2023年学校校本培训计划范文5篇.docx
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1、2023年学校校本培训计划范文5篇 学校的工作安排要围围着学生动身,只有围围着学生动身才能获得其精髓,一起来做一篇工作安排吧!下面我给大家带来关于学校校本培训安排范文5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 学校校本培训安排范文篇1 一、培训目标 努力建设一支师德高尚、素养精良、结构合理、充溢活力的科研型的阳光老师队伍,提高学校教化教学综合实力。详细如下: 1、更新教化观念,树立现代教化思想。 2、促进学校发展,全面提高老师的综合素养。 3、适应教学改革与课程改革须要,形成良好的“以校为本”的教学探讨机制。 4、加强理论学习与教学实践的联系,促进每位老师专业的发展。 5、提升老师的教学反思实力
2、,使教学过程成为学会教学的过程。 二、培训内容 为适应老师个人胜利须要、学校发展须要和教化改革须要,本学年主要开展以下几方面的培训: 1、师德培训。 本学年在老师中接着开展师德培训系列活动,开展“三治”“五刹”整治不良作风活动,推行“七静、三品、四用”的老师状态。“七静”:即静下心来上好每一节课、静下心来批改好每一本作业、静下心来与每一个学生对话、静下心来探讨每一次教学、静下心来读好每一本书、静下心来总结工作规律、静下心来反思自己的言行和方式;“三品”:即品尝师生的情意、品尝工作的乐趣、品尝生活的华蜜;“四用”:即用才智启迪灵性、用人格陶冶情操、用爱心浇灌希望、用汗水培育将来。 2、“二五五”
3、课堂模式培训。 接着深化学习“二五五”课改理论和“六推六让”教学策略,以集体备课为主要形式,实行研修一体,促进老师不断更新教化教学观念,转变教与学的方式,创新发展性评价机制,主动探究我校的“一二二”(以学生发展为中心,让学生学会、会学,打造欢乐高效课堂)课堂模式,构建符合我校特色的各学科“五步教学法”。本学年拟支配8次各种形式的新课改培训。并主动参与市区级组织的有关培训,不断提高自身教化科研素养。 3、教化教学实力的培训。 依据小学教化教学的特点和要求,加强教化学、心理学等基础理论、现代教化理论和学科发展前沿理论的培训学习。教育处要组织教研组长常常深化课堂听课、探讨,不断丰富、更新和提高老师的
4、教化教学实力。 4、骨干老师培训。 我们将采纳“以点带面”,“以老带新”,“以新促老”,“老青结对”等途径,加强骨干老师培育,竭力在35年内使我校骨干老师。 5、教化科研实力培训。 学校以课题试验为载体开展教化科研,进行基本理论及方法的培训,指导老师有效地开展课题试验,将试验工作融入日常的教化教学工作中,逐步提高老师的科研素养。做好新课题的开题工作,加强课题探讨中的实效推动工作,努力向全区展示课题成果,展示科研型老师形象。 三、培训形式 每位老师除参与市区集中培训与教研培训外,主要是通过以学校为主阵地的校本培训来提高自身,完善自我,我校的校本培训包括以下几种形式: 1、专题讲座。邀请区教研室领
5、导和本校资源(如学科带头人等),面对全体老师进行专题讲座,介绍当前教化改革与发展状况。 2、运用现代媒体手段、网络技术、收听收看专家讲学的录相和示范课录及评点。 3、小规模、参加式、体验式学习。围绕某学科、某专题、研讨课等,参加和体验反思自己教学阅历和教化观念,在沟通和研讨中学习他人的特长,提高自己的相识,产生新的思想和理念,实现自我发展。 4、采纳“集中与分散”培训方式。坚持“集中与自学相结合”的原则,突出培训的针对性和实效性。 5、通过开展老、中、青优质课评比活动及“十个一”评比活动等,提高老师自身的业务水平。 学校校本培训安排范文篇2 一、指导思想 仔细实行教化部中小学老师接着教化规定、
6、基础教化课程改革纲要(试行)的精神,根据地区教化局和县教化局的统一要求,主动探究以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进老师专业成长和生命活力,努力营造老师终身教化和可持续发展的良好格局。 二、培训目标 1、建立主动参加、开放高效、满意老师自主性选择学习须要的老师培训体系,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化。 2、更新教化观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充溢活力、具有科研实力和创新精神的学习型老师队伍,培育一批在课程改革的理论与实践上有肯定教科研实力的探讨型老师。 三、培训对象 全部在职
7、老师均需参与培训和考核。 四、培训学时 学期总培训学时不少于45学时。 五、培训内容 1、师德培训 以“三个面对”教化思想为指导,以“三爱”教化为主线,对老师进行政治思想教化、心理健康教化、法制教化和职业道德教化,使老师树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观,提高思想道德修养及心理素养。建立新型的师生关系,强化老师自身修养,塑造良好的老师形象。以优秀校长和优秀老师事迹为主,同时结合优秀老师的事迹作为活教材,进行学习和反思,提高老师爱岗敬来、乐于奉献的精神品质。 2、现代教化理论培训 仔细学习教化理论,结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。重点以教研组为单位,以课程改革为核心内容
8、,以基础教化课程改革纲要、学科课程标准的学习和对新课程改革教学中问题的探讨为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨沟通,使理论与教学实际相结合,促进老师将先进的理念内化为教学行为,促进老师在教学实践中探讨驾驭实施新课程的有效教学方法和手段。 3、教化教学技能培训 在全体老师中开呈现代教学技能的培训,包括个案探讨的实力、教学设计的实力、科学运用教学评价的实力、师生沟通的实力、问题反思与问题解决实力等培训。特殊是三年内的新老师,要加大培训的力度。 4、教化科研培训 教化科研实力是校本培训的一个重要内容,要求老师逐步树立教研、科研意识,围绕新课程的实施、结合课堂教学,进行教化科研基本方法的
9、培训,以逐步提高老师教化科研工作的水平和实力。 5、现代信息技术学问的培训 通过培训,要求老师普遍驾驭现代教化信息技术。主要内容为办公软件、课件制作方面的相关内容。 6、青年老师的专项培训 通过竞赛、听课、师徒结对等形式,促进青年老师业务技能和水平的提高。培训人员为近三年参与工作的年轻老师。 六、工作支配 三月份: 1、老师信息技术培训活动。 2、师徒结对活动。 四月份: l、分学科专题讲座 2、组织青年老师参与地县进修校赛课。 3、班主任培训。 五月份: l、师德培训:学习小学老师职业道德规范,并撰写体会文章,组织沟通。 2、案例沟通。 3、校级培训。 六月份: 1、组织老师观摩拔尖人才展示
10、课,并撰写听后反思。 2、老师教学设计评比。 3、组织老师参与接着教化考试。 七月份: 1、接着教化考核。 2、资料整理 学校校本培训安排范文篇3 一、培训目标和培训重点 培育目标:提高老师职业道德、专业学问和教学技能,打造一支师德高尚、业务精湛、充溢活力的高素养老师队伍。着力完成以下目标: 1、师德行为培育。更新师德观念,调整师德行为; 2、树立“备课”的全程观念,落实新课改、新理念的教化思想;熟识新教材体系及新课程标准的要求,驾驭和运用现代教化手段,理解和熟识现代教学设计的新理念新方法,提高教学设计理论素养。 3、针对现代教化教学、学校生存和发展、师资队伍建设和老师发展的须要,通过“全员赛
11、课”活动的开展,全面提高老师基本教学技能,落实教学常规和教研常规,提高学校的教化教学的质量和老师的教学水平。 4、以集体备课、教学公开课为主要形式,以教研组为单位,以“课例”探讨为校本培训有效模式,充分发挥学科组老师的集体才智,开展“一周一课一评议”的活动,检验备课的实际效果,找出教学过程中存在的问题,刚好反馈调整,为二次备课供应素材,切实提高备课实效。 5、教学反思。对个人的备课和教学过程进行反思,不断改进教学备课策略,优化教学过程。 二、主要内容和基本形式 1、个人自学。以个人剧烈的提高本人教学实力意愿,做好老师的校本培训工作。 2、集体学习。通过专家讲座的形式开展师德培训,提高老师的职业
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