2023年工厂的管理规章制度制定5篇.docx

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1、2023年工厂的管理规章制度制定5篇 在快速改变和不断变革的今日,须要运用制度的场合越来越多,制度是指肯定的规格或法令礼俗。大家知道制度的格式吗?下面是由我给大家带来的工厂的管理规章制度制定5篇，让我们一起来看看！ 工厂的管理规章制度制定篇1 1、严格执行各项平安操作规程。防止出现任何事故。 2、贯彻“平安第一、预防为主。 3、常常开展平安活动，开好班前会，不定期进行仔细整改、清除隐患。 4、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 5、正确运用带电设备及电气开关，防止遭遇电击。 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标记。 7、消防器材要确保灵敏牢靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标记明

2、显。 工厂生产纪律管理 1、生产过程中必需严格按产品规格要求生产。 2、厂区及生产车间内严禁吸烟。 3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝奢侈。 4、员工必需听从合理的支配，尽职尽责做好本岗位的工作，不得有意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管吩咐，对不听从者按公司管理制度执行惩罚。 5、衣着清洁整齐，根据要求上班必需穿工作服。 6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。 8、当产品出现不良状况时应马上停工并上报，查找缘由后方可接着生产。 工厂平安操作规程 1、正确运用生产设备，严格根据操作

3、规程进行，（作业指导书或是运用说明书）非相关人员严禁乱动生产设备。 2、严格根据设备的运用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料奢侈的按原价赔偿。 3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。 4、全部员工必需根据操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以惩罚。 5、操作机器要切实做到人离关机，停止运用时要刚好切断电源。 工厂的管理规章制度制定篇2 第一章总则 第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际状况特制订本制度。 其次条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车

4、间和组装车间全体员工。 其次章员工管理 第三条工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面对上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产须要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按时上、下班（员工参与早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间根据车间支配执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 第七条工作时间内，车间主任、质检

5、员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。 第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪伴，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时，不能争道抢行。 第十条禁止在车间吃饭、吸烟、闲聊、游戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事

6、），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政管理制度处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。 第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者行政管理制度处理。 第十四条车间严格根据生产安排排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 第十五条生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规

7、定，有权报告上级处理。如接着生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条员工领取物料必需通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将全部多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并 做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据行政管理制度处理。 第十七条员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。 第十八条在工作前细致阅读作业指导书，员

8、工如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理马虎也受连带惩罚）。 第十九条生产流程经确认后，任何人均不行随意更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 其次十条在工作时间内，员工必需听从管理人员的工作支配，正确运用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。 其次十一条车间员工必需做到文明生产，主动完成上级交办的生产任务；因工作须要临时抽调，听从车间主任以上主管支配，帮助工作并

9、听从用人部门的管理，对不听从支配将上报人事管理部门按行政管理制度处理。 其次十二条车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产平安。其次十三条在生产过程中好、坏物料必需分清晰，必需做上明显标记，不能混料。车间主任、检验员、设备修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。其次十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起.否则，按行政管理制度予以惩罚。 其次十五条操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整齐，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品。生

10、产配件或样品须以明确的标识区分放置。 其次十六条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。 其次十七条加强现场管理，随时保证场地整齐、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要刚好拆除，不得遗留到其次天才清理。 其次十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 其次十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论-公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处

11、理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三章员工考核 第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： 1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 2.勤、主要是指工作看法，是主动型还是被动型等等。 3.能、主要是指技术实力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的凹凸等。 4.绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创建性的工作等等。以上考核由各车间主任考核，对不听从人员，将视情节做出相应处理； 第三十一条考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作看法和业绩作出适当的评价，作为合理运用、奖惩及培训的依据，促使增加工

12、作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，实力凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调动工作主动性和创建性，提高公司的整体效益。 第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、说明并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行 工厂的管理规章制度制定篇3 一、目的： 为了维护工厂的正常生产秩序，刚好处理和应对各类生产异样与突发事务。明确值班职责，肃穆值班纪律，进一步规范工厂综合管理工作。依据公司规定，结合实际特制定本制度。 二、范围： 本制度适用于工厂值班管理工作。 三、值班人员支配： （1）工厂值班人员: 1.值班人员由各部门课长、专员、主任和厂办文员轮岗值班； 2.每月1号由厂办文员发布当月日

13、常值班表。 3.如因事请假不能按时值班时，必需找好相同级别的值班代理人员并上报领导同意后方可替代值班。 （2）部门值班人员： 由本部门人员轮岗值班（不含生厂部）。 四、值班时间： （1）工厂值班人员值班时间: 1.周一至周五为工厂下午下班时起先履行值班工作，直至当日工厂全部人员最终下班为止。 2.周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时起先履行值班工作，直至当日工厂全部人员最终下班为止。 （2）部门值班人员值班时间: 1.周一至周五为工厂下午下班时起先履行值班工作，直至当日工厂全部产线最终下班为止。 2.周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时起先履行值班工作，直至当日工厂全部产线最终下班

14、为止。 五、值班职责： （1）工厂值班人员值班职责： 1.逐一核查全工厂的人员加班出勤状况并做好相应记录； 2.各部门全部人员是否按时出勤或加班，是否有迟到、早退或擅自离岗等状况； 3.各部门、车间的工作与生产是否按安排有序进行； 4.全部人员是否有自觉遵守公司的规章制度； 5.监控各部门的工作效率； 6.确保工厂的生产平安、人身平安与财产平安，做好防火防盗工作； 7.协调处理值班期间的各类突发事务，确保生产正常运行； 8.不能刚好处理的马上联系部门领导，并汇报、跟进处理结果； 9.下班检查各办公室、各车间、通道、洗手间等电源、门窗、水电、气压、空压机是否有关闭； 10.做好值班记录，次日将问

15、题点反馈各部门主管； 11.次日早上将整理好的值班记录上交厂长审核。 （2）部门值班人员值班职责： 1.确保生产顺当进行； 2.处理同事所交办的各项工作； 3.刚好处理部门内的各项突发事务； 4.不能刚好处理的工作刚好联系部门领导，跟进与汇报处理结果； 5.协作工厂值班人员开展工作。 六、值班留意事项： 1.值班人员必需保持手机24小时畅通，以便联系； 2.值班人员必需坚守岗位，履行职责，不准迟到早退，不准擅自离岗或私自外出。 七、制度执行： 1.本制度最终说明权属厂办； 2.本制度自发布之日起执行。 工厂的管理规章制度制定篇4 1、烘焙师傅对车间内设备、设施、器具、原材料做初步的安排后，根据

16、工作须要做合理的定位、定人、定责管理。 2、当值师傅严格根据设备、设施、器具等管理制度规定的日清洁及周清洁执行。 3、每月对车间进行一次5S管理，详细内容参照办公室5S管理文本。 4、全部的器具、材料必需离地篱墙放置，避开不必要的交叉污染。 5、操作工具在每天运用之前必需进行清洁消毒后方可运用，下班前清洁干净后方可下班。 6、每周一次原辅料要货，正常要货量+库存为一周半的用量(节假日除外)，要货单与货、发货单相对应，如有不符刚好上报相关部门及找到相应的责任人做最终的追踪。 7、对来货的原辅料进行检查，是否在保质期内，有无漏气、发霉、变质等状况，且做好相应的储存处理。 8、每周周日对车间全部的原

17、辅料进行检查，是否在保质期内，有无漏气、发霉、变质等状况，且做好相应的上报处理。 9、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后依据材料特性用正确的保存方法储存，避开储存不当造成奢侈。 10、如车间内安装有紫外线灭菌灯，班前开启30分钟，班后开启30分钟，在操作前提前15分钟关闭待气味散净后方可进入车间。 11、正确穿戴工作服、鞋帽，按公司标准执行。 12、操作员工禁止留长指甲，长胡须，头发包袱在帽内;不能穿短裤，露脚趾脚跟的鞋上班;讲究卫生每次进出车间都要对手进行消毒且在手腕以上。 13、禁止车间内进入与生产或工作不相关的人员，一经发觉立刻制止。 14、根据公司要求的配方进行调制、根据公司产品

18、要求进行制作、根据公司规定流程及手法进行操作，未经相关领导批准禁止擅自改动。 15、禁止穿着工作服外出车间外，进入车间首先对手部至手腕以上进行清洗消毒。 16、保证全套工作服整齐、挺直，无油渍污渍，无破损。 17、食品操作人员要求无传染性疾病，上岗前佩戴好健康证。 18、车间内定为每月28日至30日为车间大扫除，由公司指定检查组定期进行检查，检查结果贴于办公室公布栏。 19、每天班后对车间日清洁进行彻底清扫以及地面和垃圾进行处理。 20、每天班后关闭规定的设施、设备如：排风机、切断电源、煤气等。 21、烘焙师在每天下班前检查其次天的原辅料是否足够，提前做好补救措施，避开影响生产品质及生产效率。

19、 22、当班师傅在下班之前先行检查自己的工作是否完成，确定完成后通知车间负责人方可填写下班时间下班。 23、上班提前5分钟到店更换好工作服，填写签到表，开启必要电源，到办公室领取统计好的要货单。 24、在生产过程中合理的编排出高效率高品质的工作是生产的关键，做好相应的生产记录，及生产流程记录。 25、禁止在车间游戏、打闹、抽烟、喝酒等行为。 26、作为食品德业的操作人员，首先从我们的道德意识、行业意识、卫生意识、对顾客身体健康负责的意识做起，才会有社会的进步，自身素养的提高。 28、作为公司员工最基本的就是听从支配，如感觉不合理先执行后向上上级反映;搞好与同事间的人际关系才会更有效的工作。 2

20、9、完成领导交办的其它工作事项，如未完成肯定要刚好反馈回复信息。 30、如有设施、设备须要修理请在第一时间报告相关部门，恳求快速处理。 31、在操作时养成顺手清洁、顺手归位的好习惯，保证车间内全部的卫生。 32、消退车间内潜在的平安隐患是每位员工应尽的职责。 33、车间烘烤报废品或其它不合格品都有月记录且有相应的整改措施(针对不正常报废)。 34、车间禁止投放老鼠药，对食品有害的化学品单独存放，上锁管理。 35、每位员工都要为共同的目标而努力：提高产品、提高工作效率! 36、严格根据公司规定的上班时间上班，如有工作须要的变动上班经上级同意后方可调整。 37、在工作中的每个环节都要养成节约的好习

21、惯，降低店内的营运成本。 39、违反以上制度者赐予警告、通告或干脆惩罚，严格执行。 40、车间负责人每天都要对车间人员进行考核，细致仔细的填写员工当日制作过程中的违规行为赐予扣分项目。 生产部门要求 1、生产管理工作职责 2、生产领班工作职责 3、操作工的工作职责 4、包装人员工作职责 生产间卫生要求 目的：通过对生产间卫生的规范和要求，加强员工的卫生意识 1预进间 2生产车间 机械设备(包括和面机分割机整形机醒发室烤炉打蛋机等) 3、成品库 4、包装间 5、卫生大扫除 生产作业标准 目的：为统一生产作业的规范标准，特制订本标准，作为员工技能考核之依据。详细内容包括： 作业标准 1、配料 2、

22、搅拌 3、分割整型 4、制作成型 5、烤炉区 6、包装 7、成品库存 工厂的管理规章制度制定篇5 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。 第一章生产管理 一、生产纪律 1、工厂全部干部及员工必需按规定的工作时间上下班，不得迟到或早退。白班人员正常上班时间为：08：00-20：00，晚班人员正常上班时间为：20：00-08：00。如有特别状况公司会另行支配。 2、全体员工须着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整等。 3、上班时不得闲聊说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

23、4、厂区及生产车间内禁止吸烟，玩打火机。 5、员工上班时间必需听从上级的工作支配，尽职尽责做好本岗位的工作，不得有意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管吩咐，对不听从者按公司管理制度执行惩罚。 6、上班时，严格根据规定的操作流程操作，不得影响工作的顺当进行。 7、任何人不得携带违禁物品、危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线，或工作台上。 8、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。上下班时要将各自的区域清理干净，摆放整齐。 9、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝奢侈 10、生产过程中必需严格按产品规格要求生产 11

24、、车间严格根据生产安排排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总安排，自行加班完成任务。 12、每道工序必需接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞。 13、车间员工与组长、机长、品管应相互协作，不得争吵、相互打骂。 14、员工领取物料必需通过仓管员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间区域内的物品、物料有条理的摆放，并做好标识，不得混料。 15、严禁私自外出，有事必需向机长请假。特别状况须要外出，必需经班组长同意方可离开。 16、工作时间内，除组

25、长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位，必需向组长请假批准后，方能离岗 17、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。 18、放假下班时各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。 二、早会制度 1、全部技术人员、管理人员必需提前20分钟到车间进行工作交接，做好生产前的打算工作。 2、员工每天上班必需提前10分钟到达车间点名开早会，不得迟到、早退。如有迟到、早退根据相应的管理规章制度进行惩罚。 3、每天班组长必需分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布于众，包括作业不良、品质和出勤状况；并公布当日的生产安排和当天的工作

26、重点，使员工对当天的生产及其他状况有所了解，例会时间应限制在10分钟以内。 4、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的主动性。 三、请假制度 1、员工请假必需先写请假条（说明请假事由），由组长签字机长确认后交到人事部批签，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能供应有关证明的按旷工处理。 2、如特别事情必需亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假，否则按旷工处理。 3、杜绝非上班时间私下请假或批假。 4、员工每月请事假不得超过两次。 5、机长每月对每个员工的批假上

27、限天数为2天，超过两天的须交厂长签字确认。 四、产品质量 1、必需树立“质量第一、客户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、对出现的异样状况，要查明缘由，刚好解除，使质量始终处于稳定的受控状态。 3、上、下货作业人员要严格根据规定的操作手法作业限制手印、碰伤、划伤、脏污等人为不良现象。保证产品的合格率。 4、操作人员对自己线上下下来的产品要做到自检，须保证自己检验过的产品均为合格品，满箱后贴上合格证，并签名。产品发货致客户后如发生客诉或退货现象，公司将会对此检验员作出相应的处分。 5、三品的划分：合格品、返工品、报废品，做到标识明显、数量精确、处理刚好。 其次章清洁卫生制度 1、员工要保持岗位

28、的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。 2、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。 3、不得随意在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。 4、车间地面不得有积水、积油；室内外常常保持清洁，不准堆放垃圾。 5、各车间卫生由各车间负责打扫。 6、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，工作场地不打扫干净不走。 五、平安生产 1、严格执行各项平安操作规程。防止出现任何事故。 2、贯彻“平安第一、预防为主。 4、留意搬运机械的操

29、作，防止压伤、撞伤。 5、正确运用带电设备及电气开关，防止遭遇电击。 6、易燃、易爆物品应单独存放，并树立醒目标记。 7、消防器材要确保灵敏牢靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标记明显。 六、其它规定 1、工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。 2、员工在生产过程中应严格根据质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或操作方法。 3、在工作前细致阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理马虎也受连带惩罚）。 4、车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产平安。 5、员工

30、之间须相互监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉惩罚。 6、车间员工必需做到文明生产，主动完成上级交办的生产任务；因工作须要临时抽调，听从车间组长级以上主管支配，帮助工作并听从用人部门的管理，对不听从支配将上报公司处理。 7、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。 8、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论-公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页