2023年职业技能培训计划5篇.docx
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1、2023年职业技能培训计划5篇 对自己宠爱的职业技能进行良好培训能够快速提升自己的实力,而提前为自身做一个培训工作安排还能提升培训效率,用最少的时间,收获最多的学问。下面我给大家带来关于职业技能培训安排5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 职业技能培训安排篇1 为有效推动老师的专业化发展,学校将以新理念为支撑,以校本培训为平台,以提高老师教化、教学的实力和水平为重点,以现代信息技术培训为突破口,以强化科研实力和过程培训为亮点,全力造就一支师德高尚、主动发展、业务精湛、团结协作的老师群体。 一、培训目标 1、进一步加强师德建设,加强行风建设,培育一支爱岗敬业,乐于奉献的老师队伍。 2、进一步
2、加强对老师的业务培训,深化进行课堂教学的探讨,各学科在课堂教学中探究具有我校特点的教学模式,并主动付诸于行动中,全面提高教学质量。 3、接着开展课堂教学评比活动。 4、仔细落实课题探讨工作,确保本学期课题出阶段性成果。 5、主动推动现代化教化设施的运用,进行网络课件的制作,着眼于评课实力、授课实力的提高。 二、培训措施 (一)加强理论学习,提高老师师德水平。 1.深化开展以建设社会主义核心价值体系为目标,以“学规范,做人民满足的老师”为主题的师德建设活动,组织老师仔细学习新修订颁发的中小学老师职业道德规范,开展做人民满足的老师”大探讨和师德演讲竞赛。接着把三月份作为师德建设教化月。 2.深化开
3、展老师“爱心助学团队”志愿服务和“爱心帮扶”活动和评比校“三八”红旗手、“十佳教职工”、“优秀师徒”等评优活动,引导广阔教职工潜心育人,乐于奉献,努力做人民满足的老师。 3.深化开展文明组室评比活动。仔细落实_交通职业学校文明组室评比方法,以教研组室或行政部门为单位开展文明组室建设,以此为抓手,形成团结和谐的老师团体,并进一步促进学习型老师队伍建设。 4.完善师德激励约束机制,大力选树师德先进典型,加强组室建设,仔细贯彻执行学校新修订的_交通职业学校老师职业道德规范,努力提高师德建设的质量和水平。 (二)加强老师的业务培训,尽快提高老师专业素养和实力 针对学校老师队伍现状,面对全体老师,以老师
4、培训“四大工程”为抓手,做好老师教化教学实力的培训,促进老师专业成长。 (1)接着实施“专业老师专业素养提高工程”,进一步加强“双师型”老师队伍建设。学校要围绕专业建设和发展,制定“双师型”老师队伍建设规划,促进老师专业成长。建立专业课老师到企业挂职制度,要求每位专业课老师每学年到企业岗位见习、实践时间累计不少于一个月。每位专业课老师至少获得一个与专业相关的职业资格证书;激励老师参与各级职业技能大赛,以赛促学,促进老师专业技能的提高。文化课老师通过多种渠道、多种形式学习、进修,拓展学问面,争取每人能够开出一门以上选修课的目标。 (2)开展“名师工程”,加快名师、学科带头人、专业骨干老师培育建设
5、。成立学校“名师库”,将具备名师基本素养的老师纳入其中,学校将依据个人实际状况,实行有效措施,促进快速发展;压担子,挑大梁,在压力中、在工作中不断成长;依据市局看法,主动创建条件做好举荐培育,支持老师主动参加竞争。发挥他们的教化教学示范作用,坚持“以老带新、以能带新”,促进师资队伍整体提高成长。通过示范课、专家讲座、专家论坛等形式,帮助他们形成特色,并开展理性思索,在实践基础上形成自己的理论体系。 (3)开展“青年老师成长工程”“中青年骨干老师发展工程”。青年老师着重在教化、教学基本功的培训,骨干老师则侧重在形成自己的教学特色方面;接着开展“师徒结对”活动,发挥优秀老师的传帮带作用;开展青年老
6、师“汇报课”、骨干老师“观摩课”等教学比武活动,熬炼老师提高教学实力的同时,相互学习借鉴;开展教学案例分析、教学反思等活动,在分析反思中总结提高;加强老师运用多媒体教学技术实力的培训,提高课堂教学效率和教学效果;主动担当省、市教学教研活动。 (4)加大老师一专多能培育引导,提高担当跨专业多门课程的教学实力。 (三)加强班主任队伍建设,努力打造一支素养高、业务强的德育工作队伍 (1)新学期,将加强对青年班主任的培育,接着组织班主任培训沟通、切实有效地做好师徒结对工作,加强对班主任工作的指导、管理和考核,激励并创建条件让班主任自我学习,提高班级管理的工作实力;进一步增加班主任的工作责任心和主动关爱
7、学生,为学生服务的思想,刚好发觉和推广班主任工作中的好方法、好形式、好阅历。 (2)加强德育科研工作。新形势、新状况势必会带来德育管理工作上的新问题,如何更有效地开展对学生的思想道德教化,引导广阔学生树立正确的世界观、人生观和价值观。作为学校德育教化的主管部门学管处和身处教化第一线的班主任、任课老师,在思想上都应高度重视,在实践中应不断探究和总结。组织好本学期的德育工作研讨会,促进德育队伍工作水平的提高。 职业技能培训安排篇2 本学期,我校仔细贯彻执行_古镇中心学校工作安排,紧紧围绕学校艺术教化特色,主动开展形式多样的艺术活动,以特色艺术活动为抓手,进一步挖掘学校艺术工作,仔细实施艺术工作的改
8、革,统筹支配各级各类艺术活动,切实提高学校艺术教化工作水平,全面提高学生的文艺素养,突出学校特色,使学校的艺术工作更上一层楼。 一、详细目标 1、学校成立艺术教化小组。组长由_老师担当,小组成员由各分校音美教研组成员组成,指导督促学校艺术工作的开展。 2、严格执行新课程标准,开齐上足上好音乐课、美术课,提升音乐、美术等各方面素养。 3、如今的_已经努力把文艺作为创建学校特色之一。并渐渐形成一条适合自己发展的别出心裁的特色发展之路,本学期接着把艺术特色校本课程做扎实。 4、培育音乐、美术艺术特长学生,主动参与各级各类竞赛。 5、主动开展丰富多彩的艺术活动,推动我校艺术的蓬勃发展。 二、重点工作
9、1、制定音乐、美术各科教学安排;规范音乐、美术各科课堂教学常规;整理音乐、美术室,增加教具、器材;组织有音乐、美术特长的学生起先训练。 2、接着开展校内文化艺术节,策划排练质量优秀的文艺节目参与文艺汇演,开展少儿手工、书画大赛;组织形式多样的教科研活动,全面提高艺术老师的教学实力和教学质量;让艺术老师做到细心设计教案,因地制宜的敏捷运用教材,使课堂教学有新意、有创意;主动组织音乐、美术老师苦练基本功。 3、组织制定节假日艺术活动实施方案,动员全校师生人人参加,个个动脑动手,扎实训练(定时间或定数量),形成一个主动的创建氛围。 4、组织学生进行音乐、美术学科的期末考试;实行各科总结及有关资料的归
10、档。 三、详细工作及措施 1、今年,我们要以_艺术为特色,开展艺术教化活动,提高艺术老师的工作热忱,努力促进学校音乐、美术老师在各自的教学和活动中突出表现,注意对学生艺术素养的培育与熏陶,重视对学生艺术才能的挖掘和实力的培育;学校为艺术老师搭建展示的舞台,主动激励老师参与各级各类活动和大赛;加强艺术老师的专业理论学习,提高自身业务水平;激励老师指导学生参与各种艺术类活动和竞赛,为学校争光。 2、为了加强特色建设,形成学校特色品牌,我校将抓好以下几项工作: (1)抓普及,促提高。我们将特色建设集学校、班级、学生于一体,学校开设艺术类的其次课堂爱好活动,培育学生的爱好爱好和特性特长,以点带面,以形
11、成学校的特色项目。 (2)抓训练,提高艺术教化水平。 3、器乐教学进课堂。音乐课堂增加器乐教学,针对器乐教学加强教研,制定切实可行的学段目标,通过器乐教学,使每个学生学有特长,音乐素养得以提高。 4、仔细抓好学生唱歌活动,达到“班班有歌声、路队有歌声、集会有歌声”。 职业技能培训安排篇3 20_年是学院的起步的关键年,工作思路是:稳定已有培训项目,进一步深化合作,拓展新的业务生长点。全年工作主要围绕“一个建设,两项工程”绽开,“一个建设”即学院的品牌建设,初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有肯定社会美誉度的培训学院。两个工程即面对高校就业指导老师的“北斗导师工程”和面对高校高校生的
12、“雄鹰成长工程”,详细工作支配如下: 一、加强学院内部建设,为学院详细业务的顺当开展供应制度保障 1、组织架构:根据布局合理、职能明确、信息畅通的要求设计组织架构。依据实际状况,拟设有办公室、学生培训部、老师培训部、教务部、拓展部、网络部(最终以组织架构方案为准)。 2、制度建设:抓好管理体制的建设,主动推动民主科学决策。建立学院人事、财务、薪酬、会议、考勤、资产、学习等制度,形成责任与权利相结合的科学管理体系,确保各项工作按章办事,规范运行,确证学院的高效运营。 3、队伍建设:走自我培育和外部引入相结合的道路,初步建立起人才培育模式。重点是引入管理人才和专业人才。在管理人才方面,一要引入,二
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- 2023 职业技能 培训 计划
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