任，加强了资料的归档收集工作，缩短了验收周期。强调新增资产的完整入库，保证了物资选购配备的质量和项目执行效果。 2、根据教化局要求，组织相关职能部门协同工作，按时统计上报了_年度_小学学校基本办学条件报表和_年度国有资产统计年报。 五、严格执行国家和学校规定，完成了政府选购设备的接收、存放和入账工作，保障了学校的正常运转 学校仔细做好了政府为新建学校选购配备的办公设备、家具以及满意教化教学

8、运用的各种设备的相关工作;为老师和行政办公室安装办公设施;为全部教室摆放桌椅、为全部功能室安装配备设施、为学生公寓摆放储物柜、学生床、生活条桌等设施，使学校教学基本条件得到了有力的保证。 六、学校深化开展分析探讨，完善规章制度，创新管理机制，加强资源管理 依据学校国有资产管理的职责要求，我校在原有制度的基础上规划了学校国有资产管理制度的体系框架，制定了_县_小学固定资产接收、移交暂行规定、_县_小学物资设备及家具损坏、丢失赔偿方法、_县_小学物资设备验收方法、_县_小学功能室老师职责、_县_小学财产管理目标责任书、_县_小学职工住房管理试行方法、_县_小学国有资产管理暂行方法等规章制度。 一年

9、来，学校国有资产管理为适应新形势、新任务、新要求，全体师生、行政不断加强国有资产管理相关政策法规的学习，不断摸索工作规律、总结阅历，严格按规定程序办事，专心想事、专心谋事、专心干事，不断增加学习意识、大局意识、民办法识、自律意识和服务意识，仔细履行工作职责，兢兢业业，勤奋工作，超负荷地完成了大量的工作任务，精彩地完成了学校国有资产的有效管理。 但是，从目前的形式和要求来看，我校国有资产管理工作仍旧存在须要改进和完善的方面：硬件资源的配置模型尚未建立;存量资产的调剂利用缺少措施;资产的运用跟踪须要加强;硬件资源的共享共用应当进一步推开。 在今后的工作中，要围绕资产资源的合理配置、充分利用、共享共

10、用和追求效益的目标，利用已经初步形成的数化管理系统，切实变更资产管理机制，提高资产管理水平。有力地支撑和保障教化、教学和教化科研工作，更好地为学校教化改革发展和全校教职员工服好务。 部门固定资产管理规章制度3 在林总的正确领导下，在地产公司各部门及各分支机构的支持与帮助下，通过资产管理公司(即原商业酒店筹备处和温矿泉公司)全体员工的真情付出和专心工作，较好的完成了2023年各项工作目标。现将一年来的工作简要总结如下： 一、主要工作状况 1、教化中心 根据工作安排，主动协调、服务两校一园的招生、开学工作;参加融侨半岛社区教化规划，协作完成并确定川益小学的还建和规划设计方案;有效进行学校资产监管和

11、教化督导。在理顺两校一园与公司关系的基础上，亲密协作设计和工程等部门，全面参加学校设计、建设、验收等工作，提出了大量建设性的建议、看法。并且，在时间紧、任务重的形势下，在预算范围内，本着达标、适用、耐用的原则，完成了学校设备设施的选购任务，为公司节约资金1587万元。9月17日，在公司的大力支持下，我司牵头组织的两校一园庆典活动取得了圆满胜利，为彰显融侨教化配套及“为居者着想、为后代留鉴”的企业理念起到了良好的宣扬和市场推动作用。 2、半岛温泉生活馆(游泳池) 作为重要的配套设施之一，半岛温泉生活馆在经营安排一再调整的前提下，克服配套设施不全等种种困难，应业主要求游泳池7月试业。酷暑燥热，全体

12、员工同心协力，通力合作，优质服务，取得了较为志向的营业效益，日平均接待150多人。由于温泉管道改道、自然气未通导致淋浴无热水等缘由，已短暂停业。 3、商业项目 经多方论证，完成了半岛商业总体规划，重点参加云满庭社区、左海湾商业规划设计并制定B3商业中心营销方案;经过努力，B3商业中心已储备部分意向经营商家、品牌超市招商已进入合同商讨阶段;深化探讨并系统地策划了“映象铜元局”项目，获得了区、市政府及专家、媒体的高度认可。该项目初步寻求到了意向合作商家;经具体市调考察，胜利引进绿满家超市;初步完成社区医疗卫生体系的策划、规划、方案设计等工作，现风临洲社区诊所已确定合作商家，但还没有得到南岸区卫生局

13、的批准，我司正主动帮助商家办理相关审批手续。 4、温矿泉部 主动完成温泉水、直引水供水任务。在恶劣的地址条件下，克服滑坡地质沉降等困难，刚好有效加固管道并进行改线处理。我司经多方争取，取得水利局颁发的温泉水取水许可证和市国土局颁发的地热水采矿权许可证。多次反复现场勘察，最终确定高位水池的选址、定线与布局，现正办理设计报批、报建手续。 5、其他工作 主动参加融侨半岛文脉挖掘、整理工作。在林总的授意下，我司成立了临时的融侨文脉小组，查阅资料，询问专家，同心同德，挖据整理出胡子昂、陆俨少、恐龙化石、金蟾朝圣等文脉亮点，为云满庭开盘增加了营销优势，注入了文化内涵。 二、一点心得 一年来，我司在地产公司

14、和林总的领导与支持下，有条不紊的开展工作，并取得了肯定成果，总结起来，我们的体会有以下几条： 1、柔性组织 组织机构的柔性化是指在组织机构中稳定性的管理组织机构外，设立为完成一些临时性的、以任务为导向的团队式组织，是企业职能管理的补充。我司运用柔性管理模式，整合各方资源(包括虚拟团队)，发挥整体优势，建立以完成任务为中心的临时团队柔性组织，强强联合，专业互补，对市场各种变换不定的状况做出敏捷、快速、刚好的动态反映，工作成效明显提升，市场化实力和竞争合力进一步增加。例如，两校一园庆典小组，选购小组、半岛温泉生活馆游泳池开业筹备小组，铜元局项目方案小组、融侨半岛文脉挖掘整理小组等等。 2、以客户导

15、向为核心谛视部门工作 我们所做工作的质量最终由客户来评价。我们时刻留意这个原则，围围着我们的客户，即生活馆的客人、商务部的商家、业主，教化中心的两校一园，温矿泉部的全部业主，构筑围着客户转动的动态管理系统，干脆深化市场，贴近客户的需求和期望，做应当做的事，并把事情干的胜利美丽。生活馆客人建议游泳池应当有钟，以便客人游泳能够掌控时间，我们立刻满意;业主提出买菜困难，我们立刻胜利引进绿满家超市;两校一园选购的设备均得到学校认可等。 另外，一线部门是二线部门的客户，员工是管理人员的客户，工作流程中下一个岗位或者与下一工作有关的相关人员是上一个程序或岗位的客户。工作中，强化服务意识，始终以客户导向谛视

16、自己的工作，检查自己的工作，所以我司人人主动工作就是一种必定，“为居者着想，为后代留鉴”的理念就会自觉成为行为的指南。 3、良好的团队氛围。 秉承地产公司文化，致力建设“专业、敬业、乐业”和“提升、协作、开拓”的公司文化，通过有效沟通、各种形式的培训及有指导的工作实践，建立高绩效的管理团队和高素养的员工队伍，为今后的发展打下了良好基础。我司已形成了有凝合力、战斗力的团队，工作中大家能同甘共苦，在坚持原则的前提下和谐相处，团结、协作。已基本形成了林总经理提出的“认仔细真工作、轻轻松松生活、孜孜不倦学习、踏踏实实做人”的企业作风，团队面貌和工作效果始终较好。 4、善待员工 我们坚信每个员工都有工作

17、的天赋，随时关注员工的精神状态，提倡用对待客人的方式去对待员工，注意员工职业生涯发展规划。同时并尽可能授权给每位员工有自由的空间，更好、更快、更主动、更真诚地去为客户服务。生活馆员工长期加班，并没有加班费，员工没有怨言;保安浑身长满痱子，没有叫苦;游泳池换水，员工通宵加班，没有埋怨;两校一园选购，周末员工常常现场验收物资设备，每月手机费五六百，员工没有叫屈。只要在严明纪律的同时善待员工，员工就会善待客户，企业才会获得更大的收益。 5、擅长总结和学习 遵循日清、日结、日高的工作原则，员工主动进行工作自我检查，检讨自己的工作，吸取教训，总结阅历，并组织相互沟通，阅历共享。同时，我司员工能主动学习，

18、拓展学问面，提高自身素养，保证新观念新思想的注入，进而提升了部门整体的工作水平。 三、主要问题 在实际工作中，有一些问题还需解决： 1、应以业主身份全程有力参加配套项目的策划、规划、设计，施工及验收工作。像生活馆一楼地下室配电房紧邻水泵房且无通风;游泳池地面不防滑;台球室没有专业设计和通风口;健身房无电源、跳操区无镜子、卫生间马桶与淋浴无遮拦;墙面花岗岩烂角;楼体上下相通，能源奢侈严峻;许多墙体起先霉变，许多部位起先漏水;游泳池无法正常营业;学校黑板重复选购，中学阶梯教室坡度太大无法运用等等。这一系列的问题，若前期我们能够全程有力参加并且始终坚持正确的看法，完全有可能杜绝这些现象的发生。因此，

19、在相关项目启动前，我司就应全面介入策划、规划、设计、施工、建设等各阶段工作，以保证项目建设的适用性和经济性。 2、工作效率有待提高 客户通常从两个方面来评价一个企业：一是在正常状况下如何运作;二是发生问题如何反映。在两校一园和半岛温泉生活馆工程建设施工期间，我司未坚持自己的看法去胜利劝服相关部门，在反映或多次反映未果的状况下，我司坚持原则不大胆，致使许多问题不能得到刚好解决或依旧存在。同时对相关工作联系函的追踪也不够到位。工作效率和质量差强人意。亡羊补牢，为时不晚，在今后的工作中，我司将全力以赴，全程参加，防微杜渐，力求工作零缺陷，力保公司利益和地产公司利益。 3、专业领域学习有待接着提高 我

20、司工作涉及领域广泛，专业性强。若没有很强的学习意识和市场意识，将会贻误工作。尤其须要加强建筑设计、工程方面基础学问的学习和培训，为全面参加项目开发建设打好专业学问基础。 4、资料管理跟不上部门工作的须要 我司工作的开展需大量的资料。原商业、酒店筹备处部门设置之初就特地有人负责该项工作。由于该岗位工作人员变动频繁，致使资料的收集整理一度陷入停滞状态。现我司行政综合部牵头公司全部资料的收集、整理和服务工作。 良好的开端是胜利的一半。在新的一年中，我们将会在林总的领导下，仔细总结阅历教训，不断提升，持续锻造核心竞争力，为全面实现本公司的宗旨迈出胜利的第一步。 部门固定资产管理规章制度4 近几年来，在

21、上级政府和教化主管部门的大力支持和关切下，我校的软硬件建设都跃上了一个新的台阶，固定资产增幅明显，管好这些资产，发挥其最大的服务效能，成为新时期总务后勤工作的工作重点。近年来，我校后勤全体同志强化责任，提高相识，努力提高管理水平，使我校的财产管理工作有了新的飞跃。现就半年来的工作总结如下： 一、自上而下，深化相识，提高相识水平 办好一所学校，提高办学水准，离不开财产设备的有力保障。尤其在全面实施素养教化的今日，多媒体设备在提高教学质量，作用是自不待言，无可替代的。可以这样认为，一个单位的财产管理，取决于领导对财产管理工作的相识程度和重视程度。我校领导特别重视财产管理工作，不仅重视财产设备的添置

22、，更注意财产设备管理和运用，提高设备的运用效率，更好的为教化教学服务，为我校的财产管理工作供应了强有力的保障。 二、规范管理程序，明确管理责任 财产管理工作是一项专业性服务性极强，既忙又繁还杂的工作，但不管多忙多繁多杂，作为财产设备的管理员，必需明确自己所担当的责任，这是做好财产管理工作的基础，假如任务不清，责任不明，就很难把工作做好。面对种类繁多的财产设备，在进一步明确各部门管理员职责的同时，从财产设备的实际动身，本着谁主管谁负责谁运用谁负责的原则，制定了我校财产管理制度，构成物物有人管、人人有责任的管理网络。 三、建立一支责任心强专业水平高的管理员队伍 财产管理工作的成效，关键在于建设一支

23、责任心强、专业水平高、热心工作的管理员队伍。多年来，学校领导注意对管理人员的思想教化，严格要求管理人员爱岗敬业，仔细履行岗位职责，要求管理人员坚持原则，严格财产的选购验收借用损坏赔偿等手续，仔细做好财产设备的日常保养修理等多方面的工作，提高财产设备的运用效率。学校领导还多次亲临试验室，与相关的管理人员探讨工作，解决工作中的实际问题，有力地推动我校财产管理水平的提升。 四、转变管理方式，提高师生爱惜公物的主动性。 近两年来，学校每学期都与各班主任签订班级财产运用责任书，明确班主任岗位职责，并将班级财产管理工作的考核纳入班主任常规考核之中，这些举措大大提高了班主任对财产管理的自觉性和主动性，为班级

24、财产的正确运用及保管发挥着主动的作用。本学期以来，学校转变管理方式，让学生参加到班级财产管理考核中来，每学期末对各班级进行考核。这一考核方式的转变，产生了较好的效果，很多班级发生了可喜的改变，学生对学校财产爱惜比以前更自觉了。 在学校领导的高度重视和干脆领导下，在学校全体员工，特殊是各部门管理员以及全体班主任老师的共同努力下，我校的财产管理工作上了一个新的台阶，为教化教学工作供应了有力的后勤保障。 部门固定资产管理规章制度5 一、当前固定资产管理中存在的主要问题 (一)疏于管理，账实不符比较严峻。 (二)重购轻管思想普遍，存在资产闲置奢侈现象。 (三)岗位职责不明确，造成了管理脱节。 (四)财

25、务制度有缺陷，影响了核算的精确性。 二、固定资产管理存在问题的成因 (一)管理体制不健全。一些领导对资产管理的重要性相识不够，认为国税系统“家大业大”，没有必要精打细算，花起钱来大手大脚，管起家来马马虎虎，对家底心中多数。一些单位管理制度存在漏洞，缺乏法律规范与强有力的政策指导，法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产管理存在诸多问题的重要缘由。 (二)会计核算不规范。核算程序不严密，账簿设置不齐全，账外固定资产大量存在，管理缺乏有效的约束机制，资产损失现象严峻。一些会计人员政治思想素养不高，责随意识淡薄，业务素养难以适应新会计制度和财务规则的核算要求。特殊是在单位负责人不重视

26、的状况下，往往不愿负责，得过且过，工作失职。 (三)监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任期目标考核，资产管理工作显得无足轻重;固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不根据国家有关规定报请管理部门审批，也没有进行严格的资产评估工作，而多半是协商交易，使固定资产产权变动脱离了有效监督。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在，导致了固定资产产权被侵蚀。 三、加强国税系统固定资产管理的建议 (一)转变思想，把握重点。如今资产种类越加庞杂，资产变动日益频繁，对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上，要加大管理力度，重视内部管理，按规定建账设卡，定期进行清理盘点。要

27、将固定资产运用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标，确保国有资产的合理利用。 (二)明确职责，环节控管。作为垂直管理机构，国税系统在固定资产管理要自觉接受地方财政部门的指导和监督。同时，上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度，制定资产配置标准，开展财产清查，在全面摸清所属单位资产存在、运用状况的基础上，依据下级国税机关担当的任务量合理调剂，有安排地进行配置。 (三)加强核算，驾驭实情。针对现行行政事业单位会计制度中固定资产账面不能反映资产真实价值的问题，建议借鉴企业会计制度关于固定资产会计核算的规定，结合行政事业单位购建固定资产时一次性列支的实际，增设“累计折旧”会

28、计科目列于资产负债表“固定资产”科目下方，作为固定资产的备抵调整科目，同时增设专栏反映固定资产净值。 (四)完善制度，严格清查。一是要建立定期清查制。各单位每年年终要对资产进行一次全面的清查核对来摸清“家底”，对盘盈盘亏的资产，要找出缘由，分清责任，按现行规定刚好处理;对资产结构和管理现状进行分析，盘活存量资产，防止积压闲置，做到物尽其能。二是建立重点抽查制。财务部门要依据会计核算资料，对资产运用重点部门进行重点抽查核对，做到账、卡、物相符。三是建立离任核查制。单位领导或资产管理运用人员离任时，要组织核查，办理资产移交和监交手续，确保人走账清，防止资产流失。 (五)创新手段，科学管理。开发和运用固定资产管理软件，为各级税务部门供应统一的业务处理平台。工作流程严格根据财务会计工作规程设置，软件科目以及固定资产调拨、处置权限、程序统一由总局规范，做到规范性与敏捷性并重，实现信息资源共享。 部门固定资产管理规章制度本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页