2023年小学学校工作总结怎么写5篇.docx
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1、2023年小学学校工作总结怎么写5篇 一份全面的工作总结可以为上级部门、下属单位和相关部门供应肯定时期的工作,让他们知道你做了哪些工作,怎么做的。下面我给大家共享一些关于小学学校工作总结,供大家参考。 1小学学校工作总结 近年来,我校深化教化教学改革,仔细落实小学德育纲要,以德育为突破口,全面提高教化教学质量。为更好地落实中共中心、国务院关于加强和改进未成年思想道德建设的若干看法及省、市、县有关文件精神,实行有效措施,进一步做好学生的思想道德建设工作,我们对学校的德育工作进行了全面回顾。 一、德育工作的做法和措施 1、建立健全德育管理系统。 为切实加强学校德育工作管理,我校建立了学校少先队、班
2、级管理网络,并明确德育管理的任务要求,各负其责。成立了由校长任组长、教育主任、德育主任、少队辅导员、班主任及少先队干部参加的德育工作领导小组,实施德育工作“一把手”工作。形成了校长亲自抓,教育主任、德育主任、少队辅导员详细分管、班主任老师时刻对学生进行教化,少先队干部参加管理的德育工作局面。 班级是学校德育工作的基本单位,班主任是班级德育工作的第一责任人。为此,学校建立了班级、学生及班主任考核制度。少先队干部坚持每天检查监督学生入校、离校红领巾佩带、班级及个人卫生、学生纪律、文明礼仪等小学生一日常规的落实状况,生容生貌每周一总结,对好的班级颁发流淌红旗;学校领导、老师轮番值日,每天一次对学生的
3、日常行为进行检查,其结果在学期结束纳入对班级的综合考核,并作为量化班主任工作的重要依据,目的是激励他们育人的主动性。 2、充分调动德育工作主动性。 我校始终注意德育工作的开展和落实,从调动全体老师的德育工作主动性、主动性和创建性入手,常常组织学习小学德育纲要、老师行为规范、小学生守则、中小学生日常行为规范,通过学习进一步明确德育工作目标和自己的责任,达到调动全体老师工作主动性的目的。 一是调动班主任老师加强班级管理的主动性,他们是班级工作的组织者,是学校德育工作、平安教化的骨干,我们通过制定班主任工作职责、班主任考核细则,大大调动了其工作主动性。二是调动各任课老师教书育人的主动性,各学科老师都
4、担负着渗透德育的重任,学科老师是不容忽视的德育工作者,学校要求学科老师要结合学科特点和教学内容,以教材为载体渗透德育教化、爱国主义教化、爱科学、爱劳动、爱人民教化等,同时协作班主任抓好班级工作,努力减轻学生课业负担,并将学科教书育人成果纳入学期工作质量考核量化。三是调动服务育人的主动性,主动营造校内育人环境,学校服务人员在德育工作的作用是不行替代的,学校制定了有关门卫、后勤供应等人员的职责和制度,我校服务人员能围绕育人的要求设计、布置宣扬栏等教化阵地,更新新内容,做好校内美化、绿化工作,定期举办心理健康教化讲座。这样,全校上下达成了共识,形成德育工作的合力,保证了学校德育工作健康有序地开展。
5、3、注意加强德育阵地建设。 加强德育阵地建设,是我校始终非常重视的工作。多年来,我们围绕德育工作的开展,建立了高标准的少先队活动室、德育成果展,黑板报、宣扬栏内容常换常新,校内都张贴了中小学生守则和小学生日常行为规范及名人名言和挂图,每年举办一次高标准的庆“六一”文艺汇演和小学生田径运动会,真正使校内的每一处地方都发挥着育人的作用及展示的平台。德育阵地的建设是学校文明的窗口,是学校德育工作的重要组成部分。我校德育阵地的建设为学校创建了美丽的环境,给全体师生以奋进向上的力气。 我校长期坚持通过丰富多采的爱好小组活动和校内文化生活等教化活动,使学生在美丽的环境和健康的气氛中陶冶情操,促进了学生健康
6、人格的养成。 二、存在的问题和不足 1、德育系列活动开展还不够常常。如社会实践教化,有时因受教学的冲击,联系不刚好,抓不住季节性,致使活动不能坚持常常。 2、个别老师,特殊是个别任课老师,对德育的相识不足,认为对学生的教化是班主任的工作,自己上好课就可以了,不能很好地协作学校和班主任做好班级德育工作,失去了一个教化工作者必需具备的育人素养。 3、对德育工作的绽开学生干部的参加须要做好更多的培训。 4、学生卫生习惯的养成还有待培育。 三、今后工作准备。 1、健全德育工作考核制度,将德育工作全面纳入学校及老师个人的考核量化,进一步调动全体教职员工德育工作的主动性、主动性和创建性,扎扎实实落实好德育
7、工作。 2、主动创建条件,努力改善育人环境,进一步搞好校内、外德育阵地建设,保障学校德育工作长期、有序、健康、和谐地开展,使每一名同学都受良好的德育教化。 3、以素养教化为核心,依据不同学科特点和学生年龄特征,促进各类学科教学与德育工作的有机结合,以学科教材为依据搞好德育渗透,进一步达到学科育人的教化目的。 2小学学校工作总结 在即将过去的一学期里,长岭小学在东流镇中心学校的领导下,沿着期初制订的目标,全体老师团结奋进,务实进取。这学期学校接着遵循“以学生为根本,以质量为中心”的原则,在学校教学质量、老师管理、常规管理、班级管理上狠下功夫。一学期来,我们踏踏实实上好每一天班,勤勤恳恳做好每一件
8、事,各项工作扎扎实实、顺顺当利、平平安安。现在就从以下几个方面予以小结,向各位领导汇报。 一、抓师德工作,建设和谐团队 提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根究竟确定于老师队伍的素养。我们学校要求每一位老师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。 我们利用每周例会的机会,组织老师政治、业务学习。本学期,我们以学习新修订的中小学老师职业道德规范为契机,开展一次了师德教化。要求老师爱岗敬业。学校要求,每一位老师都要树立作为一名人民老师的光荣感,安心本职工作、要为人师表,以自己的良好行为和形象为学生树立榜样,要有埋头苦干的精神,将奉献教化当做乐趣。 这学期,我校
9、老师在繁重的工作任务面前,任劳任怨。在我们学校很多老师带双主课,其中有快要退休的老年老师,也有兼任学校其他工作的中年老师但是他们都能够勤勤恳恳地做好本职工作,很多老师为了刚好处理当天作业,常常要迟下班四五非常钟。 另外,为了激发老师的主子翁意识,营造团结和谐的校内氛围,我们特别重视校务公开。只要是学校的重大事情,我们都严格根据民主管理的程序,在老师例会上公开探讨,让每一个老师都参加到学校的管理事务中来。正因为如此,老师们都把学校的事情当作自家的事情:垃圾池里的废纸有老师主动去烧,操场有白色垃圾有老师主动带领学生去捡,有学生追逐打闹只要老师望见了会主动上去制止教化,发觉某些不良现象会主动办公室和
10、老师们商议方法可以说,我们学校的全体老师“心往一处想,劲往一块使”,各项工作能得到大家的响应,开展起来也就顺当得多了。 二、抓常规管理,提高教学质量 教学质量是学校的生命线,我们老师义正词严抓教学。本学期,在中心学校的统一布置下,我们接着一丝不苟抓常规,想方设法提质量。为了更好地提高教化教学质量,我们主要实行了以下措施。 1、狠抓教学常规,强化过程管理。教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此,我们在教学管理中,要求老师严格根据教学常规的要求,备课、讲课、布置与批改作业。学校对任课老师从这几方面进行必要的引导和严格的检查。这一点,多次得到中心学校检查组的确定。 2、坚持校本教研,提高课堂效率。
11、课堂教学的优劣是反映教学质量凹凸的主要因素,而提高课堂教学效率关键是依靠老师的业务素养。这学期我们的公开课活动要求每个老师仔细做好“四个一”写一篇教案,说一课设计,上一节公开课,写一篇反思。老师在听课评课过程中,开诚布公地指出课堂教学的优缺点,讲课老师作自我反思和总结。我们这样做的目的,就是要使全体老师遵循教化规律,钻研业务,提高业务实力。特别幸运,中心学校组织的教坛新星送教下乡在我校召开,我校老师观摩了名 师的课堂教学,引起了老师对自身教学的新一轮思索。此外,我校仔细组织“备好课”专题校本培训,引导老师走专业成长道路。由于措施得力,学校教研气氛深厚,在空堂和下课期间,老师探讨的、大都是“如何
12、教书,怎样提高教学成果”的问题,还常常出现相互争辩的现象。本学期,年轻老师都撰写了教化教学论文,并在上级主管部门组织的论文评比中获奖。 3、抓好单元测验和课外辅导,重视培优和转差工作。由于种种缘由,我校各个班级都不同程度地存在“差生较多、优生群体小”的现象,这对期末考试的影响很大。但是,我们老师坚持“只讲主观,不谈客观”的原则,树立“没有教不好的学生,只有教不好的老师”的观念,努力做好作业设计和批改,做好单元测试工作,一手抓差生转化,一手抓优生培育,限度地提高学生的学科成果。 由于措施得力,我校在这次期末会考中总体成果稳中有升。 三、抓班级管理,强化平安卫生 班级是学校工作的最小的一级管理单位
13、,也是最重要的管理单位。根据中心学校的要求,我们从这学期起先,以“纪律、平安、卫生教化”为抓手,强化班级管理。 1、加强学生常规管理,进行良好的行为习惯教化。 班主任从进校、出操、课间、离校、纪律、卫生等学校生活的各个层面对学生、班级检查、记录,使学校呈现出了团结惊慌、肃穆活泼、举止言行规范文明的大好局面。 以贯彻实施新小学生守则和小学生日常行为规范为准则,对学生进行爱国主义教化和良好的行为习惯教化。由于德育工作抓得扎实有力,学风、班风、校风明显好转,绝大部分学生养成了爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为习惯,真真正正成为班级小主子,学校的小主子。 2、利用班会、晨会,强化平安卫生教化和管
14、理。 本学期在班主任的协作下,做了很多工作,特殊是治理校内环境卫生效果比较显著,校容校貌有了明显的改观。为师生创建了一个干净美丽的工作和学习环境。本学期没有发生平安事务。 3小学学校工作总结 随着现代教化的发展,时代对老师的要求越来越高,因此,在本学期的教化教学中,自己能依据学校的培训安排,主动参与培训,主动完成各项培训任务,取得了肯定的成果。 教学是老师最本职的工作,校本培训的根本着力点就是提高受培训老师的师德素养和教化教学业务实力,为提高学校教化工作质量奠定基矗本年度,学校就教化科研实力的培育等诸多方面对我们进行了培训,现将我的参训体会小结如下: 在这次校本培训中,对老师的专业精神、专业看
15、法、专业学问和实力等关系到老师专业发展的方方面面赐予了全方位关注,如老师的成长目标等等。一般老师与专家的比较表明,老师的学问不仅有量与质的问题,而更重要的是结构问题老师所须要的本体性学问、条件性学问、阅历性学问和背景性学问,都是在详细的教化实践中整合,而专家致力于某方面的探讨,见多识广,阅历丰富,可以给我们供应快速有效的帮助。 我了解学校各方面要求、学会设计、实施教学方案,学会教化、管理学生。在平常工作中从教学和训练入手,仔细搞好教学探讨,查阅资料,与同事探讨教化教学方法,向老老师们请教、探取珍贵阅历,主动用于实践,仔细总结阅历,为了进一步丰富自己的专业学问,提高理论水平,我自己订了几份教化报
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