2023年大公司规章制度大全5篇.docx

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1、2023年大公司规章制度大全5篇 所谓公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本限制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增加企业品牌影响力，通过肯定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。下面我给大家带来大公司规章制度大全5篇，希望大家喜爱! 大公司规章制度大全1 第一章总则 第一条为规范公司的行为，保障公司股东的合法权益，依据中华人民共和国公司法和有关法律、法律规定，结合公司的实际状况，特制订本公司章程范本。 其次条公司名称：宁夏广软科技有限公司 第三条公司居处：银川市民族南街184号 第四条公司由王涛郭军俭霍礼铃共同投资组建。 第五条公司依法在银川工商行政管理局登记注册，公司经

2、营期限为10年。 第六条公司为有限责任公司，实行独立核算，自主经营，自负盈亏。股东以其出资额为限对公司担当责任，公司以其全部资产对公司的债务担当责任。 第七条公司坚决遵守国家法律、法规及本章程规定，维护国家利益和社会公共利益，接受政府有关的监督。 第八条公司宗旨：自主创新、专注务实，服务社会 第九条本公司章程范本对公司、股东、执行董事、监事、经理均具有约束力。 第十条本公司章程范本经全体股东探讨通过，在公司注册后生效。 其次章公司的经营范围 第十一条本公司经营范围：计算机系统集成，通讯工程，安防工程。 第十二条本公司注册资本为贰佰万元人民币。 第三章股东的姓名 王涛郭军俭霍礼铃 第四章股东的权

3、利和义务 第十四条股东享有的权利 1、依据其出资份额享有表决权; 2、有选举和被选举执行董事、监事权; 3、查阅股东会议记录和财务会计报告权; 4、依照法律、法规和公司章程规定分取红利; 5、依法转让出资优先购买公司其他股东转让的出资; 6、优先认购公司新增的注册资本; 7、公司终止后，依法取得公司的剩余财产。 第十五条股东负有的义务 1、缴纳所认缴的出资; 2、办理公司注册登记后，不得抽回出资; 3、遵守公司章程规定。 第十六条本公司股东出资状况如下： 股东甲：王涛以现金出资，出资额为人民币67万元整，占注册资本的34 %。 股东乙：郭军俭以现金出资，出资额为66人民币万元整，占注册资本的3

4、3%。 股东丙：霍礼铃以现金出资，出资额为66人民币万元整，占注册资本的33% 第五章股东转让出资的条件 第十七条股东之间可以自由转让其出资，不须要股东会同意。 第十八条股东向股东以外的人转让出资： 1、须要有过半数以上并具有表决权的股东同意; 2、不同意转让的股东应当购买该转让的出资，若不购买转让的出资，视为同意转让。 3、在同等条件下，其他股东有优先购买权。 第六章公司的机构及其产生方法、职权、议事规则 第十九条公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的权力机构，依法行使下列职权： 1、确定公司的经营方针和投资安排; 2、选举和更换执行董事，确定有关执行董事的酬劳事项; 3、选举和更换由股东

5、代表出任的监事，确定有关监事的酬劳事项; 4、审议批准执行董事的报告;5、审议批准监事的报告; 6、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; 7、审议批准公司的利润安排方案和弥补亏损方案; 8、对公司的增加或者削减注册资本作出决议; 9、股东向股东以外的人转让出资作出决议; 10、对公司兼并、分立、变更公司形式，解散和清算等事宜作出决议; 11、修改公司章程。 其次十条股东会议分为定期会议和临时会议，由执行董事召集和主持，执行董事因特别缘由不能履行职务时，由执行董事指定的股东召集和主持。 定期会议应当每年召开一次，当公司出现重大问题时，代表四分之一以上表决权的股东可提议召开临时会议。 其次十

6、一条召开股东会会议，应当于会议召开15日以前通知全体股东。 股东会会议应对所议事项作出决议，决议应由代表二分之一以上表决权的股东表决通过，但股东会对公司增加或者削减注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式、修改公司章程作出的决议，应由代表三分之二以上表决权的股东表决通过。股东会应当对所议事项的确定作出会议纪要，出席会议的股东应当在会议纪要上签名。 其次十二条公司不设董事会，设执行董事一名，由股东会选举产生。 其次十三条执行董事对股东会负责，行使下列职权。 1、负责召集股东会，并向股东会报告工作; 3、确定公司的经营安排和投资方案; 4、制订公司的利润安排方案和弥补亏损方案; 5、制订公司的年

7、度财务预算方案、决算方案; 6、制订公司增加或者削减注册资本的方案; 7、拟订公司合并、分立、变更公司形式，解散的方案; 8、确定公司内部管理机构的设置; 9、聘任或者解聘公司经理，财务负责人，确定其酬劳事项; 10、制定公司的基本管理制度。 其次十四条执行董事每届任期三年，任期届满，连选可以连任。 其次十五条公司章程范本中公司设经理，经股东会同意可由执行董事兼任。经理行使下列职权： 1、主持公司的生产经营管理工作; 2、组织实施公司年度经营安排和投资方案; 3、拟定公司内部管理机构设置方案; 4、拟订公司的基本管理制度; 5、制定公司的详细规章; 6、聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他有

8、关负责管理人员。 其次十六条公司设立监事一名，由股东会选举产生。执行董事、经理及财务负责人不得兼任监事。 其次十七条监事任期每届三年，监事任期届满，连选可以连任。 其次十八条监事行使以下职权： 2、当执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督; 3、当执行董事、经理的行为损害公司的利益时，要求执行董事和经理予以订正。 全体股东签名： 年月日 大公司规章制度大全2 一、工作场所内不得游戏打闹、闲聊、玩手机、网络嬉戏、网络闲聊、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情; 二、公司员工上下班必需严格根据作息时间执行，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退; 三、员工

9、必需听从上级管理人员领导，不得怠慢工作; 四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好; 五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必需保持良好的工作看法和风貌; 六、当日的工作必需在下班前结束，不得拖到其次个工作日; 七、上下班前按卫生轮番值日表打扫办公区域内卫生，保持整齐、干净的工作环境; 八、下班时必需关好门窗及设备电源，防止平安事故发生，值班人员做好监督检查; 九、酷爱本职工作，主动学习业务学问。 十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。 大公司规章制度大全3 第一章：总则 第一条：为保证顺当完成各项经营目标、管理目标而制定本规章制度。 其次条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、

10、奖惩制度、平安制度等。 第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。 二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，努力提高员工的整体素养和水

11、平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司激励员工主动参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。 其次章：行政办公制度 第四条：依据公司实际运作状况，定期召开生经营目标、营销方案、人员培训会议。 第五条：公司每一位员工必需按公司要求参与会议 第六条：卫生管理制度1.要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。 2.仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、平安、卫生、清洁。 第七条：公司的办公时间严禁做与本公司无关的事宜。 第八条：办公场所严禁吸烟。 第九条：工作期间，严禁串岗、离岗。 第三章：考勤制度 第十条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发觉迟到、早退，

12、视时间长短作相应惩罚。 第十一条：有事请假者，必需向负责人请示，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。 第十二条：任何请假以不影响公司工作为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不行强行要假。 第四章：管理制度 第十三条：严格根据流程进行经营活动。 第十四条：员工之间不得评论他人是非，制造不和谐气氛。 第十五条：下班时，离开办公室的最终一个人必需关闭全部电源和对全部电脑关机，保证无平安隐患。 第十六条：仓库里产品定期抽查灭火器是否能正常运用，确保仓库平安，整齐。 第五章：员工的权利 第十七条：按公司规定休息和休假。 第十八条：享受劳动平安、卫生和爱护。 第六章：员工的义务

13、第十九条：保质保量完成工作的任务的义务。 其次十条：遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。 其次十一条：执行劳动规程，按规定操作的义务。 第七章：奖罚制度 其次十二条：整月全勤者，嘉奖全勤奖，奖金100元。 其次十三条：员工以书面形式提出对于公司发展有利的建议，经公司领导考虑其可行性并实施后，赐予现金嘉奖。 大公司规章制度大全4 为保障施工作业人员的平安与健康，把平安生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的平安管理。严格执行国家有关平安生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，实行切实可行的措施，促使平安管理目标的实施、实现平安生产，特制定本方法。 一、本方法依据建筑施工平安检查标准

14、及有关规定制定。 二、本方法适用于公司各工程项目及作业班组平安管理目标的考核。 三、平安管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。 四、平安管理目标的考核采纳日常考核与定期平安检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。 五、考核结果分为： 1.伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。 2.平安达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工平安检查标准”)。 六、公司每季、工程项目每月公布平安管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。 七

15、、奖罚： 1.年度内每次考核中伤亡限制指标，低于指标、平安达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。 2.第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报指责外，还要进行扣发奖金或罚款等惩罚。 3.其次次考核仍旧不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重赐予撤职、调换岗位、降级运用、扣发全年奖金或增倍罚款等。 八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济惩罚外，直至追究刑事责任。 九、本方法与

16、平安生产责任制考核方法结合执行，本方法自发文之日起执行。 大公司规章制度大全5 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。 1、全体员工必需遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项确定、规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 3、通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的个人素养、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工努力学习

17、业务技能，公司为员工供应培训和熬炼的条件和机会，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。 5、公司激励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，赐予嘉奖、表彰。 6、公司为员工供应同等竞争的环境和晋升机会，激励员工主动进龋 7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满意客户的需求，超越客户的期望。 8、公司激励员工主动参加公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者赐予嘉奖、表彰。 9、公司敬重员工的辛勤劳动，不断为其创建良好的工作条件，供应应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪慧才智，为公司多做贡献。 10、公司为员工供应收入和有关福利保障，并随着经济效益

18、的提高而提高员工的各种待遇。 11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的安排制度。 12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作看法。 13、公司提倡励行节约，反对铺张奢侈，降低消耗，增加收入，提高效益。 14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。 15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。 16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动： 1).以公司名义考察、谈判、签约; 2).以公司名义供应担保、证明; 3).以公司名义对新闻媒介发表看法、消息; 4).代表公司出席公众活动。 17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。 18、公民基本法道德规范：爱国遵守法律、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。 大公司规章制度大全本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页